RENCANA KERJA ( RENJA )

(1)

KABUPATEN MALANG

RANCANGAN

AKHIR

RENCANA

KERJA

(

RENJA

)

TAHUN

2019

DINAS

PERINDUSTRIAN

DAN

PERDAGANGAN

KABUPATEN MALANG

(2)

BUPATI MALANG

PROVINSI JAWA TIMUR

PERATURAN BUPATI

MALANG

NOMOR^^

TAHUN 2018

TENTANG

RENcana kerja dinas perindustrian dan PERDAGANGAN

KABUPATEN MALANG

TAHUN

2019

DENGAN RAHMAT

TUHAN YANG MAHA

ESA

BUPATI MALANG,

bahwa untuk melaksanakan ketentuan dalam Pasal 142

ayat (1) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86

Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,

Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata

Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta

Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, dan Rencana Keija Pemerintah

Daerah, maka perlu membentuk Peraturan Bupati

tentang Rencana Kexja Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kabupaten Malang Tahun 2019;

1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang

Pembentukan

Daerah-daerah

Kabupaten

di

Lingkungan Propinsi Jawa Timur (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 41),

sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang

Nomor 2 Tahun 1965 tentang Perubahan Batas

Wilayah Kotapraja Surabaya dan Daerah Tingkat II

Surabaya dengan mengubah Undang-Undang Nomor

12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah

Kota Besar dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur,

Jawa Tengah, Jawa Barat dan Daerah Istimewa

Yogyakarta (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 1965 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 2730);

(3)

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang

Pemeriksaan, Pengelolaan dan Tanggung Jawab

Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem

Perencanaan

Pembangunan

Nasional

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4421);

6. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang

Pembentukan

Peraturan

Perundang-undangan

(Lembaran Negara Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 5234);

7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2014 Nomor 125, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437),

sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015

tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015

Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor

4844);

8. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang

Administrasi Pemerintahan (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 292,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5601);

(4)

9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang

Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang

Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2008 Nomor 19 Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4815);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor

4817);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 48 Tahun 2016 tentang

Tata Cara Pengenaan Sanksi Administratif Kepada

Pejabat Pemerintahan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2016 Nomor 230^ Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5943);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang

Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2017 Nomor 73, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6041);

15. Peraturan Presiden Nomor 87 Tahun 2014 tentang

Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 12

Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2014 Nomor 199);

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

Tahun 2006 tentang Pedomgin Pengelolaan Keuangan

Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali,

terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah

(Berita

Negara

RepubUk

Indonesia

Tahun 2011 Nomor

310);

(5)

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80

Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum

Daerah

(Berita

Negara

Republik

Indonesia

Tahun 2015 Nomor 2036);

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86

Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,

Pengendahan dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

dan Rencana Keija Pemerintah Daerah (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22

Tahun 2018 tentang Penyusunan Rencana Keija

Pemerintah Daerah Tahun 2019 (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 550);

20. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6

Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Malang Tahun

2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Malang

Tahun 2008 Nomor 3/E);

21. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 7

Tahun 2008 tentang Perencanaan Pembangunan

Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Malang

Tahun 2008 Nomor 4/E);

22. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 3

Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah

Kabupaten Malang (Lembaran Daerah Kabupaten

Malang Tahun 2010 Nomor 2/E);

23. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6

Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun

2016-2021, sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 14

Tahun 2018 tentang Perubahan atas Peraturan

Daerah Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Malang Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah

Kabupaten Malang Tahun 2016 Nomor 11 Seri D);

(6)

24. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah, sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 12

Tahun 2018 tentang Perubahan atas Peraturan

Daerah Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah

Kabupaten Malang Tahun 2016 Nomor 1 Seri C);

25. Peraturan Bupati Malang Nomor 41 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan

Fungsi, serta Tata Keija Dinas Perindustrian dan

Perdagangan (Berita Daerah Kabupaten Malang

Tahun 2016 Nomor 14 Seri C);

26. Peraturan Bupati Malang Nomor 34 Tahun 2017

tentang Mekanisme Tahunan Penyelenggaraan

Pemerintah Kabupaten Malang (Berita Daerah

Kabupaten Malang Tahun 2017 Nomor 3

Seri D);

27 Peraturan Bupati Malang Nomor 18 Tahun 2018

tentang

Rencana

Keija

Pemerintah

Daerah

Tahun 2019 (Berita Daerah Kabupaten Malang

Tahun 2018 Nomor 11 Seri D);

MEMUTUSKAN:

Menetapkan

: PERATURAN BUPATI TENTANG RENCANA KERJA DINAS

PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN

MALANG TAHUN 2019.

BAB I

KETENTUAN UMUM

Pasal 1

Dalam Peraturan Bupati ini yang dimaksud dengan:

1. Daerah adalah Kabupaten Malang.

2. Pemerintah Daerah adalah Pemerintah Kabupaten

Malang.

3. Bupati adalah Bupati Malang.

(7)

4. Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan

tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan

pilihan dengan meiiiperhitungkan sumber daya yang

tersedia.

5. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

yang selanjutnya disingkat RPJMD adalah dokumen

perencanaan daerah untuk periode 5

(lima) tahun.

6. Rencana Keija Pemerintah Daerah yang selanjutnya

disingkat RKPD adalah dokumen perencanaan daerah

untuk periode 1 (satu) tahun.

7. Rencana Keija Perangkat Daerah adalah dokumen

perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu)

tahun.

8. Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang

diinginkan

pada akhir

periode

perencanaan

pembangunan Daerah.

9. Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya

yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi.

10. Arah Kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau

kerangka keija untuk menyelesasikan permasalahan

pembangunan dan mengantisipasi isu strategis

Daerah/Perangkat Daerah yang dilaksanakan secara

bertahap sebagai penjabaran strategi.

11.Prioritas Pembangunan Daerah adalah fokus

penyelenggaraan

pemerintah

daerah

yang

dilaksanakan secara bertahap untuk mencapai

sasaran RPJMD.

12. Program adalah penjabaran kebijakan Perangkat

Daerah dalam bentuk upaya yang berisi satu atau

lebih kegiatan dengan menggunakan sumber daya

yang disediakan untuk mencapai hasil yang terukur

sesuai dengan tugas dan fungsi.

13. Musyawarah perencanaan pembangunan yang

selanjutnya disingkat Musrenbang adalah forum

antar

pemangku kepentingan

dalam rangka

menyusun rencana pembangunan Daerah.

(8)

BAB II RENCANA KERJA

Pasal 2

Rencana Keija Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Malang Tahun 2019 merupakan dokumen

perencanaan pembangunan Daerah dalam jangka waktu

1 (satu) tahun yang dimulai pada tan^al 1 Januari 2019

dan berakhir pada tanggal 31 Desember 2019.

Pasal 3

(1) Rencana Keija Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Malang sebagaimana dimaksud dalam

Pasal 2 berisi program, kegiatan dan pagu indikatif

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten

Malang.

(2) Dokumen Rencana Keija Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kabupaten Malang sebagaimana

dimaksud pada ayat (1) disusun dengan sistematika

sebagai berikut:

BAB 1 Pendahuluan

BAB 11

Hasil Evaluasi Renja Perangkat Daerah

Tahun Lalu

BAB 111 Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah

BAB IV Rencana Keija dan Pendanaan Perangkat

Daerah

BAB V Penutup

(3) Rencana Keija Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Malang sebagaimana dimaksud pada

ayat (2) tercantum dalam Lampiran yang merupakan

bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Bupati ini.

Pasal 4

Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten

Malang wajib melaksanakan Rencana Keija Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Malang

Tahun 2019.

(9)

8

BAB III

KETENTUAN PENUTUP

Pasal 5

Peraturan Bupati ini mulai berlaku pada tanggal

diundangkan.

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan

pengundangan Peraturan Bupati ini dengan

penempatannya dalam Berita Daerah Kabupaten Malang.

