• Tidak ada hasil yang ditemukan

MANAGING TEAM PERFORMANCE FOR FUTURE LEADERS KPI REWARDS EFEKTIF MEMIMPIN DAN MENGELOLA TIM DENGAN 4 ELEMEN FUNDAMENTAL

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "MANAGING TEAM PERFORMANCE FOR FUTURE LEADERS KPI REWARDS EFEKTIF MEMIMPIN DAN MENGELOLA TIM DENGAN 4 ELEMEN FUNDAMENTAL"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

SMART

T A R G E T

PDCA

S T I C K

C O A C H I N G

M A N A G E M E N T

KOMUNIKASI

P E R FO R MA NC E

MANAGING TEAM

FOR FUTURE LEADERS

PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA

M O T I V A S I

DELEGASI

KPI

DEVELOP

E VA L U A S I

REWARDS

L E A D E R S H

EFEKTIF MEMIMPIN DAN MENGELOLA TIM

DENGAN 4 ELEMEN FUNDAMENTAL

SKILL

PLAN

E M P O W E R M E N T

(2)

Bagaimana Mempersiapkan Tim Anda

menjadi Leader dan Manajer Handal

di Masa Depan?

4

skill utama

dalam Mengelola Tim Secara

Efektif

(3)

Bagaimana Mempersiapkan Tim Anda

menjadi Leader dan Manajer Handal

di Masa Depan?

Seorang calon Manajer dan Leader perlu memiliki pemahaman

yang baik tentang

peran utamanya

.

Mereka juga perlu menguasai

4 skill utama

(4)

Delegasi yang tepat kepada orang yang

tepat membuat hasil kerja berlipat ganda.

Sebuah tim akan maju ketika setiap orang

termotivasi.

Membangun tim dengan memberikan

feedback, menetapkan KPI dan Kompetensi

untuk mengembangkan skill masing-masing

anggota tim.

Komunikasi efektif di dalam tim dan dengan

eksternal perlu dikuasai dengan baik.

Communicate

Motivate

Delegate

Develop

Skill Utama Seorang Manajer Tim

Kemampuan Mengelola Tim

Akan Menciptakan Keberhasilan

PERUSAHAAN YANG KOMPETITIF!

MANAJER YANG EFEKTIF!

(5)

Disusun dengan materi praktis,

sistematis, dan aplikatif

(6)

Disusun dengan materi praktis,

sistematis, dan aplikatif

(7)

Sesi 1: Pengantar

Memahami Peran Manajemen

• Peran manajemen dan arti kepemimpinan

• Menyelami perbedaan antara manajer dan leader dan

aplikasi keduanya

• Bagaimana mengelola dan memimpin tim dengan baik

menurut prinsip-prinsip manajer dan leader

Sesi 2: Komunikasi

Membangun komunikasi fundamental untuk merekatkan

dan mengarahkan tim

• Memahami kegagalan komunikasi dan dampaknya

• 5 prinsip komunikasi dalam tim

• Rahasia komunikasi yang runtut dan sistematis

• Memahami dan mengatasi perbedaan gaya

komunikasi

Sesi 3: Motivasi

Memotivasi anggota tim agar terus semangat mencapai

hasil terbaik

• Memahami arti motivasi dan dampaknya

• Mengidentifikasi faktor-faktor penumbuh motivasi

seseorang dalam bekerja

• Menumbuhkan fondasi dan cabang dari pohon

motivasi yang rindang hingga berbuah

• Cara memotivasi orang dengan karakter berbeda

Sesi 4: Praktek

Praktek melakukan komunikasi dan motivasi

• Praktek menerapkan prinsip komunikasi yang baik

• Praktek melakukan motivasi kepada anggota tim

(8)

Sesi 5: Delegasi

Membagi tugas secara tepat dan efektif untuk

keberhasilan tim

• Mengapa orang tidak mau melakukan delegasi?

