LAPORAN TAHUNAN
POLITEKNIK KESEHATAN DENPASAR
TAHUN 2015
KEMENTERIAN KESEHATAN RI
POLITEKNIK KESEHATAN DENPASAR
i
KATA PENGANTAR
Puja dan puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa/Ida Sang Hyang Widi Wasa, karena atas kasih karunia-Nya Laporan Tahunan Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2015 dapat diselesaikan tepat pada waktunya.
Penyusunan Laporan ini dilakukan setiap tahun sebagai sarana pendokumentasian berbagai kegiatan yang meliputi kegiatan masing-masing jurusan, sub bagian dan unit-unit penunjang yang ada di lingkungan Poltekkes Denpasar. Laporan ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan evaluasi serta sebagai salah satu dasar dalam penyusunan rencana kerja berikutnya.
Pada kesempatan ini kami sampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah ikut membantu dalam penyusunan laporan ini. Besar harapan kami kepada semua pihak agar dapat memberikan saran dan kritik yang membangun, sehingga dapat dipakai sebagai masukan guna penyempurnaan laporan tahunan Poltekkes Denpasar di masa mendatang.
Akhirnya semoga laporan tahunan ini dapat memberikan informasi yang bermanfaat bagi pegawai/staf di lingkungan Poltekkes Denpasar khususnya dan bagi para pembaca pada umumnya.
Denpasar, April 2016 Poltekkes Kemenkes Denpasar
Direktur,
ANAK AGUNG NGURAH KUSUMAJAYA, SP, MPH NIP. 196911121992031003
ii DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR ... i DAFTAR ISI ... ii DAFTAR TABEL ... vi
BAB I : ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN ... 1
1. Hambatan Tahun Lalu ... 1
2. Kelembagaan ... 2
a. Kedudukan, Tugas Pokok Dan Fungsi... 5
b. Visi Dan Misi Organisasi... 6
3. Gambaran Singkat Sumber Daya Organisasi ... 7
4. Sarana Prasarana ... 10
5. Dana ... 22
BAB II : TUJUAN DAN SASARAN KERJA ... 24
1. Dasar Hukum ... 24
2. Tujuan, Sasaran dan Indikator ... 25
BAB III : STRATEGI PELAKSANAAN ... 33
1. Strategi Pencapaian Tujuan dan sasaran ... 33
2. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi ... 38
3. Terobosan Yang Dilakukan ... 39
BAB IV : HASIL KERJA ... 40
1. Pencapaian Tujuan Dan Sasaran... 40
2. Pencapaian Kinerja ... 42
a. Presentase Lulus Tepat Waktu... . 43
b. Presentase Lulus dengan IPK ≥ 3,00... . 44
c. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu < 6 bulan) ... 45
d. Melakukan Penelitian (Jumlah Penelitian Yang Dilakukan Oleh Dosen Dalam Satu Tahun... 46 e. Publikasi Karya Ilmiah (Jumlah Karya Ilmiah Yang
iii
f. Kegiatan Pengabdian Masyarakat (Jumlah Kegiatan
Pengabmas Yang Dilakukan Dalam Satu Tahun) ... 48
3. Indikator Kinerja Penunjang ... 49
a. Indikator Standar Kinerja Layanan Tri Dharma Perguruan Tinggi (PT) ... 51
b. Standar Kinerja Pelayanan Organisasi dan Sumber Daya Manusia ... 54
c. Standar Kinerja Pelayanan Keuangan ... 55
d. Standar Kinerja Pelayanan Sarana dan Prasarana ... 56
a. . Indikator Standar Kinerja Layanan Tridharma Perguruan Tinggi (PT) ... 57
1. Sistem Penerimaan Mahasiswa Baru ... 57
2. Rasio Jumlah Yang Diterima dan Jumlah Pendaftar ... 57
3. Jumlah Peserta Didik per Kelas ... 58
4. Rasio Dosen dan Mahasiswa ... 58
5. Rasio Instruktur Dengan Mahasiswa ... 59
6. Review Kurikulim ... 59
7. Tesedianya Silabus ... 60
8. Tesedianya SAP/RPP ... 60
9. Pencapaian Materi Kuliah Yang Dengan SAP/RPP ... 61
10. Kehadiran Mahasiswa Dalam Perkuliahan ... 61
11. Ketersediaan Bahan Ajar... 62
12. Peningkatan Jenis Kemitraan ... 63
13. Peningkatan Jumlah Kemitraan ... 63
14. Pelayanan Pendidikan Dengan Komputer ... 72
15. Pelaksanaan PBM ... 72
16. Pelaksanaan Evaluasi PBM ... 72
17. Kunjungan Rata-rata Dosen ke Perpustakaan ... 73
18. Kunjungan Rata-rata Mahasiswa ke Perpustakaan ... 73
19. Implementasi Kalender Akademik ... 74
20. Beasiswa Mahasiswa ... 74
iv
22. Kepuasan Mahasiswa Terhadap Pelayanan Asministrasi
Akademik ... 75
23. Lulusan Tepat Waktu ... 75
24. Jumlah Mahasiswa Dengan IP Semester ≥ 3,0 ... 75
25. Persentase lulusan denganIPK ≥ 3,00 ... 76
26. Waktu Penerimaan Ijazah ... 76
27. Penyerapan Lulusan Dipasar Kerja ... 76
28. Kujungan Dari Instasi Lain ... 77
29. Melakukan Kegiatan Penelitian ... 77
30. Publikasi Hasil Penelitian ... 77
31. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ... 78
b. Standar Kinerja Pelayanan Organisasi dan Sumber Daya Manusia. 78 1. Ketersediaan Tenaga Pendidik ... 78
2. Ketersediaan Tenaga Kependidikan ... 79
3. Peningkatan Jenjang Jabatan Fungsional. ... 79
4. Dosen Tetap Yang Bersertifikat Dosen Profesional ... 79
5. Pemberdayaan Dosen Sebagai Narasumber ... 80
6. Dosen Yang Mengikuti Pelatihan ... 81
7. Produktifitas Penyusunan Bahan Ajar ... 81
8. Kehadiran Tenaga Pendidik Dalam Proses Pembelajaran ... 82
9. Kehadiran Dosen Tidak Tetap Pada Jam Mengajar per Semester ... 82
10. Kehadiran Tenaga Kependidikan ... 82
11. Perpustakaan Yang Memiliki Tenaga Fungsional Pustakawan ... 83
12. SDM Keuangan Yang Bersertifikat Bendahara ... 83
c. . Indikator Standar Kinerja Keuangan... 83
1. Realisasi Penyerapan Anggaran ... 83
2. Peningkatan Pendapatan Rupiah Murni ... 84
3. Peningkatan Pendapatan PNBP Bidang Pendidikan... 84
4. Peningkatan Pendapatan Bidang Usaha ... 85
v
6. Sistem Pengawasan Keuangan ... 86
d. Indikator Standar Kinerja Sarana Dan Prasarana... 86
1. Sarana Gedung Permanen ... 86
2. Sarana Pembelajaran di Laboratorium ... 91
3. Penambahan Buku Perpustakaan ... 91
4. Jumlah Jurnal Ilmiah Internasional Yang Dilanggan ... 92
BAB V : PENUTUP ... 93
1. Kesimpulan ... 93
vi DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1 : Nilai dan Strata Akreditasi Politeknik Kesehatan Denpasar Berdasarkan
Jurusan ... 4
Tabel 2 : Sebaran Pegawai Politeknik Kesehatan Denpasar Berdasarkan Tingkat Pendidikan Kondisi Desember 2015 ... 8
Tabel 3 : Jumlah Dosen Politeknik Kesehatan Denpasar Kondisi Desember 2015 ... 9
Tabel 4 : Jumlah Dosen Tersertifikasi Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2011 – 2015... 9
Tabel 5 : Saldo Persediaan Politeknik Kesehatan Denpasar Per 31 Desember 2015 ... 11
Tabel 6 : Mutasi Tambah Peralatan dan Mesin ... 12
Tabel 7 : Mutasi kurang Peralatan dan Mesin ... 12
Tabel 8 : Jumlah Peralatan dan mesin berdasarkan satatus kondisinya... 12
Tabel 9 : Penyusutan Peralatan dan Mesin ... 13
Tabel 10 : Mutasi Tambah Gedung dan Bangunan ... 13
Tabel 11 : Mutasi Kurang Gedung dan Bangunan ... 13
Tabel 12 : Mutasi Tambah Bangunan Bengkel/Hangar Permanen ... 14
Tabel 13 : Mutasi Kurang Bangunan Bengkel/Hangar Permanen ... 14
Tabel 14 : Mutasi Tambah Bangunan Gedung Laboratorium Permanen ... 14
Tabel 15 : Mutasi Kurang Bangunan Gedung Laboratorium Permanen ... 15
Tabel 16 : Mutasi Tambah Bangunan Gedung Pertemuan Permanen ... 15
Tabel 17 : Mutasi Kurang Bangunan Gedung Pertemuan Permanen ... 15
Tabel 18 : Mutasi Tambah Bangunan Gedung Pendidikan Permanen ... 16
Tabel 19 : Mutasi Kurang Bangunan Gedung Pendidikan Permanen ... 16
Tabel 20 : Mutasi Tambah Banguanan Gedung Tempat Kerja Lainnya ... 16
Tabel 21 : Mutasi Kurang Bangunan Gedung Tempat Kerjja Lainnya ... 16
Tabel 22 : Mutasi Tambah Rumah Negara Golongan I Tipe A Permanen ... 17
Tabel 23 : Mutasi Kurang Rumah Negara Golongan I Tipe A Permanen ... 17
vii
Tabel 25 : Mutasi Kurang Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen ... 17
Tabel 26 : Mutasi Tambah Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen ... 18
Tabel 27 : Mutasi Kurang Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen ... 18
Tabel 28 : Mutasi Tambah Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen ... 18
Tabel 29 : Mutasi Kurang Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen ... 19
Tabel 30 : Mutasi Tambah Asrama Permanen ... 19
Tabel 31 : Mutasi Kurang Asrama Permanen ... 19
Tabel 32 : Penyusutan Gedung dan Bangunan ... 19
Tabel 33 : Rincian Gedung dan Bangunan berdasarkan status kondisinya ... 20
Tabel 34 : Penyusutan Jaringan ... 20
Tabel 35 : Kondisi Jaringan ... 20
Tabel 36 : Mutasi Tambah Aset Tetap Lainnya ... 21
