PEDOMAN PELAKSANAAN
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
UNIVERSITAS HASANUDDIN
TAHUN 2016
LEMBAGA PENELITIAN DAN
PENGABDIAN MASYARAKAT (LP2M)
UNIVERSITAS HASANUDDIN
Tim Penyusun Dwia Ariestina Pulubuhu, MA Junaidi Muhidong,Prof. Dr.Ir. Muhammad Ali. Prof.Dr.MSi Budu, Prof.Dr.dr. H.M.Natsir Nessa, Prof.Dr.Ir,MS Sudirman, Prof.Dr. Mpi Ambo Ala, Prof.Dr,Ir, MS Armin Arsyad, Prof.Dr. Abubakar Tawali, Prof, Dr. M.Sc Herry Sonjaya,. Prof. Dr. DEA.DES Muhammad Hatta, Prof.Dr. M.Tahir Kasnawi,Prof.Dr Ramli Rahim, Prof.Dr. Alfian Noor, Prof.Dr.MSc Nurhayati. Prof.Dr. Aminuddin Salle,Prof.Dr.SH,MH
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan syukur kehadirat Allah SWT. atas kurnia dan Inayah-Nya sehingga penyusunan buku pedoman pelaksaan pengabdian kepada masyarakat tahun 2016 dapat di selesaikan dengan baik. Buku pedoman ini memuat secara komperensip tentang pedoman pelaksaaan Kegitan pengabdian kepada masyarakat Universitas Hasanuddin.
Buku pedoman ini diharapkan menjadi rujukan dalam meningkatkan kualitas, efektivitas dan efesensi, pelaksaan pengabdian pada masyarakat di Universitas Hasanuddin tahun 2016. Pada kesempatan yang berbahagia ini kami mengajak kepada seluruh Dosen Universitas Hasanuddin untuk menjadikan buku pedoman ini sebagai momentum yang strategi dalam mewujudkan hasil –hasil penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang berbasis teknologi dan inovatif
Terwujudnya penerbitan buku pedoman ini tentunya tidak lepas dari adanya dukungan dan bantuan antara lain Pimpinan Universitas Hasanuddin, Dewan Riset, Para Reviewer dan para pegawai Lppm serta semua pihak yang tidak sempat disebutkan satu per satu, untuk itu kami ucapkan terimah kasih
Ahirnya kami berharap kehadiran buku pedoman ini dapat memberikan manfaat yang sebesar-besarnya kepada kita semua, sehingga dapat membantu mewujudkan Universitas Hasanuddin sebagaiWorld Class University.
Makassar, Maret 2016 Ketua,
DAFTAR ISI Hal KATA PENGANTAR……….. i TIM PENYUSUN……….ii DAFTAR ISI………iii I. PENDAHULUAN ……….… 1 1.1 Latar Belakang ……… 1 1.2 Tujuan……….. 2
II. DASAR HUKUM………. 3
III. DISKRIPSI PROGRAM ……….. 4
3.1 Kriteria dan Persyaratan Umum……… 5
3.2 Persyaratan Khusus……….. 7
3.3 Seleksi Proposal dan Penetapan hasil………. 8
3.4 Kewajiban Peneliti………. 9
3.5 Pelaksanaan/penandatanganan kontrak ………. 10
3.6 Monitoring dan evaluasi………… ………... 11
3.7 Pengelolaan Hasil Penelitian……… 15
3.8 Jadwal Kegiatan……… 15
IV. PENUTUP……….. 15 LAMPIRAN-LAMPIRAN
I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
Universitas Hasanuddin merupakan salah satu perguruan tinggi yang terpilih oleh DP2M-Dikti menjadi Perguruan Tinggi (PT) Mandiri yang bertanggungjawab penuh mengelola risetnya secara mandiri, mulai dari aspek perencanaan program kegiatan penelitian, aspek pengelolaan program dan mempertanggungjawabkan hasil pelaksanaanya. Konsekwensi dari reputasi PT Mandiri, Universitas Hasanuddin harus menggerakkan sumberdaya manusianya yang andal, menyediakan dana untuk melaksanakan Skim penelitian internal dan fasilitas yang memadai untuk menghasilkan produk riset yang dapat diandalkan. Unhas merupakan salah satu perguruan tinggi di Indonesia yang sangat aktif melakukan peningkatan kapasitas dalam tiga aspek ini. Jumlah staf akademik yang berpendidikan S3 saat ini (2015) telah mencapai 750 orang (44%) dari total staf pengajar. Demikian pula dengan Staf pengajar pemegang jabatan akademik guru-besar juga berkembang sangat pesat, saat ini telah mencapai jumlah 280 orang ( 15,9 %). Untuk mendukung kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat dalam rangka meningkatkan sumbangsih Unhas untuk pengembangan IPTEK, maka alokasi dana untuk penelitian semakin signifikan dari tahun ke tahun. Walaupun demikian, output hasil penelitian belum mencapai kinerja sebagaimana diharapkan. Hal ini antara lain dapat dilihat dari jumlah publikasi internasional dan keikutsertaan dosen dalam seminar internasional serta perolehan HaKI/paten yang relatif masih kurang. Masih minimnya jumlah hasil penelitian yang benar-benar diadopsi oleh dunia industri, dan rendahnya jumlah kerjasama penelitian internasional, serta kapasitas riset yang masih terbatas pada tingkat individual, belum institusional.
Untuk lebih menggairahkan kegiatan riset dan pengabdian kepada masyarakat, serta untuk membantu para dosen untuk memenuhi Beban Kerja Dosen (BKD), maka pimpinan Universitas Hasanuddin menfasilitasi penyediaan anggaran riset dengan menggunakan dana Bantuan Operasional Perguruan Tinggi Negeri (BOPTN). Dana tersebut bersumber dari pengalihan dana untuk kegiatan akademik ke kegiatan riset dan Pengabdian pada Masyarakat. Pengalihan dana ini dilakukan dengan pertimbangan agar Unhas dapat memberikan kontribusi nyata terhadap kemajuan pengembangan, penguasaan
dan penerapan teknologi untuk kesejahteraan masyarakat. Selain itu, juga diharapkan dengan adanya dana riset dan dana untuk kegiatan pengabdian pada masyarakat tersebut, dapat mempercepat pencapaian Visi Unhas untuk "menjadi universitas berstandar internasional".
Dana BOPTN ini diharapkan lebih diarahkan untuk mendukung kegiatan riset yang yang berbasis pada Roadmap Program Studi dan Laboratorium dari masing-masing Fakultas, serta mengembangkan riset bagi dosen yang baru menyelesaikan pendidikan doktornya. Dengan demikian, dapat dperoleh hasil-hasil riset berkualitas tinggi berdasarkan standar nasional maupun internasional, serta dapat memacu periset untuk lebih produktif, meningkatkan kualitas penelitiannya dan membangun program riset Kelompok Keahlian dan Puslitbang. Selain itu, program ini juga direncanakan untuk mendorong staf yang berpotensi untuk memulai dan meningkatkan riset di kelompoknya. Program Riset Unhas ini sejalan dengan tujuan pengembangan riset Unhas yang tercantum pada Rencana Strategi (Renstra) Unhas periode 2011-2015 dan Rancangan Pengembangan Unhas 2030.
Pedoman penulisan proposal Pengabdian Masyarakat ini disusun untuk menjadi acuan bagi seluruh staf dalam mempersiapkan proposal yang memenuhi kualitas pengabdian kepada masyarakat sebagaimana yang diharapkan dalam Sistem Penjaminan Mutu Penelitian Perguruan tinggi (SPMPPT) oleh Dirjen Dikti Kemendiknas.
1.2. Tujuan
Tujuan dari Skim kegiatan pengabdian kepada masyarakat adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan minat, partisipasi dan kemampuan, dosen Unhas dalam bidang
Pengabdian Kepada Masyarakat (PkM)
2. Mengiplementasikan Output penelitian dalam rangka memenuhi tanggungjawab sosial , Meningkatkan peran Unhas di tengah-tengah masyarakat
3. Meningkatkan kualitas Proses Pembelajaran dalam rangka menghasilkan insan cendikia berkarakter dan berdaya saing tinggi
II. DASAR HUKUM
Dasar hukum dari pelaksanaan kegiatan riset unggulan berbasis kompetisi dan kompetensi adalah sebagai berikut:
1. UUD 1945(Amandemen ke 4) Pasal 31 ayat (5): “Pemerintah memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama dan persatuan bangsa untuk memajukan peradaban serta kesejahteraan umat manusia”
2. UU No.18 tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan dan Penerapan Iptek.
3. UU. No. 17/2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJP) 2004 – 2025.
4. Peraturan Pemerintah No. 20 tahun 2005 tentang Alih Teknologi Kekayaan Intelektual serta Penelitian dan Pengembangan oleh Perguruan Tinggi dan Lembaga Penelitian dan Pengembangan.
5. Peraturan Pemerintah No. 41 tahun 2006 tentang Perizinan Melakukan Kegiatan Penelitian dan Pengembangan bagi Lembaga Asing.
