Pendampingan Program
Salah satu faktor keberhasilan dalam pelaksanaan program pengembangan ekonomi dhuafa adalah adanya pendampingan dan monitoring program. Untuk itulah, berdasarkan evaluasi pelaksanaan program tahun sebelumnya, pada tahun 2004 ini Lazismuh melakukan pendampingan program Pengembangan Ekonomi Dhuafa. Tugas pokok pendamping adalah 1). melakukan studi kawasan terhadap daerah yang akan mendapatkan program, 2). studi kelayakan mitra terhadap mustahik yang akan menjadi peserta program, 3). Pendampingan terhadap PCM yang akan melaksanakan program, 4). Melakukan monitoring dan 5). Mengevaluasi pelaksanakan program secara menyeluruh.
Ada tiga orang yang menjadi pendamping program, mereka adalah Afif Mu’zi (26), Dede Kurniawan (23) dan Fajar Muamari (24). Mereka itulah yang telah lolos seleksi, dari 34 orang pelamar, yang dilakukan tiga bulan yang lalu. Masing-masing pendamping bertugas di 7 (tujuh) PCM yang mendapatkan program selama 3 (tiga) bulan. Dan untuk dapat menggali data dan informasi secara lebih mendalam, mereka diharuskan tinggal di PCM tersebut. Kunjungan ke PCM terbagi ke dalam tiga tahap, pertama adalah untuk studi kelayakan, kedua untuk pendampingan pembentukan Baetul Maal wa Tamwil dan terakhir mengevaluasi pelaksanaan program, baik terhadap PCM maupun mustahik yang mendapatkan dana program PED.
“Membahagiakan, karena dengan melihat realitas di masyarakat ternyata Indonesia yang dipermukaan terlihat bagus, masyarakatnya banyak yang masih memprihatinkan. Kesenjangan antara kaya dan miskin seperti bumi dan langit, Ujar Fajar Muamari alumnus FH UGM ini.
Sedangkan menurut Dede Kurniawan, program ini sangat membantu masyarakat. Misalnya dalam hal syiar dakwah Muhammadiyah, memerangi rentenir, menggerakan organisasi di tingkat PCM dan sekaligus menunjukan bahwa Muhammadiyah bias membantu orang melalui hal yang kongkrit, kata aktifis IMM yang alumni STIEAD Jakarta ini.
Untuk penyempurnaan program ini di masa mendatang, Afif Mu’zi menyarankan ; 1). Materi pelatihan yang diberikan kepada calon pengelola program tidak hanya yang bersifat teori tetapi juga praktek langsung di lapangan, 2). Peserta diajari keterampilan dalam menggali potensi local sekaligus cara untuk mengembangkannya, ujar pria asal Lamongan ini.
Ketiganya juga sepakat bahwa program ini harus tetap diteruskan pada masa yang akan datang. Hal ini karena manfaatnya yang sangat besar terhadap kaum dhuafa, khususnya dalam membantu permodalan sekaligus dakwah bil hal sebagai bagian dari dakwah amar ma’ruf nahi munkar.
“Idealnya program ini lakukan secara komprehensif dan berkelanjutan, seperti konsep area resource management (ARM) yang akan dikembangkan dan dijadikan pilot project oleh Lazismuh”, kata Fajar Muamari. Sehingga, potensi local akan dapat digali secara optimal.
Itulah salah satu strategi yang digunakan Lazismuh dalam optimalisasi pelaksanaan program PED. Semua itu dimaksudkan agar dana zakat yang telah diamanahkan oleh muzaki memiliki mulitiflier effect bagi pengembangan potensi yang dimiliki mustahik. Wallahu’alam. Faozan Amar
Sumber:
