• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM PENJUALAN BERBASIS WEB PADA PT. ANUGERAH PANGAN PRIMA LESTARI - Binus e-Thesis

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM PENJUALAN BERBASIS WEB PADA PT. ANUGERAH PANGAN PRIMA LESTARI - Binus e-Thesis"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

iv perusahaan tersebut yang merasakan manfaat dari penerapan teknologi informasi tersebut yang dikarenakan masih banyak manajemen perusahaan berpendapat bahwa dengan mengimplementasikan teknologi informasi saja telah cukup untuk mencapai kesuksesan bisnis. Kesuksesan bisnis bukan hanya tergantung kecanggihan teknologi saja, sama seperti strategi fungsional yang dirumuskan berdasarkan strategi bisnis perusahaan maka penerapan teknologi informasi harus selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Oleh karena itu diperlukan perumusan strategi bisnis yang handal sehingga perusahaan mampu menyelaraskan dan merasakan manfaat dari pemanfaatan teknologi tersebut. Adapun metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan studi kasus di PT Anugerah Pangan Prima Lestari. Alat analisis yang dipakai adalah analisis EFAS dan I FAS yang kemudian menggunakan Matriks I E dan Matriks SWOT untuk pengidentifikasian alternatif strategi yang dapat diterapkan. Rumusan strategi inilah yang kemudian akan dipergunakan sebagai acuan untuk perancangan Sistem I nformasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Adapun hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Anugerah Pangan Prima Lestari selama ini telah mampu menjawab seluruh ancaman dan kesempatan yang terdapat dalam lingkungan industrinya dengan nilai EFAS sebesar 3,03 dan memiliki kekuatan internal yang baik dengan nilai I FAS sebesar 3,06. Untuk itu perusahaan dapat melakukan strategi intensif agar bisnis perusahaan dapat tumbuh berkembang lebih pesat. Melalui matriks SWOT juga dapat dirumuskan beberapa strategi bisnis yang dapat dikaitkan dengan pemanfaatan I T yang optimal bagi perusahaan. Kunci kesuksesan bisnis PT Anugerah Pangan Prima Lestari terletak pada kehandalan dalam merumuskan strategi bisnis secara tepat dengan cara membaca kondisi dan situasi eksternal serta mengenal kekuatan maupun kelemahan internal perusahaan secara komprehensif. Untuk perumusan strategi yang terkait dengan pemanfaatan I T, perusahaan disarankan untuk mengembangkan suatu sistem e-Commerce secara bertahap. Oleh karena itu untuk tahap awal perlu dikembangkan sistem penjualan berbasis web sebagai bagian penting dari sistem e-Commerce yang diinginkan.

Kata Kunci:

(2)

DAFTAR ISI

Halaman

ABSTRAK iv

PRAKATA v

DAFTAR TABEL xi

DAFTAR GAMBAR xii

DAFTAR LAMPIRAN xiii

BAB 1 PENDAHULUAN 1

1.1.Latar Belakang 1

1.2.Identifikasi Masalah 3

1.3.Ruang Lingkup 3

1.4.Tujuan dan Manfaat Penelitian 4

1.5.Sistematika Penulisan 5

BAB 2 LANDASAN TEORI 7

2.1. Manajemen Strategik 7

2.1.1. Pengertian Strategi 7

2.1.2. Tipe-tipe Strategi 9

2.1.3. Manajemen Strategik 10

2.2. Sistem 11

2.2.1. Definisi Sistem 11

2.2.2. Analisis Sistem 12

2.2.3. Perancangan Sistem 13

2.3. Sistem Penjualan 13

2.3.1. Penjualan 13

2.3.2. Sistem Penjualan 14

2.4. Internet 14

2.4.1. Pengertian Intranet 14

2.4.2. Pengertian Ekstranet 14

2.4.3. Pengertian Internet 14

2.4.4. Aplikasi Internet 15

2.4.4.1. www 15

2.4.4.2. Search engine 15

2.4.4.3. Shopping Cart 15

2.4.5. Sistem komputer 16

2.5. Konsep e-Business 17

2.5.1. Pengertian e-Business 17

2.5.2. Manfaat e-Business 17

2.6. Konsep e-Commerce 19

2.6.1. Pengertian e-Commerce 19

2.6.2. Karakteristik e-Commerce 21

2.6.3. Bentuk e-Commerce 22

(3)