Tabel 37 : Kondisi Buku ... 21
Tabel 38 : Bahan Bercorak Kesenian / Kebudayaan / Olahraga ... 21
Tabel 39 : Penyusutan Aset Tetap Lainnya ... 22
Tabel 40 : Anggaran DIPA Poltekkes Denpasar Tahun 2015 ... 22
Tabel 41 : Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Poltekkes Denpasar ... 25
Tabel 42 : Indikator Kinerja Utama Dan Target Capaian Tahun 2015 ... 30
Tabel 43 : Strategi, Kebijakan dan Program ... 34
Tabel 44 : Data Jumlah Mahasiswa Politeknik Kesehatan Denpasar Kondisi Desember 2015 ... 41
Tabel 45 : Sebaran Lulusan Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2015 ... 42
Tabel 46 : Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Utama Poltekkes Denpasar Tahun 2015 ... 43
Tabel 47 : Jumlah Mahasiswa, Lulusan dan Lulus Tepat Waktu Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2015 ... 44
Tabel 48 : Jumlah Lulusan dan Lulus dengan IPK ≥ 3,00 Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2015 ... 44
Tabel 49 : Persentase Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 Bulan Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2015 ... 45
Tabel 50 : Kegiatan Penelitian Risbinakes Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2015 ... 46
viii
Tabel 51 : Kegiatan Penelitian di Luar Dana DIPA Politeknik Kesehatan Denpasar
Tahun 2015 ... 48
Tabel 52 : Publikasi Hasil Penelitian / Karya Ilmiah Dosen Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2015 ... 48
Tabel 53 : Kegiatan Pengabdian Masyarakat Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2015 ... 49
Tabel 54 : Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Penunjang Poltekkes Denpasar Tahun 2015 ... 49
Tabel 55 : Rasio Jumlah Yang Diterima dan Jumlah Pendaftar Tahun 2015 ... 57
Tabel 56 : Rasio Dosen dan Mahasiswa Poltekkes Denpasar Tahun 2015 ... 58
Tabel 57 : Rasio Instruktur dengan Mahasiswa Poltekkes Denpasar Tahun 2015 .. 59
Tabel 58 : Review Kurikulum Poltekkes Denpasar Tahun 2015 ... 60
Tabel 59 : Persentase Ketersediaan Silabus Tahun 2015 ... 60
Tabel 60 : Persentase Ketersediaan SAP/RPP Tahun 2015 ... 61
Tabel 61 : Persentase Pencapaian Materi Kuliah yang Sesuai dengan SAP/RPP Tahun 2015 ... 61
Tabel 62 : Kehadiran Mahasiswa Dalam Perkuliahan Tahun 2015 ... 62
Tabel 63 : Ketersediaan Bahan Ajar ... 62
Tabel 64 : Jumlah Dan Jenis Kemitraan Poltekkes Denpasar Tahun 2015 ... 63
Tabel 65 : Daftar MOU Luar Negeri Poltekkes Denpasar Tahun 2015 ... 71
Tabel 66 : Kunjungan Rata-rata Dosen ke Perpustakaan Tahun 2015 ... 73
Tabel 67 : Kunjungan Rata-rata Mahasiswa ke Perpustakaan Tahun 2015... 73
Tabel 68 : Indeks Prestasi Semester ≥3,0 Tahun 2015 ... 76
Tabel 69 : Ketersediaan Tenaga Pendidik Poltekkes Denpasar Tahun 2015... 78
Tabel 70 : Ketersediaan Tenaga Kependidikan Tahun 2013 ... 79
Tabel 71 : Dosen Tetap Yang Bersertifikat Dosen Profesional Tahun 2015 ... 80
Tabel 72 : Jumlah Dosen Sebagai Narasumber Pertemuan Ilmiah ... 80
Tabel 73 : Dosen yang Mengikuti Pelatihan Tahun 2015 ... 81
Tabel 74 : Produktifitas Penyusunan Bahan Ajar Tahun 2013 ... 81
Tabel 75 : Kehadiran Tenaga Pendidik Dalam Proses Pembelajaran Tahun 2015 .. 82
Tabel 76 : Kehadiran Dosen Tidak Tetap Pada Jam Mengajar per Semester ... 82
ix
Tabel 78 : Target dan Realisasi Penyerapan Anggaran Poltekkes Denpasar
Menurut Sumber Dana Tahun 2015 ... 84
Tabel 79 : Target danRealisasiPenerimaan PNBP PolitenikKesehatan Denpasar Tahun 2014 dan 2015 ... 85
Tabel 80 : Sistem Informasi Keuangan Yang Dipergunakan Tahun 2015 ... 86
Tabel 81 : Sarana Prasarana Ruang Kuliah ... 87
Tabel 82 : Sarana Auditorium Poltekkes Denpasar ... 88
Tabel 83 : Sarana Perpustakaan Poltekkes Denpasar ... 89
Tabel 84 : Sarana Laboratorium Poltekkes Denpasar ... 90
Tabel 85 : Kesesuaian Alat Laboratorium Tahun 2015 ... 91
Tabel 86 : Penambahan Jumlah Buku Perpustakaan Poltekkes Denpasar Tahun 2015 ... 92
1 BAB I
ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN
1. Hambatan Tahun Lalu
Analisis beberapa permasalahan yang terjadi di tahun 2014 lalu yang berdampak kepada pencapaian beberapa indikator kinerja. Dengan analisis permasalahan yang terjadi tahun sebelumnya diharapkan dapat dipakai sebagai bahan analisis untuk pengambilan kebijakan dalam menyusun program dan kegiatan. Permasalahan yang ada tersebut dikelompokkan berdasarkan bidang permasalahan antara lain dibidang pendidikan dan pengajaran, penelitian, pengabdian masyarakat, sarana prasarana, keuangan dan sumber daya manusia dan bidang penunjang seperti diuraikan berikut ini :
1). Bidang pendidikan dan pengajaran
a. Layanan administrasi, akademik kemahasiswaan, dan program Digital Library belum bisa berjalan dengan maksimal, karena terhambat oleh sistem program yang msih baru sehingga masih butuh proses pembelajaran bagi petugas pengelola.
b. Keterbatasan fasilitas dan daya tampung laboratorium, sehingga kegiatan praktek harus dibagi dalam beberapa kelompok. Hal ini menyebabkan waktu praktek melampaui jam kerja dan kesulitan dalam mengatur jadwal praktek serta keluhan ruangan praktek yang panas.
c. Belum sepenuhnya civitas akademika mendukung pelaksanaan penjaminan mutu sehingga banyak dokumen-dokumen yang belum lengkap dan terdokumentasi dengan baik.
2). Bidang penelitian
a. Masih rendahnya animo dosen dalam kegiatan penelitian.
b. Masih minimnya jumlah penelitian mendapat dana luar institusi sendiri c. Minimnya penelitian dengan biaya swadana
d. Belum ada hasil penelitian yang dipatenkan
e. Minimnya keterlibatan dosen dalam seminar nasional
f. Minimnya publikasi artikel ilmiah para dosen pada jurnal terakreditasi dan jurnal internasional
2
g. Sudah memiliki jurnal tapi belum terakreditasi 3). Bidang pengabdian masyarakat
a. Belum ada Pengabdian kepada Masyarakat mendapat dana luar institusi sendiri
b. Minimnya Pengabdian kepada Masyarakat dengan biaya swadana 4). Bidang sarana prasarana
a. Jumlah bahan pustaka yang ada belum semua memenuhi standar yang ditetapkan
b. Jumlah peralatan laboratorium yang masih kurang, baik dibandingkan dengan jumlah praktikan dan standar peralatan yang harus ada pada setiab laboratorium, sedangkan pengadaannya relatif terbatas
c. Fasilitas pembelajaran di kelas dan sarana pendukung pembelajaran yang masih kurang dan seringnya peralatan dan fasilitas belajar mengajar mengalami kerusakan dan proses perbaikan membutuhkan waktu yang cukup lama sehingga mengganggu proses PBM
5). Bidang keuangan
a. Jumlah dana yang dialokasikan masih terbatas yang belum mendukung semua proses kegiatan tri dharma perguruan tinggi di jurusan dan penyediaan sarana dan prasarana yang sangat mendukung proses pelaksanaan tridharma
perguruan tinggi
b. Pelaksanaan rencana pelaksanaan kegiatan (RPK) dan rencana penarikan dana (RPD) yang kurang dipatuhi oleh setiap unit pengguna anggaran sehingga ada beberapa pengajuan kegiatan yang tidak bisa terealisasi karena keterlambatan
2. Kelembagaan
Politeknik Kesehatan Denpasar merupakan Perguruan Tinggi di bawah Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (PPSDMK) Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, dan dipimpin oleh seorang Direktur yang bertanggung jawab kepada Kepala Badan PPSDMK. Direktur Politeknik Kesehatan Denpasar dalam melaksanakan tugas teknis, secara fungsional dibina oleh Kepala Pusat Pendidikan dan Latihan Tenaga Kesehatan. Politeknik Kesehatan Denpasar berdiri berdasarkan surat Keputusan Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial RI Nomor 298 / Menkes –Kesos / SK / IV / 2001 tanggal 16 April 2001. Semenjak tahun 2012 berdasarkan Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI Nomor
3
355/E/O/2012 tanggal 10 Oktober 2012 tentang Alih Bina Penyelenggaraan Program Studi pada Politeknik Kesehatan dari Kementerian Kesehatan kepada Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Menindak lanjuti keputusan tersebut, pembinaan secara akademik mengacu pada Kemediknas sedangkan urusan keuangan, kepegawaian dan sarana prasarana masih dalam tanggung jawab Kemenkes.