Ditetapkan di Kepanjen

pada tanggal

f

2018

ATI MALANG,

Diundangkan di Kepanjen

pada tanggal >31

2018

SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN MALANG,

(UDI MULJONO

Benta yas^^p^^abupaten Malang

Tahun

2018 Nomor

SeriP

(10)

LAMPIRAN

PERATURAN BUPATI MALANG

NOMOR^-3 TAHUN 2018

TENTANG

RENCANA KERJA DINAS PERINDUSTRIAN

DAN PERDAGANGAN KABUPATEN MALANG

TAHUN 2019

RENCANA KERJA

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN MALANG TAHUN 2019

BAB I PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Perubahan lingkungan mengharuskan setiap lembaga pemerintah untuk melakukan berbagai penyesuaian terutama yang mengarah kepada terselenggaranya tata pemerintahan yang baik serta menciptakan penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan yang lebih efisien, efektif, partisipatif, transparan, dan akuntabel. Undang-Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah pada Pasal 4 ayat (1), menyatakan bahwa Rencana Pembangunan Daerah meliputi Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Rencana Keija Pembangunan Daerah (RKPD) maupun Rencana Keija (RENJA) Dinas Perindustrian dan Perdagangan tersebut merupakan dokumen perencanaan pembangunan yang wajib disusun. Untuk itu, Pemerintah Daerah wajib menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan daerah untuk periode 5 tahun. Selanjutnya Perangkat Daerah diwajibkan menyusun Rencana Strategis Perangkat Daerah (RENSTRA PD) yang merupakan penjabaran dari Dokumen RPJMD.

Ketentuan tersebut diperkuat dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Adapun salah satu dokumen perencanaan tersebut yaitu Dokumen RENJA yang mempunyai peranan sangat strategis, karena menjembatani antara kepentingan perencanaan strategis jangka menengah dengan

(11)

Rencana Keija (RENJA) Dinas Perindustrian dan Perdagangan adalah dokumen perencanaan tahunan yang merupakan penjabaran dari Renstra Dinas Perindustrian dan Perdagangan yang akan digunakan sebagai masukan dalam penyusunan Rencana Kegiatan Pemerintah (RKP). Renja Dinas Perindustrian dan Perdagangan memuat tentang sasaran yang akan dicapai, arah kebijakan, program, kegiatan dan kebutuhan pendanaan.

Prinsip-prinsip di dalam penyusunan Renja Dinas Perindustrian dan Perdagangan, adalah sebagai berikut:

1. Berpedoman pada Perubahan Dokumen RENSTRA Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Tahun 2016-2021 dan mengacu

pada Dokumen RKPD Tahun 2018.

2. Penyusunan Renja Dinas Perindustrian dan Perdagangan bukan kegiatan yang berdiri sendiri, melainkan merupakan rangkaian kegiatan yang simultan dengan penyusunan RKPD, serta merupakan bagian dari rangkaian kegiatan penyusunan APBD. 3. Substansi Renja Dinas Perindustrian dan Perdagangan memuat

evaluasi status, kedudukan kineija penyelenggaraan urusan wajib/pilihan Dinas Perindustrian dan Perdagangan terhadap Renstra Dinas Perindustrian dan Perdagangan; evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Perindustrian dan Perdagangan tahun Igdu; rumusan tujuan, sasaran, program dan kegiatan; dana indikatif serta sumber dananya dan prakiraan maju.

4. Penyusunan program dan kegiatan Dinas Perindustrian dan Perdagangan untuk tahun yang direncanakan mengacu pada ketentuan SPM (Standar Pelayanan Minimal) dan mempertimbangkan capaian kineija SPM yang ada (jika SPM untuk kegiatan dimaksud tersedia).

5. Rumusan program/kegiatan di dalam Renja Dinas Perindustrian dan Perdagangan didasarkan atas pertimbangan urutan urusan pelayanan wajib/pilihan pemerintahan daerah yang memerlukan prioritas penanganan dan mempertimbangkan pagu indikatif masing-masing Dinas Perindustrian dan Perdagangan.

(12)

6. Progam/kegiatan dalam RKPD Provinsi dirinci menurut sumber pendanaan yang diusulkan untuk didanai APBD Provinsi, APBN dan sumber lainnya, sedangkan untuk RKPD Kabupaten/Kota

dirinci menurut sumber dana APBD Kabupaten/Kota, APBD

Provinsi, APBN dan sumber dana lainnya.

7. Program dan kegiatan yang direncanakan memuat tolok ukur dan

target capaian kineija, keluaran, biaya satuan per keluairan, total

kebutuhan dana.

Mengacu pada prinsip-prinsip tersebut diatas, maka Pen3nisunan

RENJA Dinas Perindustrian dan Perdagangan Tahun 2018 juga berpedoman pada Perubahan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perindustrian dan Perdagangan Tahun 2016-2021 dan mengacu pada RKPD Kabupaten Malang Tahun 2019. RENJA ini disusun untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang memuat tentang program dsim kegiatan yang akan dilaksanakan dalam rangka menunjang visi dan misi Kabupaten Malang. Program dan kegiatan dalam RENJA Dinas Perindustrian dan Perdagangan tahun 2019 masih bersifat indikatif karena masih harus diselaraskan dengan program dan kegiatan

prioritas daerah.

RENJA mempunyai fungsi pen ting dalam sistem perencanaan daerah, karena RENJA meneijemahkan perencanan strategis jangka menengah (RPJMD) dan Renstra Dinas Perindustrian dan Perdagangan ke dalam rencana, program, dan penganggaran tahunan, RENJA menjembatani sinkronisasi, harmonisasi Rencana Strategis ke dalam langkah - langkah tahunan yang lebih konkrit dan terukur. Dengan demikian RENJA merupakan pedoman bagi penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), dimana kebijakan

umum APBD ditetapkan secaira bersama - sama antara Dewan

Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) dengan Pemerintah. Dengan cakupan dan cara penetapan tersebut, RENJA mempunyai fungsi pokok dan menjadi acuan bagi seluruh pelaku pembangunan karena memuat seluruh kebijakan publik sebagai berikut:

1. Menjadi pedoman dalam penyusunan APBD karena memuat arah kebijakan Pembangunan Daerah satu tahun;

2. Menciptakan kepastian kebijakan, karena merupakan komitmen

(13)

Proses penyusunan RENJA didasarkan pada penjaringan aspirasi yang diformulasikan melalui forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) tahunan dan memperhatikan hasil evaluasi pelaksanaan pembangunan Daerah pada tahun sebelumnya. Lebih lanjut penyusunan Dokumen RKPD dan RENJA Dinas

Perindustrian dan Perdagangan juga diintegrasikan dengan prioritas

pembangunan Pemerintah Provinsi maupun Pemerintah Pusat, hal ini sejalan dengan Pasal 2 (dua) Undang - Undang Nomor 32 Tadiun 2004 yang menyatakan bahwa Daerah Kabupaten dan Kota merupakan bagian dari Provinsi serta mempunyai hubungan wewenang, keuangan, Pelayanan umum, pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber Daya lainnya. Musrenbang berfungsi sebagai forum untuk menghasilkan kesepakatan antar pelaku pembangunan tentang rancangan RKPD dan RENJA Dinas Perindustrian dan Perdagangan, yang menitikberatkan pada pembahasan untuk sinkronisasi sasaran, arah kebijakan, program dan kegiatan PD serta masyarakat dalam pencapaian tujuan pembangunan Kabupaten Malang.

Sebagai Dokumen resmi Pemerintah Daerah, RESTRA Dinas

Perindustrian dan Perdagangan yang dilanjutkan dengan RENJA Dinas Perindustrian dan Perdagangan mempunyai kedudukan yang strategis, yaitu menjembatani antara perencanaan strategis jangka menengah dengan perencanaan dan penganggaran tahunan. Oleh karena itu RKPD dan RENJA Dinas Perindustrian dan Perdagangan berfungsi menjabarkan rencana strategis kedsdam rencana regional dengan memuat arah kebijakan pembangunan, Prioritas pembangunan, rancangan kerangka ekonomi daerah dan program kegiatan Perangkat Daerah. Sebagai rencana operasional, RKPD merupsikan pedoman dalam penyusunan Kebijakan Umum Anggaran, Prioritas Plafon Anggaran Sementara dan APBD.

