• Tidak ada hasil yang ditemukan

KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK TAHUN 2020 KABUPATEN NGANJUK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK TAHUN 2020 KABUPATEN NGANJUK"

Copied!
31
0
0

Teks penuh

(1)

KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

KABUPATEN NGANJUK

TAHUN 2020

RENCANA KERJA

RENCANA KERJA

RENCANA KERJA

TAHUN 2020

TAHUN 2020

TAHUN 2020

KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

(2)

1

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Dalam penyelenggaraan pemerintahan Kabupaten Nganjuk, Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik dalam Negeri merupakan penyelenggaraan pemerintahan dibidang kesatuan bangsa dan politik dalam negeri wajib membuat perencanaan dalam setiap tahunnya yang tertuang dalam Rencana Kerja (Renja) SKPD.

Berdasarkan Peraturan perundang-undangan, Dokumen perencanaan yang wajib dan ada sebagai pedoman dalam pelaksanaan pembangunan di daerah adalah Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) sebagai Dokumen operasional tahunan atau jangka pendek. Selanjutnya SKPD sebagai stakeholder dengan berpedoman pada RPJMD menyusun Renstra dan Renja.

Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD), adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Sebagai dokumen rencana tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, Renja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintahan daerah mengingat beberapa hal sebagai berikut

1. Renja SKPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari visi, misi dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra ) Instansi sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

(3)

2

2. Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukan program kegiatan kedalam KUA dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2018.

3. Renja SKPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan program/kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercantum dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah pada tahun 2018 ini merupakan tahun ketiga pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Perencanaan Strategis (Renstra).

Visi Misi Bupati Nganjuk Terpilih Periode 2018 – 2023 adalah :

“TERWUJUDNYA KABUPATEN NGANJUK YANG MAJU DAN

BERMARTABAT”

Motto ini dibangun untuk menyatukan gerak langkah dan semangat bersama pemerintah dan masyarakat untuk membangun daerah dari pinggiran atau perdesaan yang merupakan basis sumber daya Kabupaten Nganjuk. Sinergi gerak ini akan mampu menjadikan kekuatan besar yang harmonis antara pemerintah dan seluruh masyarakat sehingga mampu mewujudkan daerah yang Maju dan Bermartabat secara bagi terwujudnya keadilan dan kesejahteraan yang hakiki, merata dan berkelanjutan. Secara filosofis visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang terkandung di dalamnya, yaitu :

• Terwujudnya, terkandung upaya dan peran Pemerintah Daerah dalam mewujudkan Kabupaten Nganjuk yang Maju dan Bermartabat yang dilandasi semangat bersama untuk membangun dan mengembangkan potensi lokal dalam mempercepat pembangunan daerah.

• Maju, suatu keadaan/kondisi masyarakat yang memiliki sikap, cara berpikir dan bertindak dengan daya saing tinggi untuk menggali,

(4)

3

melaksanakan dan mengembangkan pembangunan daerah, sehingga menjadi contoh bagi daerah lain.

• Martabat bahwa masyarakat Kabupaten Nganjuk merupakan masyarakat yang bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, memiliki akhlak mulia dan etika yang luhur sebagai landasan etos kerja dalam membangun daerah. Hasil pembangunan Nganjuk akan memberi contoh dan inspirasi bagi daerah lain dalam membangun.

Adapun Misi yang ditetapkan Pemerintah Kabupaten Nganjuk untuk mencapai Visi adalah sebagai berikut :

1. Mewujudkan Tatanan Kehidupan Masyarakat Berdasarkan Ketuhanan yang maha Esa, rukun, dinamis dan harmonis dengan seni budaya dan kearifan lokal.

2. Meningkatkan kualitas dan kesejahteraan sumberdaya manusia daerah.

3. Memperkuat kinerja birokrasi, bersih professional dan akuntabel yang berorientasi pada pelayanan publik yang berkualitas dan pro rakyat.

4. Meningkatkan daya saing ekonomi kerakyatan bertumpu sector pertanian, pariwisata dan potensi lokal lain untuk mendukung percepatan pembangunan sector industry dan perdagangan.

5. Meningkatnya pembangunan infrastruktur dan kawasan pedesaan yang berkualitas dengan memperhatikan kelestarian lingkungan.

Berdasarkan atas Misi Kabupaten Nganjuk diatas, Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk sebagai salah satu OPD yang bertanggung jawab melaksanakan Misi 1 : “Mewujudkan

Tatanan Kehidupan Masyarakat yang Dinamis dan Harmonis berdasarkan Ketuhanan Yang Maha Esa, serta dapat memelihara Kerukunan, Ketentraman dan Ketertiban” yang bertujuan

meningkatkan harmoni hidup sosial masyarakat yang religius, harmonis dan dinamis berdasarkan pada nilai-nilai Ketuhanan Yang

(5)

4

Maha Esa sasaran yang akan dicapai meningkatnya stabilitas kondisi sosial, tertib, tentram dan religius.

Untuk mewujudkan visi dan misi tersebut diatas maka disusunlah Renja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk tahun 2018 sebagai pedoman dalam menyusun program dan kegiatan pada tahun 2018 dengan mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran pembangunan Kabupaten Nganjuk khususnya dan Nasional pada umumnya.

1.2. Landasan Hukum

Sebagai landasan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk adalah :

1. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang – Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah; 4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional Tahun 2005-2025;

5. Undang-Undang Nomor 7 tahun 2012 tentang Penanganan Konflik Sosial;

6. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

(6)

5

8. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Uang Negara / Daerah;

9. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional ( RPJMN ) Tahun 2015-2019 ;

10. Instruksi Presiden Nomor 2 tahun 2013 tentang Penanganan Gangguan Keamanan Dalam Negeri;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan daerah, tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Nganjuk Nomor 14 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2005-2025;

14. Peraturan Daerah Kabupaten Nganjuk Nomor 02 Tahun 2012 tentang Tata Cara Penyusunan RPJPD, RPJMD, Rencana Strategis SKPD, RKPD dan rencana kerja SKPD;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Nganjuk Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Nganjuk.

(7)

6

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Renja Kantor Kesatuan Bangsa

dan Politik Kabupaten Nganjuk Tahun 2018 adalah memberikan arah sekaligus pedoman bagi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk dalam mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran sebagaimana ditetapkan dalam Renstra secara berkesinambungan.

Adapun tujuan penyusunan Renja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk:

1. Memberikan gambaran dalam melaksanakan misinya untuk mencapai tujuan serta sasaran yang telah ditetapkan dan akan dijadikan sebagai alat observasi untuk melakukan instrospeksi terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pejabat/pimpinan instansi.

2. Memberikan arah kebijakan tentang gambaran pelaksanaan tugas-tugas dan fungsi serta indikator atau ukuran keberhasilan/ kegagalan pada tahun 2018

3. Memberikan arah/acuan dalam menyusunan program/kegiatan pada Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk Tahun 2018.

