• Tidak ada hasil yang ditemukan

NOTA DINAS Nomor : ND-131/Setmen/Roren&Data/03/2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "NOTA DINAS Nomor : ND-131/Setmen/Roren&Data/03/2020"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

REPUBLIK INDONESIA

Jalan Medan Merdeka Barat Nomor 15, Jakarta 10110 Telepon (021) 3842638,3805563, Faksimile (021) 3805562, 3805559

Situs : www.kemenpppa.go.id

NOTA DINAS

Nomor : ND-131/Setmen/Roren&Data/03/2020

Yth.

: 1.

Para Deputi di Kemen PPPA

2.

Inspektur

3.

Kepala Sekretariat KPAI

4.

Para Kepala Biro di Sekretariat Kementerian

5.

Para Ketua Pokja 8 Area Perubahan RB Kementerian dan UKE 1

Dari

: Sekretaris Kementerian

Hal

: Rencana Aksi Percepatan Reformasi Birokrasi Kemen PPPA Tahun

2020

Tembusan : Menteri PPPA

Tanggal

: 16 Maret 2020

Berdasarkan surat Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi (Kemen PAN-RB) Nomor: B/229/RB.06/2019 tanggal 30 Desember 2019

tentang hasil evaluasi Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Tahun 2019 di Kemen PPPA dan

hasil pertemuan Desk Reviu Percepatan Reformasi Birokrasi tanggal 13 Maret 2020,

merekomendasikan bahwa Kemen PPPA perlu melakukan perbaikan dan percepatan

dalam rangka meningkatkan kualitas Reformasi Birokrasi.

Menindaklanjuti hal tersebut, Kami telah menyusun Rencana Aksi Percepatan

Reformasi Birokrasi sampai Bulan Juni 2020 (Semester I) sebagaimana terlampir dan

dapat dijadikan acuan dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi di Kemen PPPA dan Unit

Kerja. Mohon kiranya Saudara bisa melaksanakan rencana aksi tersebut dan melaporkan

perkembangannya.

Demikian disampaikan atas perhatiannya diucapkan terima kasih.

Sekretaris Kementerian

(2)

MATRIKS RENCANA AKSI PERCEPATAN REFORMASI BIROKRASI

KEMENTERIAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

TAHUN 2020

No Catatan Permasa-lahan Perubahan Area Sasaran yang Akan diwujudkan

Indikator

Keberhasilan Target Akhir Program Kegiatan

Target

April Mei Juni

1 Quickwins belum

ditetapkan dengan SK Menteri

Manajemen

Perubahan Meningkatnya Kinerja Satker SK Quick Wins sesuai dengan PermenPANRB 13/2011

Terwujudnya Tata

Kelola Quick Wins Program Dukungan Manajemen Penyusunan Perencanaan Program dan Anggaran SK Menteri tentang Quick Wins 2 Agen Perubahan sudah terbentuk namun belum tersusun rencana aksi agen perubahan

Manajemen

Perubahan Mempercepat Implementasi RB Rencana Aksi Agen Perubahan Terwujudnya Tata Kelola Agen Perubahan Program Dukungan Manajemen Penyusunan Perencanaan Program dan Anggaran Rencana Aksi Agen Perubahan 3 Belum efektifnya website RB KemenPPPA Manajemen

Perubahan Tersosialisa-sinya perkembangan pelaksanaan RB KemenPPPA Pegawai KemenPPPA mengetahui perkembangan RB - melalui Website Meningkatnya kesadaran dan pengetahuan ttg RB bagi pegawai KemenPPPA Program Dukungan Manajemen Penyusunan Perencanaan Program dan Anggaran Informasi RB dalam website 4 Belum efektifnya

penempatan Pokja RB Manajemen Perubahan Penataan ulang Pokja RB yang sesuai

Tersusunnya SK Tim RB yang tepat penempatannya

Pelaksanaan RB

yang Efektif Program Dukungan Manajemen Penyusunan Perencanaan Program dan Anggaran SK Tim RB yang penempatan Pokjanya tepat

(3)

5 Belum tersusunnya road map RB KemenPPPA 2020-2024

Manajemen

Perubahan Meningkatnya pelaksanaan RB Tersusunnya roadmap RB Roadmap RB KemenPPPA 2020-2024 Program Dukungan Manajemen Penyusunan Perencanaan Program dan Anggaran Roadmap RB KemenPPPA 2020-2024 6 Belum ada identifikasi peraturan Peraturan Perundang-undangan Teridentifikasi Peraturan Menteri PPA yang tidak sesuai dengan UU yang terbaru Tersusunnya daftar hasil identifikasi peraturan menteri yang harus direvisi (beserta analisis hukum) laporan daftar hasil identifikasi peraturan menteri yang menjadi usulan revisi Dukungan Manajemen Peraturan Perundang-undangan laporan daftar hasil pemetaan peraturan menteri laporan daftar usulan peraturan menteri untuk direvisi