6. Peraturan Pemerintah No. 35 tahun 2007 tentang Alokasi Sebagian Pendapatan Badan Usaha untuk Peningkatan Kemampuan Perekayasaan, Inovasi dan Difusi Teknologi
7. Peraturan Pemerintah No. 48 tahun 2009 tentang Pelaksanaan Kegiatan Penelitian, Pengembangan dan Penerapan Iptek Berisiko Tinggi dan Berbahaya. 8. Perpres nomor 5 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Nasional (RPJP) RPJMN 2010-2014.
9. Instruksi Presiden No. 4 tahun 2003 tentang Perumusan dan Pelaksanaan Kebijakan Strategis Pembangunan Nasional Iptek.
10. Keputusan Menteri Riset dan Teknologi Nomor : 193/M/Kp/IV/2010 tentang AGENDA RISET NASIONAL 2010 – 2014.
11. Statuta Universitas Hasanuddin.
12. Rencana Strategis Universitas Hasanuddin Tahun 2011-2015. 13. SK Rektor No.3762/H4/P/2008 Tentang Standar Akademik UNHAS. 14. SK Rektor No.3763/H4/P/2008 Tentang Kebijakan Akademik UNHAS. 15. SK Rektor No.1870/H4/P/2009 Tentang Peraturan Akademik UNHAS.
16. SK Rektor UNHAS No. 4666/H4/O/2011 Tentang Organisasi dan Tata Kerja (OTK) LP2M UNHAS.
17. Rapat Senat Unhas Tgl 8 Agustus Tahun 2011 tentang pengalihan pembayaran Kinerja Pengajaran ke Kinerja Penelitian
III. DISKRIPSI PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Program Pengabdian Kepada masyarakat Unhas ini adalah program pengabdian kepada masyarakat untuk bidang ilmu yang ada di seluruh Fakultas di lingkungan Universitas Hasanuddin. Pengelola Pengabdian adalah Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LP2M). Proposal diajukan oleh dosen, baik yang berasal kelompok keahlian, Program Studi, Jurusan, Bagian maupun dari Pusat-Pusat Penelitian dengan mengacu pada peta-jalan (roadmap) penelitian dan target capaian di bidang masing-masing.
Proposal dari para dosen harus terlebih dahulu diseleksi di tingkat fakultas agar semua propsal yang diajukan sudah sesuai dengan Roadmap Program Studi/Jurusan/Fakultas, sebagai seleksi tahap pertama (desk evaluation dan seminar tahap awal). Selanjutnya proposal yang oleh pihak fakultas sudah dianggap sesuai denganroad map akan mengikuti seleksi lanjutan dengan mempresentasikannya di depan reviewer yang ditunjuk oleh LP2M Unhas. Dasar evaluasi oleh reviewer terutama keterkaitan dengan, kekinian, kemanfaatan, target capaian dan kelayakan program yang diusulkan. Jadi proposal pengabdian kepada masyarakat Unhas yang akan didanai hanya proposal yang lolos dari tahapan-tahapan seleksi, sehingga diyakini dapat mendukung peta jalan (roadmap) program studi, Laboratorium dan sesuai dengan tujuan dari skim ini. Para dosen yang Proposalnya tidak/belum lolos seleksi disarankan untuk memperbaikinya, kemudian dapat diajukan melalui yang didanai oleh Dikti atau instansi lain. Pendanaan pengabdian kepada masyarakat pada dasarnya adalah at cost sesuai dengan keterbatasan dana yang dialokasikan untuk pengabdian kepada masyarakat oleh Unhas. Informasi rinci tentang proses pengajuan proposal dapat diperoleh di Program Studi, Jurusan dan Fakultas masing-masing.
Proposal pengabdian pada masyarakat diharapkan dibuat berdasarkan hasil penelitian yang bisa diterapkan kepada masyarakat.
Dalam pelaksanaannya, maka setiap level institusi dilingkungan Universitas Hasanuddin memilik tupoksi masing-masing. Universitas menetapkan jumlah dan alokasi anggaran, sedangkan LP2M bertugas melakukan sosialisasi, seleksi dan sistem penjaminan mutu. Fakultas, Jurusan dan Prodi melakukan sosialisasi dan seleksi awal. Gambaran Tupoksi masing-masing seperti di tunjukkan padaGambar 1.
Gambar 1. Tupoksi Institusi Dalam Rangka Penjaminan Mutu Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Hasanuddin Tahun 2016
3.1. Kriteria dan persyaratan umum
Kriteria dan persyaratan umum proposal yang diajukan adalah sbb :
1. Proposal sesuai dengan road map prodi/laboratorium /jurusan/bagian pada fakultas masing-masing. Seleksi di fakultas menyangkut subtansi dan originalitas. Diseminarkan di tingkat jurusan/baian kemudian disyahkan oleh pimpinan fakultas masing-masing.
2. Dalam usulan pengabdian untuk skim ini, setiap dosen hanya boleh mengusulkan satu proposal sebagai ketua atau sebagai anggota
3. Bagi dosen yang telah memperoleh skim lain sebagai ketua pengabdian hanya boleh menjadi anggota pada skim ini, sedangkan bila hanya sebagai anggota dari skim lain masih bisa mengusulkan sebagai ketua atau anggota
4. Ketua Pengabdian Kepada Masyarakat adalah dosen yang menduduki pangkat akademik minimal S2.
5. Standar pembiayaan berdasarkan SBU Sulsel 2016.
6. Bagi dosen yang telah memperoleh skim lain sebagai Ketua Pengabdian Masyarakat hanya boleh menjadi anggota pada skim ini, sedangkan bila hanya sebagai anggota dari skim lain masih bisa mengusulkan sebagai ketua atau anggota
7. Dalam usulan pengabdian masyarakat untuk skim ini setiap dosen hanya boleh mengusulkan satu proposal sebagai ketua atau sebagai anggota. 8. Proposal pengabdian mengikut sertakan minimum 5 orang dosen.
PROGRAM STUDI /JURUSAN
INFORMASI/S0SIALISASI
MELAKUKAN SELEKSI AWAL
MEMBUAT KRITERIA,
MELAKUAN SELEKSI
MENETAPKAN JUMLAH
MENETAPKAN ALOKASI
3. 2. Syarat-syarat khusus
Beberapa persyaratan khusus untuk setiap skim adalah sebagai berikut: 3.2.1 Skim Hibah Ipteks bagi Masyarakat (IbM)
1. Kegiatan pengabdian yg dilakukan merupakan aplikasi dari hasil-hasil penelitian
2. Jumlah dana abdimas maksimal 20-30 jt rupiah 3. Anggota minimal 5 org
4. Ketua minimal lulusan S2
5.Out put adalah laporan kegiatan disertai dokumen pendukungnya 6. Format proposal mengikuti panduan LPPM Unhas
3.2.2 Skim Hibah Ipteks Bagi Wilayah (IbW)
1. Kegiatan pengabdian yg dilakukan merupakan aplikasi dari hasil-hasil penelitian
2. Jumlah dana abdimas maksimal 30-40 jt rupiah
3. Anggota minimal 5 org (kecuali prodi yg stafnya kurang dari 8 orang) 4. Minimal lulusan S2
5. Memiliki Mitra di wilayah Kabupaten/kota yang dibuktikan dengan surat kesedian Mitra dalam melakanakan program ini.
6.Out put adalah laporan kegiatan disertai dokumen pendukungnya 7. Format proposal mengikuti panduan unhas
3.2.3 Skim Hibah Ipteks Bagi Masyarakat-Wilayah (Itm-W) Tertentu Dalam Rangka Dies Natalis Unhas ke 60.
Itm-Wilyah
merupakan program pengabdian mayarakat yang dilaksanakan
oleh dosen Unhas dari berbagai disiplin ilmu dengan membawa program
masing-masing yang dilaksanakana secara terpadu dan terintegrasi pada suatu daerah
(pemkot/pemkab). Lokasi dan tema program pengabdian ditetapkan oleh Universitas
Hasanuddin disesuaikan kebutuhan daerah yang terpilih menjadi lokasi pengabdian
masyarakat. Program ItmW ini dilaksanakan dalam rangka Dies Natalis Universitas
Hasanuddin tahun 2016
A. KRITERIA
a. Keanggotaan minimal berasal dari dua fakultas
b. Ketua pelaksana adalah dosen Unhas dengan kualifikasi pendidikan S-3; dan
tidak merangkap menjadi ketua pada skim pengabdian masyarakat yang lain
c. Dosen yang sudah menjadi anggota dua kali pada pengabdian lainnya th 2016
d. Anggota minimal 5 orang dari disiplin ilmu yang yg berbeda/multidisiplin
B. PERSYARATAN
e. Program Ibm-W dilaksanakan selama satu tahun dengan anggaran 30-40 Juta
rupiah
f.
Standar pembiayaan berdasarkan SBU Sulsel 2015Lokasi kegiatan untuk tahun
2016 adalah
Kabupaten Sidrap.
g. Materi Proposal disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat dan Program
Pemda Kab Sidrap.
