i
ANALISIS KOMPETENSI, GAYA KEPEMIMPINAN
DAN TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PEMBANGKIT LISTRIK DI
PT. KOMIPO PEMBANGKITAN JAWA BALI (KPJB)
JEPARA MELALUI MEDIASI MOTIVASI KERJA
TESIS
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Menyelesaikan Jenjang Pendidikan Program Studi Magister Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus
Oleh :
DANANG ARIDO
NIM. 2014 – 01 – 084
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
TESIS
ANALISIS KOMPETENSI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN
TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PEMBANGKIT LISTRIK DI
PT. KOMIPO PEMBANGKITAN JAWA BALI (KPJB) JEPARA
MELALUI MEDIASI MOTIVASI KERJA
Oleh :
DANANG ARIDO
telah dipertahankan di depan penguji pada tanggal, 27 – Agustus – 2016
dinyatakan telah memenuhi syarat
Dr. MOCHAMAD EDRIS, Drs., MM
NIDN. 0618066201
Mengetahui,
Ketua Program Magister Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Muria Kudus
Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM
iii
HALAMAN IDENTITAS TIM PENGUJI TESIS
JUDUL : ANALISIS KOMPETENSI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PEMBANGKIT LISTRIK DI PT. KOMIPO PEMBANGKITAN JAWA BALI (KPJB) JEPARA MELALUI MEDIASI MOTIVASI KERJA
Nama Mahasiswa : DANANG ARIDO
NIM : 2014-01-084.
Program Studi : Magister Manajemen
Minat : Manajemen Sumber Daya Manusia
TIM PEMBIMBING :
Ketua : Dr. Drs. H. M. ZAINURI, MM (.………)
Anggota : Dr. H. MOCHAMAD EDRIS, Drs., MM (………….…………)
TIM DOSEN PENGUJI :
Dosen Penguji : Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM (………)
PERNYATAAN ORISINALITAS TESIS
Saya yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa di dalam Naskah Tesis dengan judul :
ANALISIS KOMPETENSI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PEMBANGKIT LISTRIK DI PT. KOMIPO PEMBANGKITAN JAWA BALI (KPJB) JEPARA MELALUI MEDIASI MOTIVASI KERJA
Tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar akademik di suatu Perguruan Tinggi, dan tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutipan dan daftar pustaka.
Apabila ternyata di dalam naskah Tesis ini dapat dibuktikan terdapat unsur-unsur PLAGIASI, saya bersedia gelar MAGISTER MANAJEMEN dicabut, serta diproses sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Kudus, 17-Agustus-2016 Penulis
v
RIWAYAT HIDUP
DANANG ARIDO, tempat tanggal lahir: Sragen, 16 April 1979 anak dari Bapak Rido Adiyono dan Ibu Kartini. Riwayat Pendidikan di SD Negeri 2 Pilangsari, Ngrampal, Sragen lulus tahun 1991, SMP Negeri 1 Ngrampal, Sragen lulus tahun 1994, SMK Bina Wiyata, Sragen, Jurusan Teknik Mesin lulus tahun 1997, dan di Fakultas Teknik, Jurusan Teknik Mesin Universitas Sunan Giri, Surabaya lulus Tahun 2005. Pengalaman kerja Senior Engineer Mechanical Divisiondi PT. PJB Services, Surabaya dari tahun 2008-2010 dan di PT. KPJB Jepara dari tahun 2010 – sekarang.
Kudus, 17 - Agustus - 2016 Penulis
UCAPAN TERIMA KASIH
Peneliti menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada : 1. Dr. Suparnyo, SH, MS, selaku Rektor Universitas Muria Kudus yang telah
memberikan kesempatan dan kemudahan selama mengikuti studi.
2. Dr. H. Mochamad Edris, Drs, MM, selaku Dekan Fakultas Ekonomi UMK dan sebagai pembimbing anggota yang telah memberikan kemudahan dan memotivasi dalam menyelesaikan studi.
3. Dr. Drs. H. Joko Utomo, MM, selaku ketua Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi yang telah memberikan dorongan dan semangat dalam menyelesaikan studi.
4. Dr. Drs. H. M. Zainuri, MM, selaku pembimbing utama yang telah memberikan bimbingan dan arahan demi penyempurnaan tesis ini.
5. Ibunda dan Ayahanda tercinta yang selalu memberi motivasi, kebijaksanaan dan do’a yang tulus
6. Istri dan anak-anakku tercinta dan tersayang yang telah banyak mendukung dan memberikan semangat dalam penulisan tesis ini.
