43
LAMPIRAN 1
Kuisioner
TERIMA KASIH
A t a s P a r t i s i p a s i A n d a D a l a m
P e n e l i t i a n I n i
Tujuan penelitian ini adalah untuk memahami secara lebih mendalam
beberapa aspek pembuatan keputusan seperti faktor-faktor yang
mempengaruhi. Mengingat pembuatan keputusan merupakan aktivitas yang
sangat vital diberbagai bidang, keikutsertaan Anda sebagai partisipan pada
penelitian ini sangat berharga sekali. Bila Anda memiliki pertanyaan dan/atau
masukan perihal penelitian ini, peneliti akan dengan senang hati menjawab
pertanyaan dan menerima masukan Anda, setelah penelitian ini selesai
dilaksanakan.
A p a y a n g p e r l u A n d a t a h u d a n
l a k u k a n s e l a m a e k s p e r i m e n :
Pertama:
Jawablah pertanyaan demografis di bawah ini. Semua informasi akan
dirahasiakan. Berilah tanda X dalam kotak jawaban yang Anda pilih.
Kedua:
Bacalah dengan cermat ilustrasi kasus di halaman berikutnya. Mohon
Anda mempersepsikan diri sebagaimana yang tertera dalam ilustrasi
kasus dan buatlah keputusan sesuai dengan keinginan Anda.
Lakukan sebagaimana permintaan dalam kuesioner/kasus, tidak ada
jawaban salah dalam kuesioner ini dan Anda tidak perlu menghitung.
P e r t a n y a a n D e m o g r a f i s
1. Berapa umur Anda ? ... tahun
2. Jenis kelamin
: Laki – Laki Perempuan
3. Angkatan
: ...
44
KASUS 1
FRAMING NEGATIF PADA KONDISI ADVERSE SELECTION
Anda manajer senior sebuah perusahaan kosmetik “the AFROZ SHOP” sedang
menangani proyek baru berusia 5 tahun.
Proyek telah berjalan 2 tahun dan menghabiskan dana 4 milyar (1/4 anggaran
RnD yang disediakan perusahaan)
Belakangan ini muncul masalah dari pesaing yang produknya lebih unggul.
Akibatnya prospek ekonomi proyek Anda mulai menunjukkan kegagalan.
Ada peluang menyelamatkan proyek dengan menambah anggaran 2 milyar
Jika seandainya Anda memilih untuk melanjutkan proyek, informasi tentang
kegagalan maupun keberhasilan proyek ini tidak akan diketahui orang lain
dalam perusahaan anda sampai dengan proyek tesebut selesai dikerjakan (3
tahun mendatang). Reputasi Anda sebagai manajer senior berbakat akan tetap
terjaga.
PILIHAN :
A. Menghentikan proyek,
Jika Anda menghentikan proyek, maka akan terjadi kerugian sebesar 4 milyar
B. Melanjutkan proyek,
C.
Jika Anda melanjutkan proyek maka: ada kemungkinan sebesar 33% kerugian
akan nol, dan ada kemungkinan sebesar 67% kerugian proyek akan sebesar 6
milyar
KEPUTUSAN :
Buatlah tanda “X” pada tempat yang paling sesuai pada kolom di bawah ini untuk
menunjukkan preferensi Anda untuk pilihan A atau pilihan B!
1
2
3
4
5
6
45
KASUS 2
TANPA FRAMING NEGATIF PADA KONDISI ADVERSE SELECTION
Anda manajer senior sebuah perusahaan kosmetik “the AFROZ SHOP” sedang
menangani proyek baru berusia 5 tahun.
Proyek telah berjalan 2 tahun dan menghabiskan dana 4 milyar (1/4 anggaran
RnD yang disediakan perusahaan)
Belakangan ini muncul masalah dari pesaing yang produknya lebih unggul.
Akibatnya prospek ekonomi proyek Anda mulai menunjukkan kegagalan.
