• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGANGGARAN PERUSAHAAN YUYUN UMNIYATUN, SKM., MARS UHAMKA,

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "PENGANGGARAN PERUSAHAAN YUYUN UMNIYATUN, SKM., MARS UHAMKA,"

Copied!
31
0
0

Teks penuh

(1)

PENGANGGARAN PERUSAHAAN

YUYUN UMNIYATUN, SKM., MARS UHAMKA, 23-12-2021

(2)

BAHAN KAJIAN

12/22/2021 2

PENGERTIAN PENGANGGARAN

JENIS-JENIS ANGGARAN

FUNGSI

PENGANGGARAN

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI

PENGANGGARAN

(3)

“Dan carilah pada apa yang telah dianugerahkan Allah kepadamu (kebahagiaan) negeri akhirat, dan janganlah kamu melupakan bahagianmu dari (kenikmatan) duniawi dan berbuat baiklah

(kepada orang lain) sebagaimana Allah telah berbuat baik, kepadamu, dan janganlah kamu berbuat kerusakan di (muka) bumi. Sesungguhnya Allah tidak menyukai orang-orang yang berbuat kerusakan”

(QS : Al Qashash : 77)

(4)

12/22/2021 4

ANGGARAN

Profit planning and control may be broadly as defined as systematic and formalized

approach for accomplishing the planning, coordinating and control responsibility of management (Glenn A Welsch)

Suatu rencana kerja yang dinyatakan secara kuantitatif yang diukur dalam satuan moneter standar dan satuan ukuran yang lain yang mencakup jangka waktu satu tahun. (Mulyadi)

Perencanaan keuangan perusahaan yang dipakai sebagai dasar pengendalian (pengawasan) keuangan perusahaan untuk periode yang akan datang. (Supriyono)

(5)

ANGGARAN

Suatu pendekatan yang formal dan sistematis daripada pelaksanaan tanggung jawab manajemen di dalam

perencanaan, koordinasi, dan pengawasan. (Gunawan Adisaputro & Marwan Asri)

Suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit

(kesatuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) tertentu di masa yang akan datang. (Munandar)

(6)

12/22/2021 6

ANGGARAN

Formal, artinya anggaran disusun dengan sengaja dan bersungguh-sungguh dalam bentuk tertulis.

Sistematis, artinya anggaran disusun dengan berurutan dan berdasarkan logika

Tanggung jawab manajer untuk mengambil keputusan

Pelaksanaan fungsi manajer dari segi perencanaan, koordinasi dan

pengawasan.

(7)

Anggaran (Budget ) vs Penganggaran (Budgeting)

Penganggaran adalah proses:

• tahap persiapan

• pengumpulan berbagai data dan informasi

• pembagian tugas perencanaan

• penyusunan rencananya sendiri

• implementasi

• Pengawasan dan evaluasi Anggaran adalah hasil yang

diperoleh setelah menyelesaikan tugas perencanaan

(8)

FUNGSI PENGANGGARAN

12/22/2021 8

PERENCANAAN PENGAWASAN KOORDINASI PEDOMAN

KERJA

(9)

Tindakan memilih memvisualisasi

dan merumuskan aktifitas-aktifitas

membuat dan menggunakan asumsi-asumsi

menghubungkan fakta-fakta

PERENCANAAN

(10)

12/22/2021

Membandingkan hasil dengan anggaran

Tindakan perbaikan Evaluasi Prestasi Kerja

Efisiensi

(11)

KOORDINASI

Keselarasan tindakan bekerja dari setiap individu atau bagian dalam perusahaan untuk mencapai

tujuan

PEDOMAN KERJA

Anggaran yang disusun dengan baik akan membuat bawahan menyadari bahwa manajemen memiliki pemahaman yang baik tentang operasional perusahaan dan bawahan akan mendapatkan pedoman yang jelas dalam melaksanakan tugasnya

(12)

12/22/2021 12

Manfaat Anggaran

Mewakili kesepakatan negosiasi di antara partisipan yang dominan

01

02

Informasi tentang hasil kegiatan yang sesungguhnya

dibandingkan dengan standar Alat

04

pengendalian

05

Alat komunikasi internal

03

Mempengaruhi dan

memotivasi manajer dan karyawan untuk bekerja dengan konsisten, efektif dan efisien.

06

Blue print aktivitas perusahaan

(13)

Faktor-faktor yang Mempengaruhi

Penyusunan Anggaran

INT ER N A L

Penjualan tahun sebelumnya Kebijakan perusahaan

Harga Jual

Syarat pembayaran

Saluran distribusi Kapasitas produksi

perusahaan

Fungsi Perusahaan

Pemasaran

Produksi

Keuangan

Administrasi

Personalia Fasilitas-fasilitas milik

perusahaan ƒ

Modal kerja perusahaan

Tenaga kerja

Jumlah

(14)

12/22/2021

Faktor-faktor yang Mempengaruhi

Penyusunan Anggaran

EK ST ER N A L

Keadaan Persaingan

Tingkat Pertumbuhan Penduduk

Tingkat Penyebaran Penduduk

Kebijakan Pemerintah

Ekonomi

Politik

Sosial & Budaya Agama, Adat Istiadat &

Kebiasaan Masyarakat

Kemajuan Teknologi

Keadaan Perekonomian

Nasional

Internasional

(15)

Jenis-jenis Anggaran

(Munandar)

Oper asiona l Anggaran yang

berisi taksiran- taksiran tentang kegiatan-kegiatan perusahaan

dalam jangka

waktu tertentu di masa yang akan datang.