3.3. Seleksi proposal dan penetapan hasil
Format Proposal pengabdian kepada masyarakat yang diajukan mengikuti Format seperti yang disajikan pada lampiran 1 untuk IbM, sedangkan Format pengabdian masyarakat IbW mengikuti format seperti pada lampiran 2. Faoram IbM-W mengikuti format pada Lampiran 2.Proposal yang masuk ke LP2M terlebih dahulu diseleksi di fakultas masing-masing, baik subtansi maupun originalitasnya melalui seminar di Jurusan atau di Fakultas. Selanjutnya proposal yang lolos seleksi awal di Fakultas akan dikrim ke LP2M. LP2M akan melakukan deks kecupukan melalui seminar. Pimpinan LP2M akan menugaskan dua orang reviwer sesuai kluster rumpun ilmu. Hasil penilaian reviwer ditandatangani dan dimasukkan ke LP2M. Proses selanjutnya adalah validasi hasil kerja reviwer oleh pimpinan LP2M dan Dewan Riset. Rapat penentuan akhir akan menentukan proposal yang layak untuk diusulkan ke Rektor Unhas untuk dibiayai. LP2M mengumumkan hasil seleksi yang telah disahkan. Secara ringkas alur pengajuan proposal seperti ditunjukkan padaGambar 2.
Gambar 2. Alur Pengajuan Proposal Pengabdian Masyarakat
TIM
PENELITI
JURUSAN
/BAGIAN
FAKULTA
LP2M
REKTOR
Reviewer akan direkrut oleh LP2M bersama dengan Dewan Riset dengan persyaratan sebagai berikut:
1. Berasal dari rumpun bidang ilmu
2. Minimal pernah memenangkan kompetisi hibah penelitian dikti
3. Mempunyai pengalaman sebagai evaluator proposal di bidang ilmunya. 4. Memiliki integritas , memenuhi standar kode etik sebagai reviwer
5. Diusulkan oleh pimpinan fakultas yang bersangkutan atau ditunjuk oleh pimpinan LP2M berdasarkan data yang dimiliki oleh LP2M.
Proposal yang telah direview oleh Reviwer akan divalidasi oleh LPPM Unhas bersama dengan Dewan Riset Unhas, yang selanjutna akan merekomendasikan kepada Rektor untuk menentukan pemangnya. Proses pentahapan seleksi proposal sampai dengan penanda tangan kontrak penelitian, seperti ditunjukkan pada Gambar 3.
3.4. Kewajiban Dosen dalam melakukan pengabdian kepada masyarakat Dalam melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat, maka setiap dosen berkewajiban :
1. Melaksanakan seluruh kegiatannya sesuai dengan metode yang tercantum dalam proposal
2. Setiap dosen berkewajiban membuat laporan hasil kegiatannya, dan menyerahkan sebanyak 2 (empat) eks, laporan keuangan, abstract, draft publikasi dan log book kegiatan pengabdian kepada masyarakat
3. Selama melakukan pengabdian harus mengikuti jadwal kegiatan monev yang akan dilakukan oleh LPPM
4. Setiap dosen yang menerima skim ini berkewajiban membuat laporan pertanggungjawaban dana yang digunakan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
3.5. Penandatanganan dan Pelaksanaan kontrak
1. Ketua LP2M membuat dan menanda tangani kontrak dengan ketua pengabdian kepada masyarakat, yang berisi ruang lingkup, pelaksanaan kontrak, nilai kontrak, tatacara pembayaran, pelaporan, hak dan kewajiban, penyelesaian perselisihan serta target yang telah ditetapkan sesuai dengan proposal yang telah dibuat.
2. Ketua LP2M membuat surat kontrak pelaksanaan kegistan pengabdian yang akan ditanda tangani bersama dengan ketua kegiatan.
3. Kontrak dari ketua LP2M sebagai dasar pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat agar sesuai dengan target yang ditetapkan
Proses pencairan dana sampai ke ketua pengabdian, seperti ditunjukkan pada Gambar 4.
Gambar 4. Prosedur Administrasi Pencairan Dana Pengabdian Masyarakat Universitas Hasanuddin Tahun 2016
3.6. Monitoring dan evaluasi (Monev)
Salah satu bagian penting dalam pelaksanaan kegiatan penjaminan mutu adalah monitoring dan evaluasi. Pelaksanaan monev dilakukan dua kali, yaitu monev awal dan monev akhir. Monev awal dilakukan pada saat jalannya kegiatan pengabdian yaitu pada bulan Juli 2016. Sedangkan monev akhir dilakukan pada bulan Oktober, setelah kegiatan selesai. Dalam hubungan ini maka hal-hal yang dilakukan dalam kegiatan monev ini adalah sebagai berikut :
REKTO
LP2M
FAKUL
PENEL
1. Ketua LP2M menetapkan dan menugaskan para reviewer pengabdian kepada masyarakat untuk memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan.
2. Tim pengabdian kepada masyarakat melaksanakan sesuai dengan jadwal, rencana dan target yang telah ditetapkan dan sesuai dengan saran reviewer.
3. Tim pengabdian kepada masyarakat melakukan pembukuan pelaksanaan kegiatannya serta mencatat jalannya kegiatan tersebut dan semua hasil yang didapatkan
4. Tim pengabdian kepada masyarakat melakukan pembukuan setiap pengeluaran uang sesuai dengan biaya yang tercantum dalam proposal. 5. Reviewer melakukan monev kemajuan dan pelaksanaan serta memberi
saran untuk perbaikan pelaksanaannya . Hasil monitoring diserahkan ke ketua LP2M
6. Ketua LP2M menindak lanjuti saran dan peringatan untuk perbaikan pelaksanaan yang disampaikan reviewer
7. Kegiatan pengabdian pada masyarakat harus di seminarkan yang dihadiri oleh reviwer dan dewan riset LP2M.
Secara rinci bagan alir proses sosialisasi sampai dengan pencairan dana tahap I dan tahap II seperti disajikan pada Gambar 5 dan 6.
Gambar 5. Bagan alir Proses sosialisasi skim sampai pencairan Dana tahap I
Penandatanganan Kontrak dan Pencairan Tahap I Ditetapkan oleh Rektor
Usul ke Rektor Rapat Penentuan Akhir
Rekapitulasi Penilaian
Validasi Penilaian Reviewer oleh Dewan Riset & Pimpinan LP2M Nilai Masuk ke LP2M dan Penandatanganan Hasil Penilaian
Seminar Lintas Fakultas di LP2M Asses Kecukupan oleh 2 Orang Reviewer
Verifikasi Administrasi oleh LP2M Di Sahkan oleh Pimpinan Fakultas Seminar lintas Jurusan di Fakultas
Seleksi Tingkat Fakultas/Jurusan (Substansi & Originalitas) Tim Pengabdian Membuat Proposal
Gambar 6. Bagan alir tahap pelaksanaan pengabdian sampai pencairan dana tahap II
Selesai
Pencairan Dana Tahap II
Validasi oleh Tim yang ditunjuk LP2M
Seminar Akhir / Monev Akhir
Penyerahan Laporan Awal / Kemajuan
Monev Awal
Pelaksanaan Pengabdian masyarakat
Pemasukan :
•
Laporan Akhir
•
Laporan Keuangan
•
Log Book Kegiatan
•
Abstrak
3.7. Pengelolaan hasil pengabdian kepada masyarakat
Dalam hal pengelolaan maka ada beberapa hal yang harus dilakukan oleh dosen antara lain :
1. Dosen memasukkan laporan hasil pengabdian, abstrak, draft publikasi dan laporan keuangan ke Kepala Sub bagian Program LP2M Unhas
2. Pengelolaan hasil pengabdian diarahkan untuk : publikasi (buku,jurnal), aplikasi di masyarakat, asupan pengambilan keputusan
3. Abstrak hasil pengabdian akan diupload keunhas.ac.id/lppm/
4. Hasil pengabdian kepada masyarakat akan ditindak lanjuti dengan mempublikasikan pada jurnal yang sesuai dengan bidang peneliti
3.8. Jadwal kegiatan
Jadwal kegiatan pelaksanaan skim pengabdian berbasis prodi adalah sbb : 1. Penyusunan sistem penjaminan mutu (Pebruari 2016)
2. Sosialisasi (Maret-April 2016) 3. Pemasukan proposal (April 2016) 4. Seleksi reviwer (April 2016)
5. Penentuan pemenang (Akhir April 2016) 6. Penandatangan kontrak (April 2016) 7. Monev awal (Juli 2016)
8. Monev akhir (September, 2016)
9. Pemasukan laporan, Poster dan draft Jurnal (20 Oktober, 2016)
yang dicapai, termasuk pembenahan sarana dan prasarana. Dengan demikian maka cita-cita unhas menjadi WorldClass Universityakan segera terwujud.
I. SISTEMATIKA USULAN PENGABDIAN
Usulan Hibah Pengabdian Ipteks bagi Masyarakat maksimum berjumlah 20 halaman (tidak termasuk halaman sampul, halaman pengesahan, dan lampiran), yang ditulis menggunakan font Times New Roman ukuran 12 dengan jarak baris 1,5 spasi dan ukuran kertas A-4 serta mengikuti sistematika sebagai berikut.
a. HALAMAN SAMPUL
b. HALAMAN PENGESAHAN
c. DAFTAR ISI
d. RINGKASAN(maksimum satu halaman)
Kemukakan tujuan dan target khusus yang ingin dicapai serta metode yang akan dipakai dalam pencapaian tujuan tersebut. Ringkasan harus mampu menguraikan secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang diusulkan dan ditulis dengan jarak satu spasi.
e. BAB 1 PENDAHULUAN
Pada bab ini diuraikan analisis situasi yang mencakup hal hal berikut. 1. Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan
• Uraikan aspek produksi dan manajemen usaha mitra.
• Ungkapkan selengkap mungkin termasuk seluruh persoalan yang dihadapi mitra
2. Untuk Masyarakat Calon Pengusaha
• Jelaskan potensi dan peluang usahanya.
• Uraian juga dikelompokkan menjadi aspek produksi dan manajemen usaha. • Ungkapkan seluruh persoalan keberadaan sumberdaya saat ini.
3. Untuk Masyarakat Umum
Jelaskan aspek sosial, budaya, religi, kesehatan, mutu layanan atau kehidupan bermasyarakat.
Ungkapkan seluruh persoalan yang dihadapi saat ini (konflik, sertifikat tanah, kebutuhan air bersih, premanisme, buta bahasa dan lain-lain).
Permasalahan khusus yang dihadapi oleh mitra.
mencakup hal-hal berikut ini.
Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan : penentuan permasalahan prioritas mitra baik produksi maupun manajemen yang disepakati bersama
Untuk kelompok calon wirausaha baru : penentuan permasalahan prioritas mitra baik produksi maupun manajemen untuk berwirausaha yang disepakati bersama
Untuk Masyarakat Umum : nyatakan persoalan prioritas mitra dalam aspek sosial, budaya, religi, mutu layanan atau kehidupan bermasyarakat.
5. Tuliskan secara jelas justifikasi pengusul bersama mitra dalam menentukan persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan program IbM
6. Usahakan permasalahannya bersifat spesifik, konkret serta benar-benar merupakan permasalahan prioritas mitra.
f. BAB 2. TARGET DAN LUARAN
Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan baik dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek utama). Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya.
g. BAB 3. METODE PELAKSANAAN
Metode pelaksanaan kegiatan menjelaskan solusi yang ditawarkan untuk mengatasi permasalahan yang memuat hal-hal berikut ini.
1. Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan, penentuan permasalahan prioritas mitra baik produksi maupun manajemen yang disepakati bersama.
2. Untuk Kelompok Calon Wirausaha Baru, penentuan permasalahan prioritas mitra baik produksi maupun manajemen untuk berwirausaha yang disepakati bersama.
3. Untuk Masyarakat Umum, nyatakan persoalan prioritas mitra dalam aspek sosial, budaya, religi, mutu layanan atau kehidupan bermasyarakat. 4. Uraikan secara jelas justifikasi pengusul bersama mitra dalam menentukan
persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan program IbM. Permasalahan bersifat spesifik, konkrit serta benar-benar merupakan permasalahan prioritas mitra.
5. Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikan persoalan mitra program yang telah disepakati bersama untuk kedua aspek utama dalam kurun waktu realisasi program IbM, (untuk mitra usaha mikro atau calon wirausaha).
6. Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikan persoalan sosial, budaya, religi dan lain-lain yang telah disepakati bersama (untuk mitra masyarakat non produktif secara ekonomis),
7. Uraikan prosedur kerja untuk mendukung realisasi metode yang ditawarkan, 8. Tuliskan rencana kegiatan yang menunjukkan langkah-langkah solusi atas
persoalan pada kedua aspek utama,
9. Uraikan bagaimana partisipasi mitra dalam pelaksanaan program,
10. Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan baik dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek utama), dan
11. Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya.
h. BAB 4. KELAYAKAN PRODI
Hal-hal yang harus dilakukan pada bagian ini adalah sebagai berikut. 1. Uraikan kinerja prodi dalam kegiatan PPM satu tahun terakhir.
2. Jelaskan jenis kepakaran yang diperlukan dalam menyelesaikan seluruh persoalan atau kebutuhan mitra, dan nyatakan siapa pakarnya masing-masing.
i. BAB 5. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 5.1 Anggaran Biaya
Justifikasi anggaran disusun secara rinci dan dilampirkan Ringkasan anggaran biaya yang diajukan dalam bentuk tabel dengan komponen seperti Tabel 1 berikut.
Tabel 1 Format Ringkasan Anggaran Biaya Program IbM yang Diajukan
No Komponen Biaya yang Diusulkan (Rp)
1 Honorarium (0%)
2 Bahan habis pakai dan peralatan (maks 40%)
3 Perjalanan (termasuk biaya seminar hasil) (Maks. 25%) 4 Lain-lain: publikasi, laporan, lainnya sebutkan ( maks 35%) Jumlah
5.2 Jadwal Kegiatan
Jadwal kegiatan disusun dalam bentuk bar chart untuk rencana pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat yang diajukan.
j. DAFTAR PUSTAKA
Daftar Pustaka disusun berdasarkan sistem nama dan tahun, dengan urutan abjad nama pengarang, tahun, judul tulisan, dan sumber. Hanya pustaka yang dikutip dan diacu dalam usulan pengabdian yang dicantumkan dalam Daftar Pustaka.
k. LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran : 1
Format Usul Pengabdian Masyarakat Unhas Tahun 2016 untuk skim IbM warna merah muda dengan ukuran kertas A -4,
Lampiran 2. Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul yang telah ditandatangani
Lampiran 3. Dua buah Surat Pernyataan Kesediaan Bekerjasama dari mitra IbM bermeterai Rp6.000,-. (jika ada akan sangat dipertimbangkan)
Logo Perguruan Tinggi
JUDUL
Oleh:
Nama, NIP Ketua Tim Pengusul
Nama, NIP Anggota Tim Pengusul
Nama Jurusan/Fakultas
Nama Perguruan Tinggi
HALAMAN PENGESAHAN
Judul : ……….. 1
.
Nama Mitra Program
Nama Mitra Program :
2 Nama Tim Pengusul :
• Nam : • NIP : • Jabatan/Golongan : • Jurusan/Fakultas : • Perguruan Tinggi : • Bidang Keahlian : •Alamat Kantor/Telp/Faks/E-mail :
3 Anggota Tim Pengusul :
• Jumlah Anggota : Dosen ……...orang, • Nama Anggota I/bidang
keahlian
:
• Nama Anggota II/bidang keahlian
:
• ... :
Mahasiswa yang terlibat : ……… orang 4 Lokasi Kegiatan/Mitra (1) : • Wilayah Mitra (Desa/Kecamatan) : • Kabupaten/Kota : • Propinsi :
d. Jarak PT ke lokasi mitra (km) :
Lokasi Kegiatan/Mitra :
• Wilayah Mitra (Desa/Kecamatan)
• Kabupaten/Kota :
• Propinsi :
• Jarak PT ke lokasi mitra (km) :
5 Luaran yang dihasilkan :
6 Jangka waktu Pelaksanaan : ………Bulan
7 Biaya Total : Rp. ………..
Unhas : Rp. ………..
Sumber Lain (sebutkan) : Rp. ………..
Mengetahui, Dekan
Cap dan tanda tangan Nana Jelas,NIP
Kota, tanggal bulan tahun Ketua tim penyusun Tanda tangan
Nama jelas, NIP
Mengetahui.
Ketua LPM/LPPM. PT Cap dan tanda tangan
Sampul Muka
Halaman Pengesahan Judul
• Analisis Situasi • Permasalahan Mitra • Solusi yang ditawarkan • Target Luaran
• Kelayakan Prodi • Biaya Pekerjaan
Komponen Penjelasan
Judul
Cukup menuliskan IbM Pondok Pesantren atau Kelompok Usaha Tahu atau Desa Sangih Yang Menghadapi Konflik Hukum Adat atau Kelompok Tani Jeruk di Polewali Mandar
Analisis Situasi
Uraikan secara ringkas, jelas dan selengkap mungkin(didukung data kuantitatif) kondisi mitra saat ini, sehingga mampu member informasi tentang permasalahannya,
Uraian difokuskan pada aspek produksi dan manajemen usaha mitra,
• Jika mitra akan dibentuk menjadi usaha mikro, jelaskan potensi dan peluang usahanya. Uraian juga dikelompokkan menjadi aspek produksi dan manajeme n usaha,
• Untuk kegiatan yang tidak terkait pada aspek ekonomi (seperti penanganan konflik adat misalnya), uraikan dengan jelas situasi dan kondisi mitra yang dapat digolongkan ke dalam 2 (dua) aspek utama. Dua aspek tersebut dinilai menjadi penentu keberhasilan pelaksanaan program di masyarakat mitra, juga keberlanjutannya,
Ungkapkan selengkap mungkin seluruh persoalan yang dihadapi mitra, mengacu kepada situasi dan kondisi mitra yang telah diuraikan sebelumnya
Permasalahan Mitra
Mengacu kepada butir 5) Analisis Situasi, lakukan penentuan permasalahan prioritas yang dihadapi mitra. Untuk usaha mikro, usahakan dikelompokkan menjadi permasalahan produksi dan manajemen. Sedangkan untuk kegiatan non ekonomis, identifikasi persoalan prioritas ditetapkan dari 2 (dua) aspek utama dalam butir 4) Analisis Situasi,
• Tuliskan secara jelas justifikasi Anda bersama mitra dalammenentukan persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan program
Usahakan permasalahannya bersifat spesifik, konkret serta benar -benar merupakan permasalahan mitra.
Solusi yang ditawarkan
• Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikan persoalan produksi dan manajemen usaha mitra (atau persoalan dalam 2 aspek utama untuk kegiatan non ekonomi) yang telah disepakati bersama dalam kurun waktu realisasi program I bM,
• Tuliskan rencana kegiatan yang menunjukkan langkah –langkah solusi atas persoalan produksi dan manajemen usaha (dua aspek utama) tersebut,
Uraikan bagaimana partisipasi mitra dalam pelaksanaan program.
Target Luaran
Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan baik dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek utama),
Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya.
Kelayakan Prodi
Uraikan kinerja prodi dalam kegiatan PPM secara ringkas dan contohnya,
Jelaskan jenis kepakaran yang diperlukan dalam menyelesaikan seluruh persoalan atau kebutuhan mitra, dan nyatakan siapa pakarnya masing-masing,
Buatkan tabel yang memuat Jadwal Kegiatan secara lengkap dan rinci.
Biaya Pekerjaan
Buat Tabel yang menunjukkan hubungan antara kegiatan dan biaya,
Kelayakan Usulan Biaya yang dirinci dari butir 1) dalam klasifikasi bahan habis, peralatan, perjalanan, lain-lain pengeluaran, Biaya program sudah termasu k PPn (10%), PPh pasal 21
FORMAT PENILAIAN USULAN TARGET PROGRAM IPTEKS BAGI MASYARAKAT
Skor yang diberikan: 1, 2, 3, 5, 6, 7
(1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa)
Makassar, 2016
Penilai
---Aspek yang dinilai Skor Bobot%
Nilai Skor X Bobot Justifikasi Penilaian 1. Analisis Situasi
(Kondisi eksisting Mitra, Persoalan yang dihadapi mitra)
10 2. Permasalahan Mitra
(Kecocokan permasalahan dan program serta kompetensi tim
15 3. Solusi yang ditawarkan
(Ketepatan Metode pendekatan untuk mengatasi permasalahan, Rencana kegiatan, kontribusi partisipasi mitra)
20
4. Target Luaran
(Jenis luaran dan spesifikasinya sesuai kegiatan yang diusulkan)
25 5. Kelayakan PT
(Kualifikasi Tim Pelaksana, Relevansi
SkillTim,SinergismeTim,PengalamanKemasyarakatan, Organisasi Tim, Jadwal Kegiatan,
Kelengkapan Lampiran)
10
6. Biaya Pekerjaan
Kelayakan Usulan Biaya
(Honorarium (maksimum 30%), Bahan Habis, Peralatan, Perjalanan, Lain-lain pengeluaran)
20
Format laporan Pengabdian Masyarakat
Warna merah Muda
LAPORAN AKHIR
PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Logo Perguruan Tinggi
JUDUL
………..
Dibiayai dengan DIPA Unhas
Sesuai dengan surat perjanjian pelaksanaan kegiatan NO. ……….
Nama NIP Ketua Pelaksana Nama NIP Anggota Pelaksana
Nama Unit Lembaga Nama Perguruan Tinggi
Kota Tahun
HALAMAN PENGESAHAN
Kota, tanggal bulan tahun
Mengetahui:
Pimpinan Unit Lembaga Pengusul cap dan tanda tangan
Nama jelas, NIP
Ketua Tim Pengusul Tanda tangan Nama jelas, NIP
Menyetujui: Ketua LP2M Unhas cap dan tanda tangan Nama jelas, NIP
1 Judul :
2 Unit Lembaga Pengusul :
3 Ketua Tim Pengusul :
a. Nama Lengkap b. Jenis Kelamin c. NIP d. Pangkat/Golongan e. Jabatan f. Alamat kantor g. Telp, Faks. E-mail
: : : : : : :
4 Jumlah Anggota Tim Pengusul(Staf Pengajar) :
5
Rencana Belanja Total
Unhas
Kredit Usaha
Sumber lain (apabila ada)
: : : : : Rp. ………. Rp. ………. Rp. ………. 6 Belanja Tahun IUnhas
Perguruan Tinggi :: Rp. ……….Rp. ………. 7 Tahun Pelaksana :
Judul Kegiatan :
Mitra Kegiatan : • Usaha Mikro• Kelompok Masyarakat • Pesantren
• Lainnya (sebutkan)
Jumlah Mitra : ……… Orang………. Usaha
Pendidikan Mitra : S3. ……… Orang S2. ……… Orang S1. ……… Orang Dipoma ….. Orang SMA. ……. Orang SMP. …….. Orang SD. . ……. Orang
Tidak Berpendidikan …… Orang
Persoalan Mitra
Teknologi
Managemen
Sosial dan Ekonomi
Hukum
Keamanan
Lainnya
Status Sosial Mitra
Pengusaha Mikro Anggota Koperasi Kelompok Tani/Nelayan PKK/Karang Taruna Lainnya Lokasi
Jarak PT. ke Lokasi mitra : …….. Km
Saranan Transportasi : Angkutan Umum Motor Jalan kaki Sarana Komunikasi : Internet Surat Faks
Tidak ada Sarana komunikasi
Tim
Jumlah Dosen …… Orang
Jumlah Mahasiswa ……. Orang
Gelar Akademik
S3. ……… Orang S2. ……… Orang S1. ……… Orang GB ………Orang
Gender : Laki-Laki ……… OrangPerempuan ……...Orang
Metode Pelaksanaan Kegiatan : Penyuluhan/Penyadaran Pendampingan Pendidikan Demplot Rancang Bangun
Pelatihan Managemen Usaha
Pelatihan Produksi
Pelatihan Administrasi
Pengobatan
Lainnya
DapatMelihat Lebih dari Satu
Waktu Efektif Pelaksanaan Kegiatan
3 Bulan 6 Bulan 8 Bulan Evaluasi Kegiatan Keberhasilan Gagal Berhasil Indikator Keberhasilan :
Keberlanjutan Kegiatan di Mitra Berlanjut
Berhenti
Biaya Program
DIPA Unhas : Rp. ……..
Sumber Lain : Rp. ……..
8.3. Likuiditas Dana Program
a. Tahapan pencairan dana
: Mendukung Kegiatan di lapangan
Mengganggu Kelancaran Kegiatan di lapangan
Jumlah Dana DIPA Unhas
Jumlah Dana Sumber Lain : Diterima 100 %Diteriam 100 %
Kontribusi Mitra :
Peran serta mitra dalam kegiatan
: Aktif
Pasif
Acuh tak Acuh
Menyediakan dana ekstra
Menyediakan bahan yang diperlukuan
Lainnya
Peranan Mitra
: Menetapkan teknis pelaksanaan
Mengubah Strategi Pendekatan di lapangan
Objek Kegaiatan
Subjek Kegiatan
Alasan Kelanjutan Kegiatan Mitra : Permintaan Masyarakat
Keputusan Bersama
Usul Penyempurnaan Kegiatan
Model Usulan Kegiatan
Lain-Lain
Dokumrentasi
Produk/Kegioatan yang dinilai bermanfaat
dari berbagai persfektif
CURICULUM VITAE
IDENTITAS DIRI (Ketua )
1.1 Nama Lengkap 1.2 Jabatan Fungsional 1.3 NIP
1.4 Tempat dan tgl lahir 1.5 Alamat Rumah 1.6 No.Tlp/Fax 1.7 No.HP 1.8 Alamat Kantor 1.9 No.Tlp/Fax 1.10 Alamat email
1.11 Lulusan yang Telah Dihasilkan
1.12. Mata Kuliah yang diampu 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. I. RIWAYAT PENDIDIKAN S1 S2 S3 Perguruan Tinggi Bidang Ilmu/keahlian Tahun Masuk-lulus Judul Skripsi/Tesis/ Disertasi Nama Pembimbing/Promotor
II. PENGALAMAN PENELITIAN (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi) SELAMA 5 TAHUN TERAKHIR
No Tahun Judul Penelitian
Pendanaan Sumber Jumlah( Rp)
III. PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
No Tahun Judul Pengabdian KepadaMasyarakat Sumber PendanaanJml (Rp)
IV. PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH DALAM JURNAL
(Tidak termasuk makalah seminar/proceeding, Artikel di Surat Kabar) SELAMA 5 Tahun Terakhir
No Tahun Judul Artikel Ilmiah Vol/No Nama Jurnal
V. PENGALAMAN PENULISAN BUKU
No Tahun Judul Buku Jumlah Halaman Penerbit/ISBN
VI. PENGALAMAN PEROLEHAN HAKI
VII. PENGALAMAN MERUMUSKAN KEBIJAKAN
No Tahun Tema PenerapanTempat Respon Masyarakat
VIII.PENGHARGAAN YANG PERNAH DIRAIH
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Hibah Penelitian Kompetensi.