(4)

7 Belum melakukan evaluasi sistem pengendalian peraturan perudang-undangan apakah masih relevan untuk beberapa tahun kedepan Peraturan Perundang-undangan Penyusunan peraturan perundang-undangan yang sesuai dengan sistem pengendalian peraturan perundang-undangan Tersusunnya peraturan perundang-undangan sesuai dengan perencanaan dalam Program Legislasi Kementerian PPPA dan kesesuaian cek list kertas kerja penyusunan peraturan perundang-undangan dengan Peraturan Menteri PPPA Nomor 7 Tahun 2017 tentang Tata Cara Penyusunan Produk Hukum di LIngkungan Kementerian PPPA Laporan hasil evaluasi atas sistem pengendalian peraturan perundang-undangan Dukungan

Manajemen Peraturan Perundang-undangan Laporan perkembangan penyusunan peraturan perundang-undangan yang sesuai dengan SK Menteri PPPA tentang Program Legislasi Kementerian PPPA Tahun 2020 Laporan kesesuaian cek list kertas kerja penyusunan peraturan perundang-undangan dengan Peraturan Menteri PPPA Nomor 7 Tahun 2017 tentang Tata Cara Penyusunan Produk Hukum di LIngkungan Kementerian PPPA Laporan hasil evaluasi atas sistem pengendalian peraturan perundang-undangan

(5)

8 Belum dilakukan reviu mekanisme evaluasi kebijakan untuk lebih memastikan efektifitas suatu kebijakan serta relevansinya dengan permasalahan yang dihadapi Peraturan Perundang-undangan Peraturan menteri yang terukur efektifitasnya Tersedianya tools evaluasi atas implementasi peraturan menteri Laporan review atas pelaksanaan kebijakan Dukungan

Manajemen Peraturan Perundang-undangan Laporan reviu atas pelaksanaan kebijakan 9 Rekomendasi hasil evaluasi kelembagaan belum ditindaklanjuti Penataan

Organisasi Organisasi yang tepat fungsi, tepat struktur dan tepat ukuran Tersusunnya dokumen tindaklanjut rekomendasi hasil evaluasi kelembagaan Seluruh rekomendasi hasil evaluasi kelembagaan ditindaklanjuti Program Dukungan Manajemen Penataan

Organisasi Seluruh Satker mendapatkan

peringkat komposit P4 untuk evaluasi kelembagaan

10 Belum tersusunnya

Peta Probis sampai dengan level 4 Penataan Tata Laksana Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik Tersusunnya Peta Probis sampai dengan level 4 Peta Probis sampai dengan level 4 Program Dukungan Manajemen Penataan Tata Laksana Peta Probis sampai dengan level 3 (CFM) 11 Belum tersusunnya

SOP yang sesuai dengan Probis

Penataan Tata

Laksana Meningkatnya kepatuhan terhadap tata laksana organisasi Tersusunnya SOP yang sesuai dengan Probis KemenPPPA SOP tersusun, terimplementasi dan dievaluasi secara berkala Program Dukungan Manajemen Penataan Tata

Laksana SOP yang sesuai dengan Probis

12 Belum tersusunnya Daftar Informasi Publik Penataan Tata Laksana Terpublikasi-kannya Informasi Publik Tersusunnya informasi yang sesuai dengan DIP

Tersusunnya informasi yang sesuai DIP dan terlaporkan melalui website KemenPPPA Program Dukungan Manajemen

Kehumasan Informasi yang

terpublikasikan di website KemenPPPA sesuai dengan DIP

(6)

13 Belum tersedianya kebijakan tentang layanan SPBE salah satunya adalah internal layanan publik

Penataan Tata

Laksana Terlaksananya Sistem

Pemerintahan yang berbasis Elektronik di KemenPPPA Tersusunnya kebijakan layanan publik KemenPPPA berbasis elektronik Tersusunnya

Arsitektur SPBE Program Dukungan Manajemen

Data Peta Probis

sampai dengan level 3 (CFM) berdasarkan peta startegis KemenPPPA Tersusunnya Arsitektur SPBE 14 Belum tersusunnya standar kompetensi jabatan yang sesuai dengan

PermenPANRB 38/2017

Manajemen

SDM Kesesuaian pegawai terhadap

standar kompetensi jabatannya Ditetapkannya kebijakan standar kompetensi jabatan KemenPPPA Standar kompetensi jabatan KemenPPPA Dukungan

Manajemen SDM Kebijakan Standar

kompetensi jabatan KemenPPPA Laporan kesenjangan kompetensi pegawai terhadap SKJ

(7)

