• Tidak ada hasil yang ditemukan

Implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan: Studi kasus PG. Kebon Agung Malang

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Implementasi sistem kompensasi sebagai penunjang kedisiplinan kerja karyawan: Studi kasus PG. Kebon Agung Malang"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG

KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN

(

Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang

)

SKRIPSI

Oleh

SUHARTANTI

NIM : 10510086

JURUSAN MANAJEMAN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI

MAULANA MALIK IBRAHIM

MALANG

(2)

IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG

KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN

(

Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang

)

SKRIPSI

Diajukan Kepada : Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan dalam Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)

Oleh

SUHARTANTI

NIM : 10510086

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI

MAULANA MALIK IBRAHIM

MALANG

(3)

LEMBAR PERSETUJUAN

IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG

KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN

(

Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang

)

SKRIPSI

Oleh SUHARTANTI

NIM : 10510086

Telah disetujui pada tanggal 23 Desember 2013 Dosen Pembimbing,

Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag NIP 194909291981031004

Mengetahui : Ketua Jurusan,

Dr. H. Misbahul Munir, Lc., M.Ei NIP 197507072005011005

(4)

LEMBAR PENGESAHAN

IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG

KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN

(

Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang

)

Oleh SUHARTANTI

NIM : 10510086

Telah Dipertahankan di Depan Dewan Penguji dan Dinyatakan Diterima Sebagai Salah Satu Persyaratan

Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE) Pada 17 Januari 2014

Susunan Dewan Penguji Tanda Tangan

1. Ketua

Zaim Mukaffi, SE., M.Si : ( )

NIP 197911242009011007

2. Sekretaris/Pembimbing

Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag : ( ) NIP 194909291981031004

3. Penguji Utama

Dr. Hj. Ilfi Nurdiana, S.Ag., M.Si : ( ) NIP 197111081998032002

Disahkan Oleh : Ketua Jurusan,

Dr. H. Misbahul Munir, Lc., M.Ei NIP 197507072005011005

(5)

SURAT PERNYATAAN

Yang bertandatangan di bawah ini saya : Nama : Suhartanti NIM : 10510086

Alamat : Jl. Miri Panji 05 Pulung Ponorogo

Menyatakan bahwa “Skripsi” yang saya buat untuk memenuhi persyaratan kelulusan pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang, dengan judul :

IMPLEMENTASI SISTEM KOMPENSASI SEBAGAI PENUNJANG KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang)

adalah hasil karya sendiri, bukan ‘’duplikasi’’ dari karya orang lain.

Selanjutnya apabila di kemudian hari ada ‘’klaim’’ dari pihak lain, bukan menjadi tanggungjawab Dosen Pembimbing dan atau pihak Fakultas Ekonomi, tetapi menjadi tanggungjawab saya sendiri.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya dan tanpa paksaan dari siapapun.

Malang, 18 Januari 2014 Hormat saya,

Suhartanti NIM : 10510086

(6)

HALAMAN PERSEMBAHAN

Allah SWT yang telah memberikan petunjuk, hidayah, ridho dan melimpahkan kasih sayang kepada hamba-Nya serta memberikan kekuatan iman, islam, dan ihsan. Sholawat

serta salam akan terus terlimpah kepada Nabi Besar Muhammad SAW sebagai tuntutan hamba-hamba-Nya untuk menuju jalan keridhoan-Mu.

Ayah dan Ibundaku tercinta terima kasih atas perjuangan, ketulusan do’a, dan motivasi yang telah engkau berikan. Semua ini semata karena ingin melihat kesuksesan anakmu ini. Semoga pengorbanan dan amal kebaikan engkau diterima oleh Allah SWT Amin… Serta saudara-saudaraku tersayang, orang-orang yang aku sayangi dan teman-teman semua

(7)

MOTTO

Al-Qur’an Surat Al-Jaatsiyahayat 22 ;







































Artinya :

‘’Dan Allah menciptakan langit dan bumi dengan tujuan yang benar dan agar dibalas tiap-tiap diri terhadap apa yang dikerjakannya, dan mereka tidak akan dirugikan.’’ (QS.45:22)

(8)

KATA PENGANTAR

Tiada kata yang pantas terucap selain Alhamdulillah sebagai wujud rasa syukur kepada