• Mengidentifikasi pekerjaan yang dapat didelegasi

• Bagaimana cara melakukan delegasi dengan baik dan

efektif sehingga hasil yang dicapai maksimal

• Membuat Team Charter dan Alokasi Tugas untuk

kesuksesan sebuah tim

Sesi 6: Membangun

Membangun anggota tim agar memiliki skill dan

kompetensi

• Bagaimana memberikan umpan balik yang

membangun buat anggota tim

• Membuat KPI anggota tim dan memonitor

perkembangannya

• Menyusun kompetensi sederhana tiap anggota tim

untuk membuat prioritas pengembangan

Sesi 7: Latihan

Praktek Mengelola Tim

• Praktek melakukan delegasi tugas

• Praktek memberikan umpan balik yang membangun

• Praktek menyusun program pengembangan buat

anggota tim

Sesi 8: Penutup

• Ringkasan peran seorang manajer dan leader

• Action Plan menjadi seorang manajer yang efektif

(9)

PRESENTA

(10)

PROFIL TRAINER

Muhammad Noer adalah pendiri dari Presenta Edu sekaligus master trainer untuk training utama di Presenta. Berpengalaman panjang sebagai trainer untuk organisasi lokal dan internasional.

Memiliki latar belakang Marketing dan Human Resources dengan sertifikasi internasional dari CIPD, UK. Dengan karir 11 tahun di Unilever, dia memiliki pengalaman luas di bidang bisnis dan organisasi lintas negara.

Dia berpengalaman mengelola dan talent dan organisasi untuk Divisi Sales Global Unilever di Singapura dengan karyawan tersebar di lebih 25 negara serta perubahan organisasi yang cepat. Muhammad Noer adalah pembicara di TEDx Jakarta, sebuah forum yang menampilkan pembicara inspiratif Indonesia dari berbagai bidang keahlian.

MUHAMMAD

NOER

PRAYOGA

WIRADISURIA

Pimpinan sebuah perusahaan holding yang juga membidani pendirian perusahaan dari nol hingga melejit.

Memiliki pengalaman sebagai HR di Unilever dan Management Consultant di McKinsey & Company menangani klien lintas industri dan berbagai fungsi manajemen.

Beberapa pencapaiannya antara lain:

• Membangun operation excellence model and indicators untuk sebuah retail bank • Membangun model operasi untuk sebuah

regional telecommunication company • Memimpin tim Open Government Indonesia

untuk mereformasi birokrasi pemerintah melalui pilar transparansi, partisipasi, dan inovasi

• Formulasi strategi market entry ke Asia Tenggara untuk sebuah global automaker company

• Implementasi knowledge management untuk sebuah multinational consumer goods company

(11)

BERKOLABORASI BERSAMA KAMI

PARTNER PERUBAHAN DI LINGKUNGAN ANDA DAN TIM

Investasi yang sangat ringan dibandingkan training sejenis

dengan materi yang praktis dan disukai

Manfaat jangka panjang dalam berbagai situasi dan lingkungan

baik dalam konteks bisnis maupun non-bisnis.

Pengajar yang berpengalaman, kredibel, dan praktisi langsung

perubahan. Memberikan konsep dan praktek yang efektif.

Bonus alat managerial tools yang digunakan oleh konsultan dan

praktisi kelas dunia

Materi yang disesuaikan dengan bidang organisasi atau fungsi

Anda dan tim (melalui pre-konsultasi).

Training yang mengikuti perkembangan zaman dimana teknologi

dan kultur baru banyak mewarnai pengelolaan perubahan.

1

2

3

4

5

6

Efektif

Kompetitif

Edukatif

Kreatif

Komprehensif

Konsultatif

(12)

Testimoni Peserta – Managing Team Performance

Trainer bagus, penyampaian materi baik sehingga mudah dipahami. Materi training sangat cocok dengan pekerjaan sehari-hari. Modul training juga singkat, padat dan jelas, tidak tebal dan terlalu bertele-tele dan mudah diingat. Training menarik seperti ini harus lebih sering dilaksanakan.

Vania Isabella Pakpahan, MD - E.COMM, HEAD OFFICE (Batch 21, 17-18 Maret 2016)

Training efektif dan efisien. Materi yang padat dan bermanfaat dapat

disampaikan dalam waktu singkat. Diskusi dalam kelompok sudah sesuai dengan porsinya. Trainer memiliki skill dan kompetensi. Trainer seperti Pak Noer sangat memuaskan.

Sawung Kawedar Daya

Kristy, OPERATION / LOCATION (Batch 19-20, 15-16 Maret 2016)

Kualitas training sangat baik dan memuaskan. Apalagi materi yang disampaikan juga menarik, jadi sangat efektif. Ditambah trainer-trainer dengan segudang pengalaman membuat saya termotivasi untuk menjadi seperti mereka. Luar biasa.