15 Lambatnya pelaksanaan merit sistem di KemenPPPA Manajemen SDM Mempercepat pelaksanaan Merit Sistem di KemenPPPA Terlaksananya pelaksanaan merit sistem yang sesuai dengan

PermenPANRB 40/2018

1. Perencanaan ASN yang sesuai dengan fungsi organisasi (Anjab, ABK, Audit Kepegawaian) 2. Pelaksanaan promosi sesuai dengan Talent Pool 3. Pelaksanaan Diklat 4. Tunjangan Kinerja berdasarkan Penilaian Kinerja 5. Pola Karir 6. Promosi terbuka 7. Reward system 8. Penerapan kode etik Dukungan

Manajemen SDM 4. Tunjangan Kinerja

berdasarkan Penilaian Kinerja 6. Promosi terbuka 8. Penerapan kode etik 1. Perencanaan ASN yang sesuai dengan fungsi organisasi (Anjab, ABK, Audit Kepegawaian) 2. Pelaksanaan promosi sesuai dengan Talent Pool

(8)

16 Belum dilakukannya monev berkala atas pengembangan kompetensi pegawai yang telah mendapatkan pengembangan kompetensi Manajemen SDM Pengembangan kompetensi pegawai Tersusunnya laporan monev berkala pengembangan kompetensi pegawai Laporan monev berkala pengembangan kompetensi pegawai Dukungan

Manajemen SDM Laporan monev berkala

pengembangan kompetensi pegawai 17 Belum dilakukannya monev berkala terhadap pelaksanaan kode etik Manajemen

SDM Penerapan kode etik Tersusunnya laporan monev berkala terhadap pelaksanaan kode etik Laporan monev berkala terhadap pelaksanaan kode etik Dukungan

Manajemen SDM Laporan monev berkala

terhadap pelaksanaan kode etik 18 Belum ditindaklanjutinya kebijakan penyederhanaan Eselon III dan IV ke JF dan

mengupayakan membangun JF baru yang sesuai dengan bidang tugas KemenPPPA Manajemen SDM Terwujudnya penyederhanaan birokrasi Terlaksananya penyetaraan jabatan struktural eselon III dan IV menjadi JF

Penyederhanaan Eselon III dan IV ke JF

Dukungan

Manajemen SDM 1. Peta JF (beserta syarat

jabatan) 2. Rencana Penataan SDM

Penataan Struktural Eselon III dan IV

Pelantikan JF

19 Belum selarasnya

antara perencanaan level pusat pusat dengan level unit kerja

Penguatan

Akuntabilitas Selarasnya perencanaan pusat dengan unit kerja

Perjanjian kinerja yang cascade dari jabatan diatasnya

Skor LAKIP BB Dukungan

Manajemen Perencanaan Perjanjian kinerja yang cascade dari jabatan diatasnya

(9)

20 Atasan tidak berpartisipasi aktif dalam monev kinerja

Penguatan

Akuntabilitas Keterlibatan aktif pimpinan dalam monev kinerja

Monitoring berkala pencapaian kinerja

Skor LAKIP BB Dukungan

Manajemen Perencanaan Laporan monitoring berkala pencapaian kinerja 21 Belum terlaksananya pembayaran tukin berbasis kinerja Penguatan Akuntabilitas Pencapaian kinerja organisasi Pembayaran tukin berbasis kinerja

Skor LAKIP BB Dukungan

Manajemen Perencanaan Pembayaran tukin berbasis kinerja 22 Belum ditetapkan formula pengukuran seluruh indikator yang ada agar dapat diuji relevansi antara angka indikator yang dihasilkan dengan sasaran kinerja yang ingin diwujudkan

Penguatan

Akuntabilitas Pencapaian kinerja organisasi Tersusunnya meta data indikator kinerja

Skor LAKIP BB Dukungan

Manajemen Perencanaan Meta data indikator kinerja 23 Pemanfaatan teknologi aplikasi belum terintegrasi antara perencanaan, pengukuran dan pelaporan Penguatan

Akuntabilitas Pencapaian kinerja organisasi Tersedianya aplikasi e-performance

Skor LAKIP BB Dukungan

(10)

24 Renstra 2020-2024

belum ditetapkan Penguatan Akuntabilitas Pencapaian kinerja organisasi Ditetapkannya kebijakan renstra kemenpppa 2020-2024

Skor LAKIP BB Dukungan

Manajemen Perencanaan PermenPPPA tentang

Renstra Kemenpppa 2020-2024 25 Belum terimplementasinya kebijakan pengawasan Penguatan Pengawasan

Unit kerja yang bersih (bebas dari temuan material)

Pelaksanaan kebijakan pengawasan sehingga setiap unit kerja bebas dari temuan material Laporan monev pelaksanaan kebijakan pengawasan Dukungan Manajemen