Makassar, ………... 2016
Lampiran 2 Format Sampul Propposal Program Ipteks bagi Wilayah (IbW) (Sampul warna orange)
USULAN PROGRAM IPTEKS
BAGI WILAYAH (IbW)
Logo Logo
Perguruan Tinnggi UNHAS Pemerintah Daerah
PROGRAM IPTEKS BAGI WILAYAH (IbW)
JUDUL *
Oleh:
Nama, NIDN Ketua Tim Pengusul Nama, NIDN Anggota Tim Pengusul
NAMA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN/KOTA IbW
TAHUN 2016
PROGRAM IPTEKS BAGI WILAYAH (IbW) 20.1 Pendahuluan
Program IbW dilatarbelakangi berbagai permasalahan yang eksis di masyarakat, antara lain, yaitu: a. ketidakmapanan sebagian besar masyarakat terhadap pembangunan kehidupan pribadi,
keluarga dan masyarakat dalam era globalisasi;
b. Ipteks perguruan tinggi belum secara sengaja ditujukan bagi kesejahteraan masyarakat; c. potensi masyarakat maupun sumber daya alam lingkungannya belum termanfaatkan
dengan baik dan arif; dan
d. penatakelolaan fisik kewilayahan yang belum proporsional dan profesional.
Misi program IbW adalah untuk meningkatkan kemandirian, kenyamanan kehidupan, sekaligus kesejahteraan masyarakat melalui keterlibatan aktif publik (inisiatif dan partisipatif), Pemkot/Pemkab berbasis Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), non RPJMD dan perguruan tinggi (kepakaran).
Proposal program IbW disusun bersama tiga pihak yang meliputi: Perguruan Tinggi Pengusul, Perguruan Tinggi Mitra dan Pemkab/Pemkot. Adanya perguruan tinggi Mitra dipertimbangkan untuk membangun tradisi kebersamaan antar perguruan tinggi sekaligus dimaksudkan sebagai penyempurna jenis kepakaran yang diperlukan dalam pelaksanaan IbW. Perguruan tinggi Mitra dapat dipilih dari perguruan tinggi se-kota atau dari wilayah IbW yang ditetapkan Bupati/Walikota. Acuan yang digunakan dalam menyusun proposal IbW tersebut adalah RPJMD Pemkab/Pemkot dan non RPJMD sesuai dengan wilayah yang ditargetkan. Hendaknya dipahami masyarakat perguruan tinggi, bahwa program IbW diposisikan sebagai wujud kontribusi nyata perguruan tinggi dalam menyukseskan program kewilayahan yang diturunkan Pemkab/Pemkot dari RPJMD dan non RPJMD. Pemahaman yang sebaliknya yaitu IbW menuntut dukungan Pemkab/Pemkot agar dihindari. Dengan demikian, sinergisme yang dibangun dalam IbW diwujudkan dalam bentuk kerjasama kepakaran, pengintegrasian, kebersamaan dalam pelaksanaan program maupun kontribusi pendanaan.
Kemampuan menyusun usulan bersama seringkali menyulitkan, khususnya bagi pengusul yang kurang memahami teknik pengisian struktur dasar proposal. Oleh karena itu, penguasaan substansial program IbW, kemampuan mengintegrasikan program turunan RPJMD ke dalamnya, menjadi kriteria utama keberhasilan usulan. Luasnya kegiatan yang tercakup dalam proram IbW, umumnya menuntut berbagai jenis kepakaran dalam pelaksanaannya. Usulan lintas
kepulauan hanya dapat dilakukan di wilayah yang memiliki banyak pulau dan dilakukan lembaga pengabdian kepada masyarakat perguruan tinggi yang berpengalaman dibantu perguruan tinggi setempat di wilayah pelaksanaan IbW.
20.2 Tujuan Kegiatan
Tujuan program IbW adalah untuk:
a. menciptakan kemandirian, kenyamanan dan kesejahteraan masyarakat melalui sinergi kepakaran masyarakat perguruan tinggi, kemampuan dan kebijakan Pemkab/Pemkot seperti tertuang dalam RPJMD, non RPJMD dan potensi masyarakat; dan
b. menemukan solusi atas persoalan yang dihadapi Pemkab/Pemkot dan/atau masyarakat serta secara langsung atau tidak langsung berpotensi mempengaruhi kenyamanan kehidupan masyarakat.
20.3 Luaran Kegiatan
Luaran program IbW dapat berupa: a. Jasa;
b. Metode atau sistem; c. Produk/Barang; dan d. Paten.
yang kesemua itu diharapkan mampu memberi dampak pada: a. updating ipteks di masyarakat;
b. pertumbuhan ekonomi wilayah;
c. terbentuknya keamanan dan ketentraman masyarakat; d. peningkatan atensi perguruan tinggi terhadap kawasan;
e. peningkatan mutu perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah;
f. peningkatan kegiatan pengembangan ilmu, teknologi dan seni di perguruan tinggi; dan g. Hasil program IbW wajib disebarluaskan dalam bentuk artikel dan dipublikasikan melalui
Jurnal/Majalah Internasional.
20.4 Kriteria dan Pengusulan
Kriteria dan persyaratan umum pengusulan hibah pengabdian IbW adalah:
a. ketua pelaksana adalah dosen tetap perguruan Unhas dengan kualifikasi pendidikan minimum S-2;
b. program IbW terdiri atas berbagai program dan kegiatan selama tiga tahun yang pelaksanaannya tidak perlu berturut-turut, atau dimulai pada tahun yang sama;
c. setiap kegiatan ditetapkan besaran biaya yang diperlukan dan didistribusikan sesuai tahun pelaksanaannya;
d. alokasi dana Ditlitabmas setiap tahunnya ditetapkan maksimum sebesar Rp 30-40 Juta rupiah dan dana Pemerintah Daerah minimum Rp25.000.000,- (Dua puluh lima juta rupiah);
e. biaya dari Unhas sudah diperhitungkan termasuk kewajiban yang berkenaan dengan komponen pajak yang harus dibayarkan dan penyusunan artikel untuk publikasi/ jurnal/majalah internasional setiap tahunnya; dan
20.5 Sistematika Usulan Pengabdian
Usulan Hibah Pengabdian Ipteks bagi Wilayah (IbW) maksimum berjumlah 30 halaman(tidak termasuk halaman sampul, halaman pengesahan, dan lampiran), yang ditulis menggunakan font Times New Roman ukuran 12 dengan jarak baris 1,5 spasi dan ukuran kertas A-4 serta mengikuti sistematika sebagai berikut.
a. HALAMAN SAMPUL
b. HALAMAN PENGESAHAN
c. DAFTAR ISI
d. RINGKASAN(Maksimum satu halaman)
Kemukakan tujuan khusus yang ingin dicapai serta metode yang akan dipakai dalam pencapaian tujuan tersebut. Ringkasan harus mampu menguraikan secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang diusulkan, ditulis dengan jarak satu spasi.
e. BAB 1. PENDAHULUAN
Pada bab ini, diuraikan analisis situasi yang mencakup hal-hal berikut. 1. Gambarkan peta petunjuk lokasi dan batas wilayah IbW.
2. Nyatakan program yang tercantum dalam RPJMD Pemkab/Pemkot yang menjadi prioritas Bupati/Walikota di wilayah IbW.
3. Uraikan kondisi saat ini Wilayah relevan dengan permasalahan yang akan ditangani bersama. Minimum meliputi dua aspek kewilayahan yang menjadi sumber persoalan
prioritas untuk ditangani, misalnya aspek Kesehatan dan Pendidikan atau Pertanian dan Hukum atau Agribisnis dan Koperasi atau Tata Kota dan Transportasi dan lain- lain.
kedua aspek utama tersebut pada butir 2.
5. Nyatakan permasalahan-permasalahan prioritas yang disepakati bersama Pemkab/ Pemkot Program untuk ditangani melalui program IbW selama tiga tahun.
f. BAB 2. TARGET LUARAN
Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan dari setiap kegiatan tahunan sesuai dengan rencana kegiatan selama tiga tahun. Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya.
g. BAB 3. METODE PELAKSANAAN
Mengacu kepada analisis situasi, uraikan solusi yang ditawarkan dengan cakupan sebagai berikut.
1. Uraikan program-program yang disepakati bersama untuk menyelesaikan permasalahan-permasalahan prioritas (mengacu kepada Permasalahan Wilayah) dan tahun-tahun pelaksanaannya.
2. Tuliskan rencana kegiatan selama tiga tahun yang menunjukkan langka-langkah solusi atas persoalan yang disepakati bersama, mengacu pada program yang ada.
3. Uraikan bagaimana kontribusi Pemkot/ Pemkab dalam pelaksanaan program. h. BAB 4. KELAYAKAN PRODI/JURUSAN
Hal-hal yang harus dimuat dalam bab ini adalah sebagai berikut.
1. Uraikan kinerja Prodi/jurusan dalam pengabdian kepada masyarakat 2. Jelaskan alasan pemilihan mitra.
3. Nyatakan jenis kepakaran yang diperlukan dalam program IbW dan sebutkan orangnya.
4. Gambarkan Struktur Organisasi Tim yang melibatkan mitra / Pemkab/Pemkot. i. BAB 5. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
5.1 Anggaran Biaya
Justifikasi anggaran disusun secara rinci dan dilampirkan sesuai dengan format pada Lampiran 2. Anggaran biaya yang diajukan maksimum Rp30-40 Jt rupiah/tahun, dengan komponen seperti Tabel 2 berikut.