Bima Sakti Wiratama, AREA, HEAD OFFICE (Batch 17-18, 31 Maret – 1 April 2016)

Penyampaian materi sangat baik, jelas, runtut. Materi juga baik untuk dunia pekerjaan dan hidup sehari-hari. Fasilitas training baik dan PPT menarik.

Lisa Agustin Santoso, FINANCE, HEAD OFFICE (Batch 21, 17-18 Maret 2016)

Materi sangat berguna. Penguasaan trainer terhadap materi sangat baik. Contoh implementasi sangat sesuai dengan yang terjadi di lapangan.

(13)

Perusahaan yang Telah Bekerjasama

Dengan Kami:

Multinasional

• PT Unilever Indonesia – Head Office • PT Unilever Indonesia – Cikarang Factory • PT Unilever Indonesia – Rungkut Factory • PT Unilever Oleochemical Indonesia – Sei

Mangke

• Aqua Danone – PT Tirta Investama • Sari Husada Danone – PT Sari Husada

Bank dan Asuransi

• Bank Indonesia • Bank BCA • Bank BNI

• Asuransi Bumiputra • Asuransi FWD Life • Bank Mega Syariah

BUMN

• Petrokimia Gresik • Pelindo I

Kementerian dan Instansi Pemerintah

• Ditjen Pajak – Kementerian Keuangan RI • Kementerian Agama RI

• Kementerian Tenaga Kerja RI

• Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) • Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa

Pemerintah (LKPP)

Pendidikan

• Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Kelas Internasional) Universitas Indonesia • Fakultas Farmasi, Universitas Padjajaran • Fakultas Psikologi, Universitas Islam Negeri

Gunung Djati

• SMP Lazuardi, Jakarta

• Yayasan Prestasi Junior Indonesia

Swasta Nasional

• Indomaret Group • MNC Media Group

(14)

PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA

Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta 12870 Telepon: (021) 2963 6731 Fax: (021) 2960 8097 HP: 0821 259 70455

Website: presenta.co.id Email: [email protected]

Training Terbaik dari Presenta

Presentation and Communication

• Presentasi Memukau for Business Professional • Effective PowerPoint for Business Presentation • Impactful Communication in the Workplace • Mastering Public Speaking for Business Leaders

Personal and Professional Development

• Mind Map Applications for Productive Business Professional • Speed Reading for Smart People

• Excel for Data Analysis and Visual Reporting

Management Transformation

• Change Management Excellence for Managers • Problem Solving Fundamentals

• Managing Team Performance

• Operation Excellence Fundamentals

Human Resources

• Human Resources Best Practices in Multinational Company • Human Resources Fundamentals for Line Manager

Referensi

Dokumen terkait

Permasalahan pemrograman kuadratik merupakan salah satu permasalahan optimisasi tak linear yang sangat penting, karena muncul dalam berbagai aspek, termasuk dalam aspek

Dengan kata lain, tanggal hari jadi harus sesuai dengan fakta sejarah yang kuat (hard fact). Pemilihan tanggal harus objektif. Dari siapa/pihak mana sumbernya berasal, dan

Buku ini adalah buku kedua yang diolah dan dikembangkan dari survei dan penelitian tentang persepsi ulama tentang negara-bangsa yang dilakukan oleh para peneliti dari Pusat

Skripsi ini merupakan karya ilmiah yang disusun penulis sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan program studi Sistem Informasi, jenjang studi Strata-1 ( S-1 ) pada

Data primer adalah data teoritis yang orisinil, dan sumber data primer yang digunakan dalam penelitian ini adalah data yang didapat dari tempat yang menjadi objek penelitian

Pada periode tahun 2005-2009, Biro Kerjasama Luar Negeri melaksanakan program kerja yaitu : 1) Penyiapan perumusan kebijakan kerjasama luar negeri di bidang

Hasim Purba, S.H., M.Hum, selaku Ketua Departemen Hukum Keperdataan Fakultas Hukum Universitas Sumatera Utara dan selaku Dosen Pembimbing I yang telah bersedia memberikan

Skripsi ini mencoba menerapkan algoritma MPC dengan batasan (constraint) pada Coupled-Tank Basic Process Rig 38-100 dan hasilnya akan dibandingkan dengan hasil metode Aturan