1.4 Sistematika penyusunan

Sistematika penyusuanan Rencana kerja Kantor Kesatan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan

(8)

7

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan

2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan fungsi BAB III TUJUAN , SASARAN ,PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 3.2 Tujuan dan sasaran Renja

3.3 Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP

4.1 Kesimpulan

4.2 Hambatan/Kendala 4.3 Rencana tindak Lanjut

(9)

8

BAB II

HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra SKPD

Hasil evaluasi pelaksanaan renja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk Tahun 2018 menjadi salah satu indikator dalam penyusunan Renja Tahun 2019. Hasil kajian evaluasi ini menjadi dasar penyusunan rencana dan penganggaran tahunan yang merupakan penjabaran dan rencana strategis sebagai dokumen jangka menengah.

Kualitas penyusunan renja SKPD akan sangat menentukan kualitas rencana pembangunan daerah, untuk memastikan kesinambungan program dan kegiatan yang telah ditetapkan dan menjadi dasar penyusunan anggaran tahun berikutnya, maka perlu adanya evaluasi terhadap pelaksanaan Renja tahun lalu dan pencapaian renstra SKPD.

Tujuan evaluasi pelaksanaan renja tahun lalu dan pencapaian renstra adalah untuk mengidentifikasikan sejauh-mana kemampuan SKPD dalam melaksanakan program dan kegiatan, mengidentifikasikan realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan Renstra serta hambatan dan permasalahan yang dihadapai.

Review hasil evaluasi pelaksanaan renja Bappeda Kabupaten Nganjuk tahun lalu, dan realisasi Renstra Bappeda Kabupaten Nganjuk mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan Bappeda Kabupaten Nganjuk dan/atau realisasi APBD untuk Bappeda Kabupaten Nganjuk, dengantahapan sebagai berikut :

(10)

9

TABEL T-C.29

REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH DAN

PENCAPAIAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH S/D TAHUN 2018 KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITUIK KABUPATEN NGANJUK

Kode

Urusan/bidang urusan pemerintahan daerah dan

program/kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/ Kegiatan (output) Target kinerja capaian Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2020 Realisasi target kinerja hasil program dan keluaran kegiatan s/d tahun 2017 (tahun n-3)

Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan SKPD tahun lalu

(n-2) Target program / kegiatan Renja SKPD tahun berjalan (tahun n-1) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan

Target Realisasi Tingkat Realisas i (%) Realisasi capaian Program & Keg. s/d tahun berjalan (tahun n-1) Tingkat capaian Realisasi target Renstra (%) 1 2 3. 4. 5. 6. 7. 8=(7/6) 9. 10= (5+7+ 9) 11. 1 Urusan Wajib Pelayanan Dasar

1.05. Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

1.05.02 Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

1.05.1.05.02.01 Pelayanan Administrasi Perkantoran Peningkatan Kinerja

Aparatur Perencana 80%

1.05.1.05.02.01.01 Penyediaan Jasa surat menyurat Jumlah surat yang diproses 1440 surat 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 1440 surat 1440 surat 100 1.05.1.05.02.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya

air dan listrik

Jumlah kebutuhan telepon,

listrik dan internet 5500 kwh, 2 bh telepon. 2 mbps internet

12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 5500 kwh, 2 bh telepon. 2 mbps internet

12 bulan 100

1.05.1.05.02.01.06 Penyediaan Jasa Kebersihan kantor Jumlah jasa kebersihan

kantor 1 org petugas kebersihan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100% 12 bulan 12 bulan 100 1.05.1.05.02.01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah kebutuhan ATK 35 jenis ATK 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % 35 jenis

ATK 35 jenis ATK 100 1.05.1.05.02.01.11 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

Jumlah kebutuhan barang

cetakan dan penggandaan 5 jenis cetak, 14.000 lbr penggandaan

15 macam 15

macam 15 macam 100 % 5 jenis cetak, 14.000 lbr penggan-daan 5 jenis cetak, 14.000 lbr penggan-daan 100

(11)

10

1 2 3. 4. 5. 6. 7. 8=(7/6) 9. 10= (5+7+

9)

11. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundangan

Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 3 jenis bahan bacaan 3 jenis bahan bacaan 100% 3 jenis 3 jenis 100 Penyediaan makanan dan minuman Jumlah makanan dan

minuman 11 bulan 11 bulan 100% 11 bulan 11 bulan 100

1.05.1.05.02.01.18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar

Daerah

Jumlah monitoring, evaluasi dan pelaporan yang

dilaksanakan

12 bulan 12 bulan 100 % 22 orang 12

bulan 22 orang 12 bulan 100 1.05.1.05.02.01.20 Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah rapat koordinasi dan

konsultasi luar daerah yang dilaksanakan

12 bulan 12 bulan 100 % 22 orang 12 bulan

22 orang 12 bulan

100 1.05.1.05.02.01.26 Pengadaan Peralatan dan Bahan

Pembersih Terwujudnya situasi kantor yang bersih dan nyaman 12 bulan 12 bulan 100% 16 jenis peralatan peralatan 16 jenis 100

1.05.1.05.02.02 Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur Peningkatan Kinerja Aparatur Perencana

1.05.1.05.02.02.05 Pengadaan kendaraan dinas /operasional Tersedianya 1 unit mobil

untuk Kepala OPD - - 1 buah 1 buah 100% 100% - 0%

1.05.1.05.02.02.09 Pengadaan peralatan gedung kantor Terlaksananya pengadaan

komputer untuk kantor - - 2 buah 2 buah 100% 100% - 0%

1.05.1.05.02.02.22 Pemeliharaan rutin berkala gedung kantor Terpeliharanya gedung kantor dan peralatan yang memadai

- - 1 unit 1 unit 100% 100% - 1%

1.05.1.05.02.02.24 Pemeliharaan rutin / berkala

kendaraan dinas/operasional Tersedianya BBM dan pemeliharaan kendaraan operasional sebanyak 2 (dua) buah kendaraan

- - 12 bulan 12

bulan 100%1 100% - 3%

1.05.1.05.02.02.28 Pemeliharaan rutin / berkala peralatan

gedung kantor Terlaksananya pemeliharaan peralatan gedung kantor berupa komputer 3 unit, printer 3 unit dan laptop 2 unit.

- - 12 bulan 12

bulan 100% 100% - 0%

1.05.1.05.02.02.42 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor

Terlaksananya perbaikan gedung atasp teras gedung kantor.

- - 12 bulan 12

bulan 100% 100% - 2%

1.05.1.05.02.06. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Tersedianya Laporan Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah dengan baik.

- - 12 bulan 12

(12)

11

1.05.1.05.02.06.01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

dan ikhtisar kinerja SKPD Tersusunnya Capaian Kinerja dan Iktisar Laporan Kinerja SKPD Kesbangpol - - 2 mester 2 se-mester 100% 100% - 3% 1 2 . 3. 4. 5. 6. 7. 8=(7/6) 9. 10= (5+7+ 9) 11.

