• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Produktivitas Material pada Proses Pot Reduksi dengan Menggunakan Pendekatan Lean Six Sigma di PT Inalum

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Produktivitas Material pada Proses Pot Reduksi dengan Menggunakan Pendekatan Lean Six Sigma di PT Inalum"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Masalah

PT INALUM adalah industri peleburan aluminium di Indonesia dengan

menggunakan proses elektrolisa terhadap alumina di dalam pot reduksi. PT INALUM menggunakan alumina sebagai bahan baku untuk menghasilkan ingot.

Bahan baku alumina ini diperoleh dari China, Australia, dan Korea Selatan. Aluminium yang dihasilkan adalah aluminium berbentuk batangan (ingot) dengan berat perbatangnya 22,7 kg. Aluminium yang dihasilkan setiap tahunnya yaitu

225.000 ton.

Pada penelitian Ummi Isti Izzati (2013) dalam jurnal “Analisis

Pengendalian Kualitas Proses Produksi Susu Bubuk dengan Metode Lean Six Sigma” bahwa salah satu metode yang tepat dalam upaya peningkatan kualitas adalah dengan metode Lean Six Sigma. Lean Six Sigma dapat didefinisikan sebagai suatu pendekatan sistematik untuk mengidentifikasi dan menghilangkan

waste atau aktivitas yang tidak bernilai tambah. Tahapan Lean Six Sigma yang dilaksanakan meliputi define, measure, dan analyze. Analisis pengendalian kualitas proses produksi susu bubuk memperlihatkan bahwa dalam aktivitas proses produksi susu bubuk sebesar 58,62% merupakan Value Added Activity

(2)

3,93. Faktor-faktor yang menyebabkan adanya penyimpangan produk yang dihasilkan antara lain manusia (perbedaan keterampilan, kurang memahami proses

produksi, serta kurang teliti dan konsentrasi), mesin (kondisi mesin kotor dan

setting mesin tidak sesuai), metode (metode setting mesin kurang baik), dan material (material kemasan kurang baik).

1.2. Perumusan Masalah

Berdasarkan uraian pada latar belakang maka pokok permasalahan yang akan dicari pemecahannya melalui penelitian ini ialah tingginya jumlah scrap

yang dihasilkan yang mengakibatkan produktivitas material menjadi rendah. Untuk menyelesaikan permasalahan tersebut, maka dilakukan perbaikan untuk meningkatkan kemampuan proses dengan mengeliminasi kegiatan yang tidak

memberikan nilai tambah dan mengetahui faktor yang mempengaruhi jumlah

scrap dengan menggunakan pendekatan Lean Six Sigma.

1.3. Tujuan Penelitian

Tujuan penelitian ini adalah menurunkan jumlah scrap yang dihasilkan untuk meningkatkan produktivitas material dengan menggunakan pendekatan

Lean Six Sigma.

1.4. Manfaat Penelitian

(3)

1. Bagi Mahasiswa

Meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam mengaplikasikan teori yang diperoleh selama kuliah dan meningkatkan wawasan dalam menganalisis dan

memecahkan masalah sebelum memasuki dunia kerja khususnya dalam hal menganalisis produktivitas material dengan menggunakan pendekatan Lean Six Sigma.

2. Bagi Perusahaan

Sebagai masukan bagi perusahaan dalam meningkatkan produktivitas material

dan mengurangi jumlah scrap yang dihasilkan. 3. Bagi Departemen Teknik Industri USU

Untuk mempererat hubungan kerja sama antara perusahaan dengan

Departemen Teknik Industri USU.

1.5. Batasan dan Asumsi Penelitian

Batasan-batasan masalah yang digunakan dalam penelitian ini antara lain:

1. Pengamatan dilakukan pada jam kerja di shift II.

2. Metode pemecahan masalah yang digunakan dalam penelitian ini alah pendekatan Lean Six Sigma metode DMAIC.

Asumsi-asumsi yang digunakan dalam penelitian ini adalah: 1. Proses produksi berlangsung sesuai dengan SOP.

(4)

1.6. Sistematika Penulisan Tugas Sarjana

Sistematika yang digunakan dalam penulisan laporan tugas sarjana adalah

sebagai berikut:

Bab I Pendahuluan, menguraikan latar belakang permasalahan yang

mendasari penelitian dilakukan, perumusan permasalahan, tujuan penelitian, manfaat penelitian, batasan dan asumsi yang digunakan dalam penelitian dan sistematika penulisan tugas sarjana.

Bab II Gambaran Umum Perusahaan, berisi ruang lingkup perusahaan, lokasi, struktur organisasi, tugas dan tanggung jawab, jumlah tenaga kerja, jam

kerja karyawan, dan sistem pengupahan.

Bab III Landasan Teori, berisi teori-teori yang digunakan dalam analisis pemecahan masalah yaitu teori produktivitas, pengendalian kualitas, pendekatan

Lean Six Sigma dengan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve,

Control). Sumber teori atau literatur yang digunakan diambil dari referensi buku-buku dan jurnal penelitian yang berhubungan dengan topik tersebut dan disertakan pada daftar pustaka.

Bab IV Metodologi Penelitian, menguraikan tahap-tahap yang dilakukan dalam penelitian yaitu penentuan tempat dan waktu penelitian, objek penelitian, jenis penelitian, kerangka berfikir, variabel penelitian, rancangan penelitian,

metode pengumpulan data, metode pengolahan data, analisis pemecahan masalah sampai kesimpulan dan saran.

(5)

Bab VI Analisis Pemecahan Masalah, meliputi analisis dari hasil pengolahan data dan alternatif dari pemecahan masalah.

Referensi

Dokumen terkait

3) menyampaikan naskah dinas rahasia masih dalam keadaan tertutup berikut 2 (dua) lembar disposisi kepada Kepala UPT;.. 4) menerima kembali naskah dinas rahasia beserta

[r]

Return on equity merupakan suatu pengukuran dari penghasilan ( income ) yang tersedia bagi para pemilik perusahaan (baik pemegang saham biasa maupun pemegang saham preferen)

Survey pendahuluan yang dilakukan peneliti pada tanggal 28 April sampai dengan 4 Mei 2012 di SD 1 & SD 2 Yayasan Perguruan Al-Azhar Medan, di peroleh data bahwa dari 6 guru

[r]

Proses pencampuran dan pengujian sifat reologi bahan telah dilakukan bagi menentukan pembebanan serbuk yang optimum untuk bahan suapan yang berasaskan kepada serbuk

Awal saya penelitian selama P4 (Penerapan Pengembangan Perangkat Pembelajaran) anak kelompok A di PAUD Bonthorif Palembang sebagian besar belum melaksanakan apa

Metode observasi dilakukan terhadap siswa low vision kelas II di SLB A Yaketunis Yogyakarta yang bertujuan untuk memperoleh data partisipasi siswa pada saat