PENGANGGARAN PERUSAHAAN
YUYUN UMNIYATUN, SKM., MARS UHAMKA, 23-12-2021
BAHAN KAJIAN
12/22/2021 2
PENGERTIAN PENGANGGARAN
JENIS-JENIS ANGGARAN
FUNGSI
PENGANGGARAN
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PENGANGGARAN
“Dan carilah pada apa yang telah dianugerahkan Allah kepadamu (kebahagiaan) negeri akhirat, dan janganlah kamu melupakan bahagianmu dari (kenikmatan) duniawi dan berbuat baiklah
(kepada orang lain) sebagaimana Allah telah berbuat baik, kepadamu, dan janganlah kamu berbuat kerusakan di (muka) bumi. Sesungguhnya Allah tidak menyukai orang-orang yang berbuat kerusakan”
(QS : Al Qashash : 77)
12/22/2021 4
ANGGARAN
Profit planning and control may be broadly as defined as systematic and formalized
approach for accomplishing the planning, coordinating and control responsibility of management (Glenn A Welsch)
Suatu rencana kerja yang dinyatakan secara kuantitatif yang diukur dalam satuan moneter standar dan satuan ukuran yang lain yang mencakup jangka waktu satu tahun. (Mulyadi)
Perencanaan keuangan perusahaan yang dipakai sebagai dasar pengendalian (pengawasan) keuangan perusahaan untuk periode yang akan datang. (Supriyono)
ANGGARAN
Suatu pendekatan yang formal dan sistematis daripada pelaksanaan tanggung jawab manajemen di dalam
perencanaan, koordinasi, dan pengawasan. (Gunawan Adisaputro & Marwan Asri)
Suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit
(kesatuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) tertentu di masa yang akan datang. (Munandar)
12/22/2021 6
ANGGARAN
Formal, artinya anggaran disusun dengan sengaja dan bersungguh-sungguh dalam bentuk tertulis.
Sistematis, artinya anggaran disusun dengan berurutan dan berdasarkan logika
Tanggung jawab manajer untuk mengambil keputusan
Pelaksanaan fungsi manajer dari segi perencanaan, koordinasi dan
pengawasan.
Anggaran (Budget ) vs Penganggaran (Budgeting)
Penganggaran adalah proses:
• tahap persiapan
• pengumpulan berbagai data dan informasi
• pembagian tugas perencanaan
• penyusunan rencananya sendiri
• implementasi
• Pengawasan dan evaluasi Anggaran adalah hasil yang
diperoleh setelah menyelesaikan tugas perencanaan
FUNGSI PENGANGGARAN
12/22/2021 8
PERENCANAAN PENGAWASAN KOORDINASI PEDOMAN
KERJA
Tindakan memilih memvisualisasi
dan merumuskan aktifitas-aktifitas
membuat dan menggunakan asumsi-asumsi
menghubungkan fakta-fakta
PERENCANAAN
12/22/2021
Membandingkan hasil dengan anggaran
Tindakan perbaikan Evaluasi Prestasi Kerja
Efisiensi
KOORDINASI
Keselarasan tindakan bekerja dari setiap individu atau bagian dalam perusahaan untuk mencapai
tujuan
PEDOMAN KERJA
Anggaran yang disusun dengan baik akan membuat bawahan menyadari bahwa manajemen memiliki pemahaman yang baik tentang operasional perusahaan dan bawahan akan mendapatkan pedoman yang jelas dalam melaksanakan tugasnya
12/22/2021 12
Manfaat Anggaran
Mewakili kesepakatan negosiasi di antara partisipan yang dominan
01
02
Informasi tentang hasil kegiatan yang sesungguhnya
dibandingkan dengan standar Alat
04
pengendalian
05
Alat komunikasi internal
03
Mempengaruhi dan
memotivasi manajer dan karyawan untuk bekerja dengan konsisten, efektif dan efisien.