Tabel 2 Format Ringkasan Anggaran Biaya IbW yang Diajukan Setiap Tahun
No Jenis Pengeluaran Biaya yang Diusulkan (Rp) Tahun I Tahun II Tahun III 1 Gaji dan upah (0%)
2 Bahan habis pakai dan peralatan (40%) 3 Perjalanan (termasuk seminar hasil) (Maks.
30%)
4 Lain-lain: publikasi, laporan, lainnya sebutkan (30%)
Jumlah
5.2 Jadwal Kegiatan
Jadwal kegiatan disusun dalam bentuk bar chart untuk rencana pengabdian kepada masyarakat yang diajukan dan sesuai dengan format pada Lampiran 3.
j. DAFTAR PUSTAKA
Daftar Pustaka disusun berdasarkan sistem nama dan tahun, dengan urutan abjad nama pengarang, tahun, judul tulisan, dan sumber. Hanya pustaka yang dikutip atau diacu dalam usul pengabdian kepada masyarakat yang dicantumkan dalam Daftar Pustaka.
k. LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul yang telah ditandatangani masing-masing.
Lampiran 2. Peta Lokasi Wilayah.
Lampiran 3. Surat Kesepakatan untuk menjalankan Kerjasama antara perguruan tinggi dengan Pemda yang ditandatangani Ketua lembaga pengabdian kepada masyarakat-unhas dan Bupati/ Walikota/ Ketua Bappeda, serta menyebutkan peranserta dan kewajiban masing- masing pihak dalam pelaksanaan IbW. Bermeterai Rp6.000,-.
20.6 Sumber Dana Kegiatan
Sumber dana Pengabdian IbW dapat berasal dari: a. dana internal UNHAS; dan
20.7 Seleksi dan Evaluasi Proposal
Seleksi dan evaluasi proposal Hibah IbW dilakukan dalam tiga tahapan, yaitu evaluasi proposal , undangan pembahasan (paparan) untuk proposal yang dinyatakan lulus dalam evaluasi proposal. Semua proposal harus diseminarkan dulu pada level jurusan, yang dibuktikan dengan surat keterangan dari jurusan yang disertai dengan absen peserta pada saat seminar.
Lampiran 2 Format Halaman Pengesahan Program IbW HALAMAN PENGESAHAN
1. Judul : ... 2. Ketua Tim Pengusul
a. Nama lengkap : ... b. NIDN : ... c. Jabatan/Golongan : ... d. Perguruan tinggi : ...
4. Anggota Tim Pengusul
c. Staf Pemda : ……orang d. Staf Lembaga lain : ……orang 5. Lokasi Pelaksanaan IbW
a. Nama Wilayah (Desa/Kec.) : ...
b. Kabupaten/Kota : ... c. Propinsi : ...
5. Jangka Waktu Pelaksanaan : 1 tahun
6. Rencana Belanja Total : ke …… (I/II/III*), Rp. ... a. Unhas : Rp. ...
c. Kredit Usaha : Rp. ... d. Sumber lain (apabila ada) : Rp.
Mengetahui, Dekan Kota, tanggal-bulan-tahun Ketua Tim Pengusul
Cap dan tanda tangan tanda tangan
( Nama Lengkap ) NIDN
( Nama Lengkap ) NIDN
Ketua Lembaga Pengabdi PT (A)
an* Bupati/Walikota /Ketua Bappeda
Cap dan tanda tangan Cap dan tanda tangan
( Nama Lengkap )
Lampiran Format Penilaian Proposal Program IbW FORMULIR PENILAIAN PROPOSAL
PROGRAM IbW
Judul Kegiatan : ……… Ketua Tim Pelaksana : ……… NIDN : ……… Perguruan Tinggi : ……… Program Studi : ……… Jangka Waktu Pelaksanaan : 3 tahun
Biaya Usulan (Rp)
Sumber Dana : Unhas Pemda Tahun 1 : ... ... Tahun 2 : ... ... Tahun 3 : ... ...
No Kriteria Skor Bobot Nilai JustifikasiPenilaian
1. Analisis Situasi:Kondisi Wilayah saat ini,
permasalahan wilayah 15 2. Permasalahan Wilayah:Program dalam
RPJMD
dan non RPJMD yang meliputi minimum dua aspek persoalan di wilayah IbW
15 3. Solusi yang ditawarkan:(Metode pendekatan,
Ren-cana kegiatan tiga tahun, Peran serta, Pemkab/ Pemkot)
20 4. Target Luaran Tahunan:Jenis luaran dan
spesifikasinya setiap tahun sesuai kegiatan tahunan
20 5. Kelayakan PT:(Kemitraan PT, Kualifikasi Tim
Pelaksana, Relevansi Skill Tim, Sinergisme Tim, Pengalaman Kemasyarakatan, Organisasi Tim,
Jadwal Kegiatan, Kelengkapan Lampiran)
10 6. Biaya Pekerjaan:Kegiatan tahunan dan biaya,
Kelayakan Usulan Biaya (Honorarium, Bahan Habis , Peralatan, Perjalanan, Lain-lain pengeluaran)
KemampuanSharing Pempda/Pemkot
20 TOTAL NILAI
Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa) Nilai = skor x bobot
Kota, tanggal-bulan-tahun Penilai,
tanda tangan
Biaya Usulan (Rp) Disarankan (Rp)
Sumber Dana : Unhas Pemda Dikti
Pemda
Tahun 1 : ... ... ... ... Tahun 2 : ... ... ... ... Tahun 3 : ... ... ... ...
Lampiran Format Penilaian Pemaparan Proposal Program IbW
FORMULIR PENILAIAN PRESENTASI PROPOSAL PROGRAM IbW
Judul Kegiatan : ………..……… Ketua Tim Pelaksana : ………..……… NIDN : ……… Perguruan Tinggi : ……… Program Studi : ……….. Jangngka Waktu Pelaksanaan : 3 tahun
No Kriteria Skor Bobot Nilai Justifikasi
Penilaian 1. Analisis Situasi:Kondisi eksisting Wilayah ,
permasalahan wilayah 15
2. Permasalahan Wilayah:Program dalam RPJMD dan non RPJMD yang meliputi minimum dua aspek persoalan di wilayah IbW
15 3. Solusi yang ditawarkan:(Metode pendekatan,
Ren-cana kegiatan tiga tahun, Peran serta, Pemkab/ Pemkot)
20 4. Target Luaran Tahunan:Jenis luaran dan
spesifikasinya setiap tahun sesuai kegiatan tahunan 20 5. Kelayakan PT:(Kemitraan PT, Kualifikasi Tim
Pelaksana, Relevansi Skill Tim, Sinergisme Tim, Pengalaman Kemasyarakatan, Organisasi Tim, Jadwal Kegiatan, Kelengkapan Lampiran)
10 6. Biaya Pekerjaan:Kegiatan tahunan dan biaya,
Kelayakan Usulan Biaya (Honorarium, Bahan Habis , Peralatan, Perjalanan, Lain-lain pengeluaran) KemampuanSharing Pempda/Pemkot
20 TOTAL NILAI
Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa)
Nilai = skor x bobot
Kota, tanggal-bulan-tahun Penilai,
tanda tangan
CURICULUM VITAE (Baik proposal Penelitian maupun Pengabdian kepada masyarakat)
I. IDENTITAS DIRI (Ketua )
1.1 Nama Lengkap 1.2 Jabatan Fungsional 1.3 NIP
1.4 Tempat dan tgl lahir 1.5 Alamat Rumah 1.6 No.Tlp/Fax 1.7 No.HP 1.8 Alamat Kantor 1.9 No.Tlp/Fax 1.10 Alamat email 1.11 Lulusan yang Telah
Dihasilkan
1.12. Mata Kuliah yang diampu 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
II. RIWAYAT PENDIDIKAN
S1 S2 S3
Perguruan Tinggi Bidang Ilmu/keahlian Tahun Masuk-lulus
Judul Skripsi /Tesis/ Disertasi Nama Pembimbing/Promotor
III. PENGALAMAN PENELITIAN (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi) SELAMA 5 TAHUN TERAKHIR
No Tahun Judul Penelitian
Pendanaan Sumber Jumlah
( Rp)
IV. PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
V. PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH DALAM JURNAL
(Tidak termasuk makalah seminar/proceeding, Artikel di Surat Kabar) SELAMA 5 Tahun Terakhir
No Tahun Judul Artikel Ilmiah Vol/No Nama Jurnal
VI. PENGALAMAN PENULISAN BUKU
No Tahun Judul Buku Jumlah Halaman Penerbit/ISBN
VII. PENGALAMAN PEROLEHAN HAKI
VIII. PENGALAMAN MERUMUSKAN KEBIJAKAN
No Tahun Tema PenerapanTempat Respon Masyarakat
IX. PENGHARGAAN YANG PERNAH DIRAIH
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Hibah Penelitian Kompetensi.