Ada peluang menyelamatkan proyek dengan menambah anggaran 2 milyar
Jika seandainya Anda memilih untuk melanjutkan proyek, informasi tentang
kegagalan maupun keberhasilan proyek ini tidak akan diketahui orang lain
dalam perusahaan anda sampai dengan proyek tesebut selesai dikerjakan (3
tahun mendatang). Reputasi Anda sebagai manajer senior berbakat akan tetap
terjaga.
PILIHAN :
A. Menghentikan proyek
Jika anda menghentikan proyek, Anda akan menghemat 2 milyar
B. Melanjutkan proyek
Jika anda melanjutkan proyek, ada kemungkinan sebesar 33 % untuk
memulihkan investasi
sebesar 6 milyar dan ada kemungkinan 67 % bahwa
tidak sepeser pun yang dapat dipulihkan
KEPUTUSAN :
Buatlah tanda “X” pada tempat yang paling sesuai pada kolom di bawah ini untuk
menunjukkan preferensi Anda untuk pilihan A atau pilihan B!
1
2
3
4
5
6
46
KASUS 3
FRAMING NEGATIF PADA KONDISI TANPA ADVERSE SELECTION
Anda manajer senior sebuah perusahaan kosmetik “the AFROZ SHOP” sedang
menangani proyek baru berusia 5 tahun.
Proyek telah berjalan 2 tahun dan menghabiskan dana 4 milyar (1/4 anggaran
RnD yang disediakan perusahaan)
Belakangan ini muncul masalah dari pesaing yang produknya lebih unggul.
Akibatnya prospek ekonomi proyek Anda mulai menunjukkan kegagalan.
Ada peluang menyelamatkan proyek dengan menambah anggaran 2 milyar
PILIHAN :
A. Menghentikan proyek,
Jika Anda menghentikan proyek, maka akan terjadi kerugian sebesar 4 milyar
B. Melanjutkan proyek,
Jika Anda melanjutkan proyek maka: ada kemungkinan sebesar 33% kerugian
akan nol, dan ada kemungkinan sebesar 67% kerugian proyek akan sebesar 6
milyar
KEPUTUSAN :
Buatlah tanda “X” pada tempat yang paling sesuai pada kolom di bawah ini untuk
menunjukkan preferensi Anda untuk pilihan A atau pilihan B!
1
2
3
4
5
6
47
KASUS 4
TANPA FRAMING NEGATIF DAN TANPA KONDISI ADVERSE SELECTION
Anda manajer senior sebuah perusahaan kosmetik “the AFROZ SHOP” sedang
menangani proyek baru berusia 5 tahun.
Proyek telah berjalan 2 tahun dan menghabiskan dana 4 milyar (1/4 anggaran
RnD yang disediakan perusahaan)
Belakangan ini muncul masalah dari pesaing yang produknya lebih unggul.
Akibatnya prospek ekonomi proyek Anda mulai menunjukkan kegagalan.
Ada peluang menyelamatkan proyek dengan menambah anggaran 2 milyar
PILIHAN :
A. Menghentikan proyek
Jika anda menghentikan proyek, Anda akan menghemat 2 milyar
B. Melanjutkan proyek
Jika anda melanjutkan proyek, ada kemungkinan sebesar 33 % untuk
memulihkan investasi
sebesar 6 milyar dan ada kemungkinan 67 % bahwa
tidak sepeser pun yang dapat dipulihkan
KEPUTUSAN :
Buatlah tanda “X” pada tempat yang paling sesuai pada kolom di bawah ini untuk
menunjukkan preferensi Anda untuk pilihan A atau pilihan B!
