• Tidak ada hasil yang ditemukan

| Badan Penjaminan Mutu

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan " | Badan Penjaminan Mutu"

Copied!
122
0
0

Teks penuh

(1)

PENGUATAN PRODI DALAM

MENINGKATKAN

CAPAIAN AKREDITASI MENUJU

PTN-BH UNNES

OLEH

(2)
(3)

SPM Dikti (7)

Membangun Budaya Mutu

Tahapan Membangun Budaya M utu Tahap I Tahap II Tahap III

Externally Driven Externally Driven

Externally Driven

Internally Driven Internally Driven

Internally Driven

Ing Ngarso Ing Madya Tut Wuri Sung Tulodho Mangun Karso Andayani

Sumber: KJM UGM

APA

YANG HARUS

DILAKUKAN

OLEH

(4)

KUMPULKAN

SEMUA DOKUMEN

YANG BERKAITAN DENGAN

SETIAP STANDAR

(5)

CERMATI

SETIAP

KOMPONEN

STANDAR

PENILAIAN

BORANG

(6)

STANDAR I

VISI,MISI,TUJUAN,

SASARAN,

(7)

ELEMEN PENILAIAN

1.1. Kejelasan dan

keterealisasikan

visi, misi,

tujuan,dan

sasaran, serta

stratregi

pencapaian

(8)

DESKRIPTOR

1.1.a Kejelasan dan

keteralisasikan

visi,misi,tujuan,dan sasaran

program studi

1..1.b Strategi Pencapaian

sasaran dengan rentang

waktu yang jelas dan

(9)

ELEMEN PENILAIAN

1.2 Pemahaman

visi,misi,tujuan,sasaran Prodi

oleh seluruh pemangku

kepentingan internal: sivitas

akademikan (dosen dan

mahasiswa) tenaga

kependidikan.

DESKRIPTOR

1.2 Sosialisasi yang efektif

tercermin dari tingkat pemahaman

pihak terkait.

ELEMEN PENILAIAN

1.2 Pemahaman

visi,misi,tujuan,sasaran Prodi

oleh seluruh pemangku

kepentingan internal: sivitas

akademikan (dosen dan

mahasiswa) tenaga

kependidikan.

DESKRIPTOR

1.2 Sosialisasi yang efektif

(10)

VISI, MISI,

TUJUAN

DAN

(11)

VISI

berkaitan dengan

pandangan jauh ke depan

menyangkut kemana PRODI

harus dibawa dan

diarahkan

agar dapat berkarya secara

konsisten dan tetap eksis,

antisipatif,

(12)

VISI

adalah suatu gambaran

menantang

tentang keadaan masa

depan

yang berisikan cita-cita

dan citra

(13)

RUMUSAN

Mencerminkan apa yang

ingin dicapai oleh PRODI;

Memberikan arah dan

fokus strategi yang jelas;

Mampu menjadi perekat

dan menyatukan berbagai

gagasan strategik yang

(14)

Memiliki orientasi terhadap

masa depan sehingga

segenap jajaran harus

berperan dalam

mendefinisikan dan

membentuk masa depan

PRODI;

Mampu menumbuhkan

komitmen seluruh jajaran

dalam lingkungan PRODI;

dan

Mampu menjamin

kesinambungan

(15)

Rumusan diharapkan

:

Menarik komitmen dan

menggerakkan orang;

Menciptakan makna bagi

kehidupan sivitas akademika

PRODI;

Menciptakan standar

keunggulan; dan

Menjembatani keadaan

(16)

MISI

Sesuatu yang harus diemban atau

dilaksanakan PRODI,sebagai penjabaran Visi yang telah ditetapkan.

Pernyataan Misi diharapkan seluruh

sivitas akademika PRODI dan pihak

yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal keberadaan dan peran

PRODI dalam menyenggarakan pendidikan.