Berangkat dari latar belakang tersebut maka untuk setiap

tahun Dinas Perindustrian dan Perdagangan membuat RKPD yang

merupakan rencana kegiatan tahunan dan digunakan sebagai pedoman dalam kegiatan tahun tersebut. Dengan adanya RENJA ini, diharapkan sektor industri, sektor perdagangan serta pengelolaan pasar dan PKL di Kabupaten Malang dapat berperan secara optimal sebagai fasilitator, dan katalisator dalam meningkatkan perekonomian masyarakat di Kabupaten Malang.

(14)

1.2. DASAR HUKUM PENYUSUNAN

Dasar Hukum penyusunan Rencana Keija Dinas Perindustrian dan Perdagangan Tahun 2019 adalah:

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara;

3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaein dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

5. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan;

6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah;

7. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi

Pemerintahan;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan; 10. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 48 Tahun 2016 Tentang Tata Cara Pengenaan Sanksi Administratif Kepada Pejabat Pemerintahan;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

(15)

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Daerah;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang

Pembentukan Produk Hukum Daerah;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang

Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Evaluasi Rancangan Perda Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata

Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang daerah,

Rencana Pembangunan Jaangka Menengah Daerah dan Rencana

Keija Pemerintah Daerah;

18. Peraturan Daerah Kabupaten Msdang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Rencsina Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Malang Tahun 2005-2025;

19. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 7 Tahun 2008

tentang Perencanaan Pembangunan Daerah;

20. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016-2021;

21. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

22. Peraturan Bupati Malang Nomor 36 Tahun 2011 tentang Pedoman

Tata Naskah Dinas di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Malang;

23. Peraturan Bupati Malang Nomor 41 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, tugas dan fungsi, Serta Tata Keija Dinas Perindustrian dan Perdagangan;

24. Peraturan Bupati Malang Nomor 34 tahun 2017 tentang

Mekanisme Tahunan Penyelenggaraan Pemerintahan Kabupaten

Malang;

25. Peraturan Bupati Malang Nomor 44 Tahun 2017 tentang Reviu

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Malang Tahun 2016-2021 Atas Penyesuaian Nomenklatur Program

Prioritas Perangkat Daerah;

26. Peraturan Bupati Malang Nomor 18 Tahun 2018 tentang Rencana

Keija Pemerintah Daerah Tahun 2019;

(16)

27. Keputusan Bupati Malang Nomor

188.45/317/KEP/35.07.013/2018 tentang Tim Penyusun

Rencana Keija Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupatren

Malang Kabupaten Malang Tahun 2019.

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Adapun maksud dan tujuan penyusunan Rencana Keija Dinas Perindustrian dan Perdagangan ini adalah adalah :

1.3.1. Maksud

Maksud pen3aisunan Rencana Keija Dinas Perindustrian dan Perdagangan ini adalah sebagai dokumen perencanaan program dan kegiatan Dinas Perindustrian dan Perdagangan untuk tahun 2019.

1.3.2. Tujuan

Tujuan penyusunan Dokumen Rencana Keija Dinas Perindustrian dan Perdagangan ini adalah untuk:

1. Menyelaraskan tujuan, sasaran, program, dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan Tahun 2018 dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Madang Tahun 2016 - 2021;

2. Memberikan dasar bagi penyusunan rencana pembangunan sektor Perindustrian dan Perdagangan tahunan guna tercapainya tujuan dan sasaran pembangunan sektor Perindustrian dan Perdagangain Tahun 2019;

3. Memberikan dasar bagi monitoring dan evaluasi baik awal sampai akhir pelaksanaan program kegiatan sebagai bahan perbaikan untuk melaksanakan program kegiatan yamg akan

datang;

4. Memberikan dasar bagi pengukuran dan pencapaian tolok ukur

kineija tahunan;

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Adapun sistematika Rencana Keija Dinas Perindustrian dan Perdagangan Tahun 2019 adalah sebagai berikut:

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

(17)

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Tahun Lalu dan Capaian Renstra Dinas

Perindustrian dan Perdagangan

2.2. Analisis Kineija Pelayanan Dinas Perindustrian dan

Perdagangan

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Perindustrian dan Perdagangan

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahaan terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Perindustrian dan Perdagangan

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

(18)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN TAHUN LALU

2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

Pembangunan sektor Perindustrian dan Perdagangan, sebagai motor penggerak perekonomian, akan terus didorong peran dan

kontribusinya terhadap pembangunan. Sektor Industri dan

Perdagangan telah menunjukkan persinan yang penting dan strategis bagi perekonomian Kabupaten Malang. Untuk itu peran Industri dalam perekonomian dan Pengembangan Industri kecil termasuk Industri tradisional dalam penciptaan lapangan usaha dan lapangan keija yang luas serta pengembangan industri pengolahan hasil pertemian dalam rangka pemanfaatan seoptimal mungkin potensi sektor pertanian haruslah menjadi prioritas sebagai kontribusi PDRB dalam rangka mencapai pertumbuhan ekonomi. Serta peran serta dari pasar yang merupakan tempat bertemunya penjual dan pembeli dapat digunakan sebagai pengukur indikator pertumbuhan perekonomian suatu daerah. Semakin banyak orang yang bertransaksi di suatu pasar, maka perekonomiain daeraih tersebut akan menjadi meningkat, hal ini dipengaruhi juga oleh kondisi fisik pasar itu sendiri, terutama pasar tradisional yang semakin lama kondisi fisiknya semakin

memprihatinkan.

A. BIDANG INDUSTRI AGRO DAN INDUSTRI NON AGRO

Kemajuan pembangunan industri dapat dilihat dari perkembangan indikator antara lain perkembangan unit usaha industri

formal dan informal menunjukkan angka perkembangan daxi tiap

tahunnya. Hal ini menggambarkan bahwa di Kabupaten Malang

pertumbuhan ekonominya mulai membaik. Tapi bila di bandingkan pertumbuhan industri formal dengan informal angkanya lebih besar informal. Demikian juga tenaga keija maupun investasi sektor industrinya. Hal ini dikarenakan untuk industri besar peruntukkan

ijinnya sudah di ambil alih oleh provinsi, sehingga angka

(19)

10

PERKEMBANGAN JUMLAH

INDUSTRI FORMAL DAN NGN FORMAL (Unit Usaha)

25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Tw.2 H INDUSTRI FORMAL 1.628 1.717 1.767 1.804 1.839 1.890 1.935 1.958 H INDUSTRI NGN FORMAL 19.552 19.637 20.128 20.330 20.452 21.050 21.365 21.395 Gambar 2.1

Perkembangan Jumlah Industxi Formal dan Non Formal

Tenaga keija sektor industri ada beberapa kategori, yaitu formal dan informal. Industri besar ini tidak berkembang karena untuk perijinan industri besar di tangani langsung oleh provinsi.

PERKEMBANGAN TENAGA KERJA SEKTOR INDUSTRI (Orang) 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000

illiilii

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Tw.2 ■ INDUSTRI FORMAL 101.790 104.580 105.651 107.121 108.181 108.756 109.068 109.358

■ INDUSTRI NON FORMAL 53.871 54.191 54.571 55.116 55.295 56.795 57.910 58.810

Gambar 2.2

Perkembangan Tenaga Keija Sektor Industri

Perkembangan investasi sektor industri ada beberapa kategori,

yaitu formal dan informal. Industri besar ini tidak berkembang karena

untuk perijinan industri besar di tangani langsung oleh provinsi.

(20)

11 PERKEMBANGAN INVESTASI SEKTOR INDUSTRI

(RP.

000,00)

Q2011 H2012 □2013 02014 B2015 ^2016 32017 ■2018Tw.2 3.000.000.000 2.000.000.000 1.000,000.000 0

INDUSTRI FORMAL INDUSTRI NGN FORMAL

Gambar 2.3

Perkembangan Investasi Sektor Industxi

B. BIDANG PERDAGANGAN.

Perkembangan kineija sektor perdagangan juga menunjukkan

trend yang terus meningkat, hal ini dapat dilihat dari beberapa

indikator yaitu: Tanda Daftar Perusahaan (TDP) pada tahun 2013

sebanyak 19.495 perusahaan, pada tahun 2014 secara akumulatif

menjadi sebanyak 20.598 perusahaan, pada tahun 2015 sebanyak

21.850 perusahaan, pada tahun 2016 menjadi 22.989 perusahaan dan

sampai dengan Tahun 2017 menjadi 23.692 perusahaan. Serta pada

tahun 2018 sampai dengan triwulan 2 jumlah perusahaan yang

terdaftar sebanyak 23.998 perusahaan.