Finansia l Anggaran yang

berisi taksiran- taksiran tentang keadaan atau

posisi fi nansial perusahaan pada suatu saat

tertentu di masa yang akan

datang.

(16)

12/22/2021

ISI ANGGARAN

(17)

Prosedur Penganggaran

Rencana Strategis Perusahaan

Tujuan Pokok Perusahaan

Alternatif Program

Program Terpilih

Menerjemahkan dalam angka-

ANGGARAN Program

Tahunan

(18)

ANGGARAN OPERASIONAL

12/22/2021 18

Anggaran operasional adalah

rencana kerja perusahaan yang mencakup semua kegiatan utama perusahaan dalam memperoleh

pendapatan di dalam suatu periode

tertentu. (Rudianto, 2009:26)

(19)

ANGGARAN OPERASIONAL

Anggaran operasional adalah anggaran untuk menyusun anggaran laporan laba rugi.

Terdiri dari:

1) Anggaran penjualan 2) Anggaran biaya pabrik

a) Anggaran biaya bahan baku

b) Anggaran biaya tenaga kerja langsung c) Anggaran biaya overhead pabrik

3) Anggaran beban usaha

4) Anggaran laporan laba rugi

(20)

JENIS-JENIS ANGGARAN OPERASIONAL

12/22/2021 20

1. Anggaran Penjualan

• Rencana kerja perusahaan di masa mendatang pada suatu kurun waktu tertentu di bidang penjualan produk perusahaan

• Terdapat beberapa variabel yang terkait, seperti volume

penjualan (dalam unit, meter, lembar, kilogram, ton, buah, liter, barel, dan sebagainya) dan harga jual per unitnya

• Anggaran penjualan merupakan dasar dari penyusunan anggaran yang lainnya

• Perusahaan harus membuat prediksi penjualan. Prediksi

penjualan tersebut berupa prediksi volume barang yang akan dijual pada suatu periode tertentu di waktu mendatang

(21)

Faktor-faktor dalam membuat prediksi penjualan:

1. Pengalaman masa lalu dalam ukuran volume penjualan 2. Prospektif kebijaksanaan harga jual.

3. Banyaknya pesanan penjualan yang belum terpenuhi.

4. Studi penelitian pasar 5. Kondisi ekonomi umum 6. Kondisi ekonomi industri

7. Pergeseran indikator ekonomi 8. Promosi dan advertensi produk 9. Persaingan dalam industri

10. Bagian (pangsa) pasar

(22)

Menetapkan volume produk:

12/22/2021 22

1. Penjualan tahun-tahun sebelumnya 2. Target pertumbuhan penjualan.

3. Demografi .

4. Pertumbuhan pendapatan

5. Perubahan-perubahan di lingkungan perusahaan

(23)

Kegunaan anggaran penjualan:

1. Sebagai dasar untuk menyusun anggaran unit yang akan diproduksikan, karena jumlah satuan (unit) yang akan

diproduksikan oleh perusahaan ditentukan oleh berapa banyak perusahaan yang bersangkutan mampu menjualnya.

2. Sebagai dasar untuk menyusun anggaran kas, karena penjualan tunai akan mengakibatkan pemasukan kas.

3. Sebagai dasar untuk menyusun anggaran piutang, karena

penjualan kredit akan mengakibatkan bertambahnya piutang perusaaan

(24)

JENIS-JENIS ANGGARAN OPERASIONAL

12/22/2021 24

2. Anggaran produksi

• Rencana perusahaan untuk menghasilkan produk perusahaan dalam jumlah yang sesuai dengan kebutuhan penjualan dalam jumlah yang sesuai dengan kebutuhan penjualan dengan

mempertimbangkan jumlah persediaan pada awal dan akhir periode tertentu.

• Perusahaan harus mampu memproduksi barang sesuai

kebutuhan, dengan memperhitungkan jumlah penjualan yang direncanakan dan persediaan pada akhir periode untuk

menjamin ketersediaan barang pada periode berikutnya.

(Rudianto, 2009:80)

(25)

Kegunaan anggaran produksi:

1. Sebagai dasar untuk menyusun anggaran bahan baku, karena jumlah satuan (unit) bahan baku yang dibutuhkan ditentukan oleh beberapa

banyak perusahaan yang bersangkutan akan memproduksi barang-barang.

2. Sebagai dasar untuk menyusun anggaran biaya tenaga kerja langsung, karena besarnya upah yang dibayarkan kepada tenaga kerja langsung ditentukan oleh berapa banyak perusahaan yang bersangkutan akan memproduksi barang-barang.

