i
ANALISIS BIAYA RELEVAN ATAS PESANAN KHUSUS PADA DEPOT MURAH MERIAH PALEMBANG
Laporan Akhir ini disusun sebagai salah satu syarat menyelesaikan pendidikan Diploma III pada Jurusan Akuntansi
Oleh :
WINA MAYA SARI NIM 0613 3050 1144
POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA PALEMBANG
v
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
Motto
“Orang sukses sesungguhnya adalah mereka yang memiliki ilmu dan berakhlak mulia”
(Penulis)
“Masalah adalah bagian dari kehidupan, tapi jangan biarkan masalah mengendalikan kehidupanmu”
(Penulis)
“Kejar impian seperti mendayung sepeda semakin kamu dayung semakin kamu cepat mendapat impian mu”
(B.J. Habibie)
Kupersembahkan Kepada:
Allah SWT
Orang Tua ku tercinta
Keluarga besar tersayang
Bapak Ibu dosen yang terhormat
Sahabat-sahabat tersayang
Sahabat berbagi suka dan duka
yang terbaik dan terkasih Puji
Lestari
Sahabat tersayang yang selalu
berbagi info dan masukan terbaik
vi ABSTRAK
ANALISIS BIAYA RELEVAN ATAS PESANAN KHUSUS PADA DEPOT MURAH MERIAH PALEMBANG
Wina Maya Sari, 2016 (xiv + 47 halaman) Email: winasari2005@yahoo.com
Tujuan penulisan laporan akhir ini adalah untuk mengetahui perhitungan biaya relevan atas pesanan khusus pada Depot Murah Meriah Palembang serta mengetahui ketepatan keputusan menolak pesanan khusus yang diambil perusahaan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dengan pemilik Depot Murah Meriah Palembang. Berdasarkan hasil wawancara yang diperoleh dan setelah melakukan analisis, dapat diketahui bahwa perusahaan belum melakukan perhitungan biaya relevan atas pesanan khusus sehingga perusahaan mengalami kesulitan dalam mengambil keputusan. Hasil analisis menunjukkan bahwa Pendapatan relevan masih lebih besar dibandingkan biaya relevan yang harus dikeluarkan sehingga pesanan khusus masih memberikan tambahan laba bagi perusahaan. Keputusan perusahaan menolak pesanan khusus tahun 2015 tidak tepat karena perusahaan masih memiliki kapasitas produksi menganggur untuk memproduksi pesanan khusus dan pesanan khusus tersebut berpeluang meningkatkan laba. Perusahaan sebaiknya menerima pesanan khusus tersebut dan melakukan perhitungan biaya relevan sebelum mengambil keputusan atas pesanan khusus.
vii ABSTRACT
ANALYSIS OF THE RELEVANT COST ON SPECIAL ORDER AT DEPOT MURAH MERIAH PALEMBANG
Wina Maya Sari, 2016 (xiv + 47 pages) Email: winasari2005@yahoo.com
The purpose of this final report is to determine the calculation of the relevant costs on special order at Depot Murah Meriah Palembang and to know the accuracy of the rejecting decision on special orders that taken by the company. Data cllexted through interviews with the owners of Depot Murah Meriah Palembang . The result of interviews and after doing the analysis, it is known that the company has not calculated the relevant cost on special order so that companies have difficulty in making decisions. The analysis showed that the relevant revenue is still greater than the relevant costs to be incurred, so if the company accept the special order still provide additional income for the company. The company's rejecting decision on special orders in 2015 is not appropriate because the company still have idle production capacity to manufacture special orders and the special orders are likely to increase profits. The companies should accept special orders and calculating relevant costs before making a decision on special orders.
viii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kepada ALLAH SWT yang telah memberikan berkah dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Akhir ini guna memenuhi salah satu syarat dalam menyelesaikan Pendidikan Diploma III Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Sriwijaya. Adapun judul laporan akhir ini adalah Analisis Biaya Relevan Atas Pesanan Khusus Pada Depot Murah Meriah Palembang.
Dalam menyusun Laporan Akhir ini, penulis tentunya banyak memperoleh bimbingan dan bantuan dari semua pihak. Oleh karena itu, penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih kepada:
1. Bapak Dr. Ing. Ahmad Taqwa, M.T. selaku Direktur Politeknik Negeri Sriwijaya.
2. Ibu Dr. Evada Dewata, S.E., M.Si., Ak., CA. selaku Ketua Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Sriwijaya.
3. Ibu Yuliana Sari, S.E., MBA., Ak. selaku Sekretaris Jurusan Akuntansi. 4. Bapak Ardiyan Natoen, S.E., M.Si. selaku Dosen Pembimbing I yang telah
memberikan masukan dan bimbingan dalam penyusunan Laporan Akhir ini.
5. Ibu Desi Indriasari, S.E., M.Si., Ak., CA. selaku Dosen Pembimbing II yang telah memberikan masukan dan bimbingan dalam penyusunan Laporan Akhir ini.
6. Bapak dan Ibu Dosen Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Sriwijaya. 7. Seluruh Staf Administrasi Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Sriwijaya. 8. Bapak Suharjo selaku pembimbing dalam melakukan pengambilan data di
Depot Murah Meriah Palembang.
9. Para pegawai Depot Murah Meriah Palembang.
10.Keluarga tercinta Bapak, Mamak, dan kedua ayukku tersayang yang selalu memberikan doa, nasihat, dan dukungan untuk keberhasilan penulis. 11.Sahabat-sahabat terdekatku yang telah memberikan doa.
ix
13.Berbagai pihak yang membantu, yang dalam hal ini tidak dapat disebutkan satu-persatu.
