Evaluasi Dengan menggunakan Analisis SWOT
atau TOWS
Posted in Human Resource, Management By wibisono On November 9,
2011
Seperti yang sudah saya jelaskan sebelumnya mengenai Analisis SWOT atau TOWS, maka kali ini kita akan membahas mengenai cara melakukan evaluasi dengan menggunakan analisis Strengths, Weakness, Opportunities dan Threats. Seperti yang saya tulis sebelumnya bahwa Analisis SWOT merupakan salah satu metode untuk menggambarkan kondisi dan mengevaluasi suatu masalah, proyek atau konsep bisnis yang berdasarkan faktor internal (dalam) dan faktor eksternal (luar).
Evaluasi dengan analisis SWOT kali ini bisa diterapkan untuk perusahaan atau bisnis kita, untuk personal diri pribadi kita sendiri sehingga kita bisa tahu keunggulan dan kelemahan bersaing kita dengan kompetitor. Analisis SWOT ini juga bisa bisa untuk menganalisis para kompetitor kita sehingga kita bisa tahu dan bisa mengatur strategi bisnis kita untuk melangkah ke depan dan bisa bersaing dengan pesaing kita. Banyak strategi bisnis yang menjelaskan bahwa jika kita bisa tahu mengenai keunggulan dan kelemahan diri sendiri dan pesaing kita maka kita bisa unggul mengalahkan pesaing kita. Analisis SWOT ini merupakan analisis yang paling mudah digunakan dan dibuat. Yang penting analisis SWOT ini membutuhkan kemampuan analisis dalam mengamati suatu hal.
Buatlah tabel evaluasi dengan membaginya kedalam masing masing sesuai dengan Strength, Weakness, Opportunities dan Threatness. Untuk mengerjakan dan mengisi lembar evaluasi analisis SWOT ini isilah dengan hal yang serealistik mungkin apa adanya yang ada diri anda atau perusahaan anda. Jika ingin mengevaluasi perusahaan anda, usahakan anda tulisa dalam satu tim yang melibatkan beberapa orang dari divisi atau unit yang berbeda-beda dari skala manajemen atas (top manajemen) kemudian SWOT ini dilakukan break-down ke masing masing divisi untuk mengetahui keseluruhan detail dari SWOT ini.
Tulislah masing masing pertanyaan di tabel evaluasi Analisis SWOT tersebut.
1. Strength (Kekuatan)
o Apa yang menjadi kelebihan anda atau perusahaan anda?
o Apa yang membuat anda lebih baik dari pesaing anda?
o Hal unik apa yang anda punya dan tidak dimiliki yang lain?
o Sumber daya apa yang anda miliki yang orang lain tidak punya?
o Strategi apa yang anda punya untuk bersaing atau unggul dengan pesaing anda?
2. Weakness (Kelemahan)
o Sesuatu hal apa yang bisa anda tingkatkan atau anda kembangkan?
o Sesuatu hal apa yang bisa anda hindari dan anda cegah?
o Apa yang bisa anda lihat dari pesaing anda mengenai kelemahan anda atau perusahaan anda?
o Faktor-faktor apa saja yang membuat anda merasa kalah bersaing dengan kompetitor anda?
3. Opportunities(peluang)
o Peluang apa yang anda bisa temukan atau anda rasakan?
o Ketertarikan apa yang anda lakukan saat ini yang bisa menjadi peluang?
o Bagaimana kondisi lingkungan anda saat ini yang bisa mendukung anda?
o Untuk perusahaan analisis juga kondisi teknologi, pasar, kebijakan pemerintah saat ini dalam waktu yang dekat
o Bagaimana pola perkembangan masyarakat, trend dan pola social yang dapat berpengaruh terhada produk atau layanan perusahaan anda?
4. Threatness (Ancaman)
o Bagaimana dengan kompetitor atau pesaing anda yang mengancam dan berusaha mengungguli anda atau perusahaan anda?
o Apakah perubahan teknologi mengancam perusahaan anda?
o Apakah utang hutang dan anggaran mengancam kelangsungan perusahaan anda? ****