2.6.4. Jenis-jenis e-Commerce 24 2.6.5. Keuntungan dan Keterbatasan e-Commerce 25 2.6.6. e-Commerce dalam Dunia Bisnis 27 2.6.7. Perbedaan e-Commerce dengan e-Business 28 2.6.8. Jenis Model Bisnis dalam e-Commerce 29 2.6.9. Pembayaran dalam e-Commerce 32

2.7. B2B e-Commerce 33

2.7.1. Definisi B2B e-Commerce 33

2.7.2. Model B2B 34

2.7.3. Metode Utama Penjualan Langsung pada One-to-Many B2B 34 2.7.4. Informasi yang Diproses di B2B e-Commerce 35

2.8. Konsep Sistem Informasi 35 2.9.3.6. Matriks Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats 50 2.10. Analisis dan Perancangan Sistem E-commerce Berdasarkan

Rayport dan Jaworski 52 2.10.1. Menangkap Kesempatan Pasar 52

2.10.1.1. Mengidentifikasi Kebutuhan Pelanggan

yang Tidak Terpenuhi atau Tidak Terlayani 55 2.10.1.2. Mengidentifikasi Pelanggan Tertentu

yang Perusahaan Akan Buru 56 2.10.1.3. Menaksir Keuntungan Relatif Kepada Kompetisi 57 2.10.1.4. Menaksir Sumber Daya Perusahaan

untuk Mengantarkan Penawaran 58 2.10.1.5. Menaksir Kesiapan Pasar Akan Teknologi 58 2.10.1.6. Menspesifikasikan Kesempatan

dalam Rangka yang Nyata 58 2.10.1.7. Menaksir Kemenarikan Kesempatan 59

(4)

2.10.3.3. Community 65

BAB 3 GAMBARAN UMUM PT ANUGERAH PANGAN PRIMA LESTARI 97

3.1. Profil Perusahaan 98

3.1.6. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan 100

3.2. Struktur Organisasi 102

3.3. Tugas dan Tanggung Jawab Posisi Jabatan 102 3.4. Kondisi lingkungan Usaha dan Persaingan Industri Sejenis 107 3.4.1. Persaingan Perusahaan Dalam Industri Sejenis 107 3.4.2. Masuknya Pesaing Baru yang Potensial 109 3.4.3. Potensi Pengembangan Produk Pengganti 110 3.4.4. Kekuatan menawar dari Pemasok 110 4.3. Hasil Evaluasi Faktor Eksternal dan Faktor Internal 122 4.3.1. Hasil Kuesioner Pembobotan Faktor Eksternal dan

Faktor Internal PT Anugerah Pangan Prima Lestari 122 4.3.2. Hasil Kuesioner Penilaian Faktor Eksternal dan

(5)

4.6. Analisis Proses Pembuatan Strategi untuk e-Commerce 142 4.6.1. Tahap Pertama : Membuat Kerangka Kesempatan Pasar 142 4.6.2. Tahap Kedua : Membuat Model Bisnis 150

BAB 5 ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM 156

5.1. Tahap Ketiga : Merancang Tampilan Muka Pelanggan 156 5.1.1. Diagram Navigasi User 165 5.1.2. Diagram Navigasi Admin 166 5.2. Tahap Keempat : Merancang Komunikasi Pasar dan Branding 167 5.2.1. Merancang komunikasi Pasar 167

5.2.2. Merancang Merek 168

5.3. Tahap Kelima : Mengimplementasikan Sistem 171

5.3.1. Sumber Daya Manusia 172

5.3.2. Proses 172

5.3.2.1. Proses Pengalokasian Sumber Daya 172 5.3.2.2. Proses Manufaktur dan Distribusi 173 5.3.2.3. Proses pembayaran 173 5.3.2.4. Proses Penanganan terhadap Pelanggan 173

