• Tidak ada hasil yang ditemukan

AAA STANDART 1 LPMI 2

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "AAA STANDART 1 LPMI 2"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

YAYASAN PANCA MARGA

UNIVERSITAS PANCA MARGA PROBOLINGGO Jalan Yos Sudarso Pabean Dringu Probolinggo 67271

STANDART OPERASIONAL PROSEDUR STANDART IDENTITAS

ISI (VISI, MISI, TUJUAN DAN STATUTA) No Dokumen :

LPMI UPM – 1 - QA/III/2017

Tanggal Pembuatan : 1 Februari 2017

Tanggal Revisi : 1 Maret 2017

Tanggal

Implementasi : 8 Maret 2017

Disahkan Oleh: LPMI UPM

STANDART ISI A. VISI

1. Visi harus disusun berdasarkan kajian mendalam yang dilandasi dengan cita-cita luhur pendiri UPM berdasarkan perundang-undangan yang berlaku.

2. Visi harus merupakan cita-cita bersama yang dapat menjadi sumber inspirasi, motivasi dan mendasari pikiran dan tindakan segenap warga kampus.

3. Visi harus dilakukan peninjauan dan penyesuaian pertahun sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta dinamika masyarakat.

4. Visi harus spesifik, realistic dan mudah dipahami oleh seluruh warga kampus. 5. Visi harus berorientasi masa kini dan masa depan.

6. Visi harus memungkinkan continuous improvement.

B. MISI

1. Misi harus memberikan arahan dalam menujudkan visi dan dinyatakan dalam tujuan-tujuan yang dapat dicapai dalam kurun waktu 5 tahun dengan tinjauan tahunan.

2. Misi harus memuat pernyataan umum dan khusus yang berkaitan dengan kebijakan UPM dirumuskan bersama pimpinan dan pihak utama yang berkepentingan dan menjadi tolok ukur dalam penilaian kinerja.

C. TUJUAN

1. Tujuan harus disusun selaras dengan visi dan misi UPM.

(2)

3. Tujuan harus disusun agar dapat menghasilkan lulusan yang kompeten sesuai dengan jenjang pendidikan.

4. Tujuan harus dikomunikasikan secara eksplisit kepada dosen, mahasiswa dan pihak-pihak yang berkepentingan.

D. STATUTA

1. Tujuan harus disusun selaras dengan visi, misi dan tujuan UPM.

2. Statuta harus merupakan pedoman untuk mencapai visi, misi yang relevan dengan kebutuhan masyarakat.

Referensi

Dokumen terkait

Rencana Strategis (RENSTRA) Sekretariat DPRD Kabupaten Tana Tidung merupakan dokumen perencanaan 5 (lima) tahunan yang memuat visi, misi,tujuan, sasaran, strategi,

1) Dokumen Renstra 2020-2024 telah disusun, dan telah memuat visi, misi, tujuan, sasaran, indikator kinerja sasaran, target tahunan, indikator kinerja tujuan, dan

Dalam mencapai visi dan misi serta tujuan dan sasaran inspektorat yang termuat dalam Renstra 5 (lima) tahunan yang telah ditetapkan untuk dicapai pada tahun 2015-2019,

Tujuan adalah sesuatu (apa) yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 sampai dengan 5 tahunan dalam kerangka mewujudkan misi serta visi

1) Dokumen Renstra telah memuat Visi, Misi, tujuan, sasaran, indikator kinerja sasaran, target tahunan, indikator kinerja tujuan dan target jangka menengah, namun

Perusahaan mempunyai tujuan yang sudah ditentukan dalam visi dan misi yang harus dicapai, untuk mencapai tujuan tersebut perusahaan harus memiliki karyawan dengan

Tujuan sekolah/madrasah: 1 menggambarkan tingkat kualitas yang perlu dicapai dalam jangka menengah empat tahunan; 2 mengacu pada visi, misi, dan tujuan pendidikan nasional serta

Hasil kerja individu karyawan dapat dicapai pegawai dalam kurun waktu tertentu, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab yang diberikan organisasi dalam upaya mencapai visi, misi, dan