Allah SWT, yang mana hanya dengan rahmat, taufik, hidayah, dan inayah-Nya penulis dapat

menyelesaikan skripsi dengan judul “Implementasi Sistem Kompensasi Sebagai Penunjang

Kedisiplinan Kerja Karyawan (Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang)” dengan semaksimal

mungkin, walaupun masih jauh dari kesempurnaan. Semoga dari apa yang penulis upayakan

ini dapat bermanfaat bagi kita semua. Shalawat serta salam penulis haturkan pada junjungan

besar kita, Nabi Muhammad SAW yang telah mengajarkan cara menuju jalan yang lurus,

jalan yang diridhoi dan bukan jalan orang sesat yang dimurkai.

Penulis menyadari keterbatasan yang penulis miliki, karena itu tanpa keterlibatan dan

sumbangsih dari berbagai pihak, sulit bagi penulis untuk menyelesaikan skripsi ini. Maka dari

itu dengan segenap kerendahan hati patutlah penulis ucapkan terima kasih kepada:

1. Bapak Prof. Dr. H. Mudjia Rahardjo, M.Si selaku Rektor Universitas Islam Negeri

Maulana Malik Ibrahim Malang.

2. Bapak Dr. H. Salim Al Idrus, MM., M.Ag selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas

Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

3. Bapak Dr. H. Misbahul Munir, Lc, M.Ei selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas

Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

4. Bapak Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag selaku Dosen Pembimbing yang

telah banyak meluangkan waktu untuk membimbing, memotivasi, mengarahkan, dan

(9)

5. Bapak dan Ibu tercinta sebagai orang tua serta saudara-saudara penulis yang selalu

memberi motivasi kepada penulis. Perjuangan dan keikhlasan kalian membuat penulis

selalu berusaha untuk berprestasi dan berkarya.

6. Bapak Thomas Sulistyono, SE selaku Sie Umum Personalia PG. Kebon Agung Malang

yang telah memberikan ijin kepada peneliti untuk melakukan penelitian.

7. Bapak Supri selaku Sie Umum Personalia PG. Kebon Agung Malang selaku

pembimbing penelitian serta seluruh karyawan PG. Kebon Agung Malang yang telah

membantu menyelesaikan penulisan skripsi.

8. Seluruh Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri

Maulana Malik Ibrahim Malang yang telah mengalirkan ilmu, pengetahuan,

pengalaman, wacana dan wawasannya, sebagai pedoman dan bekal bagi penulis.

9. Teman-teman Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri

Maulana Malik Ibrahim Malang yang telah memberi motivasi, informasi, dan

masukannya pada penulis.

10.Kepada semua pihak yang secara langsung maupun tidak langsung telah ikut

memberikan bantuan dan motivasi selama pelaksanaan skripsi sampai dengan skripsi

(10)

Teriring doa dan harapan semoga apa yang telah mereka berikan kepada penulis,

mendapatkan balasan yang lebih baik dari Allah SWT. Amin. Akhirnya atas segala

kekurangan dari laporan skripsi ini, sangat diharapkan saran dan kritik yang bersifat

konstruktif dari semua pihak demi kesempurnaan laporan skripsi ini. Semoga laporan skripsi

yang merupakan hasil dari Tugas Akhir ini dapat memberi konstibusi positif serta bermanfaat

bagi kita semua, Amin.

Malang, 15 November 2013

Hormat kami

(11)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

LEMBAR PERSETUJUAN ... iii

LEMBAR PENGESAHAN ... iv

SURAT PERNYATAAN ... v

HALAMAN PERSEMBAHAN ... vi

MOTTO ... vii

KATA PENGANTAR ... viii

DAFTAR ISI ... xi

DAFTAR TABEL ... .xiii

DAFTAR GAMBAR ... xiv

DAFTAR LAMPIRAN ... xv

ABSTRAK (3 bahasa :Indonesia, English, Arabic) ... xvi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ... 1 1.2 Rumusan Masalah ... 4 1.3 Tujuan Penelitian ... 4 1.4 Manfaat Penelitian ... 4 1.5 Batasan Masalah ... 5