1.05.1.05.02.08.02 Penyusunan pelaporan keuangan

semesteran Tersusunnya Laporan keuangan semesteran secara tepat waktu

- - 2 semester 2 semester 100 % 2

semester - 12%

1.05.1.05.02.08.03 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir

Tahun Tersusunnya Laporan Keuangan Akhir Tahun - - 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan - 31%

1.05.1.05.02.17 Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaan Terwujudnya Masyarakat yang Berwawasan Kebangsaan

1.05.1.05.02.17.07 Pembinaan Kerukunan Umat Beragama Terselenggaranya dialog pembinaan kerukunan umat beragama bagi tokoh masyarakat, ulama, dan umaro serta aparatur pemerintah.

- - 100 orang 100 orang 100% 100% - 13%

1.05.1.05.02.17.10 Pembinaan Forum Pembauran

Kebangsaan Terselenggaranya dialog FPK yang berkelanjutan dan dinamis guna memberi masukan yang membangun serta menyelesaikan berbagai macam kemungkinan konflik di masyarakat

- - 50 orang 50 orang 100% 100% - 0%

1.05.1.05.02.17.11 Pembinaan dan pemantapan Wawasan

Kebangsaan Terselenggaranya Pemantapan Wasbang dan kegiatan bela negara bagi unsur 3 piar desa, muspika, ormas, pengurus parpol

- - 100 orang 100 orang 100% 100% - 10%

1.05.1.05.02.17.13 Peningkatan Pemahaman masyarakat

tentang HAM di Kabupaten Nganjuk Terselenggaranya Sosialisasi aktualisasi nilai-nilai HAM bagi Pimp/pengasuh ponpes, santriwan/wati di 4 ponpes di Kab. Nganjuk

- - 500 orang 500 orang 100% 100% - 9%

1.05.1.05.02.17.16 Peningkatan Pelaksanaan RAN HAM Terselenggaranya rakor RANHAM di Kabupaten Nganjuk

- - 4 kali dlm

setahun

(13)

12

1.05.1.05.02.17.17 Pengawasan Aliran Kepercayaan dan Aliran Keagamaan dalam Masyarakat (PAKEM)

Terpantauanya kegiatan aliran kepercayaan dan keagamaan di masyarakat

- - 80 unsur - 100% 100% - 0%

1.05.1.05.02.19 Program Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan

Terwujudnya stabilitas dan

daerah yang harmonis - - 12 bulan 12 bulan 100% 100% - 1%

1.05.1.05.02.19.06 Sosialisasi Forum Kewaspadaan Dini

Masyarakat (FKDM) Terselenggaranya pembinaan FKDM Kabupaten kegiatan dan Kecamatan se-Kab. Nganjuk serta jaring informasi daerah rawan konflik

- - 115 orang 115 orang 100% 100% - 3%

1 2

. 3. 4. 5. 6. 7. 8=(7/6) 9. (5+7+ 10=

9)

11. 12. 1.05.1.05.02.19.07 Koordinasi dan informasi Intelijen di Daerah

(KOMINDA) Terselenggaranya kordinasi dan informasi intelijen di Daerah - - 32 orang 32 orang 100 % 12 bulan - 12% 1.05.1.05.02.19.08 Peningkatan Koordinasi Pemantauan

Orang-orang Asing, NGO, Lembaga Asing di Kabupaten Nganjuk

Terpantaunya kegiatan dan tersedianya keberadaan ormas /LSM yang ada di Kabupaten Nganjuk

- - 80

ormas/le mbaga

- 0% 0% - 0%

1.05.1.05.02.19.16 Peningkatan dan Pengembangan Sistem Deteksi Dini dan Cegah Dini terhadap Konflik di Kab Nganjuk

Terpantaunya kegiatan yang ada di masyarakat diindikasikan menhyimpang atau sesat sehingga dapat mengganggu ketentraman dan ketertiban

- - 12

bulan 12 bulan 0% 0% - 0%

1.05.1.05.02.19.17 Peningkatan Kapasitas Jaringan Informasi

Konflik di Kabupaten Nganjuk Terselenggaranya peningkatan kapasitas jaringan kegiatan informasi konflik di masyarakat

- - 80 orang - 0% 0% - 0%

1.05.1.05.02.19.19 Forum Komunikasi Pimpinan Daerah dan

Pimpinan Kecamatan Terselenggaranya koordinasi forum komunikasi rapat pimpinan daerah dan pimpinan kecamatan

- - 90 orang - 100% - - 0%

1.05.1.05.02.21 Program Pendidikan Politik Masyarakat

Terwujudnya peningkatann pemahaman masyarakat terkait dengan bidang Politik

- - - --

1.05.1.05.02.21.09 Peningkatan Pelaksanaan RAN HAM Terselenggaranya rakor RANHAM di Kabupaten Nganjuk

- - 300 org - 100% 0% - 0%

1.05.1.05.02.21.16 Pemberdayaan masyarakat melalui peningkatan pemahaman etika dan kultur pemahaman etika dan kultur politik dalam rangka penerapan budaya politik yang demokratis.

Terselenggaranya kehidupan demokratis yang berbudaya dan beretika bagi masyarakat, pengurus parpol dan ormas/LSM

(14)

13

1.05.1.05.02.21.17 Fasilitasi dan verifikasi bantuan dana

pada partai politik Terselenggaranya fasilitasi dan verifikasi parpol yang mengajukan bantuan keuangan dari pemda sesuai peraturan yang berlaku.

- - 10 parpol 10 parpol 100% 100% - 7%

1.05.1.05.02.21.18 Faslitasi Pemberdayaan Ormas/LSM dan elemen masyarakat dalam Pembangun-an Politik di Kabupaten NgPembangun-anjuk

Terlaksananya kegiatan ormas/LSM di Kabupaten Nganjuk - - 20 ormas - 100% 0% - 0% 1 2 . 3. 4. 5. 6. 7. 8=(7/6) 9. (5+7+ 10= 9) 11. 12. 1.05.1.05.02.21.19 Fasilitasi Penyelenggara Pilkada Terbentuknya Tim Pemantauan

Perkembangan Politik - - 65 orang - 100 % 0% - 0%

1.05.1.05.02.21.20 Forum Diskusi Politik Terselenggaranya Forum Diskusi

Politik lintas sektor - - 2 kali prtemuan - 0% 0% - 0%

1.05.1.05.02.21.21 Penyusunan Data Base Parpol dan Ormas Terselenggaranya database parpol

dan ormas - - 100% 49% 0% 0% - 0%

1.05.1.05.02.19.17 Penguatan peran politik Ormas dan Tokoh masyarakat

Terselenggaranya kegiatan peningkatan dan penguatan peran politik ormas dan tokoh masyarakat.

- - 1 kali - 1 kali 1000% 100% - 10%

1.05.1.05.02.19.19 Fasilitasi kerjasama verifikasi dan monitoring bantuan hibah dan bantuan sosial kepada ormas dan lembaga nirlaba

Terselenggaranya kerjasama verifikasi dan monitoring bantuan hibah dan bantuan sosial kepada ormas dan lembaga nirlaba

(15)

14

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah.