1
2
3
4
5
6
48
LAMPIRAN 2
Kuisioner
KASUS 1 KASUS 2 KASUS 3 KASUS 4
Framing Negative Tanpa Negative Framing Negative Framing Tanpa Negative Framing Adverse Selection Adverse selection Tanpa Adverse Selection Tanpa Adverse Selection N o U m u r G en de r A ng kt n I P K K pt sn N o U m u r G en de r A ng kt n I P K K pt sn N o U m u r G en de r A ng kt n I P K k p ts n N o U m u r G en de r A ng kt n I P K k p ts n 1 2 2 P 20 07 3 5 1 2 1 P 20 07 2 . 8 2 1 2 2 P 20 07 3 2 1 2 3 P 20 06 2 . 9 6 2 2 3 P 20 06 2 . 7 6 2 2 2 L 20 07 3 . 1 5 2 2 4 L 20 06 2 . 3 5 2 2 2 L 20 07 2 . 9 5 3 2 3 L 20 06 2 . 5 5 3 2 2 P 20 07 2 . 8 6 3 2 2 P 20 07 2 . 9 6 3 2 3 P 20 06 2 . 7 1 4 2 3 L 20 07 2 . 9 5 4 2 0 P 20 09 3 5 4 2 1 L 20 07 2 . 7 4 4 2 1 L 20 08 3 . 2 5 5 2 2 P 20 07 2 . 6 5 5 2 1 P 20 08 3 . 1 2 5 2 0 L 20 09 2 . 5 5 5 2 2 L 20 07 2 . 8 4 6 2 4 L 20 07 2 . 7 5 6 2 0 P 20 09 3 . 5 6 6 2 3 P 20 06 2 . 8 6 6 2 3 P 20 06 2 . 9 1 7 2 1 P 20 08 2 . 9 1 7 2 2 L 20 08 2 . 7 4 7 2 1 L 20 09 3 2 7 2 2 L 20 07 2 . 6 4 8 2 2 P 20 07 2 . 7 5 8 2 1 P 20 08 3 . 5 6 8 2 1 L 20 07 3 5 8 2 0 L 20 09 2 . 9 2 9 2 1 P 20 08 2 . 7 6 9 2 4 L 20 07 2 . 9 5 9 2 1 L 20 09 3 . 3 3 9 2 0 P 20 08 2 . 8 1 1 0 2 0 P 20 08 3 . 2 3 1 0 2 1 P 20 08 3 . 2 4 1 0 2 1 P 20 08 3 . 4 3 1 0 2 2 L 20 07 2 . 6 6 1 1 2 1 P 20 08 3 . 5 4 1 1 2 3 P 20 07 3 4 1 1 2 0 P 20 09 2 . 6 4 1 1 2 3 P 20 07 2 . 7 2 1 2 2 1 P 20 08 2 . 3 1 1 2 2 3 P 20 06 2 . 3 4 1 2 2 5 L 20 06 2 . 7 5 1 2 2 3 L 20 06 2 . 3 4 1 3 2 1 P 20 08 3 . 5 2 1 3 2 3 P 20 07 3 4 1 3 2 0 L 20 09 2 . 8 6 1 3 2 2 L 20 08 2 . 9 2 1 4 2 0 P 20 08 3 . 2 5 1 4 2 2 L 20 07 2 . 5 5 1 4 2 0 L 20 09 2 . 7 4 1 4 2 2 L 20 07 2 . 6 2 1 5 2 0 P 20 09 2 . 7 6 1 5 2 3 L 20 06 2 . 9 4 1 5 2 2 L 20 08 2 . 5 4 1 5 2 0 P 20 09 3 5 1 6 2 1 P 20 08 3 4 1 6 2 0 L 20 09 2 . 8 1 1 6 2 0 L 20 09 3 4 1 6 2 2 P 20 07 2 . 7 6
49 1 7 2 1 L 20 08 2 . 7 4 1 7 2 0 P 20 09 3 . 4 1 1 7 2 1 P 20 08 3 . 2 5 1 7 2 1 L 20 08 3 5 1 8 2 2 L 20 07 2 . 7 4 1 8 2 3 P 20 07 2 . 7 3 1 8 2 1 L 20 08 3 . 6 4 1 8 2 0 P 20 09 3 . 2 4 1 9 2 3 L 20 06 2 . 4 6 1 9 2 1 L 20 08 3 . 7 4 1 9 2 0 P 20 08 3 . 8 2 1 9 2 2 L 20 07 2 . 4 5 2 0 1 9 P 20 09 2 . 7 2 2 0 2 0 P 20 09 2 . 5 1 2 0 2 1 L 20 08 3 . 5 6 2 0 2 2 P 20 07 3 . 1 5
LAMPIRAN 3
spss input chi square
kasus adverse selection