BAB II KAJIAN PUSTAKA 2.1 Penelitian Terdahulu ... 6

2.2 Kajian Teori ... 13

2.2.1 Sistem Kompensasi ... 13

2.2.1.1 Pengertian kompensai ... .13

2.2.1.2 Bentuk atau jenis kompensasi ... 14

2.2.1.3 Faktor-faktor yang mempengaruhi besarnya kompensasi ... .15

2.2.1.4 Pengertian sistem kompensasi ... 16

2.2.1.5 Tujuan sistem kompensasi ... 19

2.2.1.6 Pandangan Islam tentang sistem kompensasi ... 21

2.2.2 Disiplin Kerja ... .25

2.2.2.1 Pengertian disiplin kerja ... 25

2.2.2.2 Pembagian disiplin kerja ... 26

2.2.2.3 Faktor-faktor yang menunjang disiplin kerja ... 26

2.2.2.4 Disiplin kerja dalam Islam ... 30

2.3 Kerangka Berfikir ... 37

BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi Penelitian ... 38

3.2 Pendekatan dan Jenis Penelitian ... 38

3.3 Subyek Penelitian ... 39

3.4 Data dan Jenis Data ... 40

3.5 Teknik Pengumpulan Data ... 41

3.6 Teknik Analisis Data ... 43

BAB IV PAPARAN DAN PEMBAHASAN DATA HASIL PENELITIAN 4.1 Paparan Data Hasil Penelitian ... 46

4.1.1 Sejarah perusahaan ... 46

4.1.2 Visi dan Misi perusahaan ... 48

4.1.3 Keadaan umum lokasi perusahaan ... 49

(12)

4.1.5 Ruang lingkup kegiatan perusahaan ... 57

4.1.6 Jenis karyawan pada PG. Kebon Agung Malang ... 65

4.1.7 Bentuk atau jenis kompensasi pada PG. Kebon Agung Malang ... 66

4.1.8 Dokumen yang digunakan dalam sistem kompensasi pada PG. Kebon Agung Malang ... 76

4.1.9 Pihak-Pihak yang bertanggungjawab dalam pelaksanaan sistem Kompensasi pada PG. Kebon Agung Malang ... 77

4.1.10 Prosedur sistem kompensasi pada PG. Kebon Agung Malang ... 78

4.1.11 Pelaksanaan sanksi disiplin kerja pada PG. Kebon Agung Malang ... 84

4.2 Pembahasan Data Hasil Penelitian ... 88

4.2.1 Sistem kompensasi pada PG. Kebon Agung Malang ... 88

4.2.2 Kedisiplinan kerja pada PG. Kebon Agung Malang ... 93

BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan ... 99

5.2 Saran ... 99

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

(13)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 : HasilPenelitian Terdahulu ... 10

Tabel 4.1 : Sejarah Singkat Badan Hukum Pengelola PG. Kebon Agung Malang 46

Tabel 4.2: Lembur Luar Masa Giling (LMG) ... 67

Tabel 4.3: Lembur Dalam Masa Giling (DMG) ... 67

Tabel 4.4: Tunjangan Sewa Rumah, Listrik, Air, dan Bahan Bakar PG. Kebon Agung Malang ... 69

Tabel 4.5: Sistem Kompensasi Berdasarkan Standar Waktu (bulan) yang

Diterapkan PG. Kebon Agung Malang bagi Karyawan Tetap (Rp) ... 90

Tabel 4.6: Sistem Kompensasi Berdasarkan Standar Waktu (bulan) yang Diterapkan

(14)

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 : Kerangka Berfikir... 37

Gambar 4.1: Denah Lokasi PG. Kebon Agung Malang... 52

Gambar 4.2: Bagan Struktur Organisasi PG. Kebon Agung Malang ... 53

Gambar 4.3: Bagan Proses Pembuatan Gula PG. Kebon Agung Malang ... 64

(15)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Formasi Karyawan dalam Masa Giling PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 2 : Rekap Absensi dan Lembur Karyawan PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 3 : Perintah Lembur Karyawan PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 4 : Daftar Uang Muka Karyawan PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 5 : Rekap Gaji Karyawan Tetap PG. Kebon Agung Malang Tahun 2013

Lampiran 6 : Slip Gaji Karyawan Kampanye PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 7 : Bukti Kas Keluar/Bank PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 8 : Permintaan Pembayaran/Penyetoran Kas Bank PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 9 : Surat Keterangan Sakit Karyawan PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 10 : Rekap Gaji Karyawan Tetap PG. Kebon Agung Malang Tahun 2012