Analisis kinerja pelayanan Perangkat Daerah berupa pengkajian terhadap capaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah dengan kinerja yang dibutuhkan sesuai dampak yang ditimbulkan atas kinerja pelayanan tersebut serta mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi untuk penyusunan program dan kegiatan yang akan direncanakan dalam rangka peningkatan pelayanan Perangkat Daerah sesuai dengan tugas dan fungsi. Untuk menganalisis standar kebutuhan pelayanan sendiri dirumuskan indikator untuk mengukur kinerja pelayanan publik Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk yang ditetapkan dalam Renstra Bappeda Kabupaten Nganjuk Tahun 2014- 2018, hal ini dikarenakan tidak ada acuan Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang harus dilaksanakan oleh Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk.

Pelaksanaan program kegiatan pada Bappeda Kabupaten Nganjuk pada tahun 2017 sebagian besar dapat memenuhi target output pada tahun berkenaan, sebagaimana pada tabel T-C.30:

(16)

15 Tabel T-C.30

Pencapaian Kinerja PelayananPerangkat Daerah Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk No . Indikator SPM/ standar nasional IKK (PP- 6/2008)

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proye

ksi Catatan Analisis Tahun 2015 (tahun n-2) Tahun 2016 (tahun n-1) Tahun 2017 (tahun n) Tahun 2018 (tahun n+1) Tahun 2016 (tahun n-2) Tahun 2017 (tahun n-1) Tahun 2018 (tahun n) Tahun 2019 (tahun n+1) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) I

. Tujuan I Mewujudkan kesadaran, pemahaman, dan pengamalan nilai-nilai 4 PILAR KEBANGSAAN dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara dan beragama

Sasaran I

Meningkatnya kesadaran, pemahaman, pengamalan nilai-nilai luhurPancasila, wawasan kebangsaan dan nasionalisme di masyarakat

- - 100 % 100 % 100 % 100 % - 95,49% 100 % 100

% Indikator Sasaran

1 % jumlah peserta yang mengikuti kegiatan

Wawasan Kebangsaan - - 100 % 100 % 100 % 100 % - 91,98% 100 % 100 %

2 % Jumlah pelajar SMP, SMA/SMK/MA, instansi Pemerintah dan Pondok Pesantren yang tergabung dalam Program poenguatan, Ideologi, Wawasan Kebangsaan dan karakter Bangsa

- - 100 % 100 % 100 % 100 % - 94,65% 100 % 100

% II. Tujuan II

Meningkatkan budaya politik dan kemasyarakatan yang demokratis, transparan dan akuntabel, berbasis pada partisipasi aktif dan kedewasaan berpolitik

Sasaran II

Meningkatnya kesadaran dan pemahaman masyarakat terhadap nilai budaya dan etika politik yang demokratis

- - 100 % 100 % 100 % 100 % - 100 % 100 % 100

% Indikator Sasaran

(17)

16

5

. % Indeks Demoktrasi - - 100% 100% 100% 100% - 100% 100 % 100 %

III. Tujuan III

Mewujudkan integrasi bangsa melalui penguatan peran organisasi kelembagaan masyarakat yang bergerak di bidang ketahanan sosial, ekonomi, budaya dan keagamaan dalam menopang Stabilitas Nasional

Sasaran III

Menumbuhkembangkan jiwa dan semangat serta memberdayakan masyarakat dalam pembangunan daerah melalui lembaga swadaya masyarakat

- - 100

% 100% 100% 100% - 100% 100 % 100 %

Indikator Sasaran

% Jumlah lembaga/masyarakat yang berperan

aktif menjaga integrasi bangsa - - 100% 100% 100% 100% - 100% 100 % 100 %

IV. Tujuan IV

Memperkuat kinerja birokrasi yang bersih, profesional dan akuntabel melalui penguatan kelembagaan

Sasaran IV

% Peningkatan aparatur Pemerintah dalam memberikan

(18)

17

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Berdasarkan hasil analisis capaian kinerja sebagaimana ditampilkan pada table T-C.30maka yang menjadi isu utama dalam pencapaian kinerja BAPPEDA adalah peningkatan kualitas perencanaan OPD. Capaian untuk indikator kinerja terkait kualitas perencanaan maka tahun 2017 merupakan titik tolak pengukuran kinerja indikator tersebut. Beberapa isu penting yang menjadi tugas dan fungsi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik dan masih perlu untuk lebih ditingkatkan capaiannya kinerjanya.

Berdasarkan analisis gambaran pelayanan, kajian hasil evaluasi pelaksanaan, serta kajian terhadap pencapaian kinerja Renstra, maka dapat dirumuskan isu-isu penting yang terkait dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi Kantor Kesatuan Bangsa Kabupaten Nganjuk.

1. Optimalisasi Pemantapan dan pemahaman Nilai-nilai 4 Pilar Kebangsaan dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.

2. Peningkatan integrasi bangsa yang mendukung Stabilitas Nasional

3. Peningkatan peran aktif masyarakat dalam kehidupan politik masyarakat yang demokratis berlandaskan etika dan budaya politik.

4. Penguatan kelembagaan Kesatuan Bangsa dari status kantor menuju badan.

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD.

Review terhadap rancangan Awal RKPD Tahun 2019 berkaitan dengan program dan kegiatan yang dilaksanakan pada tahun anggaran 2018 melalui rumusan kebutuhan program dan kegiatan dilengkap dengan lokasi, indikator kinerja, besaran target/tolok ukur, dan besaran dana yang dibutuhkan, review rancangan awal RKPD terhadap hasil analisis kebutuhan dapat disampaikan sebagai berikut :

(19)

18

Tabel T-C.31

Review terhadap Rancangan Akhir RKPD Tahun 2020 Kabupaten Nganjuk Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis

Kebutuhan Catat

an Penti ng Program/ Kegiatan lokasi Indikator kinerja Target

capaian

Pagu indikatif (Rp.000)

Program/ Kegiatan lokasi Indikator kinerja Target capaian Kebutuh an Dana (Rp.0 00) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (1 2)

I PROGRAM KEGIATAN SKPD PROGRAM KEGIATAN SKPD

A. Pelayanan Administrasi Perkantoran Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan menyurat

Jasa surat Kesbangpol Jumlah jenis administrasi surat menyurat

2 jenis 1.500 Penyediaan menyurat

Jasa surat Kesbangpol Jumlah jenis administrasi surat menyurat

2 jenis 1.500 Kegiatan Lanjutan 2. Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya air dan listrik

Kesbangpol Jumlah tagihan jasa yang dibayar

12 bulan 50.000 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Kesbangpol Jumlah tagihan jasa yang dibayar

12 bulan 50.000 Kesbangpol

3. Penyediaan jasa ke-bersihan kantor

Kesbangpol Jumlah petugas kebersihan 12 bulan 26.400 Penyediaan jasa ke-bersihan kantor

Kesbangpol Jumlah tenaga kebersihan 12 bulan 26.400 Kegiatan Lanjutan 4. Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Kesbangpol Jumlah ATK 49 jenis 20.000 Penyediaan Kantor

Alat Tulis Kesbangpol Jumlah ATK 49 jenis 20.000 Kegiatan Lanjutan 5. Penyediaan barang

cetakan dan penggandaan

Kesbangpol Jumlah cetak Penggandaan

dan 15.000 lbr dan 50 pak

20.000 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Kesbangpol Jumlah cetak penggandaan dan 1.500 lbr dan 50 pak 20.000 Kegiatan Lanjutan 6. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor.