Penulis menyadari bahwa Laporan Akhir ini banyak memiliki kekurangan ataupun kelemahan dalam menganalisa maupun mengkaji materinya. Hal ini disebabkan karena kemampuan Penulis masih terbatas. Oleh karena itu, segala masukan, kritik, serta saran yang diberikan baik dari Bapak/Ibu Dosen Politeknik Negeri Sriwijaya maupun dari semua pihak kepada Penulis yang bersifat membangun akan sangat bermanfaat. Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi semua pihak, serta dapat dijadikan referensi untuk penulisan selanjutnya.
Palembang, Juli 2016
x
2.3 Pengertian Biaya, Klasifikasi Biaya, dan Metode Alokasi Biaya Produksi Bersama ke Produk Gabungan ... 7
2.3.1 Pengertian Biaya ... 7
2.3.2 Klasifikasi Biaya ... 8
2.3.3 Metode Alokasi Biaya Produksi Bersama ke Produk Gabungan ... 12
2.4 Biaya Dalam Pembuatan Keputusan ... 12
2.5 Pembuatan Keputusan Taksis... 13
2.5.1 Pengertian Pembuatan Keputusan Taksis ... 13
2.5.2 Langkah-langkah Pembuatan Keputusan Taksis... 14
2.6 Pesanan Khusus ... 15
2.7 Aplikasi Biaya Relevan Dalam Pembuatan Keputusan ... 16
2.7.1 Alasan yang Mendasari Mengapa Pembuat Keputusan Memerlukan Biaya Relevan Dalam Mengambil Keputusan ... 16
xi
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ... 18
3.1 Sejarah Singkat Perusahaan ... 18
3.2 Struktur Organisasi dan Uraian Tugas ... 19
3.2.1 Struktur Organisasi ... 19
3.7 Daftar Harga Produk Bupet, Dipan, dan Meja Rias pada Depot Murah Meriah Palembang ... 27
3.8 Daftar Kapasitas Produksi Produk Bupet, Dipan, dan Meja Rias pada Depot Murah Meriah Palembang ... 27
4.2 Analisis Biaya Relevan dan Biaya Tidak Relevan ... 39
4.3 Analisis Perhitungan Biaya Relevan Atas Pesanan Khusus ... 43
BAB V SIMPULAN DAN SARAN ... 47
5.1 Simpulan... 47
5.2 Saran ... 47
xii
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
3.1 Daftar Pemakaian Bahan Untuk Produksi 1 Unit Bupet Tahun 2015 .... 24 3.2 Daftar Pemakaian Bahan Untuk Produksi 1 Unit Meja Rias Tahun
2015 ... 24 3.3 Daftar Pemakaian Bahan Untuk Produksi 1 Unit Dipan Tahun 2015 .... 25 3.4 Daftar Upah Bagian Pengolahan dan Bagian Finishing untuk Produk Bupet, Meja Rias, dan Dipan pada Depot Murah Meriah Palembang .... 26 3.5 Daftar Aset Tetap pada Depot Murah Meriah Palembang ... 26 3.6 Daftar Daya Listrik Aset Tetap pada Depot Murah Meriah Palembang . 27 3.7 Daftar Harga Produk pada Depot Murah Meriah Palembang Tahun
2015 ... 27 3.8 Daftar Kapasitas Produksi Produk pada Depot Murah Meriah
Palembang ... 28 3.9 Data Penjualan Produk pada Depot Murah Meriah Palembang Tahun
2015 ... 29 4.1 Daftar Biaya Bahan Baku Langsung untuk Produk Bupet, Meja Rias, dan Dipan Tahun 2015 ... 31 4.2 Daftar Biaya Tenaga Kerja Langsung untuk Produksi Pesanan Khusus Produk Bupet, Meja Rias, dan Dipan Tahun 2015... 33 4.3 Daftar Biaya Bahan Baku Tidak Langsung untuk Produk Bupet, Meja
Rias, dan Dipan Tahun 2015 ... 35 4.4 Biaya Listrik untuk Produksi Produk Bupet, Meja Rias, dan Dipan
Tahun 2015 ... 36 4.5 Biaya Penyusutan Aset Tetap Perbulan Tahun 2015 ... 38 4.6 Alokasi Biaya Penyusutan Aset Tetap ke Masing-masing Produk Tahun
2015 ... 39 4.7 Biaya Relevan dan Biaya Tidak Relevan untuk 5 Unit Bupet Tahun
2015 ... 40 4.8 Biaya Relevan dan Biaya Tidak Relevan untuk 7 Unit Meja Rias Tahun 2015 ... 41 4.9 Biaya Relevan dan Biaya Tidak Relevan untuk 8 Unit Dipan Tahun
2015 ... 42 4.10 Perhitungan Biaya Relevan Atas Pesanan Khusus 5 Unit Bupet Tahun 2015 ... 44 4.11 Perhitungan Biaya Relevan Atas Pesanan Khusus 7 Unit Meja Rias
xiii
DAFTAR GAMBAR
Gambar Halaman
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
1. Surat Pengantar Izin Pengambilan Data dari Jurusan Akuntansi
2. Surat Keterangan dari Politeknik Negeri Sriwijaya mengenai Izin Pengambilan Data
3. Surat Balasan dari Depot Murah Meriah Palembang
4. Surat Kesepakatan Bimbingan Laporan Akhir Pembimbing I 5. Surat Kesepakatan Bimbingan Laporan Akhir Pembimbing II 6. Kartu Konsultasi Bimbingan Laporan Akhir Pembimbing I 7. Kartu Konsultasi Bimbingan Laporan Akhir Pembimbing I 8. Kartu Kunjungan Mahasiswa