PERKEMBANGAN TANDA DAFTAR PERUSAHAAN

(Perusahaan)

30.000,00 25.000,00 20.000,00 15.000,00 10.000,00 5.000,00 -0,00 I Perusahaan 17.175,0 18.254,0 19.495,0 20.598,0 21.850,0 22.989,0 23.692,0 23.998,0 Gambar 2.4

Perkembangan Tanda Daftar Perusahaan (Perusahaan)

Ekspor pada tahun 2013 sebesar US$. 338.273.135,89, pada

tahun 2014 sebesar US$. 345.541.449,41, pada tahun 2015 sebesar

(21)

12

dan sampai dengan Tahun 2017 sebesar US$ 388.442.850,00. Serta

pada tahun 2018 sampai dengan triwulan 2 nilai ekspor non migas sebesar US$ 67.972.056,56.

Impor tahun 2013 sebesar US$. 71.671.674,94 dan pada

tahun 2014 sebesar US$.

76.000.142,84 pada tahun 2015 sebesar US$.

87.048.205,43, pada tahun 2016 sebesar US$ 93.323.638,27, dan sampai dengan Tahun 2017 sebesar US$ 94.392.903,97. Serta pada tahun 2018 sampai dengan triwulan 2 nilai impor non migas sebesar US$ 7.538.777,06.

PERKEMBANGAN NILAI EKSPOR IMPOR NON

MIGAS

(US$)

450.000.000,00 400.000.000,00 350.000.000,00 300.000.000,00 250.000.000,00 200.000.000,00 150.000.000,00 100.000.000,00 50.000.000,00 0,00 i 1 w 2012 329.315. 338.273. 345.541. 358.333. 377.153. 388.442. 64.804.2 71.671.6 76.000.1 87.048.2 93.323.6 94.392.9 269.541. 271.285. 283.830. 294.049. 60.433.2

•NILAI EKSPOR (US$) ! 303.731. •NILAI IMPOR (US$) j 64.758.8

•EKSPOR BERSIH {US$) 238.972.! 264.511. i 266.601.

Gambar 2.5

Perkembangan Ndai Ekspor Impor Non Migas (US$)

Dalam sektor perdagangan, Perkembangan Jumlah Alat Ukur,

Takar, Timbang dan Perlengkapannya (UTTP) menjadi salah satu

indikator yang sangat penting. Dengan semkin meningkatnya Jumlah

Alat Ukur,

Takar, Timbang dan Perlengkapannya (UTTP) yang bertanda

tera sah, maka kualitas produk barang dan jasa semakin teijamin

sehingga semakin meningkatkan pengamanan perdagangan yang ada.

Jumlah Alat Ukur, Takar, Timbang dan Perlengkapannya (UTTP) yang

bertanda tera sah pada tahun 2011 sebanyak 48.666 UTTP,

pada tahun

2012 sebanyak 42.177 UTTP, pada tahun sebanyak 29.198 UTTP, pada tahun 2014 sebanyak 35.859 UTTP, pada tahun 2015 sebanyak 23.208

UTTP, pada tahun 2016 sebanyak 26.713 UTTP, dan sampai dengan

tahun 2017 sebanyak 22.706 UTTP. Serta pada tahun 2018 sampai

dengan triwulan 2 mencapai 3.805 UTTP.

(22)

13

TINGKAT PERTUMBUHAN UTTP

60.000 50.000 40.000 t 30.000 20.000 10.000 ITARGET IREALISASI 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Tw.2 Gambax 2.6

Tingkat Perkembangan UTTP

C. BIDANG PENGELOLAAN PASAR.

Kineija retribusi pasar juga mengalami peningkatan target

pada tahun 2013 sebesar Rp 5.015.000.000,-, tahun 2014 meningkat menjadi Rp 5.115.000.000,- dan untuk tahun 2015 target retribusi sebesar 5.200.000.000,-. Adapun realisasi retribusi pasar tahun 2013 sebesar Rp 5.132.491.650 atau tercapai 102,34% dari target, pada tahun 2014 sebesar Rp. 5.298.361.434 atau tercapai 103,6% dari target. Untuk realisasi retribusi pada tahun 2015 sebesar Rp. 5.468.394.650," atau tercapai 105,16% dari target. Untuk realisasi retribusi pada tahun 2016 sebesar Rp. 5.831.401.000,- atau tercapai 104,71% dari target. Untuk realisasi retribusi pada tahun 2017 sebesar Rp. 6.048.066.850," atau tercapai 100,99% dari target. Serta pada tahun 2018 sampai dengan triwulan 2 mencapai Rp 3.414.096.550,"

atau tercapai 51,83% dari target.

REALIASAI PAD RETRIBUSI PELAYANAN PASAR

7.000.000.000,00 6.000.000.000,00 5.000.000.000,00 i -4.000.000.000,00 3.000.000.000,00 2.000.000.000,00 1.000.000.000,00 ITARGET IREALISASI 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Gambar 2.7

(23)

14

Secara keseluruhan, hasil evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Malang sampai dengan Tahun 2017 dan Capaian Renstra tersaji dalam label 2.1.

(24)

15

TABEL 2.1

REKAPITULASl HASIL EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

DAN PENCAPAIAN RENSTRA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN S/D TAHUN 2018

KABUPATEN MALANG No Urusan / Bidang Urasan Pemerintah Daerah / Program/Keglatan

Indikator Kineija program (Outcome) dan Kegiatan

(Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra PD Tahun 2016 s/d 2021 (Akhir Periode Renstra) Realisasi Tarhget Kineija Hasil Program dan Kegiatan s/d Tahun 2016

Target dan Realistusi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun ^17

Target Program dan K^atan Renja PD Tahun Beijalan (Tahun 2018)

Perkiraan Realisasi Capaian

Taxget Reanstra Program/ Ke^atan Renstra PD s/d

Tahun 2018 (tahun berjalan)

Target Renja PD Tahun 2017 Realisasi Renja PD Tahun 2017 Tigkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 I Program Pembinaan Llngkungan Sosial Industri Affo Persentase pelaksanaan Program Pembinaan Llngkungan Sosial Industri Agro 0% 0% 0% 0% 1 Pembinaan Kemeunpuan dan Ketrampilan Keija Bagi Tenaga Keija dan Masyarakat Industri

Olahan Makanan

Jumlah Peserta Pembinasin

Kemampuan dan Ketrampilan Ketja Bagi Tenaga Keija dan

Masyarakat Industri Olahan Makanan (Orang)

0 Orang 0 Orang 0 Orang 0%

2 Pembinaan

Kemampuan dan Ketrampilan Kerja Bagi Tenaga Keija dan Masyeu-akat Industri

Hasil Pertanian dan Kehutanan

Jumlah Peserta Pembinaem

Kemampuan dan Ketreimpilan Kerja Bagi Tenaga Kerja dan

Masyarakat Industri Hasil

Pertanian dan Kehutanan (Orang)

3 Pembinaan

Kemampusm dsm Ketrampilan Keija Bagi Tenaga Keija dan Masyarakat Industri

Minumem dan Tembakau

Jumlah Peserta Pembinaan

Kemampuein dan

Ketrsimpilan Kerja Bagi Tenaga Keija dan

Masyarakat Industri

Minuman dan Tembakau

(Orang)

(25)

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

II Program Pembinaan Lingkungan Sosial Industrl Non Agro

Persentase pelaksanaan

Program Pembinaan

Lingkungan Sosial Industrl Non Agro

0% 0% 0% 0%

4 Pembinaan dan

ketrampilan Kerja dan Masyarakat Industrl

mesin, eilat

transportasi,

elektronika dan telematika

dan ketrampilan Kerja dan Masyarakat Industrl mesln, alat transportasi,

elektronllm dan telematika

(Orang)

5 Pembinaan dan

ketraunpilan Keija dein Masyarakat Industrl

logam dan kimia

dan ketrampilan Kerja dan Masyarakat Industii logam

dan klmla (Orang)