Kesbangpol Jumlah komponen listrik yang tersedia

10 jenis 13.000 Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor.

Kesbangpol Kesbangpol 10 jenis 13.000 Kegiatan Lanjutan

7. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan

Kesbangpol Jumlah surat Kabar dan Buku Per Undang- Undangan

2 jenis 4.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan

Kesbangpol Jumlah surat Kabar dan Buku Per Undang- Undangan

2 jenis 4.000 Kegiatan Lanjutan 8. Penyediaan makanan dan

minuman

Kesbangpol Jumlah biaya makan dan Minuman

11 bulan 19.067 Penyediaan makanan dan Minuman

Kesbangpol Jumlah biaya makan dan minuman

11 bulan 19.060 Kegiatan Lanjutan 9. Rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi keluar daerah

Kesbangpol Jumlah perjalanan dinas 36 kegiatan

130.000 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

Kesbangpol Jumlah perjalanan dinas 36 kegiatan

130.000 Kegiatan Lanjutan 10. Monitoring, evaluasi dan

pelaporan

Kesbangpol Jumlah laporan Disusun

yang 24 laporan 20,000 Monitoring, evaluasi dan Pelaporan

Kesbangpol Jumlah laporan disusun

yang 24 laporan 20.000 Kegiatan Lanjutan 11. Pengadaan Peralatan dan

bahan pembersih

Kesbangpol Jumlah alat dan bahan pembersih

16 jenis 4.500 Pengadaan Peralatan dan bahan pembersih

Kesbangpol Jumlah alat dan bahan pembersih

16 jenis 4.500 Kegiatan Lanjutan

(20)

19 1. Pengadaan kendaraan

dinas/operasional

Kesbangpol Jumlah peralatan direncanakan

yang 3 unit roda dua

75.000 Pengadaan Kendaraan Dinas /operasional

Kesbangpol Jumlah kendaraan dinas Yang direncanakan

3 unit roda

dua 75.000 Kegiatan Baru 2. Pengadaan perlengkapan

gedung kantor

Kesbangpol Jumlah perlengkapan kantor

6 jenis 47.000 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Kesbangpol Jumlah perlengkapan kantor

7 jenis 47.000 Kegiatan Lanjutan 3. Pengadaan Peralatan

Gedung kantor

Kesbangpol Jumlah peralatan gedung kantor

5 jenis 57.000 Pengadaan Peralatan Gedung kantor

Kesbangpol Jumlah peralatan gedung kantor

5 jenis 57.000 Kegiata Lanjutan 4 Pemeliharaan rutin/

berkala gedung kantor

Kesbangpol Jumlah materiil dan tenaga kerja pemelihara

14 jenis dan tng krj

90.000 Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor

Kesbangpol Jumlah materiil dan tenaga kerja pemelihara 14 jenis dan tng krj 90.000 Kegiatan Lanjutan 5 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Kesbangpol Jumlah kendaraan yg diperbaiki 3 jenis pemelihar aan 60.000 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Kesbangpol Jumlah kendaraan yg diperbaiki 3 jenis pemelihar aan 60.000 Kegiatan Lanjutan 6 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Kesbangpol Jumlah peralatan yang diperbaiki

5 jenis 15.000 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Kesbangpol Jumlah peralatan yang diperbaiki

5 jenis 15.000 Kegiatan Lanjutan 7 Rehabilitasi sedang/berat

gedung kantor

Kesbangpol Jumlah gedung kantor yang direhab

1 lokasi 150.000 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

Kesbangpol Jumlah gedung kantor yang direhab

1 lokasi 150.000 Kegiatan Lanjutan

C. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1. Penyusunan Laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Kesbangpol Jumlah laporan capaian kinerja SKPD

1 laporan 10,000 Penyusunan Laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Kesbangpol Jumlah laporan capaian kinerja SKPD

1 laporan 10,000 Kegiatan Lanjutan

2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

Kesbangpol Jumlah laporan keuangan Semesteran

1 laporan 2,500 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

Kesbangpol Jumlah laporan keuangan semesteran

1 laporan 2,500 Kegiatan Lanjutan 3. Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun

Kesbangpol Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran

1 laporan 2,500 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Kesbangpol Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran

1 laporan 2,500 Kegiatan Lanjutan

II URUSAN PENUNJANG URUSAN WAJIB

A. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Kesbangpol Program Pengembangan

Wawasan Kebangsaan 1. Pembinaan Kerukunan

Umat Beragama Kesbangpol

Jumlah Pengurus FKUB, Tokoh agama, tokoh masyaralat serta aparatur Pemerintah dan PAKEM

Jumlah oramg yang mengikuti

60.000 Pembinaan Kerukunan

Umat Beragama Kesbangpol

Jumlah Pengurus FKUB, Tokoh agama, tokoh masyaralat serta aparatur Pemerintah dan PAKEM

Jumlah oramg

yang mengikuti 60.000 Kegiatan Lanjutan

2 Pembinaan Forum Pembauran Kebangsaan

KesbangpolJumlah Pengurus FPK,

Tokoh agam, tokoh masyarakat, serta Apartur

Jumlah orang yang mengikuti

125.000 Pembinaan Forum Pembauran Kebangsaan

KesbangpolJumlah Pengurus FPK, Tokoh agam, tokoh masyarakt, serta Apartur Pemerintah

Jumlah orang

yang mengikuti 125.000 Kegiatan Lanjutan

(21)

20

Pemerintah

3 Pembinaan dan Pemantapan Wawasan Kebangsaan

Kesbangpol Jumlah pelajar yang

mengikuti pembinaan dan pemantapan Wasbang

2000 pelajar 225.000 Pembinaan dan Pemantapan Wawasan Kebangsaan

Kesbangpol Jumlah pelajar yang mengikuti pembinaan dan pemantapan Wasbang

2000 pelajar Kegiatan

Lanjutan 4 Peningkatan pemahaman

masyarakat tentang HAM Kesbangpol

Jumlah ponpes dan

ormasyang dilibatkan 250 orang 55.000 Peningkatan pemahaman masyarakat tentang HAM Kesbangpol

Jumlah ponpes dan

ormasyang dilibatkan 250 orang 55.000 Kegiatan Lanjutan

5 Pengawasan aliran kerpercayaan dan aliran kegamaan dalam masyarkaymusyara rakat

Kesbangpol Jumlah pertemuan

kegiatan 260 orag 50.000 Pengawasan aliran kerpercayaan dan aliran kegamaan dalam masyarkaymusyara rakat

Kesbangpol Jumlah pertemuan

kegiatan 260 orag 50.000 Kegiatan Lanjutan

B. Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan

keamanan

1. Peningkatan peran dan efektivitas Kominda dalam Penanganan Konflik di kab. Nganjuk

Kesbangpol Jumlah anggota yg membidangi ketertiban dan keamanan

50 orang 356.690 Peningkatan peran dan efektivitas Kominda dalam Penanganan Konflik di kab. Nganjuk

Kesbangpol Jumlah anggota yg membidangi ketertiban dan keamanan 50 orang 356.690 Kegiatan Lanjutan 2. Pembinaan dan Peningkatan Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM)