Misi harus jelas dan sesuai dengan

(17)

Rumusan

Melingkup semua pesan yang

terdapat pada visi;

Memberikan petunjuk terhadap

tujuan yang akan dicapai;

Memberikan petunjuk kelompok

sasaran mana yang akan dilayani

oleh PRODI;dan

Memperhitungkan berbagai

(18)

TUJUAN

Sesuatu (apa) yang akan

dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 1(satu) sampai

dengan 5 (lima) tahunan.

Ditetapkan dengan mengacu

kepada pernyataan visi dan

(19)

TUJUAN

Tidak harus dinyatakan dalam

bentuk kuantitatif, akan tetapi

harus dapat menunjukkan suatu

kondisi yang ingin dicapai di

masa mendatang.

Mengarahkan perumusan

sasaran,kebijakan, program dan

kegiatan dalam rangka

(20)

SASARAN

Hasil yang akan dicapai

secara nyata oleh PRODI

dalam rumusan yang lebih

spesifik,

terukur,

dalam kurun waktu yang

lebih pendek dari tujuan.

Dalam sasaran dirancang

(21)

SASARAN

Indikator sasaran adalah

ukuran tingkat keberhasilan

pencapaian sasaran

untuk diwujudkan pada

tahun bersangkutan

Setiap indikator sasaran

disertai dengan rencana

tingkat pencapaiannya

(22)

STRATEGI

MENCAPAI

(23)

KEBIJAKAN,

merupakan ketentuan-ketentuan

yang telah ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan

pedoman,

pegangan atau petunjuk

dalam pengembangan ataupu

pelaksanaan program/kegiatan

guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran,tujuan,serta visi dan misi PRODI.

(24)

PROGRAM

adalah kumpulan kegiatan yang

sistematis dan terpadu

untuk mendapatkan hasil yang

dilaksanakan oleh PRODI

dalam rangka kerjasama dengan

masyarakat,

guna mencapai sasaran tertentu.

SASARAN DAN PROGRAM yang telah

ditetapkan dalam Renstra kemudian dijabarkan lebih lanjut ke dalam

(25)

STANDAR 2

TATA PAMONG,

KEPEMIMPINAN,

SISTEM PENGELOLAAN,

(26)

ELEMEN PENILAIAN

2.1 Tata Pamong adalah sistem yang

bisa menjamin pelaksanaannya lima pilar tata pamong yaitu:

(1)Kredibel

(2)Transparan (3)Akuntabel

(27)

DESKRIPTOR

2.1

Tatapamong

menjamin terwujudnya

visi,terlaksnananya

misi,tercapainya

tujuan,berhasilnya strategi yang

digunakan secara kredibel,

transparan, akuntabel,

(28)

ELEMEN PENILAIAN

2.2 kepemimpinan program

studi memiliki karakteristik:

kepemimpinan operasional

Kepemimpinan organisasi

Kepemimpinan publik.

DESKRIPTOR

2.2 Karakteristik

(29)

ELEMEN PENILAIAN

2.3 Sistem pengelolaan fungsional dan

operasional program studi mencakup:

planning, organizing, staffing, leading,

controlling , operasi internal dan

eksternal DESKRIPTOR

2.3 Sistem pengelolaan fungsional dan

operasional program studi mencakup:

planning, organizing, staffing, leading,

controlling , yang dilaksnakan secara

(30)

ELEMEN PENILAIAN 2.4 Penjaminan Mutu DESKRIPTOR

2.4 Pelaksanaan penjaminan mutu prodi Pelaksnaannya antara lain dengan

adanya :kelompok dosen bidang ilmu yang menilai mutu soal ujian,

silabus, dan tugas akhir,serta penguji luar.