Politeknik Kesehatan Denpasar sampai saat ini memiliki enam jurusan yang menyelenggarakan Program Studi Diploma III dan Program Studi Diploma IV seperti berikut:
1. Jurusan Keperawatan
a. Program Studi Diploma III b. Program Studi Diploma IV 2. Jurusan Keperawatan Gigi 3. Jurusan Kebidanan
a. Program Studi Diploma III b. Program Studi Diploma IV 4. Jurusan Gizi
a. Program Studi Diploma III b. Program Studi Diploma IV 5. Jurusan Kesehatan Lingkungan
a. Program Studi Diploma III b. Program Studi Diploma IV 6. Jurusan Analis Kesehatan
Seluruh Jurusan yang diselenggarakan di Poltekkes Denpasar telah terakreditasi oleh Pusdiklat Nakes Badan PPSDM Kesehatan Kementerian Kesehatan RI dengan nilai dan strata seperti berikut :
4 Tabel 1
Nilai dan Strata Akreditasi Politeknik Kesehatan Denpasar Berdasarkan Jurusan
Jurusan Program
Studi Nilai Strata No SK Tanggal
Keperawatan
D-III 335 B SK Ka. LAM-PT.Kes No :
0314/LAM-PTKes/Akr/Dip/I/2016 31-01-2016 D-IV 87,25 A SK Ka Pusdiklatnakes No:
HK.06.01/III/3/01100/2011 20-06-2011
Kebidanan
D-III 321 B SK Ka. LAM-PT.Kes No:
0206/LAM-PTKes/Akr/Dip/XII/2015 20-12-2015 D-IV 85,65 A SK Ka Pusdiklatnakes No:
HK.06.01/III/3/01102/2011 20-06-2011 Keperawatan
Gigi D-III 328 B
SK BAN-PT No:
1260/SK/BAN-PT/Akred/Dpl-III/XII/2015 29-12-2015
Gizi
D-III 334 B SK BAN-PT No : 771/BAN
PT/Akred/VII/2015 10-07-2015 D-IV 87,5 A SK Ka Pusdiklatnakes No :
HK.06.01/III/3/01104/2011 20-06-2011
Kesehatan Lingkungan
D-III 333 B SK BAN-PT No : 771/BAN
PT/Akred/VII/2015 10-07-2015 D-IV 87,09 A SK Ka Pusdiklatnakes No:
HK.06.01/III/3/01106/2011 20-06-2011 Analis Kesehatan D-III 314 B SK BAN-PT No : 771/BAN PT/Akred/VII/2015 10-07-2015 Poltekkes Denpasar 315 B SK BAN-PT No : 0099/SK/BAN-PT/Akred/PT/III/2016 05/03/2016
Akreditasi Program Studi dari masing-masing jurusan diatas telah diakui oleh Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI yang didasari dengan terlebih dahulu melalui uji petik akreditasi oleh Dirjen Dikti didampingi Badan PPSDM Kesehatan RI dan diakreditasi oleh BAN-PT setelah masa berlalu akreditasi sebelumnya berakhir. Melalui Surat Keputusan (SK) nomor: 355/E/0/2012 tentang Alih Bina Penyelenggaraan Program Studi Pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan dari Kementerian Kesehatan kepada Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.
5
a. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, DAN FUNGSI
Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor : 855/MENKES/SK/IX/2009 tentang susunan dan uraian jabatan serta tata hubungan kerja Politeknik Kesehatan tahun 2009 serta Petunjuk Teknis Organisasi dan Tata laksana Politeknik Kesehatan tahun 2012 maka disusunlah kedudukan, tugas dan fungsi Politeknik Kesehatan Denpasar sebagai berikut :
1. Kedudukan
Politeknik Kesehatan Denpasar adalah unit pelaksana teknis Kementerian Kesehatan RI yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan PPSDM Kesehatan. Poltekkes Denpasar dipimpin oleh seorang Direktur dan dalam pelaksanaan tugasnya sehari-hari secara teknis fungsional dibina oleh Kepala Pusat Pendidikan dan Latihan Tenaga Kesehatan, secara teknis administratif dibina oleh Sekretaris Badan BPPSDM Kesehatan.
2. Tugas
Politeknik Kesehatan Denpasar mempunyai tugas antara lain :
a. Menyelenggarakan program pendidikan Diploma III dan Diploma IV Bidang Kesehatan dalam menghasilkan lulusan yang berkualitas dan berkompeten sesuai dengan bidang ilmu yang berada dilingkungan Politeknik Kesehatan Denpasar.
b. Melakukan penelitian dibidang ilmu kesehatan dalam rangka menghasilkan penelitian yang berkualitas dan bermanfaat bagi pengembangan ilmu pengetahuan dan/atau pemecahan masalah kesehatan di masyarakat.
c. Melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dalam rangka membantu pemecahan masalah di masyarakat yang terkait dengan masalah kesehatan dan menyumbangkan ilmu yang bermanfaat dalam meningkatkan taraf kehidupan masyarakat.
3. Fungsi
Politeknik Kesehatan Denpasar mempunyai fungsi antara lain :
a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan Diploma III dan IV di bidang kesehatan.
6
c. Pelaksanaan pengabdian masyarakat sesuai dengan bidang profesi yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya.
d. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dan Pegawai Poltekkes Denpasardalam hubungannya dengan lingkungan.
e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi pendidikan.
b. VISI DAN MISI ORGANISASI
Visi dan misi Politeknik Kesehatan Denpasar tertuang di dalam rencana strategi Politeknik Kesehatan Denpasar tahun 2012 – 2016. Visi Politeknik Kesehatan Denpasar adalah menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang bermutu internasional, profesional, kompetitif, berbudaya, dan berwawasan pariwisata pada tahun 2030.
Definisi Operasional Visi:
a. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang bermutu internasional Bermutu internasional dalam hal ini, Poltekkes Denpasar memiliki program studi yang memenuhi standar mutu dalam penyelenggaraan pendidikan dengan program studi unggulan kesehatan pariwisata. Bali merupakan salah satu tujuan kunjungan wisatawan baik domestik maupun manca Negara. Layanan kesehatan yang ada di Bali juga memprioritaskan layanan bagi para wisatawan, sehingga mereka dapat melakukan kunjungan yang aman, sehat dan menyenangkan. Poltekkes Denpasar sangat berkepentingan untuk menyelenggarakan program studi yang mengacu pada kesehatan wisatawan. Lulusan yang dihasilkan memiliki mutu yang baik dalam pelayanan kesehatan yang ada di Bali untuk menunjang pariwisata.
b. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang profesional
Lulusan Politeknik Kesehatan Denpasar memiliki kompetensi sesuai dengan bidang studinya.
c. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang kompetitif
Lulusan Poltekkes Denpasar mampu bersaing dan merebut lapangan kerja. d. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang berbudaya
Lulusan Poltekkes Denpasar memiliki kepribadian yang beriman dan bertaqwa, ramah dan santun dalam menjalankan profesinya, serta selalu berlandaskan pada budaya “Tat Twam Asi” (aku adalah kamu dan kamu adalah aku) dalam melakukan tugas dan perannya. Sasaran pelayanan
7
kesehatan yang diberikan melalui layanan unggulan tidak hanya masyarakat lokal tetapi tamu mancanegara yang berwisata ke Bali. Dalam hal memberikan layanan selalu memegang keramahtamahan (hospitality) dan merupakan satu standar yang berbasis pada budaya.
Sedangkan Misi Politeknik Kesehatan Denpasar adalah :
a. Meningkatkan layanan pendidikan vokasional di bidang kesehatan yang berkualitas internasional berazazkan budaya dan kesehatan pariwisata. b. Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian di bidang kesehatan.
c. Mengembangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis kearifan lokal.
d. Meningkatkan kualita didalam dan di luar negeri.