0 Orang 0 Orang 0 Orsing 0%

6 Pembinaan dan

ketrampilan Ketja dan

Masyarakat Sektor

Industrl Industrl Aneka dan desain

produk

dan ketrampilan Kerja dan Masyarakat Sektor Industrl

Industrl Aneka dan desain

produk (Orang)

0 Orang 0 Orang 0 Oraing 0%

III Penlngkatan

kapasltas IPTEK

Sistem Produksl

Persentase penlngkatan kapasltas IPTBK sistem produksl 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100% 7 Penguatan kemampuan Industrl berbasls Teknologl Jumlah pelatlhan penguatan kemampuan Industri berbaslsl teknologl(kall)

5 kali 50 Kali 5 kali 5 kali 100% 0 kali 5 kali 100%

Jumlah Komodltl yang dlujl labortorium (Komodltl)

3 komodltl 0 komodltl 3 komodltl 3 komodltl 100% 0 komodltl 3 komodltl 100%

IV Prc^pram Pembinaan dan Pengembangan Industrl Agro

Persentase pelaksanaan program pembinaan dan pengembangan Industii Agro 100% 0% 0% 100% 100% 100% 8 Pembinaan dan Pengembangan Industrl Olahan Makanan Jumlah Pelaksanaan

Workshop (Kali) sektor

Industri Olahan Makanan

0 k£ill 0 kali 0 kali 0 kali 0 kali 0%

Jumlah Dokumen Rencana

Induk Pembangunan

Industrl Daerah (Dokumen)

3 dokumen 0 dokumen 0 dokumen 0 dokumen 0 dokumen 0%

Jumlah revltallsasl sentra

(Unit)

(26)

17

1 2 3 . 4 5 6 7 8 9 10 11

Jumlah Profil Sentra

(Buku)

0 buku ~ 0 buku 0 buku

- 0 buku 0 buku 0%

Jumlah Pelatihan (Orang) 0 Oremg - 0 Orang 0 Orang - 0 Orang 0 Orang 0%

Jumlah pameran (Kali) 7 kedi - 0 kali 0 kali - 0 kali 0 kali 0%

Jumlah Fasilitasi

Peningkatem Kualitas dan

Standarisasi (Komoditi)

10 komoditi 0 komoditi 0 komoditi ~ 0 komoditi 0 komoditi 0%

Jumlah Pelaksanaam

Magang Keria (Kali)

0 kali - 0 kali 0 kali - 0 kali 0 kali 0%

Jumlah kecamatan termonitoring evaluasi (Kecamatan) 0 kecamatan 0 kecamatan 0 kecamatan ~ 0 kecamatan 0 kecamatan 0% 9 Pembinaiain dan Pengembangan Industri Hasil Pertanian dan Kehutanan Jumlah Fasilitasi

Peningkatan Kualitas dan Standarisasi (Komoditi)

5 komoditi 0 komoditi 0 komoditi 0 komoditi 0 komoditi 0%

Jumlah Pelatihan (Orang) 0 orang - 0 oreing 0 orang - 0 oraing 0 orang 0%

Jumlah Pelaksanaan

Magang Kerja (Kali)

0 kali - 0 kali 0 kali - 0 kali 0 kali 0%

Jumlah pameran (Kali) 0 kali - 0 kali 0 kali - 0 kali 0 kedi 0% Jumlah kecamatan termonitoring evaluasi (Kecamatan) 0 kecamatan 0 kecamatan 0 kecamatan " 0 kecamatan 0 kecamatan 0%

Jumlah Buku Profil Sentra Sektor Industri Hasil Pertanian dan Kehutanan

0 buku 0 buku 0 buku * 0 buku 0 buku 0%

10 Pembinaan dan

Pengembangan

Industri Minuman

dan Tembakau

Jumlah Pelatihan (Orang) 15 orang 0 orang 0 orang 0 orang 0 orang 0%

Jumlah Fasilitasi

Peningkatan Kualitas dan

Standeirisasi (Komoditi)

5 komoditi 0 komoditi 0 komoditi 0 komoditi 0 komoditi 0%

Jumlah kecamatan termonitoring evaluasi (Kecamatan) 0 kecamatan 0 kecamatan 0 kecamatsui 0 kecEimatan 0 kecamatan 0%

Jumlah Profil Sentra

(Buku) Sektor Industri

minuman dan Tembakau

(27)

18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 11 Pembinaan dan Pengembangan Industri Olah Makeinan (DAK)

Jumlah Revitalisasi Sentra

(Unit)

1 unit 1 unit 1 unit 100%

V Program Pembinaan dan Pengembangan Industri Non Agro

Persentase pelaksanaan program pembinaan dan

pengembangan industri

Non Agro

100% 0% 0% 0% 0% 0%

12 Pembineian dan

Pengembangan

Industri Mesin, Alat

Transportasi,

Blektronika dan Telematika

Jumlah Peserta Pelatihan 0 orang 0 orang 0 orang 0 orang 0 orang 0%

Jumlah sentra yang dikembangkan (Sentra)

sektor Industri mesin, alat transportasi, elektronika

dan telematika

12 sentra 0 sentra 0 sentra 0 sentra 0 sentra 0%

Jumlah kecamatan yang termonitoring dan evaluasi

(Kecamatan) 0 kecaimatan 0 kecamatan 0 kecamatan 0 kecamatan 0 kecaunatan 0%

Magang Kerja dan Fasilitasi Peningkatan Standarisasi

(Kali)

0 kali 0 kali 0 kali 0 kali 0 kali 0%

13 Pembinaan dan

Pengembangan Industri Logam dan

Kimia

Jumlsih Pelatihan 0 orang 0 orang 0 orang 0 orang 0 orang 0%

Jumlah sentra yang dikembangkan (Sentra) sektor Industri logam dan

kimia

Magang Keija dan Fasilitasi Peningkatan Standarisasi

(Kali)

0 kali 0 kali 0 kali 0 keili 0 kali 0%

Jumlah kecamatan yang termonitoring dan evaluasi (Kecamatan) 0 kecamatan 0 kecamatan 0 kecamatan 0 kecamatan 0 kecamatan 0%

(28)

19

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

14 Pembinaan dan

Pengembangan

Industri Aneka dan Desain Produk

Jumlah peserta Pelatihan 0 orang 0 orang 0 orang 0 orang 0 orang 0%

Jumlah kecamatan yang termonitoring dan evaluasi

(Kecamatan) 0 kecamatan 0 kecamatan 0 kecamatan ** 0 kecamatan 0 kecamatan 0%

Jumlah sentra yang dikembangkan (Sentra)

sektor Industri Aneka dan

desain produk

Magang Keija dan Fasilitasi Peningkatan Standarisasi

(KaU)

VI Program Pembinaan Industri Persentase pelaksanaan Program Pembinaan Industri 100% 0% 0% 100% 100% 33% 15 Pendataan dan Pengawasan Kepemilikan atau Penggunaan Mesin Pelinting Rokok dan

Pemberian Sertifikat/

Kode Registrasi Mesin

Pelinting Rokok

Jumlah Buku Pendataan

dan pengawasan Kepemilikan atau

Penggunaan Mesin

Pelinting Rokok (Buku)

60 Buku 0 Buku 0 Buku 20 Buku 20 Buku 33%

16 Pemetaan Industri Hasil Tembakau

Jumlah Buku Pemetaan

Industri Hasil Tembakau (Buku)

90 Buku 0 Buku 0 Buku 30 Buku 30 Buku 33%

VII Program Pembinaan

Industri Rokok dan Tembakau

Program Pembinaan

Industri Rokok dan

Tembakau 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100% 17 Pendataan dan Pengawasan Kepemilikan atau Penggunaan Mesin Pelinting Rokok Siggiret dan Pemberian Sertifikat/ Kode Registrasi Mesiin Pelinting Rokok Sigaret Jumlah Perusahaan

Pendataan dan Pengawasan

Kepemilikan atau Penggunaan Mesin

Pelinting Rokok Sigaret dan Pemberian Sertifikat/Kode

Registrasi Mesiin Pelinting

Rokok Sigaret (perusahaan)

40 Perusahaan 40 Perusahaan 40 Perusahaan 40 Perusahaan 100% 0 Perusahaan 40 Perusahaan 100%

(29)

20

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Jumlah sarana informasi

perusahaan industri rokok

(Buah)

20 Buah 20 Buah 20 Buah 20 Buah 100% 0 Buah 20 Buah 100%

VIII Program Pembinaan Lingkungan Sosial Persentase pelaksanaan Program Pembinaan Lingkungan Sosial 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 33% 18 Pembinasin dan pelatihan ketrampilan keija bagi tenaga

kerja dan masyarakat

Jumlah Pelaksanaan

Pembinaan dan Pelatihan

Ketrampilan Kerja Melalui

Pemberdayaan (kali, orang).