5.3.3. Struktur Organisasi 173

5.3.4. Sistem 174

5.3.4.1. Sistem Teknologi Informasi 174 5.3.4.1.1. Jaringan 174 5.3.4.1.2. Perangkat Keras 175 5.3.4.1.3. Perangkat Lunak 175 5.3.4.2. Sistem Evaluasi dan Kompensasi 176 5.3.4.3. Sistem yang Diusulkan 176

5.3.5. Budaya 178

5.3.6. Kepemimpinan 178

5.3.7. Hubungan Kerjasama 178

5.4. Tahap Keenam : Pengukuran 179

BAB 6 SIMPULAN DAN SARAN 180

6.1. Simpulan 180

6.2. Saran 181

DAFTAR PUSTAKA 182

RIWAYAT HIDUP 184

LAMPIRAN SURAT SURVEY

(6)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 : Matriks IFAS 46

Tabel 2.2 : Matriks EFAS 48

Tabel 2.3 : Matriks SWOT 51

Tabel 4.1 : Hasil Kuesioner Pembobotan Faktor Eksternal PT Anugerah Pangan Prima Lestari 122

Tabel 4.2 : Hasil Kuesioner Pembobotan Faktor Internal PT Anugerah Pangan Prima Lestari 125

Tabel 4.3 : Hasil Kuesioner Penilaian Faktor Eksternal PT Anugerah Pangan Prima Lestari 128

Tabel 4.4 : Hasil Kuesioner Penilaian Faktor Internal PT Anugerah Pangan Prima Lestari 129

Tabel 4.5 : Penentuan Bobot dengan Perbandingan Berpasangan Faktor Eksternal PT Anugerah Pangan Prima Lestari 130

Tabel 4.6 : Normalisasi Bobot Faktor Eksternal PT Anugerah Pangan Prima Lestari 131 Tabel 4.7 : Penentuan Bobot dengan Perbandingan Berpasangan Faktor Internal PT Anugerah Pangan Prima Lestari 132 Tabel 4.8 : Normalisasi Bobot Faktor Internal PT Anugerah Pangan Prima Lestari 133 Tabel 4.9 : Matriks EFAS PT Anugerah Pangan Prima Lestari 134 Tabel 4.10 : Matriks IFAS PT Anugerah Pangan Prima Lestari 135 Tabel 4.11 : Segmen Target PT Anugerah Pangan Prima Lestari untuk B2B e-Commerce 144 Tabel 4.12 : Pemetaan Kekuatan Relatif PT Anugerah pangan Prima Lestari terhadap Pesaing-Pesaingnya 145 Tabel 4.13 : Cerita Kesempatan PT Anugerah Pangan Prima Lestari 149 Tabel 5.1 : Tabel DatabaseHeader 161

Tabel 5.2 : Tabel DatabaseDetail 162

Tabel 5.3 : Tabel DatabaseUser 162

Tabel 5.4 : Tabel Database Produk 163

Tabel 5.5 : Tabel Database Merek 164

Tabel 5.6 : Tabel Database Kategori 164

Tabel 5.7 : Tabel Database Password 164

Tabel 5.8 : Penilaian elemen kunci merek PT Anugerah Pangan Prima Lestari 169 Tabel 5.9 : Penilaian atribut kunci merek PT Anugerah Pangan prima Lestari 171

(7)

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 : Dimensi dari e-Commerce 23