3. GAMBARAN SINGKAT SUMBER DAYA ORGANISASI
Politeknik Kesehatan Denpasar sampai dengan Desember 2015 mempunyai sumber daya manusia sebanyak 266 orang dengan sebaran sebagai berikut :
8 Tabel 2
Data Sebaran Pegawai Politeknik Kesehatan Denpasar Kondisi Desember 2015
NO UNIT KERJA
BERDASARKAN JENJANG PENDIDIKAN TENAGA KESEHATAN TENAGA NON KESEHATAN
JML ≤ SM A DI D II D III DIV/S 1 S2 SP1/ 2 S3 JML ≤ SMA DI D III DIV/S 1 S2 SP1/ 2 S3 JML ≤ SMA D II D III DIV/S 1 S2 SP 1/2 S3 JML Poltekkes Denpasar 1 Direktorat 7 1 - 8 21 8 - - 45 - 1 3 8 8 - - 20 7 - 5 13 - - - 25 45 2 Jurusan Keperawatan 15 - - - 5 32 - - 52 - - - 3 25 - - 28 15 - - 2 7 - - 24 52 3 Jurusan Kebidanan 11 - 1 - 10 21 1 1 45 - - - 4 19 1 1 25 11 1 - 6 2 - - 20 45 5 Jurusan Keperawatan Gigi 6 - - 1 8 19 1 - 35 - - 1 7 18 1 - 27 6 - - 1 1 - - 8 35 4 Jurusan Gizi 8 - - - 4 26 - 1 39 1 - - 1 22 - 1 25 7 - - 3 4 - - 14 39 6 Jurusan Kesehatan Lingkungan 4 - - 2 3 19 - - 28 - - 2 1 8 - - 11 4 - - 2 11 - - 17 28 7 Jurusan Analis Kesehatan 2 - - - 10 10 - - 22 - - - 5 6 - - 11 2 - - 5 4 - - 11 22 TOTAL KESELURUHAN 53 1 1 11 61 135 2 2 266 1 1 6 29 106 2 2 147 52 1 5 32 29 0 0 119 266
9
Tenaga fungsional dosen yang dimiliki oleh Poltekkes Denpasar sebanyak 124 orang, telah memiliki sertifikat dosen profesional 120 orang dan yang belum 4 orang. Data jumlah dosen yang sudah lulus sertifikasi secara rinci sebagai berikut:
Tabel 3
Jumlah Dosen Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2011 – 2015
NO JURUSAN Jumlah Dosen
Th 2011 Th 2012 Th 2013 Th 2014 Th 2015 1 Keperawatan D III 18 18 18 18 15 D IV 16 16 16 16 18 2 Kebidanan D III 14 14 14 11 11 D IV - - - 7 7 3 Keperawatan gigi DIII 19 19 19 19 20 4 Gizi D III - 18 18 18 18 D IV - 10 10 10 9 5 Kesehatan lingkungan D III 28 27 10 10 10 D IV - - 10 9 8 6 Analis kesehatan DIII 6 5 8 9 8
JUMLAH 101 127 123 127 124
Tabel 4
Jumlah Dosen Yang Tersertifikasi Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2010 – 2015 NO JURUSAN Dosen Tersertifikasi Jmlh Dosen Tetap Sertifikasi Th 2011 Sertifikasi Th 2011 Sertifikasi Th 2012 Sertifikasi Th 2013 Sertifikasi Th 2014 Sertifikasi Th 2015 Belum Sertifikasi 1 Keperawatan 33 1 7 9 9 3 2 2 2 Kebidanan 18 5 4 3 4 1 0 1 3 Keperawatan gigi 20 2 2 9 4 0 2 1 4 Gizi 27 7 8 7 4 1 0 0 5 Kesehatan lingkungan 18 5 4 5 3 0 1 0 6 Analis kesehatan 8 1 3 2 2 0 0 0 JUMLAH 124 21 28 35 26 5 5 4
Di tahun 2015 ini terjadi perubahan data dosen di Poltekkes Denpasar, hal ini dikarenakan adanya dosen yang mutasi maupun purna tugas. Di jurusan keperawatan terdapat 3 dosen yang di pindah tugaskan ke jurusan Kebidanan, 1 dosen berhenti, dan 1 dosen purna tugas. Di jurusan kebidanan ada 4 dosen hasil mutasi dari jurusan
10
lain. Di jurusan analis kesehatan terdapat 1 dosen yang dipindah tugaskan ke jurusan kebidanan. Untuk jurusan keperawatan gigi ada 1 dosen datang hasil mutasi dari jurusan lain, dan di jurusan gizi terdapat 1 dosen yang mutasi ke jurusan gizi poltekkes di bandung.
4. Sarana Prasarana
Sarana dan prasarana yang tersedia di Poltekkes Denpasar tahun 2016 disusun dengan menggunakan Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-BMN). Sesuai dengan Undang-undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara disebutkan bahwa menteri/Lembaga selaku pengguna Anaran/Barang mempunyai tugas mengelola Barang Milik/Kekayaan Negara yang menjadi tanggungjawab kementerian/Lembaga yang dipimpinnya. Selanjutnya Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang perbendaharaan Negara disebutkan bahwa Pegguna atau Kuasa Pengguna Barang wajib mengelola dan menatausahakan barang Milik Negara sebagaimana yang ada berada dalam penggunaan dengan sebaik-baiknya.
Ruang lingkup Pengelolaan Barang Milik Negara sesuai yang telah diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006, tentang Pengelolaan/ Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peratutan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2008 tentang Perubahan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006 yang meliputi semua aktifitas mulai dari perencanaan kebutuhan dan penganggaran, pengadaan, penggunaan, pemanfatan (dalam bentuk sewa, pinjam pakai, kerjasama pemanfaatan, dan bangun guna serah/terima bangun serah).
Laporan Kuasa Pengguna Barang Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun Anggaran 2015 merupakan laporan yang mencakup seluruh aspek barang milik negara yang dikelola oleh Politeknik Kesehatan Denpasar. Politeknik Kesehatan Denpasar pada Tahun Anggaran 2015 ini nilai BMN sebesar Rp.113.801.349.017, yang terdiri dari nilai BMN intrakomtabel sebesar Rp.113.445.265.386 dan nilai BMN ekstrakomtabel Rp.356.083.631.
Laporan barang ini disusun dengan menggunakan Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-BMN) yang disajikan mulai dari tingkat golongan barang sampai dengan tingkat sub-sub kelompok barang meliputi :
a. Barang Persediaan
Saldo Persediaan pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp. 1.383.796.595. Jumlah tersebut terdiri dari saldo awal
11
1.435.214.935, dan total mutasi persediaan selama periode laporan sebesar Rp.51.418.340. Berikut tabel rinciannya :
Tabel 5
Saldo Persediaan Politeknik Kesehatan Denpasar Per 31 Desember 2015
Uraian Saldo Awal
(Rp.)
Mutasi (Rp.) Saldo akhir (Rp.) Barang Konsumsi
Bahan untuk pemeliharaan Suku Cadang Bahan Baku Persediaan Lainnya 710.644.495 196.721.690 0 527.848.750 0 -64.323.365 -35.696.660 0 48.601.685 0 646.321.130 161.025.030 0 576.450.435 0 Jumlah 1.435.214.935 -51.418.340 1.383.796.595
Tidak terdapat barang persediaan yang dalam kondisi rusak dan usang
b. Tanah
Saldo Tanah pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp. 30.446.515.000. Jumlah tersebut terdiri dari saldo awal 25.105 m² / Rp. 30.446.515.000, mutasi tambah 0 m²/Rp.0, mutasi kurang 0 m²/Rp.0. Adapun lokasi tanah ini adalah di Jurusan Gizi dengan alamat Jalan Gumitir no 11 Denpasar dan di Jurusan Keperawatan dengan alamat di Jalan Pulau Moyo No 33 Denpasar.
12 c. Peralatan dan Mesin
Saldo Peralatan dan Mesin pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp. 33.555.127.205. jumlah tersebut terdiri dari saldo awal Rp. 30.693.634.194, mutasi tambah Rp. 3.586.768.800, mutasi kurang Rp.725.275.789.
Tabel 6
Mutasi Tambah Peralatan dan Mesin
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp.) Ekstrakotabel RP Saldo awal Pembelian 178.858 3.291.574.800 0 110.136 Jumlah 3.470.432.800 110.136 Tabel 7
Mutasi kurang Peralatan dan Mesin
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp.) Ekstrakontable RP Penghentian BMN dari penggunaan 714.396.039 4.679.750 Jumlah 714.396.039 4.679.750 Tabel 8
Jumlah peralatan dan mesin berdasarkan status kondisinya
Uraian Jenis Transaksi Kuantitas (Bh) Nilai (Rp.)
Baik Rusak Ringan Rusak Berat 16.737 0 0 33.555.127.205 0 0 Jumlah 16.737 33.555.127.205
Saldo Peralatan dan Mesin pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp. 33.555.127.205,- sampai saat ini disusutkan sebesar Rp. 25.678.179.285,- sehingga memiliki nilai netto sebesar Rp. 7.876.947.920,-
13 Tabel 9
Penyusutan Peralatan dan Mesin
Uraian Nilai BMN (Rp) Penyusutan (Rp) Nilai Netto (Rp)
Peralatan dan Mesin 33.555.127.205 25.678.179.285 7.876.947.920
d. Gedung dan Bangunan
Saldo Gedung dan Bangunan pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp.52.452.315.200 jumlah tersebut terdiri dari saldo awal Rp.49.380.997.600, mutasi tambah Rp.12.674.036.090, mutasi kurang Rp.9.602.718.490.
a) Bangunan Gedung Kantor Permanen
Saldo Bangunan Gedung Kantor Permanen pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp.12.366.014.400 jumlah tersebut terdiri dari saldo awal 8 Unit dengan nilai sebesar Rp.6.670.109.200, mutasi tambah sejumlah 2 unit dengan nilai sebesar Rp.5.981.266.200, dan mutasi kurang sejumlah 2 unit dengan nilai sebesar Rp.285.361.000.
