Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Smart Tbk Banjarmasin Kalimantan Selatan Chapter III V
Teks penuh
Gambar
![Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/2541102.1282998/2.595.116.537.210.759/tabel-definisi-operasional-variabel.webp)
![Tabel 3.2](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/2541102.1282998/3.595.111.540.111.393/tabel.webp)
![Tabel 3.2 Uji Validitas](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/2541102.1282998/6.595.160.466.359.718/tabel-uji-validitas.webp)
![Tabel 3.2 Uji Reliabilitas](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/2541102.1282998/7.595.159.465.305.692/tabel-uji-reliabilitas.webp)
Dokumen terkait
Adanya motivasi dalam bekerja merupakan kekuatan untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan serta dapat membantu meningkatkan produktifitas yang tinggi. Selain dimiliki
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan terlihat adanya pengaruh positif antara variabel bebas (pelatihan, motivasi kerja dan status karyawan ) terhadap
Menurut Handoko (2000) semangat kerja karyawan akan tercermin dari karyawan yang selalu menunjukkan sikap dan tingkah laku mau bekerja dengan sungguh-sungguh,
training, prosedur metode yang digunakan adalah informal. Untuk karyawan lama pelatihan kerja yang karyawan dapatkan adalah pelatihan tambahan seperti, pelatihan
Dengan adanya program pelatihan diharapkan para karyawan dapat meningkatkan kompetensi karyawan dan kinerja karyawan untuk mencapai sasaran kerja yang telah
ABSTRAK Dalam penelitian ini masalah yang diteliti adalah adanya pelaksanaan seleksi yang kurang dapat memenuhi tuntutan akan tersedianya karyawan yang berkualitas dan pelatihan
Apabila sumber daya manusia karyawan yang dipergunakan dalam perusahaan bekerja dengan prestasi yang baik maka tujuan perusahaan akan tercapai secara efektif dan efesien.. Kinerja
2 Secara teoritis, penelitian ini diharapkan untuk mengembangkan wawasan dan pengetahuan tentangpengaruh rekrutmen dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Sukses Gatuga