06
Blue print aktivitas perusahaan
Faktor-faktor yang Mempengaruhi
Penyusunan Anggaran
INT ER N A L
Penjualan tahun sebelumnya Kebijakan perusahaan
Harga Jual
Syarat pembayaran
Saluran distribusi Kapasitas produksi
perusahaan
Fungsi Perusahaan
Pemasaran
Produksi
Keuangan
Administrasi
Personalia Fasilitas-fasilitas milik
perusahaan ƒ
Modal kerja perusahaan
Tenaga kerja
Jumlah
12/22/2021
Faktor-faktor yang Mempengaruhi
Penyusunan Anggaran
EK ST ER N A L
Keadaan Persaingan
Tingkat Pertumbuhan Penduduk
Tingkat Penyebaran Penduduk
Kebijakan Pemerintah
Ekonomi
Politik
Sosial & Budaya Agama, Adat Istiadat &
Kebiasaan Masyarakat
Kemajuan Teknologi
Keadaan Perekonomian
Nasional
Internasional
Jenis-jenis Anggaran
(Munandar)Oper asiona l Anggaran yang
berisi taksiran- taksiran tentang kegiatan-kegiatan perusahaan
dalam jangka
waktu tertentu di masa yang akan datang.
Finansia l Anggaran yang
berisi taksiran- taksiran tentang keadaan atau
posisi fi nansial perusahaan pada suatu saat
tertentu di masa yang akan
datang.
12/22/2021
ISI ANGGARAN
Prosedur Penganggaran
Rencana Strategis Perusahaan
Tujuan Pokok Perusahaan
Alternatif Program
Program Terpilih
Menerjemahkan dalam angka-
ANGGARAN Program
Tahunan
ANGGARAN OPERASIONAL
12/22/2021 18
Anggaran operasional adalah
rencana kerja perusahaan yang mencakup semua kegiatan utama perusahaan dalam memperoleh
pendapatan di dalam suatu periode
tertentu. (Rudianto, 2009:26)
ANGGARAN OPERASIONAL
Anggaran operasional adalah anggaran untuk menyusun anggaran laporan laba rugi.
Terdiri dari:
1) Anggaran penjualan 2) Anggaran biaya pabrik
a) Anggaran biaya bahan baku
b) Anggaran biaya tenaga kerja langsung c) Anggaran biaya overhead pabrik
3) Anggaran beban usaha
4) Anggaran laporan laba rugi
JENIS-JENIS ANGGARAN OPERASIONAL
12/22/2021 20
1. Anggaran Penjualan
• Rencana kerja perusahaan di masa mendatang pada suatu kurun waktu tertentu di bidang penjualan produk perusahaan
• Terdapat beberapa variabel yang terkait, seperti volume
penjualan (dalam unit, meter, lembar, kilogram, ton, buah, liter, barel, dan sebagainya) dan harga jual per unitnya
• Anggaran penjualan merupakan dasar dari penyusunan anggaran yang lainnya
• Perusahaan harus membuat prediksi penjualan. Prediksi
penjualan tersebut berupa prediksi volume barang yang akan dijual pada suatu periode tertentu di waktu mendatang
Faktor-faktor dalam membuat prediksi penjualan:
1. Pengalaman masa lalu dalam ukuran volume penjualan 2. Prospektif kebijaksanaan harga jual.
3. Banyaknya pesanan penjualan yang belum terpenuhi.
4. Studi penelitian pasar 5. Kondisi ekonomi umum 6. Kondisi ekonomi industri
7. Pergeseran indikator ekonomi 8. Promosi dan advertensi produk 9. Persaingan dalam industri
10. Bagian (pangsa) pasar
Menetapkan volume produk:
12/22/2021 22
1. Penjualan tahun-tahun sebelumnya 2. Target pertumbuhan penjualan.
3. Demografi .
4. Pertumbuhan pendapatan
5. Perubahan-perubahan di lingkungan perusahaan
Kegunaan anggaran penjualan:
1. Sebagai dasar untuk menyusun anggaran unit yang akan diproduksikan, karena jumlah satuan (unit) yang akan
diproduksikan oleh perusahaan ditentukan oleh berapa banyak perusahaan yang bersangkutan mampu menjualnya.
2. Sebagai dasar untuk menyusun anggaran kas, karena penjualan tunai akan mengakibatkan pemasukan kas.
3. Sebagai dasar untuk menyusun anggaran piutang, karena
penjualan kredit akan mengakibatkan bertambahnya piutang perusaaan
JENIS-JENIS ANGGARAN OPERASIONAL
12/22/2021 24
2. Anggaran produksi
• Rencana perusahaan untuk menghasilkan produk perusahaan dalam jumlah yang sesuai dengan kebutuhan penjualan dalam jumlah yang sesuai dengan kebutuhan penjualan dengan
mempertimbangkan jumlah persediaan pada awal dan akhir periode tertentu.