Tabel 10
Mutasi Tambah Gedung dan Bangunan
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel (Rp.) Ekstrakontabel
Reklasifikasi Masuk 5.981.266.200 0
Jumlah 5.981.266.200 0
Tabel 11
Mutasi kurang Gedung dan Bangunan
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp.)
Ekstrakontabel
Reklasifikasi Keluar 285.361.000 0
14
b) Bangunan Bengkel/Hangar Permanen
Saldo Bangunan Gedung Kantor Permanen pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp.262.696.000 jumlah tersebut terdiri dari saldo awal 2 Unit dengan nilai sebesar Rp.39.999.000, mutasi tambah sejumlah 1 unit dengan nilai sebesar Rp.222.697.000, dan mutasi kurang sejumlah 0 unit denga nilai sebesar 0.
Tabel 12
Mutasi Tambah Bangunan Bengkel/Hangar Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel (Rp.) Ekstrakontabel
Reklasifikasi Masuk 222.697.000 0
Jumlah 222.697.000 0
Tabel 13
Mutasi kurang Bangunan Bengkel/Hangar Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp.)
Ekstrakontabel
Reklasifikasi Keluar 0 0
Jumlah 0 0
c) Bangunan Gedung Laboratorium Permanen
Saldo Bangunan Gedung Laboratorium Permanen pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp.1.458.921.880 jumlah tersebut terdiri dari saldo awal 1 Unit dengan nilai sebesar Rp.118.899.000, mutasi tambah sejumlah 3 unit dengan nilai sebesar Rp.1.340.022.880, dan mutasi kurang sejumlah 0 unit denga nilai sebesar 0.
Tabel 14
Mutasi Tambah Bangunan Gedung Laboratorium Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel (Rp.) Ekstrakontabel
Reklasifikasi Masuk 1.340.022.880 0
15
Tabel 15
Mutasi kurang Bangunan Gedung Laboratorium Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp.)
Ekstrakontabel
Reklasifikasi Keluar 0 0
Jumlah 0 0
d) Bangunan Gedung Pertemuan Permanen
Saldo Bangunan Gedung Pertemuan Permanen pada Politeknik
Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar
Rp.12.678.418.600 jumlah tersebut terdiri dari saldo awal 3 Unit dengan nilai sebesar Rp.12.669.110.600, mutasi tambah sejumlah 1 unit dengan nilai sebesar Rp.9.308.000, dan mutasi kurang sejumlah 0 unit denga nilai sebesar 0.
Tabel 16
Mutasi Tambah Bangunan Gedung Pertemuan Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel (Rp.) Ekstrakontabel
Reklasifikasi Masuk 9.308.000 0
Jumlah 9.308.000 0
Tabel 17
Mutasi kurang Bangunan Gedung Pertemuan Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp.)
Ekstrakontabel
Reklasifikasi Keluar 0 0
Jumlah 0 0
e) Bangunan Gedung Pendidikan Permanen
Saldo Bangunan Gedung Tempat Pertemuan Lainnya pada Politeknik
Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar
Rp.19.256.726.810 jumlah tersebut terdiri dari saldo awal 8 Unit dengan nilai sebesar Rp.15.650.455.800, mutasi tambah sejumlah 2 unit dengan nilai sebesar Rp.3.627.039.010, dan mutasi kurang sejumlah 1 unit denga nilai sebesar Rp.20.768.000.
16
Tabel 18
Mutasi Tambah Bangunan Gedung Pendidikan Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel (Rp.) Ekstrakontabel
Reklasifikasi Masuk 555.721.410 0
Pengembangan Nilai 3.071.317.600
Jumlah 3.627.039.010 0
Tabel 19
Mutasi kurang Bangunan Gedung Pendidikan Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp.)
Ekstrakontabel
Reklasifikasi Keluar 20.768.000 0
Jumlah 20.768.000 0
f) Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya
Saldo Bangunan Gedung Garasi/Pool Permanen pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp.2.212.562.000 jumlah tersebut terdiri dari saldo awal 2 Unit dengan nilai sebesar Rp.2.435.259.000, mutasi tambah sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar 0, dan mutasi kurang sejumlah 1 unit denga nilai sebesar Rp.222.697.000.
Tabel 20
Mutasi Tambah Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel (Rp.) Ekstrakontabel
Reklasifikasi Masuk 0 0
Jumlah 0 0
Tabel 21
Mutasi kurang Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp.)
Ekstrakontabel
Koreksi Perubahan Nilai/Kuantitas 222.697.000 0
Jumlah 222.697.000 0
g) Rumah Negara Golongan I Tipe A Permanen
Saldo Rumah Negara Golongan I Tipe A Permanen pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp.1.493.703.000
17
jumlah tersebut terdiri dari saldo awal 0 Unit dengan nilai sebesar 0, mutasi tambah sejumlah 14 unit dengan nilai sebesar 1.493.703.000, dan mutasi kurang sejumlah 0 unit denga nilai sebesar 0.
Tabel 22
Mutasi Tambah Rumah Negara Golongan I Tipe A Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel (Rp.) Ekstrakontabel
Reklasifikasi Masuk 1.493.703.000 0
Jumlah 1.493.703.000 0
Tabel 23
Mutasi kurang Rumah Negara Golongan I Tipe A Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp.)
Ekstrakontabel
Koreksi Perubahan Nilai/Kuantitas 0 0
Jumlah 0 0
h) Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen
Saldo Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp.0 jumlah tersebut terdiri dari saldo awal 4 Unit dengan nilai sebesar 1.493.703.000, mutasi tambah sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar 0, dan mutasi kurang sejumlah 14 unit denga nilai sebesar 1.493.703.000.
Tabel 24
Mutasi Tambah Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel (Rp.) Ekstrakontabel
Reklasifikasi Masuk 0 0
Jumlah 0 0
Tabel 25
Mutasi kurang Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp.)
Ekstrakontabel
Reklasifikasi Keluar 1.493.703.000. 0
18
i) Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen
Saldo Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp.0 jumlah tersebut terdiri dari saldo awal 4 Unit dengan nilai sebesar 1.493.703.000, mutasi tambah sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar 0, dan mutasi kurang sejumlah 14 unit denga nilai sebesar 1.493.703.000.
Tabel 26
Mutasi Tambah Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel (Rp.) Ekstrakontabel
Reklasifikasi Masuk 0 0
Jumlah 0 0
Tabel 27
Mutasi kurang Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp.)
Ekstrakontabel
Reklasifikasi Keluar 1.493.703.000. 0
Jumlah 1.493.703.000. 0
j) Rumah Negara Golongan III Tipe A Permanen
Saldo Rumah Negara Golongan III Tipe A Permanen pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp.0 jumlah tersebut terdiri dari saldo awal 1 Unit dengan nilai sebesar 279.588.880, mutasi tambah sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar 0, dan mutasi kurang sejumlah 1 unit denga nilai sebesar 279.588.880.
Tabel 28
Mutasi Tambah Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel (Rp.) Ekstrakontabel
Reklasifikasi Masuk 0 0
19
Tabel 29
Mutasi kurang Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp.)
Ekstrakontabel
Reklasifikasi Keluar 279.588.880 0
Jumlah 279.588.880 0
k) Asrama Permanen
Saldo Asrama Permanen pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp.1.527.420.120 jumlah tersebut terdiri dari saldo awal 8 Unit dengan nilai sebesar 8.828.020.730, mutasi tambah sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar 0, dan mutasi kurang sejumlah 8 unit denga nilai sebesar 7.300.600.610.
Tabel 30
Mutasi Tambah Asrama Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel (Rp.) Ekstrakontabel
Reklasifikasi Masuk 0 0
Jumlah 0 0
Tabel 31
Mutasi kurang Asrama Permanen
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp.)
Ekstrakontabel
Reklasifikasi Keluar 7.300.600.610 0
Jumlah 7.300.600.610 0
Saldo Gedung dan Bangunan per 31 Desember 2015 sebesar Rp. 52.452.315.200,- sampai saat ini mengalami penyusutan sebesar Rp. 6.989.258.106,- sehingga memperoleh nilai netto sebesar Rp.45.463.057.094,-
Tabel 32
Penyusutan Gedung dan Bangunan
Uraian Nilai BMN (Rp) Penyusutan
(Rp) Nilai Netto (Rp)
20 Tabel 33
Rincian Gedung dan Bangunan berdasarkan status kondisinya
Uraian Jenis Transaksi Kuantitas (Bh) Nilai (Rp.)
Baik Rusak Ringan Rusak Berat 51 0 0 52.452.315.200 0 0 Jumlah 51 52.452.315.200 e. Jaringan
Saldo Jaringan pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp.393.513.600. jumlah tersebut terdiri dari saldo awal Rp. 179.417.600, mutasi tambah Rp.214.096.000, mutasi kurang Rp.0.
Saldo Jaringan per 31 Desember 2015 sebesar Rp. 393.513.600,- jumlah tersebut terdiri dari saldo awal Rp. 179.417.600, mutasi tambah sebanyak 5 unit dengan nilai sebesar Rp.214.096.000, mutasi kurang Rp.0
Tabel 34 Penyusutan Jaringan
Uraian Intrakomtabel (Rp) Ekstrakomtabel (Rp)
Pembelian 214.096.000
Dari jumlah jaringan di atas, berdasarkan status kondisinya adalah sebagai berikut :
Tabel 35 Kondisi Jaringan
Uraian Unit Nilai (Rp)
Baik 11 393.513.600
Akumulasi Penyusutan jaringan sebesar Rp.21.708.454,-.
f. Aset Tetap Lainnya
Saldo Aset Tetap Lainnya pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp.1.323.390.630. jumlah tersebut terdiri dari saldo awal Rp.1.127.524.080, mutasi tambah Rp.195.866.550, mutasi kurang Rp.0. Rincian mutasi aset tetap lainnya per bidang barang adalah sebagai berikut :
21 1. Buku
Saldo Buku pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp.587.926.550. jumlah tersebut terdiri dari saldo awal 4.239 buah dengan nilai sebesar Rp.392.060.000, mutasi tambah sejumlah 2.365 buah dengan nilai sebesar Rp.195.866.550, mutasi kurang o buah dengan nilai Rp.0.