no k p no k p 1 1 lanjut as 41 0 stop na 2 1 lanjut as 42 1 lanjut na 3 1 lanjut as 43 1 lanjut na 4 1 lanjut as 44 1 lanjut na 5 1 lanjut as 45 1 lanjut na 6 1 lanjut as 46 1 lanjut na 7 0 stop as 47 0 stop na 8 1 lanjut as 48 1 lanjut na 9 1 lanjut as 49 0 stop na 10 0 stop as 50 0 stop na 11 1 lanjut as 51 1 lanjut na 12 0 stop as 52 1 lanjut na 13 0 stop as 53 1 lanjut na 14 1 lanjut as 54 1 lanjut na 15 1 lanjut as 55 1 lanjut na 16 1 lanjut as 56 1 lanjut na 17 1 lanjut as 57 1 lanjut na 18 1 lanjut as 58 1 lanjut na 19 1 lanjut as 59 0 stop na 20 0 stop as 60 1 lanjut na 21 0 stop as 61 1 lanjut na 22 1 lanjut as 62 1 lanjut na 23 1 lanjut as 63 0 stop na 24 1 lanjut as 64 1 lanjut na 25 0 stop as 65 1 lanjut na 26 1 lanjut as 66 0 stop na 27 1 lanjut as 67 1 lanjut na 28 1 lanjut as 68 0 stop na 29 1 lanjut as 69 0 stop na 30 1 lanjut as 70 1 lanjut na 31 1 lanjut as 71 0 stop na
50 32 1 lanjut as 72 1 lanjut na 33 1 lanjut as 73 0 stop na 34 1 lanjut as 74 0 stop na 35 1 lanjut as 75 1 lanjut na 36 0 stop as 76 1 lanjut na 37 0 stop as 77 1 lanjut na 38 0 stop as 78 1 lanjut na 39 1 lanjut as 79 1 lanjut na 40 0 stop as 80 1 lanjut na kasus negative framing
kasus interaksi
no k p no k p no k p
1 1 lanjut nf 41 0 stop pf 1 1 lanjut IN 2 1 lanjut nf 42 1 lanjut pf 2 1 lanjut IN 3 1 lanjut nf 43 1 lanjut pf 3 1 lanjut IN 4 1 lanjut nf 44 1 lanjut pf 4 1 lanjut IN 5 1 lanjut nf 45 0 stop pf 5 1 lanjut IN 6 1 lanjut nf 46 1 lanjut pf 6 1 lanjut IN
7 0 stop nf 47 1 lanjut pf 7 0 stop IN
8 1 lanjut nf 48 1 lanjut pf 8 1 lanjut IN 9 1 lanjut nf 49 1 lanjut pf 9 1 lanjut IN 10 0 stop nf 50 1 lanjut pf 10 0 stop IN 11 1 lanjut nf 51 1 lanjut pf 11 1 lanjut IN 12 0 stop nf 52 1 lanjut pf 12 0 stop IN 13 0 stop nf 53 1 lanjut pf 13 0 stop IN 14 1 lanjut nf 54 1 lanjut pf 14 1 lanjut IN 15 1 lanjut nf 55 1 lanjut pf 15 1 lanjut IN 16 1 lanjut nf 56 0 stop pf 16 1 lanjut IN 17 1 lanjut nf 57 0 stop pf 17 1 lanjut IN 18 1 lanjut nf 58 0 stop pf 18 1 lanjut IN 19 1 lanjut nf 59 1 lanjut pf 19 1 lanjut IN
20 0 stop nf 60 0 stop pf 20 0 stop IN
21 0 stop nf 61 1 lanjut pf 21 1 lanjut TI 22 1 lanjut nf 62 1 lanjut pf 22 1 lanjut TI 23 1 lanjut nf 63 0 stop pf 23 0 stop TI 24 1 lanjut nf 64 1 lanjut pf 24 1 lanjut TI 25 1 lanjut nf 65 1 lanjut pf 25 1 lanjut TI 26 1 lanjut nf 66 0 stop pf 26 0 stop TI 27 0 stop nf 67 1 lanjut pf 27 1 lanjut TI 28 1 lanjut nf 68 0 stop pf 28 0 stop TI
29 0 stop nf 69 0 stop pf 29 0 stop TI
30 0 stop nf 70 1 lanjut pf 30 1 lanjut TI 31 1 lanjut nf 71 0 stop pf 31 0 stop TI 32 1 lanjut nf 72 1 lanjut pf 32 1 lanjut TI
51
33 1 lanjut nf 73 0 stop pf 33 0 stop TI 34 1 lanjut nf 74 0 stop pf 34 0 stop TI 35 1 lanjut nf 75 1 lanjut pf 35 1 lanjut TI 36 1 lanjut nf 76 1 lanjut pf 36 1 lanjut TI 37 1 lanjut nf 77 1 lanjut pf 37 1 lanjut TI 38 1 lanjut nf 78 1 lanjut pf 38 1 lanjut TI 39 0 stop nf 79 1 lanjut pf 39 1 lanjut TI 40 1 lanjut nf 80 1 lanjut pf 40 1 lanjut TI