Gambar 2.2 : Fungsi-fungsi sistem informasi 37

Gambar 2.3 : Model lima kekuatan persaingan porter 40

Gambar 2.4 : Diagram SWOT 49

Gambar 2.5. : Strategi e-Commerce 52

Gambar 2.6 : Kerangka untuk kesempatan pasar 53

Gambar 2.7 : Empat lingkungan dan daerah manis untuk kesempatan pasar 54

Gambar 2.8 : Proses pembelian oleh pelanggan 55

Gambar 2.9 : Komponen model bisnis 60

Gambar 2.10 : Kerangka kerja marketing communications 71

Gambar 2.11 : Tantangan dari implementasi online 78

Gambar 2.12 : Kerangka kerja untuk implementasi 89

Gambar 2.13 : Strategi balanced scorecard dalam syarat-syarat operasional 94

Gambar 2.14 : Kerangka berpikir dan kerja 97

Gambar 3.1 : Struktur perusahaan 101

Gambar 3.2 : Struktur organisasi PT Anugerah Pangan Prima Lestari 104

Gambar 3.3 : Gambar lingkungan kompetisi perusahaan 107

Gambar 3.4 : Gambaran sistem yang sedang berjalan 114

Gambar 4.1 : Matriks IE hasil penelitian 137

Gambar 4.2 : Posisi Relatif yang Dirancang 140

Gambar 4.3 : Matriks SWOT 141

Gambar 4.4 : Proses pembelian yang dilakukan pelanggan PT Anugerah Pangan Prima Lestari 143

Gambar 4.5 : Diagram telur PT Anugerah Pangan Prima Lestari 153

Gambar 4.6 : Sistem sumber daya PT Anugerah Pangan Prima Lestari 155

Gambar 5.1 : Diagram Navigasi User 165

Gambar 5.2 : Diagram Navigasi Admin 166

Gambar 5.3 : Komunikasi pasar PT Anugerah Pangan Prima Lestari 167

Gambar 5.4 : Sistem Jaringan yang Diusulkan 174

Gambar 5.5 : Sistem Transaksi e-Commerce yang Diharapkan 177

(8)

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman LAMPIRAN 1 : Quisioner Wawancara Faktor Eksternal dan Faktor Internal L1 LAMPIRAN 2 : Quisioner Perbandingan Berganda Faktor Eksternal L2 LAMPIRAN 3 : Quisioner Perbandingan Berganda Faktor Internal L5 LAMPIRAN 4 : Quisioner Pengisian Rangking EFAS L8 LAMPIRAN 5 : Quisioner Pengisian Rangking IFAS L9

LAMPIRAN 6 : Homepage L10

LAMPIRAN 7 : Search L11

LAMPIRAN 8 : Shopping L12

LAMPIRAN 9 : Events L13

LAMPIRAN 10: Site Map L14

LAMPIRAN 11: Contact Us L15

LAMPIRAN 12: Company Profile L16

LAMPIRAN 13: Terms and Agreements L17

LAMPIRAN 14: Shopping Cart L18

LAMPIRAN 15: Credit Card Payment L19

LAMPIRAN 16: Purchase Order Form L20

LAMPIRAN 17: Admin Page L21

LAMPIRAN 18: Admin Page Promo L22

LAMPIRAN 19: Admin Page Other L23

LAMPIRAN 20: Admin Page Brand L24

LAMPIRAN 21: Admin Page Category L25

LAMPIRAN 22: Admin Page Product L26

LAMPIRAN 23: Admin Page Member L27

LAMPIRAN 24: Admin Page Transaction L28

LAMPIRAN 25: Admin Page Forgot Password L29

Referensi

Dokumen terkait

Pada kegiatan mengkaji materi modul kompetensi profesional I guru sebagai peserta akan mempelajari materi yang telah diuraikan pada in service learning 1 (IN1). Guru sebagai

Pengeringan perahu kuno Indramayu dilakukan secara alami, dari hasil observasi lapangan menunjukkan terjadi pengkerutan pada papan kayu ke arah tangensial (bidang gergajian

Hal itu sejalan dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional, yaitu fungsi pendidikan adalah mengembangkan kemampuan dan

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh iklim organisasi terhadap komitmen anggota organisasi Pelajar Islam Indonesia (PII) Wilayah

Hasil output spss 17,00 menyatakan bahawa hubungan antara iklim komunikasi organisasi terhadap kinerja pegawai di Bank Jabar Banten Cabang Labuan memiliki hubungan

Sabun pada saat digunakan akan menarik komponen asam lemak bebas yang masih terdapat dalam sabun sehingga secara tidak langsung mengurangi kemampuannya untuk

Subyek akan menceritakan masalahnya pada teman yang dia percaya begitu pula saat dia harus mengambil keputusan dia juga akan mencari saran dari temannya atau menanyakan

Susunan Dewan Komisio- ner adalah sebagai berikut : seorang Ket ua me- rangkap anggot a; seorang Wakil Ket ua sebagai Ket ua Komit e Et ik merangkap anggot a;