Bejalan sesuai dengan standar

(31)

ELEMEN PENILAIAN 2.5 Umpan Balik

DESKRIPTOR

2.5 Penjaringan umpan balik dan tindak lanjut.

SUMBER umpan balik :

dosen,mahasiswa,alumni,pengguna lulusan Umpan balik digunakan untuk:perbaikan

(32)

ELEMEN PENILAIAN

2.6 Upaya untuk menjamin keberlanjutan PRODI

DESKRIPTOR

2.6 Upaya yang telah dilakukan PRODI untuk menjamin keberlanjutan,mencakup:

a. Upaya peningkatan animo calon mhs b. Upaya peningkatan mutu manajemen

c. Upaya pelaksanaan dan hasil kerjasama kemitraan

d. Upaya dan prestasi dalam memperoleh dana hibah kompetiif

(33)

STANDAR 3

MAHASISWA

DAN

(34)

ELEMEN PENILAIAN

3.1.1 Efektivitas

implementasi sistem

rekruitmen dan seleksi

calon mahasiswa untuk

menghasilkan calon

(35)

DESKRIPTOR

3.1.1.a Rasio calon mahasiswa

yang ikut seleksi dan daya

tampung

 jika

rasio ≥

5, maka skor

4

3.1.1.b Rasio mahasiswa baru

reguler yang melakukan

regristrasi

 jika rasio ≥ 95%, maka skor

(36)

3.1.1.c Rasio mahasiswa baru

transfer thd mahasiswa

baru bukan transfer

 jika RM

0,25 maka skor

4

3.1.1.d Rata-rata IPK selama

lima tahun

(37)

ELEMEN PENILAIAN

3.1.2 Penerimaan Mahasiswa

DESKRIPTOR

3.1.2 Penerimaan mahasiswa

non-reguler selayaknya tidak membuat beban dosen sangat berat, jauh

melebihi beban ideal (sekitar 12 sks)

 beban mendekati ideal, yaitu

(38)

ELEMEN PENILAIAN

3.1.3 Profil mahasiswa: prestasi dan reputasi akademik,bakat dan

minat

DESKRIPTOR

3.1.3 Penghargaan atas prestasi

mahasiswa di bidang nalar, bakat dan minat

 ada bukti penghargaan juara lomba ilmiah, olah raga, seni

(39)

ELEMEN PENILAIAN

3.1.4 Profil lulusan :ketepatan waktu penyelesaian studi, proporsi

mahasiswa yang menyelesaikan studi dalam batas masa studi.

DESKRIPTOR

3.1.4.a Persentase kelulusan tepat waktu (Ktw)  jika Ktw ≥ 50% maka skor 4

3.1.4.b Persentase mahasiswa yang DO atau mengundurkan diri (Mdo)

(40)

ELEMEN PENILAIAN

3.2 Layanan dan kegiatan kemahasiswaan,

ragam,jenis,wadah,mutu, harga, intensitas

DESKRIPTOR

3.2.1 Mahasiswa memiliki akses untuk

mendapatkan pelayanan mahasiswa dapat dimanfaatkan untuk membina dan mengembangkan penalaran,

(41)

Jenis layanan kepada mahasiswa

antara lain:

a. Bimbingan dan konseling

b. Minat dan bakat (ekstrakurikuler)

c. Pembinaan soft skill

d. Layanan beasiswa

e. Layanan kesehatan

-

ada semua jenis pelayanan

mahasiswa yang dapat

(42)

3.2.2 Kualitas layanan kepada mahasiswa

Untuk setiap jenis pelayanan pemberian skor sebagai berikut: 4 : sangat baik

3 : baik 2 : cukup 1 : kurang

0 : sangat kurang

(43)

---ELEMEN PENILAIAN

3.3 Pelacakan dan perekaman data lulusan: kekomprehensifa, pemutakhiran, profil

masa tunggu kerja pertama, kesesuaian bidang kerja dengan bidang studi, dan posisi kerja pertama.