60 kali, 1850 orang 61 Kali, 1870 orang 60 kali, 1850 orang 60 kali, 1850 orang DBHCHT 0 Orsmg 60 kali, 1850 orang 100%

Jumlah Pameran (Kali) 3 Kali 0 Kali 3 Kali 3 Kali 100% 0 Kali 3 Kali 100%

Jumlah Magang kerja (Kali) 0 Kali 3 Kali 0 Kali 0 Kali - 0 Kali 0% 19 Pembinaan dan

Pelatiham Ketrampilan Keija Bagi Tenaga Kerja dan Masyarakat

Sektor Industri Olahetn Makeinan

dsin Pelatihan Ketrampilsin Kerja Bagi Tenaga Kerja dan Masyarakat Sektor

Industri Olahan Makanan (Orang)

2100 Orang 0 Orang 0 Orang 610 Orang 610 Orang 29%

20 Pembinaan dan

PelatihEin Ketrampilan Kerja Bagi Tenaga Kerja dan Masyeu-akat

Sektor Industri Minuman dan Tembakau

Jumlah Peserta Pembinasin

dan Pelatihan Ketrampilein Kerja Bagi Tenaga Kerja dan Masyarakat Sektor

Industri Minumsm dan

Tembakau (Orang)

21 Pembinaan dan

Pelatihan Ketrampilan Kerja Bagi Tenaga Kerja dan Masyarakat

Sektor Industri Hasil Pertanian dan Kehutanan

dan Pelatihan Ketrampilan Kerja Bagi Tenaga Kerja dan Masyarakat Sektor

Industri Hasil Hasil Pertanian dan Kehutanan (Orang)

22 Fasilitasi Promosi

Bagi Usaha Mandiri

Masyarakat Sektor

Industri Olahan Makanam

Jumledi Pelaksanaan Pameran Sektor Industri

Olahan Makanan (Kali)

75 Kali 0 Kali 0 Kali 6 Kali 6 Kali 8%

Bagi Usaha Mandiri Masyarakat Sektor

Industri Hasil Pertanian dan Kehutanan

Jumlah Peledcsanaan

Pameran Sektor Industri Hasil Pertanian dan

Kehutanan (Kali)

(30)

21

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

24 Pembinaan dan

Pelatihan Ketrampilan Kerja Bagi Tenaga Kerja dan Masyarakat Sektor Industri Mesin, Alat Transportasi,

Elektronika, dan

Telematika

dam Pelatihem Ketraunpilan Keija Bagi Tenaga Keija dam Masyau-akat Sektor Industri mesin, alat

transportasi, elektronika

dan telematika (Orang)

1740 Orang 0 Orang 0 Orsmg 440 Orang 440 Orang 25%

25 Pembinaan dan

Pelatihan Ketrampilan Keija Bagi Tenaga Kerja dan Masyarakat

Sektor Industri Aneka

dan Deseiin Produk

dan Pelatihan Ketrampilan Keija Bagi Tenaga Kerja dan Masyareikat Sektor

Industri Aneka dan desain

produk (Orang)

2100 Oramg 0 Orang 0 Orang 570 Orang 570 Orang 27%

26 Pembinaan dan

Pelatihan Ketrampilan Kerja Bagi Tenaga Kerja dan Masyarakat Sektor Industri Logam

dan Kimia

dan Pelatihan Ketrampilan Kerja Bagi Tenaga Keija dan Masyarakat Sektor Industri Logam dan Kimia

(Orang)

Bagi Usaha Msmdiri Masyarakat Sektor

Industri Aneka dan

Desain Produk

Jumledi Pelaksanasm

Pameran Sektor Industri

Aneka dan desain produk

(Kali)

Bagi Usaha Mandiri Masyarakat Sektor

Transportasi,

Elektronika dan Telematika

Jumlah Pelaksanaan

mesin, alat transportasi,

(Kali)

29 Bagi Usaha Mandiri Masyaredcat Sektor Industri Logam dan

Kimia

Jumlah Pelaksanaan

logam dan kimia (Kali)

30 Bantuan Sarana Produksi, bibit/benih perkebunan dan temak bagi masyaradcat/ kelompok masyarakat Sektor

Transportasi,

Elektronika dan

Telematika

Jumlah bantuan sarsma

produksi kepada masyarakat/ kelompok

masyarakat Sektor Industri

mesin, alat transportasi,

(Unit)

(31)

22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 31 Bantuan Sarana Produksi, bibit/benih perkebunan dan ternak bagi masyarakat/ kelompok masyarakat Sektor

Industri Aneka dan

Desain Produk

Jumlah bantuan seu'ana

Aneka dem desain produk (Unit)

0 Unit 0 Unit 0 Unit 0 Unit 0 Unit 0%

32 Beuituan Sarsina Produksi, bibit/benih perkebunan dan temak bagi masyarakat/ kelompok masyarakat Sektor Industri Logam dan

Kimia

Jumlah bantuan sarana

logam dan kimia (Unit)

OUnit 0 Unit 0 Unit 0 Unit 0 Unit 0%

IX Program Pengembangan IKM Persentase pelaksanaan program pengembangan IKM 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100%

33 Fasilitasi bagi IKM terhadap

Pemanfaatan Sumber

Daya

Jumlah Peltihan Bagi IKM

Dalam Pemanfaatan

Sumber Daya (kali)

5 kali 3 Kali 5 kali 5 kali 100% 0 kali 5 kali 100%

X Program

Pengembangan

Sentra Industri Kecil

dan Menengah

Persentase pengembangan pusat promosi sentra

industri kecil dan

menengah

100% 100% 0% 0% 0% 0% 0%

34 Pengembangan Sentra

Industri Kecil dan

Menengah

Jumlah sarana dan

Preisarana pusat promosi

sentra industri kecil dan

menengah (Unit)

1 Unit 1 Unit 0 Unit OUnit 0% 0 Unit 0%

XI Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Potensial Persentase pelaksanaan program pengembangan sentra industri potensial

100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100%

35 Penyediaan sarana informasi yang dapat

diedcses masysirakat

Juml£ih sarana informasi

sentra yang disediakan (Buah)

230 Buah 50 Buah 230 Buah 230 Buah 100% 0 buah 230 Buah 100%

Jumlah Kegiatan sentra (kali)

(32)

23

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

XII Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran Persentase Pemenuhan Operasional Perkantoran (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 33% 36 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Jumlah registrasi surat

masuk dan surat keluar

(buah)

4600 buah 4600 Busih 4600 bu£ih 4600 buah 100% 0 buah 4600 buah 100%

37 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

Jumlah Penyediaan Listrik,

Air Minum/Air Bersih,

Telekomunikasi dan

Internet (Bulain)

36 bulan 12 Bulan 12 bulan 12 bulan 100% 12 bulan 24 bulan 67%

38 Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas / Operasional

Jumlah kendaraan roda

empat dan roda dua yang dipelihara dan STNK serta

uji KIR yang diurus (unit)

21 unit 4 Unit 6 unit 6 unit 100% 7 unit 13 unit 62%

39 Penyediaan Jasa

Administrasi

Keuangan

Jumlah pejabat pengelola administrasi keuangan (OB)

8964 OB 1044 OB 1071 OB 1071 OB 100% 2988 OB 4059 OB 45%

40 Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

Jumlah petugas kebersihan

(OB)

24 OB 24 OB 24 OB 24 OB 100% 0 OB 24 OB 100%

41 Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Jumlah alat tulis kantor

yang disediakan (Jenis)

90 jenis 23 Jenis 30 jenis 30 jenis 100% 30 jenis 60 jenis 67%

42 Penyediaan Barang

Cetakan dan

Penggandaan

Jumlah bareing cetakan yang disediakan (Jenis)