Kesbangpol Pengurus FKDM se Kab. Nganjuk

255 orang 275.000 Pembinaan dan Peningkatan Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM)

Kesbangpol Pengurus FKDM se Kab. Nganjuk

40 orang 275.000 Kegiatan Lanjutan

3. Forum Komukasi Pimpinan Daerah dan Kecamatan

Kesbangpol Anggota Forpimda, forpimcam dan tokoh masy

150 orang 200.000 Forum Komukasi Pimpinan Daerah dan Kecamatan

Kesbangpol Anggota Forpimda, forpimcam dan tokoh masy

150 orang 200.000 Kegiatan Lanjutan

C. Program Pendidikan Politik Masyarakat Program Pengembangan Wawasan Kebanggsaan

1. Penelituan Administrasi Antar Waktu (PAW)

Kesbangpol Angota parpol 6 parpol 10.000 Penelituan Administrasi Antar Waktu (PAW)

Kesbangpol Angota parpol 6 parpol 10.000 Kegiatan Lanjutan 2. Sosialisasi

Undang-undang di Bidang Politik

Kesbangpol Pengurus Parpol dan aparatur pemerintah

200 orang 35.000 Sosialisasi Undang-undang di Bidang Politik

Kesbangpol Pengurus Parpol dan aparatur pemerintah

200 orang 35.000 Kegiatan Lanjutan 3. Fasiitasi dan verifikasi

Bantuan Keuangan pada Partai Politik

Kesbangpol Partai Politik penerima bantuan

16 parpol 30.000 Fasiitasi dan verifikasi Bantuan Keuangan pada Partai Politik

Kesbangpol Partai Politik penerima bantuan

16 parpol 30.000 Kegiatan Lanjutan

4. Fasilitasi Penyelenggara Pilkada

Kesbangpol Elemen masyarakat 164 orang 144.329. Fasilitasi Penyelenggara Pilkada

Kesbangpol Elemen masyarakat 164 orang 144.329. 5. Forum Diskusi Politik Kesbangpol Aparatur Pemerintah,

pengurus parpol, forpimda, tokoh masy dan tokoh agama

200 orang 40.000 Forum Diskusi Politik Kesbangpol Aparatur Pemerintah, pengurus parpol, forpimda, tokoh masy dan tokoh agama

(22)

21

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk akan menampung usulan program dan kegiatan yang diusulkan para stakeholders, baik dari kelompok masyarakat, LSM, asosiasi-asosiasi maupun dari OPD Kabupaten yang langsung ditujukan kepada OPD maupun berdasarkan hasil pengumpulan informasi OPD dari penelitian lapangan dan pengamatan melalui pelaksanaan musrenbang kecamatan.

Proses penyusunan Renja Kantor Kesatuan Bangsa Tahun 2018 didasarkan kepada Renstra BAPPEDA Tahun 2014-2018 dengan tetap memperhatikan program prioritas yang telah dituangkan di dalam Dokumen Rancangan Awal Rencana Kerja Pembangunan Daerah (Ranwal RKPD) Tahun 2018, agar di dalam pelaksanaan program/kegiatan terwujud sinergitas antara dokumen perencanaan.

(23)

22

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telahaan terhadap Kebijakan Nasional

Sejalan dengan arah Kebijakan Nasional bahwa tugas dan

fungsi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik adalah melaksanakan Urusan Pemerintahan dalam bidang kebijakan pembinaan ideologi Pancasila dan wawasan kebangsaan, penyelenggaraan politik dalam negeri dan kehidupan demokrasi, pemeliharaan ketahanan ekonomi, sosial dan budaya, pembinaan kerukunan antarsuku dan intra suku, umat beragama, ras, dan golongan lainnya, fasilitasi organisasi kemasyarakatan, serta pelaksanaan kewaspadaan nasional dan penanganan konflik sosial.

3.2. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan yang hendak dicapai oleh Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk dalam rangka mewujudkan visi dan misi Bupati dan wakil Bupati Nganjuk Tahun 2018-2023 adalah sebagai berikut :

1. Mewujudkan kesadaran, pemahaman, dan pengamalan nilai-nilai 4 PILAR KEBANGSAAN dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara dan beragama.

Sasaran pada poin 1 :

a. Meningkatnya kesadaran, pemahaman, pengamalan nilai-nilai luhur Pancasila, wawasan kebangsaan dan nasionalisme di masyarakat.

b. Meningkatnya rasa persatuan dan kesatuan nasional di masyarakat dalam bingkai Negara Kesatuan Republik Indonesia.

(24)

23

c. Meningkatnya sikap saling menghormati, menghargai toleransi dan tenggang rasa inter dan antar keberagaman dalam bingkai BHINNEKA TUNGGAL IKA.

d. Meningkatnya pemahaman dan pendalaman prinsip-prinsip yang terkandung dalam UUD 1945 untuk kehidupan berbangsa dan bernegara.

2. Meningkatkan budaya politik dan kemasyarakatan yang demokratis, transparan dan akuntabel, berbasis pada partisipasi aktif dan kedewasaan berpolitik.

Sasaran pada poin 2 :

a. Meningkatnya kesadaran dan pemahaman masyarakat terhadap nilai budaya dan etika politik yang demokratis. b. Meningkatnya partisipasi politik masyarakat dalam setiap

proses kegiatan politik.

c. Meningkatnya kualitas kehidupan politik masyarakat yang demokratis berlandaskan etika dan budaya politik.

3. Mewujudkan integrasi bangsa melalui penguatan peran organisasi kelembagaan masyarakat yang bergerak di bidang ketahanan sosial, ekonomi, budaya dan keagamaan dalam menopang Stabilitas Nasional.

Sasaran pada poin 3 :

a. menumbuhkembangkan jiwa dan semangat serta memberdayakan masyarakat dalam pembangunan daerah melalui lembaga swadaya masyarakat.

b. meningkatkan partisipasi aktif dalam mensukseskan pembangunan daerah dengan ikut serta dalam menjaga kedaulatan negara dan ketertiban sosial.

4. Memperkuat kinerja birokrasi yang bersih, profesional dan akuntabel melalui penguatan kelembagaan.

(25)

24

a. meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat yang professional, efektif dan efisien;

b. Meningkatkan budaya kerja yang professional untuk mewujudkan hasil kerja yang professional, efektif dan efisien.

3.3. Program dan Kegiatan

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk sebagai bagian unsur perangkat daerah yang dibentuk untuk melaksanakan sebagain urusan pemerintahan di bidang Kesaatuan Bangsa dan Politik.