DESKRIPTOR

3.3.1.a Upaya pelacakan dan perekaman data lulusan

 ada upaya yang intensif untuk

(44)

3.3.1.b Penggunaan hasil pelacakan untuk perbaikan:

(1) proses pembelajaran

(2) Penggalangan dana (3) Informasi pekerjaan (4) Membangun jejaring

- hasil pelacakan untuk 4 item skor 4

3.3.1.c Pendapat pengguna lulusan terhadap kualitas alumni

(45)

3.3.2 Profil masa tunggu kerja

pertama

Rata-rata masa tunggu

(Rmt)lulusan memperoleh

pekerjaan yang pertama

 jika Rmt ≤ 3 bulan, maka

skor 4

3.3.3 Profil kesesuaian bidang kerja

dengan bidang studi

Persentase keseuaian bidang

kerja dengan bidang studi

(46)

ELEMEN PENILAIAN

3.4 Partisipasi alumni dalam mendukung pengembangan akademik dan

non-akademik program studi. DESKRIPSI

3.4.1 Partisipasi alumni dalam mendukung pengembangan akademik program studi dalam bentuk:

(1) sumbangan dana

(2) Sumbangan fasilitas

(3) keterlibatan dalam kegiatan akademik (4) Pengembangan jejaring

(47)

3.4.2 Partisipasi lulusan dan alumni

dalam mendukung pengembangan non-akademik program studi dalam bentuk

(1) sumbangan dana

(2) sumbangan fasilitas

(3) keterlibatan dalam kegiatan non-akademik

(4) pengembangan jejaring

(5) penyediaan fasilitas untuk kegiatan non-akademik

(48)

STANDAR 4

SUMBER

DAYA

(49)

ELEMEN PENILAIAN

4.1 Efektivitas sistem

seleksi,perekrutan,penempatan,pengemban gan,retensi dan pemberhentian dosen dan tenaga kependidikan untuk menjamin mutu penyelenggaraan program akademik.

DESKRIPTOR

4.1 Pedoman tertulis tentang sistem

seleksi,perekrutan,penempatan,pengemban gan,retensi, dan pemberhentian dosen dan tenaga kependidikan.

(50)

ELEMEN PENILAIAN

4.2 Sistem monitoring dan

evaluasi,serta rekam jejak kinerja dosen dan lembaga pendidikan.

DESKRIPTOR

4.2.1 Pedoman tertulis tentang sistem monitoring dan evaluasi,serta rekam jejak kinerja dosen dan tenega

kependidikan.

 ada pedoman tertulis yang

(51)

4.2.2 Pelaksanaan monitoring dan

evaluasi kinerja dosen di bidang

pendidikan,penelitian,PKM

ada bukti tentang kinerja

dosen di bidang

(1) pendidikan

(2) penelitian

(3) pengabdian kepada

masyarakat

(52)

ELEMEN PENILAIAN

4.3 Kualifikasi akademik, kompetensi,

jumlah dosen tetap, dosen tidak tetap, dosen tamu, dosen luar biasa dan/atau pakar, untuk menjamin mutu program akademik.

DESKRIPTOR

4.3.1.a Dosen tetap berpendidikan S2 dan S3 yang bidang keahliannya

sesuai dengan kompetensi Prodi

(53)

4.3.1.b Dosen tetap berpendidikan S3 yang bidang keahliannya sesuai dengan kompetensi PRODI

Jika KD2 ≥ 40% skor 4

4.3.1.c Dosen tetap yang memiliki

jabatan Lektor Kepala dan Guru Besar bidang keahliannya sesuai Prodi

 Jika KD3 ≥ 40% maka skor 4

4.3.1.d Dosen yang memiliki Sertifikat Pendidik Profesional

(54)

4.3.2 Rasio mahasiswa terhadap

dosen tetap yang bidang

keahliannya sesuai dengan

PRODI (Rmd)

4.3.3 Rata-rata beban dosen

persemester

4.3.4 Keseuaian keahlian dosen

dengan mata kuliah yang

diajarkan

--

jika semua mata kuliah yang

diajarkan dosen sesuai skor 4

(55)

ELEMEN PENILAIAN

4.4 Jumlah,kualifikasi dan pelaksanaan tugas dosen tidak tetap.

DISKRIPTOR

4.4.1 Persentase jumlah dosen tidak tetap thd jumlah dosen tetap

 jika ≤ 10% skor 4

4.4.2.a Kesesuaian keahlian dosen tidak tetap dng mata kuliah

 semua sesuai skor 4

(56)