7. Para dosen dan rekan-rekan penulis di Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus yang telah banyak memberikan bantuan atau ikut berperan dalam memperlancar penelitian dan penulisan tesis ini.
8. Semua pihak yang tidak bisa saya sebutkan satu-persatu yang telah membantu dalam menyelesaikan studi.
Semoga Allah SWT, selalu melimpahkan Rahmat dan Karunia-Nya kepada semua pihak yang telah membantu dalam penulisan tesis ini.
Kudus, 17 - Agustus - 2016 Penulis
vii
ABSTRAK
Kinerja organisasi akan sangat dipengaruhi oleh kinerja para karyawan. Kinerja seorang karyawan ditentukan oleh berbagai faktor. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh 1) kompetensi terhadap motivasi kerja, 2) gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja, 3) tingkat pendidikan terhadap motivasi kerja, 4) kompetensi terhadap kinerja, 5) gaya kepemimpinan terhadap kinerja, 6) tingkat pendidikan terhadap kinerja, 7) motivasi kerja terhadap kinerja, 8) kompetensi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. 9) gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening, 10) tingkat pendidikan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening.
Penelitian ini merupakan penelitian explanatory. Subjek penelitian adalah karyawan PT. KPJB Jepara dengan jumlah sampel sebanyak 126 orang. Pengumpulan data dilakukan menggunakan instrumen kuesioner. Teknik analisis data menggunakan SEM (Structural Equation Modelling).
Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan bahwa kompetensi, gaya kepemimpinan, dan tingkat pendidikan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja maupun kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja tidak memediasi pengaruh kompetensi, gaya kepemimpinan, dan tingkat pendidikan terhadap kinerja Karyawan.
ABSTRACT
Organizational performance will be greatly influenced by the performance of its employees. The performance of an employee is determined by various factors. This study aimed to analyze the effect of: 1) competence toward work motivation, 2) leadership style toward work motivation, 3) level of education toward work motivation, 4) competence toward performance, 5) leadership style toward performance, 6) level of education toward performance, 7) work motivation toward performance, 8) competence toward performance with work motivation as an intervening variable, 9) leadership style toward performance with work motivation as an intervening variable, 10) level of education toward performance with work motivation as an intervening variable.
This research is explanatory. Subjects were employees of PT. KPJB Jepara with a total sample of 126 respondents. Data is collected using a questionnaire instrument. Data were analyzed using SEM (Structural Equation Modelling).
Based on the results of the study it can be concluded that competence, leadership style, and level of education have a significant effect on work motivation and performance of employees. Work motivation significantly influence employee performance. Work motivation is not mediating effect of competence, leadership style, and level of education on the performance of employees.
ix
KATA PENGANTAR
Puji Syukur kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat, hidayah dan anugerah-Mu sehingga penulis dapat menyajikan tulisan Tesis yang berjudul:
ANALISIS KOMPETENSI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PEMBANGKIT LISTRIK DI
PT. KOMIPO PEMBANGKITAN JAWA BALI (KPJB) JEPARA MELALUI MEDIASI MOTIVASI KERJA. Tesis ini disusun dalam rangka menyelesaikan studi pada Program Magister Manajemen (S-2) di Universitas Muria Kudus.
Tulisan ini menyajikan pokok-pokok bahasan yang meliputi kompetensi, gaya kepemimpinan, tingkat pendidikan, motivasi kerja, kinerja karyawan. Sebagai sebuah tesis tentunya tesis ini masih jauh dari sempurna, walaupun telah dikerahkan segala kemampuan untuk lebih teliti, oleh karena itu kami harapkan kritik, saran, dan masukan yang membangun. Tidak lupa kami juga sampaikan ucapan terima kasih kepada Pembimbing Dr. Drs. H. M. Zainuri, MM dan Dr. H. Mochamad Edris, Drs., MM. yang telah memberikan dukungan sehingga Tesis ini dapat selesai sesuai rencana.
Akhir kata semoga tesis ini dapat bermanfaat bagi seluruh pembaca. Dengan segala kekurangannya semoga mampu memberikan sumbangsih kendati kecil untuk diterapkan baik dalam praktek maupun untuk penelitian selanjutnya.