• Perusahaan harus mampu memproduksi barang sesuai
kebutuhan, dengan memperhitungkan jumlah penjualan yang direncanakan dan persediaan pada akhir periode untuk
menjamin ketersediaan barang pada periode berikutnya.
(Rudianto, 2009:80)
Kegunaan anggaran produksi:
1. Sebagai dasar untuk menyusun anggaran bahan baku, karena jumlah satuan (unit) bahan baku yang dibutuhkan ditentukan oleh beberapa
banyak perusahaan yang bersangkutan akan memproduksi barang-barang.
2. Sebagai dasar untuk menyusun anggaran biaya tenaga kerja langsung, karena besarnya upah yang dibayarkan kepada tenaga kerja langsung ditentukan oleh berapa banyak perusahaan yang bersangkutan akan memproduksi barang-barang.
3. Sebagai dasar untuk menyusun anggaran biaya overhead, karena biaya overhead ditentukan oleh berapa banyak perusahaan yang bersangkutan akan memproduksi barang-barang.
4. Sebagai dasar untuk menyusun anggaran biaya administrasi karena
besarnya biaya administrasi dipengaruhi oleh berapa banyak perusahaan yang bersangkutan akan memproduksi barang-barang. (Munandar, 2007:
82)
JENIS-JENIS ANGGARAN OPERASIONAL
12/22/2021 26
3. Anggaran Biaya Bahan Baku
• Penetapan anggaran biaya bahan baku ditentukan oleh kebutuhan bahan baku dari setiap unit produk yang dihasilkan perusahaan, dikalikan dengan
volume produksi, sehingga ditemukan volume total untuk periode tersebut.
• Disesuaikan dengan persediaan.
• Bahan baku yang akan dibeli dikalikan dengan harga bahan baku per unit sehingga akan diperoleh nilai pembelian bahan baku yang direncanakan.
(Rudianto, 2009: 83)
JENIS-JENIS ANGGARAN OPERASIONAL
4. Anggaran Biaya Tenaga Kerja
• Rencana pembayaran biaya tenaga kerja di dalam suatu periode tertentu
5. Anggaran Biaya Overhead
• Anggaran biaya overhead adalah seluruh biaya produksi
selain biaya bahan baku dan tenaga kerja, yang direncanakan akan dibayarkan dalam satu periode tertentu
6. Anggaran Biaya Pemasaran
• Semua rencana pengeluaran yang berkaitan dengan seluruh aktivitas penjualan dan pendistribusian produk perusahaan.
Biaya pemasaran dimulai pada saat produksi selesai dan
JENIS-JENIS ANGGARAN OPERASIONAL
12/22/2021 28
7. Anggaran Biaya Administrasi dan Umum
• Semua rencana biaya yang berkaitan dengan aktivitas operasional kantor untuk mengatur dan mengendalikan organisasi secara
umum.
• Lingkup kegiatan administrasi dan umum sangat luas, mencakup Gaji staf administrasi, Gaji manajer dan direktur, Biaya sewa
(kantor, kendaraan, dsb), Biaya urusan hukum, Biaya
korespondensi, Biaya telepon kantor administrasi, Biaya listrik kantor administrasi, Biaya listrik kantor administrasi, Biaya bunga kredit, Biaya alat tulis dan cetak kantor administrasi, Biaya
penyusutan gedung kantor administrasi, Biaya penyusutan kendaraan umum dan direksi, serta macam-macam biaya administrasi dan umum lainnya. (Rudianto, 2009: 121-123)
JENIS-JENIS ANGGARAN OPERASIONAL
8. Anggaran Laba:
• Jumlah laba yang ingin diperoleh perusahaan melalui berbagai aktivitas operasional yang mencakup kegiatan produksi dan penjualan di dalam suatu periode tertentu.
Referensi
• Enni Savitri. Penganggaran Perusahaan II. Cetakan 1 Agustus 2016. Penerbit PUSTAKA SAHILA YOGYAKARTA
• Didit Herlianto. Teknik Penyusunan Anggaran Operasional Perusahaan. Edisi Pertama, Cetakan Pertama, 2011.
Yogyakarta: Gosyen Publishing
• http://e-journal.uajy.ac.id/6095/3/EA218437.pdf