4.5 Upaya peningkatan SDM dalam tiga tahun terakhir

DISKRIPTOR

4.5.1 Kegiatan tenaga ahli/pakar (sebagai pembicara dalam

seminar/pelatihan,pembicara tamu

dsb dari luar PT sendiri  jika ≥ 12 orang skor 4

4.5.2 Peningkatan kemampuan dosen

tetap melalui program tugas belajar dalam bidang yang sesuai dengan bidang Prodi

(57)

4.5.3 Kegiatan dosen tetap yang bidang

keahliannya sesuai dengan PRODI dalam seminar/lokarya/penataran dsb

 jika banyak sebagai penyaji makalah, skor 4

4.5.4 Prestasi dalam mendapatkan

penghargaan hibah,pendanaan program dan kegiatan akademik di tingkat nasional dan internasional,besaran dan proporsi

dana penelitian dari sumber institusi sendiri dan luar  jika banyak skor 4

4.5.5 Reputasi dan keluasaan jejaring dosen dalam bidang akademik dan profesi

(58)

ELEMEN PENILAIAN

4.6 Jumlah,rasio,kualifikasi

akademik dan kompetensi

tenaga kependidikan

jika banyak, tingkat

pendidikan tinggi skor 4

 ada upaya peningkatan

(59)

STANDAR 5

KURIKULUM

PEMBELAJARAN

DAN

(60)

ELEMEN PENILAIAN

5.1 Kurikulum harus memuat standar

kompetensi lulusan: kompetensi utama, pendukung dan lainnya yang mendukung tercapainya tujuan,terlaksanaanya misi, dan terwujudnya visi PRODI

DESKRIPTOR

5.1.1.a kelengkapan dan perumusan

kompetensi  jika lengkap dan jelas skor 4

(61)

5.1.2 Struktur kurikulum

5.1.2.a mata kuliah sesuai

urutannya dengan standar

kompetensi, dan sudah

berorientasi masa depan

skor 4

5.1.2.b Persentase mata kuliah yang

dalam penentuan nilai

akhirnya memberikan bobot

pada tugas-tugas

(praktikum/praktek,PR atau

(62)

5.1.2.c Mata kuliah dilengkapi

dengan deskripsi ,silabus dan

SAP

jika ≥ 95% skor

4

5.1.3 fleksibelitas mata kuliah

pilihan

5.1.4 Substansi praktikum dan

pelaksanaan praktikum

jika modul praktikum

lengkap dilaksanakan

(63)

ELEMEN PENILAIAN

5.2 Peninjauan Kurikulum DESKRIPTOR

5.2.a pelaksanaan peninjauan

kuruikulum selama 5 tahun terakhir  pengembangan dilakukan secara

mandiri dengan melibatkan

pemangku kepentingan internal dan eksternal dan memperhatikan

(64)

5.2.b Penyesuaikan kurikulum dengan perkembangan IPTEKS dan kebutuhan  jika pembaharuan kurikulum

dilakukan sesuai perkembangan Iptek dan kebutuhan pemangku kepentingan skor 4

5.3.1.a Pelaksanaan proses pembelajaran

 jika memliki mekanisme untuk

monitoring,mengkaji dan memperbaiki setiap semester tentang kehadiran

(65)

5.3.1.b Mekanisme penyusunan

materi perkuliahan

jika disusun oleh kelompok

dosen dalam satu bidang ilmu

dengan memperhatikan

masukan dari dosen lain atau

pengguna lulusan skor 4

(66)

KHUSUS MAGISTER

ELEMEN PENILAIAN

5.2 Persyaratan mengikuti pendidikan

dan kelulusan

DESKRIPTOR

5.2.1 Persyaratan mukim.  jika

minimum dua semester beban

penuh ,skor 4

5.2.2 Persyaratan penguasaan bahasa

Inggris.  jika TOEFL ≥ 500 skor 4

KHUSUS MAGISTER

ELEMEN PENILAIAN

5.2 Persyaratan mengikuti pendidikan

dan kelulusan

DESKRIPTOR

5.2.1 Persyaratan mukim.  jika

minimum dua semester beban

penuh ,skor 4

(67)