Pengawasan Surat edaran

agar mengimplemen tasikan kebijakan pengawasan secara kreatif, video, banner, dll) Sosialisasi kebijakan pengawasan (sms blast) Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi (Monev)

26 APIP belum sampai

ke level 3 Penguatan Pengawasan Pengawasan yang berkualitas APIP menuju level 3 Memenuhi rekomendasi BPKP untuk mencapai Level 3

Dukungan

Manajemen Pengawasan Laporan Tindak Lanjut

Rekomendasi BPKP

27 SPIP level 3 belum

dilaporkan Penguatan Pengawasan Pengawasan yang berkualitas SPIP level 3 Dilaporkan SPIP mencapai level 3 Dukungan Manajemen Pengawasan Dilaporkan SPIP mencapai level 3

28 Pelaporan LHKPN

dan LHKASN belum optimal 100%

Penguatan

Pengawasan Pengawasan yang berkualitas Optimalisasi pelaporan LHKPN dan LHKASN

Laporan monev LHKPN dan LHKASN

Dukungan

Manajemen Pengawasan 1. Menyampaikan

laporan verifikasi kewajaran LHKASN 2. Menyampaikan laporan akhir tahun pada pimpinan instansi dengan tembusan MenPANRB

(11)

29 Belum dilakukannya monev terhadap komponen

pengungkit dan hasil dalam pembangunan ZI

Penguatan

Pengawasan Pengawasan yang berkualitas Teridentifikasinya unit kerja yang sesuai dengan persyaratan ZI untuk diajukan sebagai WBK ke MenPANRB Laporan monev terhadap komponen pengungkit dan hasil dalam pembangunan ZI Dukungan

Manajemen Pengawasan Melakukan Verifikasi Hasil Penilaian PMP ZI Laporan Hasil Verifikasi PMP ZI terhadap Komponen Pengungkit dan Hasil dalam Pembangunan ZI 30 Belum dilakukan

monev berkala terkait sistem pelaporan WBS

Penguatan

Pengawasan Pengawasan yang berkualitas Teridentifikasi adanya laporan melalui WBS Laporan monev triwulan terkait sistem pelaporan WBS Dukungan

Manajemen Pengawasan Laporan monev triwulan terkait sistem pelaporan WBS 31 Pengaduan masyarakat (data pengaduan, selain dari instansi juga melalui media lain dan instansi, data penanganan pengaduan)

Penguatan

Pengawasan Pengawasan yang berkualitas Teridentifikasi adanya laporan pengaduan masyarakat terkait Pegawai KemenPPPA Laporan monev triwulan terkait pengaduan masyarakat terhadap Pegawai KemenPPPA Dukungan

Manajemen Pengawasan Laporan monev triwulan terkait pengaduan masyarakat terhadap Pegawai KemenPPPA 32 Belum disusun standar pelayanan (publik) Peningkatan kualitas pelayanan publik Peningkatan kualitas pelayanan publik Ditetapkannya kebijakan terkait standar pelayanan KemenPPPA Standar Pelayanan (Publik) Dukungan

Manajemen Rumah Tangga Standar Pelayanan

(Publik)

33 Belum tersedianya

kemudahan

pelayanan dan media informasi Peningkatan kualitas pelayanan publik Kemudahan layanan bagi pegawai KemenPPPA Tersosialisasikann ya media informasi layanan Peningkatan kepuasan atas layanan Dukungan

Manajemen Rumah Tangga Sosialisasi media informasi layanan

(12)

34 Belum tersedianya reward dan punishment Peningkatan kualitas pelayanan publik Peningkatan kualitas pelayanan publik Tersusunnya mekanisme pemberian reward dan punishment Peningkatan kepuasan atas layanan Dukungan

Manajemen Rumah Tangga Mekanisme pemberian reward dan punishment 35 Belum dilaksanakan monev atas pelaksanaan pelayanan terutama pelayanan langsung dan koordinasi Peningkatan kualitas pelayanan publik Peningkatan kualitas pelayanan publik Tersusunnya laporan monev atas pelaksanaan pelayanan terutama pelayanan langsung dan koordinasi Peningkatan kepuasan atas layanan Dukungan Manajemen Rumah Tangga Laporan monev atas pelaksanaan pelayanan terutama pelayanan langsung dan koordinasi 36 Belum optimalnya pemberian pelayanan publik melalui pengembangan teknologi informasi. Peningkatan kualitas pelayanan publik Peningkatan kualitas pelayanan publik Terintegrasikanny a aplikasi pelayanan publik dalam sistem TI KemenPPPA Peningkatan kepuasan atas layanan Dukungan

Manajemen Rumah Tangga Integrasi aplikasi

pelayanan publik dalam sistem TI KemenPPPA

Referensi

Dokumen terkait