Lampiran 11 : Hasil Wawancara Penelitian Tugas Akhir (Skripsi) Pada PG. Kebon Agung Malang

Lampiran 12 : Kartu Kendali Pembimbingan Tugas Akhir (Skripsi)

Lampiran 13 : Surat Keterangan Penelitian Tugas Akhir (Skripsi)

(16)

ABSTRAK

Suhartanti, 2013 SKRIPSI. Judul: ‘’Implementasi Sistem Kompensasi Sebagai Penunjang Kedisiplinan Kerja Karyawan (Studi Kasus PG. Kebon Agung Malang)’’

Pembimbing : Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag

Kata Kunci : Sistem Kompensasi dan Disiplin Kerja

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset utama yang besar pengaruhnya terhadap kemajuan suatu perusahaan. Sistem kompensasi sebagai salah satu fungsi penting dalam Manajemen Sumber Daya Manusia yang dapat menunjang kedisiplinan kerja karyawan. Sistem kompensasi terdiri dari : 1) Sistem waktu, 2) Sistem hasil, dan 3) Sistem borongan. Berdasarkan hal tersebut maka penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana sistem kompensasi yang diterapkan pada PG. Kebon Agung Malang dan bagaimana kedisiplinan kerja pada PG. Kebon Agung Malang.

Penelitian ini dilakukan di PG. Kebon Agung Malang dengan menggunakan pendekatan secara kualitatif. Jenis penelitian adalah penelitian studi kasus. Teknik pengumpulan data melalui dokumentasi, observasi, dan wawancara.

Hasil penelitiannya adalah bahwa sistem kompensasi yang diterapkan pada PG. Kebon Agung Malang adalah menggunakan sistem waktu, dimana besarnya kompensasi diterapkan berdasarkan standar waktu, yaitu : jam, hari, minggu, atau bulan. Kedisiplinan kerja karyawan pada PG. Kebon Agung Malang menunjukkan bahwa para karyawan telah mentaati peraturan yang telah ditetapkan. Semua terbukti berdasarkan kedisiplinan kerja karyawan pada saat datang, istirahat, dan pulang kerja secara tepat waktu (on time), pemakaian seragam kerja yang sesuai dengan peraturan yang ditetapkan, pemarkiran kendaraan yang teratur di tempat parkir yang telah disediakan oleh perusahaan, tingkat absensi yang rendah, para karyawan tidak mengabaikan tugas atau pekerjaan yang diberikan oleh atasan, dan tidak merokok di tempat kerja.

(17)

ABSTRACT

Suhartanti. 2013. THESIS. Title: “The Implementation of Compensation System as The Support of Employees’ Work Discipline (Case Study in PG. Kebon Agung Malang)”. Supervisor: Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH., M.Ag

Keywords: Compensation System and Work Discipline

Human resource is the main asset which has big influence on the company’s progress. Compensation system as one of important functions in human resource management can support employees’ work discipline. Compensation system consists of (1) timing system, (2) outcome system, and (3) bulk system. Based on them, this research was conducted to determine how the compensation system applied by PG. Kebon Agung Malang and how work discipline at PG. Kebon Agung Malang is.

This research was conducted in PG. Kebon Agung Malang by using qualitative approach. The type of research is case study. Data collection techniques use documentation, observation and interview.

The research result is the compensation system applied in PG. Kebon Agung Malang is timing system in which the amount of compensation is applied based on timing standard; they are hour, day, week or month. Work discipline of the employees in PG. Kebon Agung Malang shows that the employees have obeyed the applied rules. This is proved based on employees’ work discipline when they come, take a rest and go home on time, wearing uniforms suitable with the applied rules, parking vehicles in the parking area provided by company, the low absenteeism, the employees do not neglect the task or job that is given by the employer, and do no smoke in the workplace.

(18)

صلخت سلما

، يتناتراهوس

3102

" : ناونعلا ّيعم اجلا ثحبلا

تاضيوعتلا

ذيفنت معدل

طابضنلاا

ةساردفظوم

جنوجا ةقيدح غف ةلاح

")جنلاام

)

ريتسج املا رفعج دّمحمروسيفوربلا : فرشملا

: ةيسيئرلا تاملكلا

و تاضيوعتلا

ماظن

طابضنلاا

لمعلا

ةيرشبلا دراوملا

(HR)

ةكرشلل

مدقتلا

ىلع ريبك

ريثأت اهل

يتلا ةيسيئرلا

لوصلأا دحأ وه

.