5.2.3 Mengikuti perkuliahan dan ujian mata kuliah yang isinya beruopa

perkembangan ilmu mutakhir dalam bidangnya. jika isinya menyajikan sekumpulan pengetahuan yang

luas,dalam,dan mutakhir ,skor 4 5.2.4 Penyajian dan penilaian rencana

penelitian.

 rencana penelitian dinilai oleh komisi pembimbing dan dievaluasi oleh suatu forum ilmiah terbuka, skor 4

5.2.3 Mengikuti perkuliahan dan ujian mata kuliah yang isinya beruopa

perkembangan ilmu mutakhir dalam bidangnya. jika isinya menyajikan sekumpulan pengetahuan yang

luas,dalam,dan mutakhir ,skor 4 5.2.4 Penyajian dan penilaian rencana

penelitian.

(68)

5.2.5 penyajian hasil penelitian tesis dalam seminar.

 jika disajikan dalam seminar nasional atau internasional,skor 4

5.2.6 Sistem penjaminan mutu tesis dan pelaksanaannya

 jika ada tim penjamin mutu tesis pada tingkat UNIT PENGELOLA dan TINGKAT PROGRAM STUDi, serta

dilaksanakan dengan sangat baik, maka skor 4

5.2.5 penyajian hasil penelitian tesis dalam seminar.

 jika disajikan dalam seminar nasional atau internasional,skor 4

5.2.6 Sistem penjaminan mutu tesis dan pelaksanaannya

 jika ada tim penjamin mutu tesis pada tingkat UNIT PENGELOLA dan TINGKAT PROGRAM STUDi, serta

(69)

5.2.7 Keanggotaan Tim Penguji

pada Ujian akhir studi

magister

 tim penguji terdiri dari

komisi pembimbing dan

penguji dari luar komisi

pembimbing yang

bidangnya sesuai dengan

topik tesis, skor 4

5.2.7 Keanggotaan Tim Penguji

pada Ujian akhir studi

magister

tim penguji terdiri dari

komisi pembimbing dan

penguji dari luar komisi

pembimbing yang

(70)

ELEMEN PENILAIAN

5.4 Sistem Pembimbingan akademik DESKRIPTOR

5.4.1 Rata-rata banyaknya mahasiswa per dosen Pembimbing Akademik

persemester jika ≤ 20, maka skor 4

5.4.2 Pelaksanaan kegiatan pembimbingan

 jika dilakukan oleh seluruh dosen PA dengan baik seuai panduan, skor 4

ELEMEN PENILAIAN

5.4 Sistem Pembimbingan akademik DESKRIPTOR

5.4.1 Rata-rata banyaknya mahasiswa per dosen Pembimbing Akademik

persemester jika ≤ 20, maka skor 4

5.4.2 Pelaksanaan kegiatan pembimbingan

(71)

5.4.3 Jumlah rata-rata

pertemuan pembimbingan

per mahasiswa persemester.

 jika ≥ 3, maka skor 4

5.4.2 Efektivitas kegiatan

perwalian. jika sistem

bimbingan akademik sangat

efektif skor 4

5.4.3 Jumlah rata-rata

pertemuan pembimbingan

per mahasiswa persemester.

jika ≥ 3, maka skor 4

5.4.2 Efektivitas kegiatan

perwalian. 

jika sistem

(72)

ELEMEN PENILAIAN

5.5 Sistem pembimbingan tugas akhir DESKRIPTOR

5.5.1.a Ketersedian

panduan,sosialisasi,dan penggunaan.

 jika ada panduan tertulis yang disosialisasikan dan dilaksanakan dengan konsisten skor 4

5.5.1.b rata-rata mahasiswa per dosen pembimbing tugas akhir

 jika ≤ 4 maka skor 4 ELEMEN PENILAIAN

5.5 Sistem pembimbingan tugas akhir DESKRIPTOR

5.5.1.a Ketersedian

panduan,sosialisasi,dan penggunaan.