Tabel 36
Mutasi Tambah Aset Tetap Lainnya
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp.)
Ekstrakontable
Pembelian 195.866.550,- 0
Jumlah 195.866.550,- 0
Dari jumlah buku di atas berdasarkan status kondisinya adalahh sebagai berikut :
Tabel 37 Kondisi Buku
Uraian Unit Nilai (Rp)
Baik 604 587.926.550
2. Bahan bercorak kesenian/kebudayaan/olahraga
Saldo Bahan bercorak kesenian/kebudayaan/olahraga pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2015 sebesar Rp.38.710.000. jumlah tersebut terdiri dari saldo awal 59 buah dengan nilai sebesar Rp.38.710.000, mutasi tambah sejumlah 0 buah dengan nilai sebesar 0, mutasi kurang 0 buah dengan nilai Rp.0.
Tabel 38
Bahan bercorak kesenian/kebudayaan/olahraga
Uraian Unit Nilai (Rp)
22
3. Akumulasi Penyusutan Aset Tetap Lainnya Tabel 39
Penyusutan aset tetap lainnya
Uraian Nilai (Rp) Penyusutan (Rp) Nilai Buku
(Rp)
Aset Tetap Lainnya 1.323.390.630 2.023.000 1.321.367.630
TOTAL 1.323.390.630 2.023.000 1.321.367.630
g. Pendistribusian Barang dan Jasa
Untuk menunjang kegiatan proses belajar mengajar dilingkungan Poltekkes Denpasar pendistribusian Barang dan Jasa telah dikirim dengan tepat waktu.
5. Dana
Sumber dana untuk menunjang kegiatan di Poltekkes Denpasar tahun 2015 bersumber dari Rupian Murni dan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) dengan total Rp. 91.735.816.000,- Rincian dana yang tersedia tersebut berdasarkan kegiatan dan sumber dananya disajikan dalam tabel 40 berikut :
Tabel 40
Anggaran DIPA Poltekkes Denpasar Tahun 2015
No Kode Kegiatan Nama Kegiatan Rupiah
1 2079.994 Layanan Perkantoran 32.459.374.000
2 5034.002 Laporan kegiatan dan pembinaan 43.540.000 3 5034.005 Sistem informasi yang dikembangkan 229.500.000 4 5034.006 Peralatan fasilitas perkantoran 315.410.000 5 5034.007 peralatan fasilitas belajar mengajar 1.522.748.000
6 5034.010 Gedung layanan 3.255.568.000
7 5034.013 Lembaga pendidikan tenaga kesehatan 35.199.000 8 5034.015 Tenaga pendidik dan kependidikan di
Poltekkes Kemenkes yang ditingkatkan kemampuannya melalui pelati
40.460.000
9 5034.016 Riset yang dilaksanakan oleh tenaga pendidik
378.000.000 10 5034.017 Tenaga pendidik dan kependidikan yang
ditingkatkan kemampuannya melalui tugas belajar
321.998.000
11 5034.018 Lulusan tenaga kesehatan dari lembaga pendidikan pemerintah
321.083.000
12 5034.021 Alat Laboratorium 2.122.661.000
13 5034.022 Buku/Text book perkuliahan 199.500.000
23
15 5034.026 Laporan dukungan manajemen pendidikan 2.127.846.000 16 5034.027 Mahasiswa yang dididik pada jurusan
Keperawatan
1.869.814.000 17 5034.028 Mahasiswa yang dididik pada jurusan
Kebidanan
1.118.273.000 18 5034.029 Mahasiswa yang dididik pada jurusan
Keperawatan Gigi
541.003.000 19 5034.032 Mahasiswa yang dididik pada jurusan
Kesehatan Lingkungan
501.460.000 20 5034.033 Mahasiswa yang dididik pada jurusan Gizi 1.165.732.000 21 5034.038 Mahasiswa yang dididik pada jurusan
Analis Kesehatan
654.856.000
24 BAB II
TUJUAN DAN SASARAN KERJA 1. Dasar Hukum
Peraturan yang menjadi acuan dalam menetapkan tujuan, sasaran dan indikator serta penyusunan laporan ini antara lain :
1. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan (Lembaran Negara Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5063).
2. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi
3. Peraturan Pemerintah Nomor 66 tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan.
4. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 890/ Menkes/Per/VII/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan, sebagaimana telah diubah melalui Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 1988/Menkes/Per/IX/2011 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 890/Menkes/Per/VIII/2007 Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan;
5. Kepmenkes Nomor 021/Menkes/SK/I/2011 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan tahun 2010 – 2014.
6. Peraturan Menteri Kesehatan nomor 950/MENKES/PER/VII /2010 tentang Pedoman Teknis Evaluasi Akuntabilitas Kinerja di lingkungan Kementerian Kesehatan.
7. Peraturan Menteri Kesehatan nomor 2416/MENKES/PER/XII/2011 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Kementerian Kesehatan.
8. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
HK.03.05/1.2/03086/2012 tanggal 26 April 2012 tentang Petunjuk Teknis Organisasi dan Tata Laksana Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan. 9. Peraturan Menteri PAN-RB Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman
Penetapan Kinerja & Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 10. Rencana Strategis (Renstra) Poltekkes Denpasar Tahun 2012-2016.
11. Rencana Kinerja Tahunan Poltekkes Denpasar Tahun Anggaran 2015. 12. Rencana Aksi Poltekkes Denpasar Tahun Anggaran 2015.
25 2. Tujuan , Sasaran dan Indikator
Untuk memberikan arah yang jelas di dalam upaya mewujudkan visi dan misi Poltekkes Denpasar, maka disusunlah tujuan Politeknik Kesehatan Denpasar dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan sebagai berikut:
1. Mewujudkan Proses Belajar Mengajar (PBM) di bidang kesehatan khususnya di bidang keperawatan, kebidanan, keperawatan gigi, gizi, kesehatan lingkungan dan analis kesehatan.
2. Melakukan dan mengembangkan pengkajian/penelitian IPTEK dalam bidang kesehatan khususnya di bidang keperawatan, kebidanan, kesehatan gigi, gizi, kesehatan lingkungan dan analis kesehatan.
3. Melakukan dan mengembangkan pengabdian masyarakat di bidang kesehatan khususnya di bidang keperawatan, kebidanan, kesehatan gigi, gizi, kesehatan lingkungan dan analis kesehatan.
4. Melakukan dan mengembangkan kegiatan informasi dan inovasi dalam bidang keperawatan, kebidanan, kesehatan gigi, gizi, kesehatan lingkungan dan analis kesehatan.
5. Mengembangkan kerjasama dengan institusi Pemerintah, swasta dan masyarakat untuk memanfaatkan sumber daya yang tersedia.
