• Tidak ada hasil yang ditemukan

RPJMD 2010 – 2015 : Pemerintah Kabupaten Ngawi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "RPJMD 2010 – 2015 : Pemerintah Kabupaten Ngawi"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

RPJM D Kabupaten Ngawi TahuRn 2010-2015

BAB IX - 1

BAB IX

PENUTUP

Rencana Pembangunan Jangka M enengah (RPJM ) Daerah Kabupat en Ngaw i Tahun

2010-2015 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Bupat i selama 5 (lima) t ahun ke depan,

yang dalam penyusunannya memeperhat ikan pada Rencana Pembangunan Jangka M enengah

Nasional (RPJM N) dan Rencana Pembangunan Jangka M enengah Provinsi Jaw a Timur, sert a

memperhat ikan pot ensi dan sumber daya yang dimiliki oleh Kabupat en Ngaw i, RPJM D Kabupat en

Ngaw i t ahun 2010-2015 merupakan pedoman, landasan dan referensi dalam menyusun Rencana

St rat egis Sat uan Kerja Perangkat Daerah (Renst ra-SKPD) Kabupat en Ngaw i, yang set iap t ahunnya

akan dijabarkan menjadi Rencana Kerja Pemerint ah Daerah (RKPD) Kabupat en Ngaw i m ulai t ahun

2010 sampai dengan t ahun 2015 t ermasuk sat u t ahun t ransisi ( t ahun 2016).

VIII.1 Pedoman Transisi

Rencana Pembangunan Jangka M enengah Daerah (RPJM D) 2010-2015 Kabupat en

Ngaw i disusun mengikut i perat uran perundang-undangan bahw a enam bulan set elah

Bupat i/ Wakil Bupat i t erpilih dilant ik, M asa berlaku Rencana Pembangunan Jangka

M enengah Daerah (RPJM D) 2010-2015 Kabupat en Ngaw i bersamaan dengan masa t ugas

Bupat i/ Wakil Bupat i Tahun 2010 – 2015 yang t elah dipilih oleh rakyat .

Unt uk it u, guna menjaga kelangsungan pelaksanaan pembangunan daerah

selanjut nya dan mengisi kekosongan rencana pembangunan daerah t ahun 2016 (Rencana

Kerja Pemerint ah Daerah Tahun 2016) yang diperlukan sebagai pedoman bagi

penyusunan Rancangan Anggaran Pendapat an dan Belanja Daerah t ahun 2016, maka

dalam rangka menjembat ani kekosongan dokumen perencanaan jangka menengah pada

akhir jabat an Kepala Daerah unt uk masa bakt i 2010-2015, perlu disusun rancangan

program indikat if t ahun 2016 perlu disepakat i program t ransisi yang disusun dengan

melibat kan berbagai elemen pembangunan daerah, baik dari pihak eksekut if, legislat if

maupun masyarakat , yang selanjut nya dit uangkan kedalam Rencana Kerja Pemerint ah

Daerah Transisi Tahun 2016, sebelum Kepala Daerah masa bakt i 2015-2020 t erpilih.

Rencana Kerja Pemerint ah Daerah t ersebut selanjut nya unt uk disempurnakan set elah

Kepala Daerah masa bhakt i lima t ahun yang akan dat ang sudah t erpilih dan dilant ik

secara resmi sert a diakomadi dalam penyusunan RPJM D Tahun 2015 – 2020 yang akan

(2)

RPJM D Kabupaten Ngawi TahuRn 2010-2015

BAB IX - 2

VIII.2 Kaidah Pelaksanaan

Selain sebagai pedoman dan penent u arah kebijakan lima t ahunan, dokumen ini

juga berguna sebagai dasar evaluasi dalam penyelenggaraan pemerint ahan dan

pelaksanaan pembangunan.

Unt uk menilai t ingkat kerberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiat an sesuai

dengan sasaran dan t ujuan yang t elah dit et apkan dalam rangka mew ujudkan visi dan m isi,

diperlukan kerangka pengukuran kinerja yang didukung oleh t ersedianya dat a kinerja yang

akurat , lengkap, t epat w akt u dan konsist en, sert a indikat or kinerja kegiat an maupun

indikat or pencapaian sasaran realist is dan akunt abel.

Pengukuran kinerja mencakup :

1. Kinerja Kegiat an yang merupakan t ingkat capai t arget (rencana t ingkat capaian),

dari masing-masing kelompok indikat or kinerja kegiat an;

2. Tingkat pencapaian sasaran yang merupakan t ingkat pencapaian t arget (rencana

t ingkat capaian) dari masing-masing indikat or sasaran yang t elah dit et apkan.

Dengan demikian akan dapat diket ahui seberapa jauh t ingkat keberhasilan

at aupun t ingkat kegagalan yang t erjadi, guna bahan evaluasi dengan membandingkan

ant ara :

1. Kinerja nyat a dengan kinerja yang direncanakan

2. Kinerja nyat a dengan kinerja t ahun-t ahun sebelumnya

3. Kinerja nyat a dengan kinerja st andar pelayanan yang t elah dit et apkan.

Keberhasilan pelaksanaan program-program pembangunan lima t ahun ke depan

sebagaimana t elah diuraikan di muka, sangat dit ent ukan oleh kemauan kuat (good w ill)

dan ket et apan hat i (komit men) Kepala Daerah dan DPRD, yang didukung oleh semangat

kerja yang t inggi dari Pimpinan Sat uan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dan M asyarakat

dari berbagai lapisan, sert a adanya dukungan Dana Pembangunan yang cukup memadai.

BUPATI NGAWI,

Referensi

Dokumen terkait

Jumlah seni dan budaya asli Ngawi yang dikenal di tingkat nasional, dengan target 1 kesenian budaya (Dikenal di tingkat nasional : ikut dalam event tingkat Jawa Timur)b. Sasaran

[r]

[r]

[r]

[r]

[r]

[r]

Pada hari ini Senin t anggal Sepuluh bulan M aret t ahun Dua Ribu Empat Belas, dengan mengambil t empat di Sekret ariat Unit Layanan Pengadaan Barang/ Jasa Pemerint ah Kabupat en