Program, kegiatan dan pendanaan, disusun untuk tahun yang direncanakan disertai prakiraan maju sebagai implikasi kebutuhan dana, dengan sumber pendanaan pembangunan daerah yang terdiri atas Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah dan sumber lain yang sah.Sementara itu PP Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah dalam pasal 32 ayat (1) disebutkan bahwa “ Pemerintah Daerah menyusun RKPD yang merupakan penjabaran dari RPJMD menggunakan bahan dariRencana Kerja SKPD untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang mengacu kepadaRencana Kerja Pemerintah “.Oleh sebab itu Rencana Kerja Bappeda Kabupaten Nganjuk disusun dengan bentuk matrik yang berisikan penjelasanmengenaiurusan program dan kegiatan prioritas, beserta indikator kinerja, target, pagu indikatif untuk tahun 2017s/d tahun 2018 serta sumber dana kegiatan.Matrik Bappeda Kabupaten Nganjuk dapat dilihat sebagai berikut :

(26)

25

Tabel T-C.33

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2019 dan Prakiraan Maju Tahun 2020

Bappeda Kabupaten Nganjuk

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program

/Kegiatan

Rencana Tahun 2019 (Tahun Rencana)

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2020 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif (Rp) Sumber Dana

Target Capaian Kinerja Kebutu han Dana/ Pagu Indikati f (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) WAJIB Urusan SKPD

Pelayanan Administrasi Perkantoran Tertib administrasi perkantoran - - - 280.467.000 Penyediaan Jasa surat menyurat Jumlah jenis administrasi surat

menyurat Kesbangpol 2 jenis 1.500.000 APBD Kegiatan lanjutan 3 jenis

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air

dan listrik Jumlah tagihan jasa yang dibayar Kesbangpol 12 bulan 50.0000.000 APBD Kegiatan lanjutan 12 bulan

Penyediaan Jasa Kebersihan kantor Jumlah ATK Kesbangpol 12 bulan 26.400.000 APBD Kegiatan lanjutan 45 jenis

Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah cetak dan penggandaan Kesbangpol 49 jenis 20.000.000 APBD Kegiatan lanjutan 15.000le mbar

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Jumlah komponen listrik yang

tersedia Kesbangpol 15.000 lbr dan 50 pak 5.000.000 APBD Kegiatan lanjutan 10 jenis

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan Jumlah surat Kabar dan Buku Per Undang-Undangan Kesbangpol 10 jenis 4.000.000 APBD Kegiatan lanjutan 3 jenis

Penyediaan makanan dan minuman Jumlah biaya makan dan minuman Kesbangpol 2 jenis 19.067.000 APBD Kegiatan lanjutan 11 bulan

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar

daerah Jumlah perjalanan dinas Kesbangpol 11 bulan 130.000.000 APBD Kegiatan lanjutan 28 kegiatan

Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah laporan yang disusun Kesbangpol 36 kegiatan

20.000.000 APBD Kegiatan lanjutan 4 laporan

Pengadaan Peralatan dan Bahan Pembersih Jumlah peralatan dan bahan

(27)

26

Peningkatan Sarana dan Prasarana AparaturTersedianya sarana dan prasarana

dengan baik - 494.000.000

Pengadaan Kendaraan Dinas / operasional Jumlah kemdaraan dinas roda dua Kesbangpol

3 unit roda dua

75.000.000 APBD Kegiatan lanjutan

3 unit roda dua Pengadaan perlengkapan gedung kantor Jumlah perlengkapan yang direncanakan Kesbangpol

1 gedung kantor

47.000.000 APBD Kegiatan lanjutan

1 gedung kantor

-

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Jumlah biaya jasa pemeliharaan yang dibayar Kesbangpol 12 Bulan 57.000.000 APBD Kegiatan lanjutan 12 Bulan Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

Jumlah pemeliharaan kendaraan dinas Kesbangpol 2 unit roda 4 dan 2 roda dua

90.000.000 APBD Kegiatan lanjutan 2 unit roda 4 dan 2 roda dua Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung

kantor

Jumlah jenis perlengkapan yang tersedia Kesbangpol 15 Jenis 60.0000.0000 APBD Kegiatan lanjutan 15 Jenis Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung

kantor

Jumlah jenis peralatan yang dipelihara Kesbangpol 10 Jenis 15.0000.0000 APBD Kegiatan lanjutan 10 Jenis Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Jumlah gedung kantor yang diperbaiki Kesbangpol 1 unit gedung

ktr

150.000.000 APBD Kesiatan lanjutan 1 unit gedung ktr

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

Tersusunnya Laporan capaian kinerja - - - - - 15.00.000 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinreja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja SKPD Kesbangpol 1 laporan 10.0000.000 APBD Kegiatan lanjutan 1 laporan Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran Jumlah laporan keuangan semesteran Kesbangpol 1 laporan 2,500.000 APBD Kegiatan lanjutan 1 laporan

Penyusunan Pelaporan Keuangan akhir tahun Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran Kesbangpol 1 laporan 2,500.000 APBD Kegiatan lanjutan 1 laporan Urusan Penunjang

Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaan % Jumlah masyarkat yang mengikuti Keg. Wawasan Kebangsaan - - - 640.000.000

Pembinaan Kerukunan Umat Beragama Jumlah FKUB, tokoh agama, tokoh masy dan etnis serta aparatur pemerintah dan PAKEM

Kesbangpol 200 orang 80.000.000 APBD Kegiatan Lanjutan 200 orang 60.000.000 Pembinaan Forum Pembauran Kebangsaan Jumlah Pengurus FPK Kab. Nganjuk, Tokoh

agama, masyarakat srta aparatur pemerintah

Kesbangpol 550 orang 125.000.000 APBD Kegiatan Lanjutan 550 orang 125.000.000 Pembinaan dan Pemantapan Wawasan

Kebangsaan

Pelajar SMP dan MTS se Kab. Nganjuk Kesbangpol 2.000 orang 225.000.000 APBD Kegiatan Lanjutan 2.000 orang 225.000.000 Peningkatan Pemahaman masyarakat tentang

HAM di Kabupaten Nganjuk

Jumlah pengurus ponpes dan pengurus ormas Kesbangpol 250 orang 55.000.000 APBD Kegiatan Lanjutan 250 orang 55.000.000 Pengawasan Aliran Kepercayaan dan Aliran

Keagamaan dalam Masyarakat (PAKEM)

Jumlah aliran dan keagaam dalam masy. Di Kab, Nganjuk

Kesbangpol 260 orang 50.000.000 APBD Kegiatan Lanjutan 260 orang 50.000.000 Penguatan Aktualisasi Nilai-nilai Pancasila dan

Kesadaran Bela Negara

Jumlah Pelajar SMA/SMK di Kabupaten Nganjuk

(28)

27 Program Pemberdayaan Masyarakat untuk

Menajada Ketertiban dan Keamanan

Meningkatnya keamanan dan ketertiban di masyarakat Kab. Nganjuk

Peningkatan peran dan Efektivitas Kominda dalam Penanganan Konflik di Kab. Nganjuk

Jumlah anggota yang membidangi keamanan dan ketertiban di Kab. Nganjuk

Kesbangpol 12 bulan 356.690.000 APBD Kegiatan lanjutan 12 bulan 356.690.000 Pembinaan dan Peningkatan Forum Kewaspadaan

Dini

Junmlah pengurus FKDM Kab. dan Kec Kesbangpol 255 orang 275.000.000 APBD Kegiatan lanjutan 255 orang 275.000.000 Forum Komunikasi Pimpinan Daerah dan