 jika ada panduan tertulis yang disosialisasikan dan dilaksanakan dengan konsisten skor 4

5.5.1.b rata-rata mahasiswa per dosen pembimbing tugas akhir

(73)

5.5.1.c Rata-rata jumlah pertemuan

selama TA  jika ≥ 8 maka skor

4

5.5.1.d Kualifikasi akademik dosen

pembimbing TA

 seluruh dosen pembimbing

minimal S2 sesuai dengan

bidang keahliannya skor 4

5.5.2 rata-rata waktu penyelesaian

tugas akhir  jika ≤ 6 bulan

maka skor 4

5.5.1.c Rata-rata jumlah pertemuan

selama TA

 jika ≥ 8 maka skor

4

5.5.1.d Kualifikasi akademik dosen

pembimbing TA

seluruh dosen pembimbing

minimal S2 sesuai dengan

bidang keahliannya skor 4

(74)

ELEMEN PENILAIAN

5.6 Upaya perbaikan sistem

pembelajaran selama 3 tahun

terakhir

DESKRIPTOR

5.6 berkaitan dengan materi,

metode pembelajaran,

penggunaan teknologi

pembelajaran, cara-cara evaluasi

 jika semua dilakukan skor 4

ELEMEN PENILAIAN

5.6 Upaya perbaikan sistem

pembelajaran selama 3 tahun

terakhir

DESKRIPTOR

5.6 berkaitan dengan materi,

metode pembelajaran,

penggunaan teknologi

(75)

ELEMEN PENILAIAN

5.7 Upaya peningkatan suasana akademik

DESKRIPTOR

5.7.1 Kebijakan tertulis tentang suasana akademik (otonomi keilmuan,

kebebasan akademik, kebebasan

mimbar akademik, kemitraan dosen-mahasiswa)

 jika lengkap dan dilaksanakan secara konsisten skor 4

ELEMEN PENILAIAN

5.7 Upaya peningkatan suasana akademik

DESKRIPTOR

5.7.1 Kebijakan tertulis tentang suasana akademik (otonomi keilmuan,

kebebasan akademik, kebebasan

mimbar akademik, kemitraan dosen-mahasiswa)

(76)

5.7.2 Ketersediaan dan kelengkapan jenis prasarana,sarana serta dana yang memungkinkan terciptanya interaksi akademik antara sivitas akademika.

 jika tersedia sangat lengkap dan miliki sendiri dan dana sangat

memadai skor 4

5.7.3 Interaksi akademik

(seminar,simposium,lokakarya,

bedah buku dll) jika dilaksanakan terjadwal setiap bulan skor 4

5.7.2 Ketersediaan dan kelengkapan jenis prasarana,sarana serta dana yang memungkinkan terciptanya interaksi akademik antara sivitas akademika.

 jika tersedia sangat lengkap dan miliki sendiri dan dana sangat

memadai skor 4

5.7.3 Interaksi akademik

(seminar,simposium,lokakarya,

(77)

5.7.4 Interaksi akademik antara dosen-mahasiswa. jika upaya baik dan hasilnya suasana kondusif untuk meningkatkan suasana akademik yang baik skor 4

5.7.5 Pengembangan perilaku kecendekiawan: bentuknya

a. penanghulangan kemiskinan b. Pelestarian lingkungan

c. Peningkatan kesejahteraan masyarakat d. Kegiatan penanggulangan masalah

ekonomi,politik,sosial,budaya,dan lingkungan lainnya

 jika dilakukan sangat menunjang

pengembangan perilaku kecendikiawanan skor 4 5.7.4 Interaksi akademik antara dosen-mahasiswa.

jika upaya baik dan hasilnya suasana kondusif untuk meningkatkan suasana akademik yang baik skor 4

5.7.5 Pengembangan perilaku kecendekiawan: bentuknya

a. penanghulangan kemiskinan b. Pelestarian lingkungan

c. Peningkatan kesejahteraan masyarakat d. Kegiatan penanggulangan masalah

ekonomi,politik,sosial,budaya,dan lingkungan lainnya

 jika dilakukan sangat menunjang

(78)