Tujuan tersebut diwujudkan melalui berbagai program dan kegiatan dengan menetapkan sasaran yang tepat sehingga target yang ditetapkan dalam indikator kinerja dapat dicapai dengan maksimal. Sasaran program dan kegiatan dikaitkan dengan visi, misi dan tujuan institusi dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 41
Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Poltekkes Denpasar
VISI MISI TUJUAN SASARAN
Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang bermutu, 1 Menyelenggarakan layanan Tridharna Perguruan tinggi 1 Mewujudkan Proses Belajar Mengajar (PBM) yang berkualitas 1 Diperolehnya calon mahasiswa baru yang berkualitas melalui Seleksi Penerimaan Mahasiswa Baru (Sipenmaru)
26 professional, kompetitif dan berbudaya 2 Penerapan PBM Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) yang berkualitas 3 Diperolehnya lulusan yang berkualitas 4 Terlaksananya Dies Natalis 5 Terlaksananya wisuda 6 Pendayagunaan lulusan oleh pasar tenaga kerja 7 Terciptanya suasana PBM yang efektif 8 Terselenggaranya Pelayanan administrasi akademik 9 Tersedianya prasarana pendidikan yang memadai 2 . Terbentuknya mahasiswa professional dalam bidang akademik 1 Terwujudnya mahasiswa yang profesional di bidang Akademik 2 Terwujudnya mahasiswa yang sehat 3 Terwujudnya mahasiswa yang professional di bidang ekstrakurikuler 4 Terwujudnya mahasiswa yang mandiri dan berbudaya
27 3 . Membudayakan penelitian di kalangan dosen 1 Terciptanya lingkungan yang kondusif bagi kegiatan ilmiah 4 Membudayakan pengabdian kepada masyarakat di kalangan dosen 1 Terciptanya pengabdian kepada masyarakat di kalangan dosen 1 Membuka program
studi D-IV baru yang dibutuhkan oleh pasar kerja
1 Terselenggaranya program studi D-IV baru yang dibutuhkan oleh pasar kerja 2 Membuka program studi S1 Terapan 1 Terselenggaranya program studi S1 Terapan 3 Persiapan pengembangan Kelembagaan menjadi Institut 1 Diperolehnya ijin pendirian institut 2 Terselenggaranya Prodi S1 3 Meningkatkan sumber daya pendidikan 1 Mewujudkan pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel 1 Terwujudnya peningkatan pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel 2 Meningkatkan kualitas SDM Keuangan yang kompeten, profesional dan akuntabel 1 Terwujudnya SDM keuangan yang mampu melaksanakan perencanaan, analisis keuangan serta menyusun laporan keuangan berbasis teknologi informasi 3 Mengembangkan wawasan kewirausahaan bagi dosen dan karyawan 1 Terwujudnya dosen dan karyawan yang berwawasan
28 4 Mewujudkan SDM Kependidikan & non kependidikan yang professional 1 Terwujudnya SDM tenaga kependidikan dan non kependidikan yang profesional 5 Mewujudkan ketersediaan instruktur (laboratorium,beng kel, klinik) Yang profesional 1 Tersedianya instruktur (laboratorium, bengkel, klinik) yang kompeten serta profesional 6 Peningkatan layanan pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat 1 Terlaksananya peningkatan layanan pendidikan 2 Terlaksananya Peningkatan jasa layanan penelitian 3 Terlaksananya Peningkatan jasa layanan pengabdian masyarakat 7 Peningkatan pendayagunaan sarana prasarana pendidikan 1 Tercapainya peningkatan pendayagunaan sarana pendidikan untuk pelayanan masyarakat 2 Tercapainya peningkatan pendayagunaan prasarana pendidikan untuk pelayanan masyarakat 4 Meningkatkan Kemitraan dan Kerjasama 1 Meningkatkan jumlah dan jenis dokumen kerjasama dan kemitraan
1 Terwujudnya peningkatan jumlah dan jenis MOU kemitraan kerja dengan institusi terkait
29
2 Peningkatan SDM di kabupaten se-provinsi Bali
1 Terselenggaranya Prodi D-III Non Reguler
3 Pemberdayaan dosen sebagai dosen tamu atau nara sumber pada instansi lain
1 Terlaksananya pemberdayaan dosen sebagai dosen tamu atau nara sumber pada instansi lain 5 Mengembangkan Layanan unggulan yang berazaskan budaya dan kesehatan pariwisata 1 Meningkatkan kualitas layanan unggulan yang berazaskan budaya dan kesehatan pariwisata 1 Terwujudnya peningkatan kualitaslayanan unggulan yang berazaskan budaya dan kesehatan pariwisata
Untuk mengukur tingkat keberhasilan program dan kegiatan maka disusun indikator kinerja utama dan target pencapaian dalam tahun anggaran. Indikator kinerja utama Poltekkes Denpasar antara lain : persentase lulusan tepat waktu, persentase lulusan dengan IPK ≥ 3,00, persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu < 6 bulan), melakukan kegiatan penelitian (jumlah penelitian yang dilakukan dosen dalam 1 tahun), publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal (terakreditasi) per tahun dan kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam satu tahun). Target pencapaian indikator kinerja utama disajikan pada tabel 42 berikut :
30 Tabel 42
Indikator Kinerja Utama Dan Target Capaian Tahun 2015
INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET PROGRAM
KEGIATAN
URAIAN INDIKATOR CAPAIAN SATUAN TARGET
CAPAIAN
1 Persentase Lulusan Tepat Waktu 88% Workshop Pengembangan kurikulum KBK
Melaksanakan Workshop Pengembangan kurikulum KBK
Terlaksananya Workshop Pengembangan kurikulum KBK
kgt/thn 6
Jadwal pembelajaran
sesuai dengan kalender akademik
Melaksanakan pembelajaran sesuai dengan kalender akademik
Terlaksananya proses belajar mengajar sesuai dengan kalender akademik
jurusan 6
2 Persentase Lulusan Dengan
IPK ≥ 3,00 92% Penyelenggaraan PBM Berbasis KBK
Menerapkan KBK KBK terlaksana di semua jurusan Jurusan 6
Monitoring dan evaluasi
penyelenggaraan PBM berbasis KBK
Melaksanakan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan PBM berbasis KBK
Terlaksananya monitoring dan evaluasi penyelenggaraan PBM berbasis KBK kgt/thn 4 Melaksanakan program penilaian pencapaian kompetensi
Monitoring dan evaluasi pelaksanaan ujian penilaian pencapaian kompetensi (PPK) jurusan
Terlaksananya uji kompetensi di semua jurusan
kali/smt 1
Peningkatan proses belajar mengajar sesuai dengan standar
Penyusunan GBPP, Silabus , RPP kurikulum KBK
GBPP/Silabus, RPP kuikulum KBK pada semua mata kuliah
% 100
Meningkatkan pemanfaatan bahan ajar dan hasil-hasil penelitian yang mutakhir
Workshop/pelatihan
penyusunan bahan ajar bagi dosen
Tersedianya bahan ajar sesuai dengan kebutuhan mahasiswa/ dosen
31
Memberikan Feedback hasil evaluasi (kuis, UTS dan UAS)
Memberikan pelatihan analisis soal bagi dosen
Semua dosen membuat soal yang bermutu kegiatan 1
Melaksanakan Program Remedial/ Semester Pendek
Monitoring dan evaluasi
pelaksanaan program SP/remedial
Tercapainya IP > 3,75 untuk mata kuliah dengan kompetensi
persen 90
Pembimbingan akademik Melaksanakan bimbingan akademik secara rutin minmal 4 x dalam 1 semester
dilakukan nya bimbingan akademik bagi setiap mahasiswa 4 x /semester
frek/smt 4
Beasiswa bagi mahasiswa berprestasi
Memberikan beasiswa kepada mahasiswa berprestasi
Terlaksananya pemberian beasiswa kepada mahasiswa berprestasi
orang 18
Penilaian Sertifikasi Dosen Mengusulkan sertifikasi dosen bagi dosen yang belum sedos
100% dosen yang memenuhi syarat mendapatkan serdos
Jurusan 6
Mengusulkan dosen untuk menjadi peserta tugas belajar S2
Memberi kesempatan kepada dosen untuk mengikuti tugas belajar ke S2
Adanya penambahan jumlah dosen yang berpendidikan S2
orang 6
Mengusulkan dosen untuk menjadi peserta ijin belajar S2
Memberi kesempatan kepada dosen untuk mengikuti ijin belajar ke S2
Adanya penambahan jumlah dosen yang berpendidikan S2
orang 2
Mengusulkan dosen untuk menjadi peserta tugas belajar S3
Memberi kesempatan kepada dosen untuk mengikuti tugas belajar dan ijin belajar sesuai aturan yang berlaku
Meningkatkan jumlah dosen berpendidikan S3 (tugas belajar dan ijin belajar) sesuai aturan
32
Pelatihan dosen berbasis IT Pelatihan/Lokakarya pembuatan media belajar dan evaluasi pengajaran berbasis IT
Dosen dapat membuat materi belajar yang menganut prinsip e learning secara mandiri
kgt/thn 1
Penjajagan dan pembuatan MOU dengan stake holder
Membuat MOU dengan 5 Kabupaten di Provinsi Bali
Terlaksananya MOU dengan 5 Kabupaten di Provinsi Bali
buah 5
Penjajagan dan pembuatan MOU dengan RS Swasta
Penjajagan dan membuat MOU dengan RS Swasta di Provinsi Bali
Terlaksananya MOU dengan 10 RS Swasta di Provinsi Bali
buah 10
Penjajagan dan pembuatan MOU dengan Hotel di Provinsi Bali
Penjajagan dan membuat MOU dengan Hotel di Provinsi Bali
Terlaksananya MOU dengan 5 Hotel di Provinsi Bali
buah 5
3 Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu < 6 bulan)
87% Tracer Study untuk mendata lulusan
Melaksankan tracer study untuk mendata tempat kerja lulusan
Terlaksananya tracer study untuk mendata tempat kerja lulusan
kgt/thn 1
4 Melakukan kegiatan penelitian (jumlah penelitian yang dilakukan dosen dalam 1 tahun)
30 kali Melaksanakan penelitian melalui Riset tenaga Kesehatan (Risbinakles )
Mengusulkan Penelitian dosen melalui dana Risbinakes
Terlaksana penelitian dosen melalui risbinakes
jumlah 20
5 Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal (terakreditasi) per tahun
30 kali (100%)