Crosstabs
[DataSet1]
Case Processing Summary
Cases
Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent
kputusn_adv * plakuan_adv 80 100.0% 0 .0% 80 100.0%
kputusn_adv * plakuan_adv Crosstabulation
plakuan_adv
Total
as na
kputusn_adv stop Count 11 12 23
Expected Count 11.5 11.5 23.0 lanjut Count 29 28 57 Expected Count 28.5 28.5 57.0 Total Count 40 40 80 Expected Count 40.0 40.0 80.0 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. (2-sided) Exact Sig. (2-sided) Exact Sig. (1-sided) Pearson Chi-Square .061a 1 .805 Continuity Correctionb .000 1 1.000
52
Likelihood Ratio .061 1 .805
Fisher's Exact Test 1.000 .500
N of Valid Casesb 80
a. 0 cells (.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 11.50. b. Computed only for a 2x2 table
CROSSTABS
/TABLES=kputusn_nf BY plakuan_nf /FORMAT=AVALUE TABLES
/STATISTICS=CHISQ /CELLS=COUNT EXPECTED /COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
[DataSet1]
Case Processing Summary
Cases
Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent
kputusn_nf * plakuan_nf 80 100.0% 0 .0% 80 100.0%
kputusn_nf * plakuan_nf Crosstabulation
plakuan_nf
Total
nf pf
kputusn_nf stop Count 10 13 23
Expected Count 11.5 11.5 23.0 lanjut Count 30 27 57 Expected Count 28.5 28.5 57.0 Total Count 40 40 80 Expected Count 40.0 40.0 80.0 Chi-Square Tests
53 Value df Asymp. Sig. (2-sided) Exact Sig. (2-sided) Exact Sig. (1-sided) Pearson Chi-Square .549a 1 .459 Continuity Correctionb .244 1 .621 Likelihood Ratio .550 1 .458
Fisher's Exact Test .622 .311
N of Valid Casesb 80
a. 0 cells (.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 11.50. b. Computed only for a 2x2 table
CROSSTABS
/TABLES=kputusn_intr BY plakuan_intr /FORMAT=AVALUE TABLES
/STATISTICS=CHISQ /CELLS=COUNT EXPECTED /COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
[DataSet1]
Case Processing Summary
Cases
Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent
kputusn_intr * plakuan_intr 40 50.0% 40 50.0% 80 100.0%
kputusn_intr * plakuan_intr Crosstabulation
plakuan_intr
Total
IN TI
kputusn_intr stop Count 5 7 12
Expected Count 6.0 6.0 12.0
54 Expected Count 14.0 14.0 28.0 Total Count 20 20 40 Expected Count 20.0 20.0 40.0 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. (2-sided) Exact Sig. (2-sided) Exact Sig. (1-sided) Pearson Chi-Square .476a 1 .490 Continuity Correctionb .119 1 .730 Likelihood Ratio .478 1 .489
Fisher's Exact Test .731 .366
N of Valid Casesb 40
a. 0 cells (.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 6.00. b. Computed only for a 2x2 table