3. Sebagai dasar untuk menyusun anggaran biaya overhead, karena biaya overhead ditentukan oleh berapa banyak perusahaan yang bersangkutan akan memproduksi barang-barang.

4. Sebagai dasar untuk menyusun anggaran biaya administrasi karena

besarnya biaya administrasi dipengaruhi oleh berapa banyak perusahaan yang bersangkutan akan memproduksi barang-barang. (Munandar, 2007:

82)

(26)

JENIS-JENIS ANGGARAN OPERASIONAL

12/22/2021 26

3. Anggaran Biaya Bahan Baku

• Penetapan anggaran biaya bahan baku ditentukan oleh kebutuhan bahan baku dari setiap unit produk yang dihasilkan perusahaan, dikalikan dengan

volume produksi, sehingga ditemukan volume total untuk periode tersebut.

• Disesuaikan dengan persediaan.

• Bahan baku yang akan dibeli dikalikan dengan harga bahan baku per unit sehingga akan diperoleh nilai pembelian bahan baku yang direncanakan.

(Rudianto, 2009: 83)

(27)

JENIS-JENIS ANGGARAN OPERASIONAL

4. Anggaran Biaya Tenaga Kerja

• Rencana pembayaran biaya tenaga kerja di dalam suatu periode tertentu

5. Anggaran Biaya Overhead

• Anggaran biaya overhead adalah seluruh biaya produksi

selain biaya bahan baku dan tenaga kerja, yang direncanakan akan dibayarkan dalam satu periode tertentu

6. Anggaran Biaya Pemasaran

• Semua rencana pengeluaran yang berkaitan dengan seluruh aktivitas penjualan dan pendistribusian produk perusahaan.

Biaya pemasaran dimulai pada saat produksi selesai dan

(28)

JENIS-JENIS ANGGARAN OPERASIONAL

12/22/2021 28

7. Anggaran Biaya Administrasi dan Umum

• Semua rencana biaya yang berkaitan dengan aktivitas operasional kantor untuk mengatur dan mengendalikan organisasi secara

umum.

• Lingkup kegiatan administrasi dan umum sangat luas, mencakup Gaji staf administrasi, Gaji manajer dan direktur, Biaya sewa

(kantor, kendaraan, dsb), Biaya urusan hukum, Biaya

korespondensi, Biaya telepon kantor administrasi, Biaya listrik kantor administrasi, Biaya listrik kantor administrasi, Biaya bunga kredit, Biaya alat tulis dan cetak kantor administrasi, Biaya

penyusutan gedung kantor administrasi, Biaya penyusutan kendaraan umum dan direksi, serta macam-macam biaya administrasi dan umum lainnya. (Rudianto, 2009: 121-123)

(29)

JENIS-JENIS ANGGARAN OPERASIONAL

8. Anggaran Laba:

• Jumlah laba yang ingin diperoleh perusahaan melalui berbagai aktivitas operasional yang mencakup kegiatan produksi dan penjualan di dalam suatu periode tertentu.

(30)

Referensi

• Enni Savitri. Penganggaran Perusahaan II. Cetakan 1 Agustus 2016. Penerbit PUSTAKA SAHILA YOGYAKARTA

• Didit Herlianto. Teknik Penyusunan Anggaran Operasional Perusahaan. Edisi Pertama, Cetakan Pertama, 2011.

Yogyakarta: Gosyen Publishing

• http://e-journal.uajy.ac.id/6095/3/EA218437.pdf

(31)

THANK YOU

Referensi

Dokumen terkait

Dalam menganalisis kebutuhan sistem untuk membuat aplikasi tata cara wudhu dan shalat, maka dilakukan observasi terhadap beberapa literatur berupa materi-materi yang

Di antara kelompok keagamaan itu adalah Islam yang bercorak tarekat, suatu paham keagamaan yang sampai sekarang hampir di mana- mana dalam daerah eks-kekuasaan

Sebelum melaksanakan praktik mengajar, mahasiswa diharuskan membuat rencana pelaksanaan pembelajaran (RPP). Sebelum pembuatan RPP mahasiswa terlebih dahulu membuat

Dari ulasan latar belakang tersebut di atas maka peneliti akan mengkaji melalui penelitian tindakan kelas untuk Meningkatkan Hasil Belajar Siswa Materi Cuaca Melalui

Teknik pengambilan sampel adalah total sampling sedangkan metode analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan Pengukuran Beban Kerja I (PBK I), PBK II, PBK III.

Hasil penelitian ini menunjukkan responden cenderung lebih ba nyak menggunakan mekanisme koping emotional focused coping baik pada stres ringan maupun stres

Masih dalam varian lain dari spektrum bipolar yang diketahui sebagai bipolar III, pasien menderita dari awal onset gangguan depresi berulang, yang mana dapat berupa episode

Besar harapan kami semoga pedoman ini dapat memberikan manfaat yang maksimal untuk semua staf Rumah sakit pada umumnya dan staf Unit Kamar Operasi pada khususnya dalam