43 Penyediaan

Komponen Instalasi

Listrik/ Penerangan

Bsingunan Kantor

Jumlah penyediaan komponen alat-alat listrik dan elektronik (Jenis)

44 Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Jumleih bsihan logistik kantor yang disediakan

(ienis)

3 jenis 0 1 jenis 1 jenis 100% 1 jenis 2 jenis 67%

45 Penyediaan Makanan

dan Minuman

Jumlah makanan dan

minuman harian Pegawai, Rapat, dan tamu yeing

disediakan (HOK)

1440 HOK 680 HOK 480 HOK 480 HOK 100% 480 HOK 960 HOK 67%

46 Rapat-Rapat

Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Jumlah pegawai memenuhi penugasan dinas ke luar daerah (HOK)

238 HOK 30 HOK 78 HOK 78 HOK 100% 79 HOK 157 HOK 66%

47 Rapat-Rapat

Kordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daeredi

Jumlah pegawai memenuhi

penugasan dinas ke dalam

daerah (HOK)

(33)

24 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 XIII Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase Pemenuhan Sarana dan Prasarana

Penunjang Aparatur (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 33% 48 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Jumlsih kendsiraem roda

empat dan kendaraan roda

dua yang dipelihara rutin

dan berkala (Unit)

39 unit 10 Unit 12 unit 12 unit 100% 13 unit 25 unit 64%

49 Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Gedung Kantor

Jumlah gedung kantor yang dipelihara

Rutin/Berkala (jenis)

3 jenis 2 jenis 2 jenis 100% 1 jenis 3 jenis 33%

50 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Jumlah Peralatan Gedung Kantor yang diadakan

(Jenis)

51 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah kendaraan

Dinas/Operasional Roda 2

Baru yang diadakan (Unit)

1 unit 30 Unit Roda 2

1 unit 1 unit 100% 0 unit 1 unit 33%

52 Pengadaan Mebeleur Jumlah Mebeleur yang

diadakan (jenis)

11 jenis 4 Jenis 11 jenis 11 jenis 100% 0 jenis 11 jenis 33% 53 Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Mebeleur

Jumleih Mebeleur yang dipelihara Rutin/Berkala

(jenis)

0 jenis 3 Jenis 0 jenis 0 jenis 0 jenis 0 jenis 0%

54 Pemelihairaan

Rutin/Berkala Peralatan Gedung

Kantor

Jumlah Peralatan Gedung Kantoryang dipelihara Rutin/Berkala (Jenis)

15 Jenis 5 Jenis 5 Jenis 100% 5 Jenis 10 Jenis 67%

XIV Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Penunjang Kerja Aparatur (%) 100% 100% 0% 0% • 100% 100% 6% 55 Pengadaan Mesin/Kartu Absensi Jumlah Mesin/Kartu Absensi yang diadakan

(unit)

16 unit 1 Unit 0 unit 0 unit 1 unit 1 unit 6%

56 Pengadaan Pakaian Khusus Hsiri-Hari Tertentu Jumlah penyediaan Pakaian Olahraga/Batik (Stel)

0 stel 0 stel 0 stel ■ 0 stel 0 stel 0%

XV Program Peningkatan Kapasitas Somber Daya Aparatur Persentase Peningkatan Kapasitas Pegawai di Perangkat Daerah (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 33% 57 Sosialisasi Peraturan Perundang- undangan

Jumlah peserta Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan (orang)

(34)

25 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 XVI Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kineija dan

Kenangan

Persentase Doknmen

Perencanaan, Laporan Keuangan dan Kinexja Perangkat Daerah yang Tepat Waktu (%)

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 33%

58 Penjrusunan Laporan Keuangem Semesteran

Jumlah dokumen laporan keuangan semester 1 dan

semester 11 (Buku)

0 buku 5 buku 0 buku 0 buku 0 buku 0 buku 0%

59 Pen3rusunan

Pelaporan Prognosis

Realisasi Anggaran

Jumlah dokumen laporan prognosis realisasi

anggaran (Buku)

15 buku 0 Buku 5 buku 5 buku 100% 5 buku 5 buku 33%

60 Pen3msunan

Pelaporan Keuangan

Akhir Tahun

Jumlah dokumen laporan keuangan akhir (Buku)

15 buku 5 buku 5 buku 5 buku 100% 5 buku 5 buku 33%

61 Penyusunan Laporan Capaian Kineija dan

IkhtisEir Reedisasi

Kineija SKPD

Jumlah Dokumen Laporan

Kinerja (LKJ-IP/Profile

Kineija PD/Survei

Kepuasan Masyarakat)

(Buku)

507 buku 133 Buku 140 buku 140 buku 100% 169 buku 169 buku 33%

XVII Program Pembinaan dan Pengembangan Perdagangan Persentase terlaksananya Keg.yg dilakukan nntnk pembinaan dan pengembangan perdagangan (%) 300% 0% 0% 100% 100% 33% 62 Pembinaan dan Pengembangan

Ekspor dein Impor

Jumlah Pemberitaan di

Media (Kali)

Jumlah Kegiatan Pameran

yang diikuti (Kali)

36 kali - 0 kali 0 kali

- 10 kali 10 kali 28%

Jumlah pelaku usahayang mengikuti Sosialisasi Kebijakan Penyederhanemn

Prosedur dan dokumentasi

Ekspor dan Impor (Orang)

0 orang 0 orang 0 orang 0 orang 0 orang 0%

63 Pembinaan dan

Pengembangan UsEiha

dEin Prasarana

Perdageingein

Jumlah Operasional Waktu Pelaksanasin Resi Oudang (Bulan)

36 bulan 0 bulan 0 bulan 12 bulan 12 bulan 33%

Jumlah pasar lelang yang diikuti dan pelakseinaan sosialisasi paseir lelang (kali)

(35)

26

36 koran bulan Jumlah pemberitaan harga

sembako dan barang penting lainnya di media

cetak (koran bulan)

0 korsm bulan 0 korsm bulan 12 koran bulan 12 koran bulan

Jumlah kegiatan pasar

murah (kali)

Jumlah Brosur (lembar)

3 kali ₀_kali ₀_kali

1 kali 1 kali 33%

Operasionalisasi dan

Pengembangan UPT

Pusat Kerajinan

Kendedes

3000 lembar ₀_lembar ₀_lembar

1000 lembar

1000 lembar 33%

Jumlah Promosi Media

cetak (Kali)

Jumleih Promosi media elektronik (Kali)

3 kali ₀_kali ₀_kali

0 kedi 0 ksili 0%

Jumleih Sosialisasi IKM

(Kali)

6 kali ₀_kedi

0 keili 0 kali 0 kali 0%

66 Pembinaan dan Pengembangan Kemetrologian, Perlindungan Konsumen dan Pengawasan Perdagangan

Jumlah Wilayah yang dijadikan Obyek Pengawasem (Kecamatem) 33 kecamatem Operasionalisasi dan Pengembangan UPT Metrologi Legal

Waktu operasional UPT

Metrologi Legal (Bulan)

36 Bulan 0 kecamatem keceimatem 0 Bulan 0 Bulan 33 kecamatan 33 kecemiatem 12 Bulan 12 Bulan 33% 100%

Jumlah Blemko ceteikan

(jenis)

21 jenis ₀_jenis ₀_jenis

7 jenis 7 jenis 100%

Jumledi fasilitas gedung dan eilat kemetrologian

yang diadakan (Jenis)

2 jenis ₀_jenis ₀_jenis

0 jenis 0 jenis 0%

Sertiilkasi Standeu- (Keili) 6 kali ₀_kali ₀_kali

0 kali 0 kali 0%

Pembinaan dan Pengembangan Usaha dan Prasarema

Perdagangan (DAK)

Jumleih sarana dem

prasarana penunjang

gudang SRG yang diadakan

(jenis)

6 jenis ₀_jenis ₀_jenis ₀_jenis

0 jenis 0% 68 Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Persentase Terlaksanan3ra Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor (%)

100% 100% 100% 100% 100% 0% 100%

Promosi perdagangan Jumlah Kegiatan Pamerem

yang diikuti (Kali)

6 Kali 5 Kali 6 Kali 6 Kali 100% 0 Kali 6 Kali

100%

(36)