ضيوعتلا ماظن

نم ةدحاو اهرابتعاب

ةماه فئاظو

ةيرشبلا دراوملا ةرادإ يف

نأ نكمي يتلا

معدت

طابضنلاا

فظوم

.

نم

تاضيوعتلا

ماظن

نوكتي

: 1)

،

ماظنلا

تقو

2)

و

،

ماظنلا

جئاتن

3)

مجح

ماظنلا

.

نكمي فيك

ديدحت لجأ نم

ةساردلا هذه

تيرجأ دقو

،

فورظلا هذه لظ يف

ماظنل

تاضيوعتلا

ىلع قبطملا

ةقيدح غف

.لمعلا

يف

طابضنلاا

ةيفيكو

جنلاام

جنوجا

جنلاام

جنوجا

يرجأ

ثحبلا اذه

يف

جنلاام

جنوجا

ةقيدح غف

.

يعونلا

جهنملا ةساردلا

هذه

مدختست

.

اذه

نم عونلا

وه ثحبلا

ةسارد

ةيضقلا

.

،ةظحلاملا

و ،قئاثولا

للاخ نم تانايبلا

عمج

بولسأ

و

تلاباقملا

.

ىلع اهقيبطت متي ضيوعتلا ماظن نأ وه هثحب جئاتن

ةقيدح غف

ربع ماظن وه جنلاام جنوجا

،عيباسأ ،مايأ ،تاعاس :يأ ،يداعلا تقولا ساسأ ىلع قبطي ضيوعتلا غلبم ثيح ،نمزلا

يف فظوم طابضنلاا .رهشأو

غف

ترهظأ .

ةقيدح

تلثتما دق فظوملا نأ جنلاام جنوجا

،رملأا قلعتي امدنع فظوملا طابضنلاا ىلع دنتسيو تبثي ام لك .اهعضو مت يتلا دعاوقلل

و

يمسرلا يزلا مادختساو ،)ددحملا تقولا يف( بسانملا تقولا يف لمعلا ةدوعلاو ،ةحارلا

لبق نم تمدق يتلا تارايسلل فقوم يف ةيداعلا تارايسلاو يتلا طباوضلا عم بسانملا لمعلل

ةمهم لمهت لا نيفظوملاو ،ضفخنملا بيغتلا ىوتسمو ،ةكرشلا

وا

بحاص اهمدقي ةفيظو

يخدتلا عونممو ،لمعلا

.لمعلا ناكم يف ن

(19)

Referensi

Dokumen terkait

Keadilan dalam pembagian harta rupa tangan yaitu apabila terjadi pelanggaran terhadap isi perjanjian maka pihak yang bersalah tidak berhak atas harta tersebut; adanya sanksi adat

Perkembangan sosial merupakan pencapaian kematangan dalam hubungan sosial, dapat juga diartikan sebagai proses belajar untuk menyesuaikan diri terhadap norma-norma kelompok,

Kajian ini dijalankan bertujuan untuk melihat sejauhmana pelajar mengamalkan cara keija yang selamat di Makmal Teknologi Pembinaan (Keija Kayu), Kolej Universiti Teknologi Tun

Pengujian secara simultan atau bersama-sama variabel persepsi kegunaan, persepsi kemudahan, kerumitan, keamanan, Kesiapan Teknologi Wajib Pajak tidak mempunyai pengaruh

Imam Abu Hanifah pernah berkata : “Aku mengambil hukum berdasarkan al- Quran, apabila tidak saya jumpai dalam al-Quran maka aku gunakan as-Sunnah dan jika tidak ada

Masalah yang dikaji dalam penelitian ini adalah bagaimana peningkatan keterampilan membaca cepat siswa kelas VII A SMP Negeri 3 Grabag kabupaten Magelang dengan menerapkan

Dari beberapa poin tersebut, maka seharusnya MoU Helsinki dimuat pada konsideran Undang-Undang Pemerintahan Aceh karena pada dasarnya konsideran memuat uraian singkat

Ada beberapa metafora konseptual dalam ungkapan audience. Objek kajian pada penelitian ini adalah permintaan maaf. Objek kajian ini dibatasi berdasarkan data dan teori.