Kudus, 17 - Agustus - 2016 Penulis
MOTTO
“Bahwa tiada yang orang dapatkan, kecuali yang ia usahakan, Dan bahwa usahanya akan kelihatan nantinya.” (Q.S. An Najm ayat 39-40)
xi
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL... i
HALAMAN PENGESAHAN TESIS ... ii
HALAMAN IDENTITAS TIM PENGUJI TESIS ... iii
PERNYATAAN ORISINALITAS TESIS... iv
BAB I PENDAHULUAN... 1
1.1. Latar Belakang ... 1
1.2. Perumusan Masalah... 6
1.3. Tujuan Penelitian... 7
1.4. Manfaat Penelitian... 8
BAB II TELAAH PUSTAKA ... 9
2.1. Tinjauan Penelitian Sebelumnya... 9
2.2. Landasan Teori... 11
2.2.2. Kepemimpinan ... 14
2.2.3. Tingkat Pendidikan... 17
2.2.4. Motivasi Kerja ... 18
2.2.5. Kinerja... 23
2.3. Pengaruh Antar variabel ... 26
BAB III KERANGKA KONSEP PENELITIAN ... 34
3.1. Kerangka Konseptual Penelitian... 34
3.2. Hipotesis Peneltian... 35
BAB IV METODE PENELITIAN ... 36
4.1. Desain Penelitian... 36
4.2. Populasi dan sampel ... 36
4.3. Instrumen Penelitian dan Metode Pengumpulan Data ... 38
4.4. Definisi Operasional Variabel... 38
4.5. Uji Instrumen ... 40
4.5.1. Uji Validitas ... 40
4.5.2. Uji Reliabilitas ... 41
4.6. Metode Analisis Data ... 42
BAB V. HASIL DAN PEMBAHASAN... 48
5.1. Gambaran Umum Perusahaan... 48
5.2. Analisis Deskriptif... 50
5.3. Hasil Analisis Inferensial ... 57
5.4. Pengujian Hipotesis ... 67
5.5. Pembahasan ... 75
BAB VI. KESIMPULAN DAN SARAN... 83
xiii
6.2. Saran ... 85 DAFTAR PUSTAKA... 87 LAMPIRAN ... 92
DAFTAR TABEL
Tabel Judul Halaman
1.1 Data Indikator Kinerja Perusahaan dan Produksi Listrik PT.
KPJB Jepara Tahun 2013-2015 ... 1
1.2 Penilaian Kinerja Karyawan PT. KPJB Jepara Tahun 2014-2015 ... 2
1.3 Jumlah Karyawan yang Mengundurkan Diri (Turnover) ... 3
4.1 Data Sampel Penelitian ... 38
4.2 Definisi Operasional dan pengukuran variabel ... 39
4.3 Kriteria Goodness-of-Fit... 46
5.1. Karakteristik Responden ... 50
5.2 Hasil Analisis Mean Variabel Kompetensi... 52
5.3 Hasil Analisis Mean Variabel Gaya Kepemimpinan ... 53
5.4 Hasil Analisis Mean Variabel Tingkat Pendidikan ... 54
5.5 Hasil Analisis Mean Variabel Motivasi Kerja ... 55
5.6 Hasil Analisis Mean Variabel Kinerja ... 56
5.7 Hasil Uji Kelayakan Variabel Eksogen... 58
5.8 Regression Weight Faktor Konfirmatori Variabel Eksogen ... 59
5.9 Hasil Uji Kelayakan Variabel Endogen ... 61
5.10 Regression Weight Faktor Konfirmatori Variabel Endogen ... 62
5.11 Hasil Uji Reliabilitas ... 63
5.12 Hasil Pengujian Kelayakan Model Full Model ... 64
5.13 Uji Normalitas Data ... 65
5.14 Uji Pengujian Outliers ... 66
5.15 Regression Weights... 67
5.16 Hasil Estimasi Parameter Pengaruh Langsung antar Variabel Berdasarkan Model SEM... 68
5.17 Hasil Pengujian Hipotesis (Pengaruh langsung)... 71
5.18 Hasil Analisis Pengaruh Tidak Langsung Melalui Motivasi kerja... 72
5.19 Hasil Pengujian Pengaruh Tidak Langsung ... 73
xv
DAFTAR GAMBAR
Gambar Judul Halaman
3.1 Kerangka Pemikiran Teoritis... 34
4.1 Full Model SEM ... 47
5.1 Struktur Organisasi PT. KPJB Jepara... 48
5.2 Struktur Staff PT. KPJB Jepara ... 49
5.3 Analisis Faktor Konfirmatori Variabel Eksogen ... 58
5.4 Analisis Faktor Konfirmatori Variabel Endogen... 60
5.5 Analisis Full Model ... 63
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran Judul Halaman
1. Kuesioner Penelitian ... 92
2. Deskripsi Responden ... 96
3. Hasil Analisis Deskripsi Data Penelitian ... 97
4. Uji Validitas & Reliabilitas Konstruk... 99