Publikasi hasil penelitian dosen prosiding dan jurnal ilmiah
Mengirimkan hasil penelitian dosen untuk dipublikasikan dalam prosiding/ jurnal ilmiah
Publikasi hasil penelitian dalam prodising/ jurnal ilmiah
jumlah 24 (100%)
6 Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam satu tahun)
50 kali Menyelenggarakan kegiatan pengabdian masyarakat secara terpadu
Melaksanakan kegiatan pengabdian masyarakat terpadu di lingkungan Poltekkes
Terlaksananya kegiatan pengabmas terpadu
33 BAB III
STRATEGI PELAKSANAAN
1. Strategi Pencapaian Tujuan dan sasaran
Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Denpasar yang sudah tersusun akan memberikan arah perjalanan hidup Politeknik Kesehatan Denpasar selama kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu 2012 -2016. Untuk memperjelas arah maka disusunlah strategi, kebijakan dan program untuk kurun waktu 5 (lima) tahun sebagaimana yang diuraikan pada tabel 43 berikut ini:
34
Tabel 43
Strategi, Kebijakan dan Program
STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM
1. Melaksanakan Sipenmaru secara professional 1. Meningkatkan kualitas Sipenmaru 1. Peningkatan kualitas calon mahasiswa baru melalui Sipenmaru yang berkulitas
2. Penyelenggaraan PBM berbasis KBK 1. Mendorong diselenggarakannya kurikulum berbasis KBK di semua Jurusan
1. Peningkatan kualitas PBM dengan kurikulum berbasis KBK
3. Perbaikan proses pembelajaran dan peningkatan kemampuan dosen
1. Peningkatan kualitas lulusan 1. Peningkatan proses pembelajaran sesuai dengan standar
4. Mengoptimalkan partisipasi aktif seluruh civitas akademika dalam kegiatan Dies Natalis
1. Seluruh civitas akademik berpartisipasi dalam kegiatan Dies Natalis
1. Penyelenggaraan Dies Natalis
5. Menyelenggarakan kegiatan wisuda dua kali dalam satu tahun
1. Seluruh mahasiswa yang lulus UAP wajib mengikuti wisuda
1. Penyelenggaraan wisuda
6. Mengembangkan kemitraan dengan PEMDA, Pelayanan Kesehatan pemerintah/swasta dan pariwisata
1. Meningkatkan pendayagunaan lulusan 1. Peningkatan pendayagunaan lulusan
7. Meningkatkan sarana dan prasarana PBM 1. Meningkatkan pemanfaatan bahan ajar dan hasil-hasil penelitian yang mutakhir
1. Peningkatan kualitas dan kuantitas sumber pustaka
2. Meningkatkan pemanfaatan Alat Bantu Belajar Mengajar (ABBM)
1. Peningkatan pemanfaatan ABBM
3. Layanan sarana pendidikan (lab komputer, lab bahasa, perpustakaan)
1. Peningkatan sarana pendidikan (lab komputer, lab bahasa, perpustakaan)
35
8. Meningkatkan pelayanan administrasi akademik melalui aplikasi IT
1. Mendorong dilaksanakannya layanan akademik berbasis IT
1. Pelaksanaan layanan adminitrasi akademik
2. Peningkatan kualitas layanan akademik berbasis IT
9. Penyediaan prasarana pendidikan 1. Penambahan gedung pendidikan 1. Pengembangan prasarana pendidikan
10. Membina kemampuan akademik dan
mendorong mahasiswa
berprestasi di tingkat lokal/nasional
1. Mengirim mahasiswa mengikuti lomba mahasiswa berprestasi ke tingkat lokal/ nasional
1. Memfasilitasi dan membina mahasiswa yang mengikuti lomba secara intensif
11. Semua mahasiswa diberikan layanan asuransi
kesehatan
1. Mahasiswa mendapatkan asuransi kesehatan selama mengikuti perkuliahan
1. Mengikut sertakan mahasiswa dalam program asuransi kesehatan
12. Membina dan mendorong mahasiswa
professional di bidang olahraga, kesenian, kerohanian dan kegiatan Saka Bhakti Husada (SBH)
1. Menyelenggarakan kegiatan ekstrakurikuler 1. Kegiatan ekstra kurikuler mahasiswa (olahraga, kesenian, kerohanian, Saka Bhakti Husada/SBH)
13. Menambah materi kewirausahaan dan
budipekerti dalam kegiatan kokurikuler
1. Memasukkan materi kewirausa-haan dan etika profesi dalam kegiatan ko-kurikuler
1. Peningkatan kemampuan berwirausaha dan etika sesuai dengan profesi
14. Meningkatkan kemampuan penelitian di
kalangan dosen
1. Meningkatkan kegiatan penelitian bagi dosen 1. Riset pembinaan tenaga kesehatan(Risbinakes)
2. Mengupayakan peningkatan frekuensi penerbitan jurnal
1. Peningkatan penerbitan jurnal penelitian
3. Mengupayakan penelitian mendapatkan hak paten
1. Mewujudkan hasil Penelitian mendapatkan hak paten
15. Mendorong pengabdian kepada masyarakat di
kalangan dosen
1 Melaksanakan kegiatan
pengabdianmasyarakat oleh dosen
1. Meningkatkan Pelaksanaan pengabdian masyarakat oleh dosen
36 dibutuhkan oleh pasar kompetitif
17. Membuka program studi S1 Terapan 1 Membuka program studi S1 Terap 1. Pembentukan program studi baru S1 terapan
18. Pengurusan perijinan pendirian Institut Ilmu
Kesehatan Negeri Bali
1 Perubahan status kelembagaan Poltekkes menjadi institut
1. Pengurusan perijinan pendirian institut
19. Penyiapan sarana dan prasarana pendidikan
Institut Ilmu Kesehatan Negeri Bali
1 Pengembangan Prodi S1 di jurusan 1. Pengembangan program studi baru S1 di Jurusan
20. Meningkatkan ketertiban administrasi
keuangan
1 Meningkatkan layanan keuangan perkantoran 1. Peningkatan layanan keuangan perkantoran
2. Peningkatan layanan perkantoran
21. Mengupayakan pelatihan, workshop untuk
pengembangan SDM keuangan
1 Memfasilitasi pelatihan-pelatihan SDM Keuangan.
1. Pengiriman SDM Keuangan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan.
22. Pemetaan dosen dan karyawan yang
berpotensi dalam menjalankan kewirausahaan
1 Meningkatkan wawasan kewirausahaan bagi dosen dan karyawan
1. Peningkatan wawasan kewirausahaan bagi dosen dan karyawan
23. Mengupayakan SDM tenaga kependidikan
dan non kependidikan untuk mengikuti studi lanjut, pelatihan, workshop dan kompetisi dosen prestasi tingkat nasional
1 Peningkatan kualitas tenaga kependidikan dan non kependidikan
1. Peningkatan kualitas tenaga kependidikan dan non kependidikan.
24. Meningkatkan ketersediaan instruktur
(laboratorium, bengkel, klinik) yang professional
1 Meningkatkan kualitas instruktur (laboratorium,bengkel, klinik)
1. Pelatihan instruktur (laboratorium, bengkel,klinik)
25. Membuka peluang dan mengembangkan
kegiatan pelayanan kepada masyarakat
1 Mendorong peningkatan layanan pendidikan dan layanan lain bagi masyarakat
1. Pengembangan kegiatan usaha layanan pendidikan dan layanan lain bagi masyarakat
26. Meningkatkan kegiatan usaha layanan
penelitian
1 Mendorong peningkatan layanan penelitian 1. Pengembangan kegiatan usaha layanan penelitian
37
pendidikan untuk pelayanan masyarakat untuk pelayanan kepada masyarakat pelayanan kepada masyarakat
29. Mengoptimalkan pendayagunaan prasarana
pendidikan untuk pelayanan masyarakat
1. Meningkat pendayagunaan prasarana pendidikan
1. Pendayagunaan prasarana pendidikan
30. Memperluas cakupan jenis dan jumlah
kemitraan kerja dengan institusi terkait
1. Memperbanyak bidang kerja sama dengan institusi (a.l: bidang pendidikan, bidang penelitian, bidang pelatihan, bidang
pendayagunaan dosen, bidang pendayagunaan Tempat Uji kompetensi)
1. Meningkatkan kerja sama di berbagai bidang dengan institusi lain
2. Memperbanyak MOU dengan berbagai jenis institusi (MOU lahan praktek, MOU dengan calon User)
1. Meningkatkan kerja sama dengan berbagai jenis institusi
31. Meningkatkan kerjasama dengan
kabupaten/Organisasi Profesi Kesehatan provinsi Bali dalam penyelenggaraan Prodi D-III Non Reguler
1. Membuka Prodi D-III Non Reguler berdasarkan MOU
1. Menyelenggarakan Prodi D-III kelas khusus
32. Meningkatkan kerjasama dengan institusi
pendidikan dan instansi lain berdasarkan MoU
1. Pendayagunaan dosen sebagai dosen tamu dan nara sumber di institusi pendidikan lain berdasarkan MoU
1. Pendayagunaan dosen sebagai dosen tamu/nara sumber
38
Untuk lebih memfokuskan program dan kegiatan dalam rangka pencapaian sasaran, maka disusun pula rencana kinerja tahunan. Dimana dalam rencana kinerja tahunan tersebut dipaparkan program dan kegiatan serta indikator kinerja utama (IKU) Poltekkes Denpasar dalam tahun bersangkutan. Rencana kinerja tahunan tersebut kemudian dijabarkan ke dalam bentuk rencana aksi kegiatan Poltekkes Denpasar.
2. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi
Beberapa hambatan maupun kendala yang ditemui dalam melaksanakan strategi, program maupun kegiatan antara lain :
a. Bidang keuangan :
1) Terbatasnya anggaran sehingga usulan penambahan ruang laboratorium sampai tahun 2015 belum memenuhi standar.
2) Adanya efisiensi penggunaan dana atas suatu kegiatan dimana terdapat beberapa kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan sesuai dengan volume yang telah direncanakan.
b. Dosen:
1) Belum ada dosen yang mendapatkan dana hibah dikti. 2) Belum ada dosen memiliki hak paten untuk penelitiannya.
3) Sulitnya mendapatkan sumber dana lain untuk melakukan penelitian dosen dan pengabdian masyarakat.
c. PBM dan Sarana Prasarana
1) Belum didukung sarana dan prasarana yang memenuhi standar baik di laboratorium, perpustakaan maupun ruangan kelas.
2) Belum ada alat K3.
3) Belum ada dana untuk berlangganan jurnal terakreditasi nasional dan jurnal internasional.
4) Pelaksanaan tracer study terpadu tidak bisa menggambarkan keberadaan lulusan di seluruh pengguna / stake holder.
d. Kerjasama