Kecamatan

Terciptanya hubungan silalaturahmi antar jajaran Forum Pimpinan Daerah Kab. Nganjuk dengan aparatur Pemerintah, pimpinan kecamatan dan tokoh masyarakat

Kesbangpol 150 orang 200.000.000 APBD Kegiatan lanjutan 150 orang 200.000.000

Program Pendidikan itii

Penelitian Administrasi Penggantian Antar Waktu Jumah anggota parpol yang menduduki kursi DPRD

Kesbangpol 16 parpol 10.000.000 APBD Kegiatan lanjutan 16 parpol 10.000.000 Sosialisasi Undang-undang di Bidang Politik Pengurus parpol dan aparatur pemerintah Kesbangpol 200 orang 200.000.000 APBD Kegiatan lanjutan 200 orang 200.000.000 Fasilitasi Penyelenggaraan Pilkada Terbnetuknya Tim Pemantauan Kesbangpol 164 orang 144.329.950 APBD Kegiatan lanjutan 164 orang 144.329.950 Forum Diskusi Politik Jumlah aparatur pemerintah, pegurus parpol,

forpimda,

(29)

28

BAB IV PENUTUP

4.2.Catatan Penting Dalam Penyusunan Renja.

Rancangan awal Rencana Kerja (RENJA) BAPPEDA Tahun 2019 berfungsi sebagai dokumen perencanaan teknis operasional tahunan. Selain itu Renja juga sebagai landasan operasional perencanaan teknis tahunan bagi Perangkat Daerah yang isinya lebih memusatkan pada arah, tujuan, sasaran, program dan kegiatan jangka pendek. Renja sebagai dokumen perencanaan, memuat programdan kegiatan prioritasyang harus dijalankan dan diarahkan pada proses perencanaan dalam menentukan arah dan kebijakan pembangunan yang langsung menyentuh kebutuhan dasar masyarakat melalui perencanaan pembangunan yang berkualitas dan profesional dengan ditunjang sumber daya manusia yang berpikir sistematik, produktif, berdisiplin, bekerja efisien dan efektif.

4.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan

Pelaksanaan penyusunan serta penetapan program dankegiatan pembangunan di dalam Rancangan awal RENJA BAPPEDA Tahun 2017bertujuan untuk meningkatkan Perencanaan Pembangunan yang berkualitas dan profesional. Program dan kegiatan untuk mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang tertuang dalam Rencana Strategis (RENSTRA) 2014-2018, di dalam pelaksanaannya harus menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, transparansi, akuntabilitas dan partisipasi. Sehubungan hal tersebut, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan yang ditempuh dengan langkah-langkah sebagai berikut:

(30)

29

1) Renja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik tahun 2019, harus dilaksanakan secara konsisten, tertibdan terpadu melalui kerjasama dan koordinasi antar Sub Bagian Tata Usaha dan Seksi ;

2) Dalam rangka implementasi Program dan Kegiatan di Kantor Kesatuan Bangsa, tidak terlepas dari kerja sama lintas sektor. Perlu membangun dan mengintegrasikan berbagai pemikiran yang melinbatkan Jajaran Forpimda maupun Forpimcam.

3) Peran aktif Forum-forum dan Tim yang dinaungi oleh kantor Kesatuan Bangsa dan Politik terus dibina secara selaras dan terpadu.

4) Perlunya berbagai inovasi dan kreasi yang terus dibangun yang sinergis baik tingkat regional maupun nasional.

5) Penyusunan Renja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Tahun 2019 masih belum sempurna, sesuai dengan yang diamanatkan di dalam Permendagri Nomor 86 Tahun 2017, karena aturan dan tata cara penyusunan Renja masih belum sepenuhnya dipahami ;

6) Rencana Kerja Kantor Tahun 2019 adalah dokumen perencanaan tahunan SKPD sebagai upaya untuk sinkronisasi dan sinergitas pelaksanaan setiap program dan kegiatan baik yang bersumber dari APBD Kabupaten, APBD Propinsi maupun yang bersumber dari APBN ;

4.2 Rencana Tindak lanjut.

Guna mendukung Program dan Kegiatan Renja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Nganjuk tahun 2019, maka perlu pelibatan berbagai Jajaran lintas sektor, seperti Fopimda, penurus parpol, pengurum forum Pembauran Kebangsaan, Forum Keaspadaan Dini Masyarkat, Tim Terpadu

(31)

30

Penanganan Konflik, Aparatur Pemerintah, Ormas/LSM, tokoh agama dan tokoh masyarakat.

Oleh karena itu guna menyelasarkan dengan Visi Misi Bupati dan Wakil Nganjuk 2018 – 2023, maka diperlukan langkah-langkah sebagai berikut :

a. Peran aktif Jajaran Forum Pimpinan Daerah maupun Forum-forum yang berbasis Wawasan Kebangsaan, aparatur Pemerintah, pengurus partai, tokoh agama dan tokoh aselemen masyarakat dalam menciptakan situasi dan kondisi Daerah yang aman, tertib, nyaman dan terkendali.

b. Optimalisasi Pogram dan kegiatan di bidang Kebijakan Kesatuan Bangsa dan Politik secara teritnegrasi baik tingkat regional maupun nasional.

c. Yang tidak kalah pentingnya adalah peningkatan kapasitas kelembagaan dan SDM Kesatuan Bangsa dan Politik dalam rangka mendukung kinerja Pemerintah Kabupaten Nganjuk di bidang Kesatuan Bangsa dan Politik secara efektif dan berkelanjutan.

Nganjuk, Juli 2018

KEPALA KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN NGANJUK

IMAM ASHARI, S.Sos

Pembina Tk. I

Referensi

Dokumen terkait

U razdoblju kada nije bila prisutna kriza, Stepwise metodom u model su odabrane tri nezavisne varijable: total capital ratio (%), operating income in total

Dalam kajian lebih lanjut dapat disampaikan bahwa pengaruh langsung ukuran perusahaan terhadap nilai perusahaan lebih besar (0,467) dibandingkan pengaruh tidak langsung

Khalayak yang dijadikan sasaran pada kegiatan P2M ini adalah aparat desa, masyarakat desa, khususnya Ibu-ibu PKK di Desa Pemuteran. Masalah pokok yang akan

Pada perlakuan pembelajaran makna kata benda menggunakan metode langsung (direct method) pada anak autis kelas 2 di SLB Autis Mutiara Hati Mojokerto, peneliti

Kelebihan metode SQ3R tersebut antara lain adalah (1) Siswa dapat menyelesaikan serta menelaah tugas dengan baik, (2) Siswa dapat meyelesaikan tugas dalam waktu yang

Sistem informasi manajemen digambarkan sebagai bentuk piramid, pada lapisan bawah terdiri dari informasi untuk pengolahan transaksi, penjelasan status, dan sebagainya; level

Setelah bagian administrasi menerima Rekap Biodata Pegawai (RBP) dan Rekap Absen (RA) akan mengolah kedua data tersebut untuk dibuatkan menjadi Daftar Data

Dengan demikian hipotesis ketujuh yang menyatakan bahwa “Terdapat perbedaan pengaruh yang signifikan penerapan pembelajaran problem based learning (PBL) dan role