Makassar, ………... 2016 Nama Jelas
Lampiran 3. FORMAT PENGABDIAN MASYARAKAT
IPTEKS TERPADU-MULTIDISIPLIN BAGI WILAYAH (Itm-W)
A. SISTIMATIKA PROPOSAL
a. Cover berwarna biru muda, ditulis maksimum berjumlah 30 halaman (tidak
termasuk halaman sampul, halaman pengesahan, dan lampiran), yang ditulis
menggunakan
font Times New Roman
ukuran 12 dengan jarak baris 1,5 spasi dan
ukuran kertas A-4 serta mengikuti sistematika sebagai berikut.
b. Sistimatika
HALAMAN SAMPUL
HALAMAN PENGESAHAN
DAFTAR ISI
RINGKASAN
(Maksimum satu halaman)
BAB 1. PENDAHULUAN
1. Gambarkan peta petunjuk lokasi dan batas wilayah IbW
3. Uraikan kondisi saat ini Wilayah relevan dengan permasalahan yang
akan ditangani bersama. Minimum meliputi dua aspek kewilayahan yang
menjadi sumber persoalan prioritas untuk ditangani, misalnya aspek
Kesehatan dan Pendidikan atau Pertanian dan Hukum atau Agribisnis
dan Koperasi atau Tata Kota dan Transportasi dan lain-lain.
4. Ungkapkan semaksimum mungkin berbagai persoalan yang dihadapi
Pemkab/Pemkot dalam kedua aspek utama tersebut pada butir 2.
5. Nyatakan permasalahan-permasalahan prioritas untuk ditangani
BAB 2. TARGET LUARAN
Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan. Jika luaran berupa produk
atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya.
BAB 3. METODE PELAKSANAAN
Mengacu kepada analisis situasi, uraikan solusi yang ditawarkan dengan
cakupan sebagai berikut.
1. Uraikan program-program yang disepakati bersama untuk
menyelesaikan permasalahan-permasalahan prioritas (mengacu kepada
Permasalahan Wilayah)
2. Tuliskan rencana kegiatan selama satu tahun
3. Uraikan bagaimana kontribusi Pemkot/ Pemkab dalam pelaksanaan
program.
BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
DAFTAR PUSTAKA
Daftar Pustaka disusun berdasarkan sistem nama dan tahun, dengan urutan
abjad nama pengarang, tahun, judul tulisan, dan sumber. Hanya pustaka yang
dikutip atau diacu dalam usul pengabdian kepada masyarakat yang
dicantumkan dalam Daftar Pustaka.
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1.
Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul yang telah
ditandatangani masing-masing, (lihat contoh IBW).
LAMPIRAN: 3
DAFTAR STANDAR BIAYA UNTUK WILAYAH PROVINSI SULAWESI SELATAN BERDASARKAN SBU 2015
NO URAIAN NILAI(Rp)
1 PERJALANAN
Perjalanan Dinas Dalam Negeri antar Provinsi ... 430.000/hari Perjalanan Dinas antar Kota dalam provisi
o Gol IV ... 260.000/hari o Gol III ... 220.000/hari o Gol II dan I ... 180.000/hari o Sopir ... 150.000/hari o Biaya Taxi Perjalanan Dinas Dalam Negeri ... 120.000,- orang/keg. 2 UANG HARIAN
o Satuan Biaya Uang Harian
o Paket Uang Harian Fullboard diluar kota ... 150.000,- orang/hari o Uang Saku Fullboard didalam kota ... 125.000,- orang/hari o Uang Saku Fullday/Hulfday di luar Kota ... 105.000,- orang/hari 3 BIAYA PENGINAPAN
o Pejabat Esalon I/II ... 1.000.000,- orang/hari o Pejabat Esalon III/Gol IV ... 853.000,- orang/hari o Pejabat Esalon IV/Gol III ... 485.000,- orang/hari 4 KONSUMSI
o Makan ... 42.000,- orang/kali o Snack ... 13.000,- orang/kali 5 HONRARIUM
A. Nara Sumber/Pembahas
o Menteri/Pejabat setingkat Menteri/
Pejabat Negara lainnya yang disetarakan ... 1.700.000,- orang/jam
o Pejabat Esalon I/yang disetarakan ... 1.400.000,- orang/jam o Pejabat Esalon II/yang disetarakan ... 1.000.000,- orang/jam o Pejabat Esalon III ke bawah/yang disetarakan ... 900.000,- orang/jam o Moderator ... 700.000,- orang/jam
B. Honorarium Penelitian/Perekayasa 1. Honorarium penelitian/perekayasa
o Peneliti/Perekayasa Utama ... 60.000,- orang/jam o Peneliti/Perekayasa Madya ... 50.000,- orang/jam o Peneliti/Perekayasa Muda ... 40.000,- orang/jam o Peneliti/Perekayasa Pertama ... 35.000,- orang/jam
2. Honorarium Penunjang Penelitian/Perekayasa
o Pembantu Peneliti/Perekayasa ... 20.000,- orang/jam o Koordinator Peneliti/Perekayasa ... 420.000,- orang/Bulan o Sekretaris Peneliti/Perekayasaan ... 300.000,- orang/Bulan o Pengolah Data ... 1.540.000,- /Penelitian o Petugas Survey ... 8.000, orang/Respond 6 SATUAN BIAYA PAKET KEGIATAN RAPAT/PERTEMUAN DI LUARKANTOR:
Pejabat Esalon I dan II:
o Halfday ... 190.000,-o Fullday ... 355.000,-o Fullboard ...
1.000.000,-Pejabat Esalon III ke bawah:
o Halfday ... 160.000,-o Fullday ... 315.000,-o Fullboard ... 825.000,-7 SATUAN BADAN LAYANAN UMUM BERSIFAT FLEXIBEL, NAMUMTIDAK BOLEH MELAMPAUI STANDAR BIAYA UMUM.
8. SATUAN BIAYA TAKSI PERJALANAN DINAS DALAM NEGERI (dalam rupiah)
NO. PROVINSI SATUAN BIAYA TA 2014
(1) (2) (3) (4)
1. A C E H Orang / Kali 95.000 2. SUMATERA UTARA Orang / Kali 232.000 3. R I A U Orang / Kali 70.000 4. KEPULAUAN RIAU Orang / Kali 96.000 5. J A M B I Orang / Kali 60.000 6. SUMATERA BARAT Orang / Kali 151.000 7. SUMATERA SELATAN Orang / Kali 90.000 8. LAMPUNG Orang / Kali 123.000 9. BENGKULU Orang / Kali 80.000 10. BANGKA BELITUNG Orang / Kali 60.000 11. B A N T E N Orang / Kali 306.000 12. JAWA BARAT Orang / Kali 60.000 13. D.K.I. JAKARTA Orang / Kali 170.000 14. JAWA TENGAH Orang / Kali 50.000 15. D.I. YOGYAKARTA Orang / Kali 94.000 16. JAWA TIMUR Orang / Kali 148.000 17. B A L I Orang / Kali 116.000 18. NUSA TENGGARA BARAT Orang / Kali 213.000 19. NUSA TENGGARA TIMUR Orang / Kali 72.000 20. KALIMANTAN BARAT Orang / Kali 107.000 21. KALIMANTAN TENGAH Orang / Kali 80.000 22. KALIMANTAN SELATAN Orang / Kali 97.000 23. KALIMANTAN TIMUR Orang / Kali 353.000 24. KALIMANTAN UTARA Orang / Kali 353.000 25. SULAWESI UTARA Orang / Kali 110.000 26. GORONTALO Orang / Kali 115.000 27. SULAWESI BARAT Orang / Kali 217.000
28. SULAWESI SELATAN Orang / Kali 128.000
29. SULAWESI TENGAH Orang / Kali 60.000 30. SULAWESI TENGGARA Orang / Kali 131.000 31. M A L U K U Orang / Kali 171.000 32. MALUKU UTARA Orang / Kali 174.000 33. P A P U A Orang / Kali 354.000 34. PAPUA BARAT Orang / Kali 130.000
IV. PENUTUP
Peningkatan kualitas dan kuantitas pengabdian kepada masyarakat di Universitas Hasanuddin dalam berbagai rumpun ilmu memerlukan proses yang panjang. Proses ini hanya bisa dicapai secara efisien dan efektif jika dipersiapkan secara matang dan sistematis. Sistem penjaminan mutu ini dibuat untuk menjadi pedoman dalam pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat, sehingga output yang dihasilkan lebih berdaya guna dan berhasil guna, efektif dan efisien.
Di tahun-tahun mendatang atmosfir pengabdian pada masyarakat akan semakin baik, sehingga cita-cita sebagai universitas sebagaicommuniversity akan menjadi kenyataan. Beberapa langkah-langkah yang perlu ditindak lanjuti antara lain adalah melakukan sosialisasi keseluruh Civitas Akademika Universitas Hasanuddin dan para stakeholder, sehingga pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat berbasis program studi dapat dilaksanakan dengan sebaik-baiknya. Berbagai kekurangan akan diperbaiki seiring dengan perkembangan dan kemajuan yang dicapai, termasuk pembenahan sarana dan prasarana. Dengan demikian maka cita-cita unhas menjadi WorldClass University akan segera terwujud.
LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (LP2M) UNIVERSITAS HASANUDDIN
Kampus Unhas Tamalanrea, Jl. Perintis Kemerdekaan Km. 10 Makassar, Sulawesi Selatan - INDONESIA
Telepon/Fax : (+62) (0411) 587032, (0411) 584024 – 582500 Web :http://www.unhas.ac.id/lppm Email :lp2m@unhas.ac.id.