27 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 XIX Program Peningkatan Biisiensi Perdagangan Dalam Negeri Persentase kelancaran

ams barang sembilan

bahan pokok dan barang

penting lainnya (%)

100% 100% 100% 100% 100% 0% 0% 0%

69 Pengembangan Pasar

dan Distribusi

Barsing/ Produk

Jumlaih cetakan penunjang (Jenis)

2 Jenis 2 Jenis 2 Jenis 2 Jenis 100% 0 Jenis 0 Jenis 0%

Jumlah pemberitaan harga sembako dan barang penting lainnya di media

cetak (koran bulan)

24 Koran bulan 24 Koran bulan 24 Koran bulan 24 Korein bulan 100% 0 Koran bulsin 24 Koran bulan 100%

Jumlah Pasar saseu'£ui

monitoring harga sembako dan barang penting lainnya

(Pasar)

20 Passir 20 Pasar 20 Pasar 20 Pasar 100% 0 Pasar 20 Pasar 100%

Jumlah pelEiksanaan pasar

mureih (Kali)

1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 100% 0 KaU 1 Kali 100%

70 Pengambangan Pasar

Lelang Daerah

Jumlah pasar lelang yang

diikuti (kali)

12 Kali 12 Kali 12 Kali 12 Kali 100% 0 Kali 12 Kali 100%

71 Peningkatan Sistem dan Jaringan

Informasi

Perdagangan

Jumlah Brosur (lembar) 410 Lembsir 1700 Lembar 410 Lembar 410 Lembar

100% 0 Lembar 410 Lembar 100%

Jumlah Promosi media

elektronik (Kali)

Jumlah Promosi Media

cetak (Kali)

XX Program Resi

Gudang

Program Resi Gudang (%)

100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100%

72 Resi Gudang Jumlah Operasional Waktu Pelaksanasin Resi Gudang

(Bulan)

12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100% 0 Bulan 12 Bulan 100%

XXI Program Perllndungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan Persentase terlaksanan]m Keg.yg dilakukan untuk meningkatkan perllndungan konsumen dan pengamanan perdagangan (%) 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100% 73 Peningkatan Pengawasam

Peredaran Barang dan

Jasa

Jumlah Wilayah yang dijadikan Obyek Pengawasan (Kecamatan) 33 Kecamatan 33 Kecamatan 33 Kecamatan 33 Kecamatan 100% 0 Kecamatan 33 Kecamatan 100%

(37)

28

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

74 Operasionalisasi dan Pengembangan UFT

Kemetrologian Daerah

Waktu opjerasional UPT Metrologi Legal (Bulan)

12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100% 0 Bulan 12 Bulan 100%

Jumlah fasilitas gedung dan alat kemetrologian yang diadakan (Jenis)

Jumlah Blanko cetakan

(jenis)

Sertiflkasi Standar (Kali) 3 Kali 3 Kali 3 Kali 3 Kali 100% 0 Kali 3 Kali 100% XXII Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Persentase Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100% 75 Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan Jumlah Sewa Lhn TPS (Unit)

2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 100% 0 Unit 2 Unit 100%

Jumlah Tenaga Kebersihan

Pasar (OB)

1092 OB 1500 OB 1092 OB 1092 OB 100% OOB 1092 OB 100%

Jumlah pengadaan ssirana dan prasarana kebersihan

pasar (Jenis)

Jumlah Sewa Lhn PKL

(Unit)

XXIII Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang Persentase Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

76 Penataan tempat

berusaha di pasar

Karcis (bendel) 9000 Bendel 0 Bendel 9000 Bendel 9000 Bendel

100% 0 Bendel 9000 Bendel 100%

Blangko SK (Lembar) 12500 Lembar 0 Lembar 12500 Lembau*

12500 Lembar

100% 0 Lembar 12500 Lembar 100%

Jumlah ATK (jenis) 16 Jenis 16 Jenis 16 Jenis 16 Jenis 100% 0 Jenis 16 Jenis 100% 77 Penyediaan sarana

prasarana ketertiban,

keamanan dan

kebersihan pasar

Jumlah Sewa Lahan TPS

(Unit)

Jumlah pelaksanaan

sosialisasi ketertib£in (kali)

0 kali ■ ■ - - 0 kali 0 kali 0%

Jumlah pengadaan sarana

prasarana

ketertiban,keamanan dan kebersihan pasar (jenis)

(38)

29 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 78 Pembinaan disiplin pedagang Jumlah Perlengkapan/ Peralatan Kantor (Jenis)

Jumlah Tenaga Ketertiban

Pasar (OB)

108 OB 108 OB 108 OB 108 OB 100% OOB 108 OB 100%

79 Intensifikasi deui ekstensiflkasi

retribusi pasar

Jumlah Tenaga pungut retribusi (OB)

OOB 264 OB 756 OB 756 OB 100% OOB OOB 0%

Jumlah Penyediaan Karcis (Bendel)

311.000 bendel 85.000 Bendel 91000 bendel 91000 bendel

100% 91000 bendel

91000 bendel 29%

Perlengkapan Keija (Jenis) 0 jenis 4 Jenis 2 jenis 2 jenis 100% 0 jenis 0 jenis 0%

Jumlsih Sosialisasi (Kali) 3 kali 0 Kali 1 ksili 1 kali 100% 1 kali 1 ksdi 33% Jumlah Sewa Lahan Pasar

(Kali)

0 kali 0 Kali 1 kali 1 kali 100% 0 ksdi 0 kali 0%

80 Penyediaan Sarana

dan Prasarana Pasar

Jumlah

Pembuatan / Pemeliharaan Gedung Paseir (Unit)

Jumlsih sosialisasi sarana

dam prasarana pasar (Kali)

0 kali - - - - 0 kali 0 kali 0%

Jumlah sewa lahan PKL

(Unit)

6 unit - - - - 2 unit 2 unit 33%

Jumlah Cetakan Blanko

(Lembar)

1500 Lembar - - - - 500

Lembar

500 Lembar 33%

81 Penyediaan Sarana

dan Prasarana Pasar

JDAK)

Jumlah

Pembuatan/ Pemeliharaan

Gedung Pasar (unit)

15 unit " 5 unit 5 unit 0% XXIV Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

Persentase Pengembangan

dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100%

82 Pembuatan sarana

dan prasarana pasar

Jumlah Gedung Pasar yang

terbangun (Unit)

83 Pemeliharaan sarana

dan prasarauia pasar

Jumlah Monitoring dan evaluasi terhadap gedung pasar yang mendapatkan

pemeliharaan (pasar)

15 Passir 0 Pasar 15 Passir 15 Pasar 100% 0 Pasar 15 Pasar 100%

Jumlah Gedung Pasar yang mendapatkan pemeliharaan

(unit)

0 Unit 15 Unit 0 Unit 0 Unit 100% 0 Unit OUnit 100%

84 Pembuatan sarana

dan prasarana pasar

(DAK)

Jumlsih gedung pssuryang terbangun

(39)

30

Dari Tabel 2.1 diatas, diketahui bahwa Perkiraan realisasi

capaian target Renstra Program/Kegiatan Renstra PD s/dTahun 2018 (kolom 10 dan 11) pada dasamya merupakan program/kegiatan yang telah terealisasi sesuai dengan target kineija yang terdapat dalam Dokumen Perubahan Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Malang. Hanya saja pada Perkiraan realisasi capaian target Renstra Program/KegiatanRenstra PD s/dTahun 2018 (kolom 10 dan 11) kurang terukur maksimal karena ada beberapa

capaian kineijanya tidak dapat diakumulasikan secara keseluruhan

dalam periode Renstra Perangkat Daerah 2016 - 2021. Hal ini disesbabkan ksirena ada target realisasi target kineija program/kegiatans/d tahun 2016 (kolom 5) yang merupakan tahun awal periode Renstra Perangkat Daerah dimana terdapat beberapa perbedaan dan penyesuaisin baik dalam nomenklatur program/kegiatan maupun penyempumaan indikator dan target kineija namun tidak merubah target pencapaian sasaran akhir. Bgihwasanya pada tahun 2016 secara keseluruhan rata-rata program/kegiatan telah terealisasi sesuai dengan target kineija yang terdapat dalam Dokumen Renstra