STANDAR 6

PEMBIAYAAN

(79)

ELEMEN PENILAIAN

6.1 Keterlibatan Prodi dalam kaitannya anggaran

DESKRIPTOR

6.1 Keterlibatan prodi dalam perencanaan target

kinerja,perencanaan keguiatan/kerja dan perencanaan alokasi dan

pengelolaan dana.

 jika prodi secara otonom

melaksanakan perencanaan alokasi

perencanaan alokasi dan pengelolaan dana skor 4

ELEMEN PENILAIAN

6.1 Keterlibatan Prodi dalam kaitannya anggaran

DESKRIPTOR

6.1 Keterlibatan prodi dalam perencanaan target

kinerja,perencanaan keguiatan/kerja dan perencanaan alokasi dan

pengelolaan dana.

 jika prodi secara otonom

melaksanakan perencanaan alokasi

(80)

6.2.1 Penggunaan dana untuk operasional (pendidikan,penelitian,PKM,termasuk

gaji dan upah)

- jika dana operasional /mahasiswa /tahun ≥ 18 juta maka skor 4

6.2.2 Dana Penelitian dalam tiga tahun terakhir

 jika rata-rata dana penelitian/dosen tetap/tahun ≥ 3 juta maka skor 4

6.2.3 Dana PKm

 jika jika rata-rata dana PKm/dosen tetap/tahun ≥ 1,5 juta maka skor 4

6.2.1 Penggunaan dana untuk operasional (pendidikan,penelitian,PKM,termasuk

gaji dan upah)

- jika dana operasional /mahasiswa /tahun ≥ 18 juta maka skor 4

6.2.2 Dana Penelitian dalam tiga tahun terakhir

 jika rata-rata dana penelitian/dosen tetap/tahun ≥ 3 juta maka skor 4

6.2.3 Dana PKm

(81)

ELEMEN PENILAIAN

6.3 Prasarana ruang kerja

dosen

DESKRIPTOR

6.3.1 Luas ruang kerja dosen

 jika

luas,nyaman,sehingga dosen

dapat melaksanakan kerja

dengan baik maka skor 4

ELEMEN PENILAIAN

6.3 Prasarana ruang kerja

dosen

DESKRIPTOR

6.3.1 Luas ruang kerja dosen

jika

luas,nyaman,sehingga dosen

dapat melaksanakan kerja

(82)

6.3.2 Prasarana kantor, ruang

kelas,ruang

laboratorium,studio,perpustak

aan dsb) jika lengkap dan

mutunya sangat baik untuk

proses pembelajaran maka

skor 4

6.3.3 Prasarana penunjang lengkap

dan mutunya baik (misal olah

raga,ruang bersama,ruang

himpunan

mahasiswa,poliklinik dsb) skor

4

6.3.2 Prasarana kantor, ruang

kelas,ruang

laboratorium,studio,perpustak

aan dsb

) jika lengkap dan

mutunya sangat baik untuk

proses pembelajaran maka

skor 4

6.3.3 Prasarana penunjang lengkap

dan mutunya baik

(misal olah

raga,ruang bersama,ruang

himpunan

(83)

6.4.1 a Bahan Pustaka berupa

buku teks

6.4.1.b Bahan pustaka berupa

disertasi/tesis/skripsi/tuga

s akhir

6.4.1.c Bahan pustaka berupa

jurnal ilmiah terakreditasi

DIKTI jika ≥ 3 judul jurnal

nomornya lengkap skor 4

6.4.1 a Bahan Pustaka berupa

buku teks

6.4.1.b Bahan pustaka berupa

disertasi/tesis/skripsi/tuga

s akhir

(84)

6.4.1.d Bahan pustaka

jurnal internasional

jika ≥ 2 judul jurnal

nomornya lengkap skor

4

6.4.1.e Bahan pustaka

prosiding seminar

jika ≥ 9, maka skor 4

6.4.1.d Bahan pustaka

jurnal internasional

jika ≥ 2 judul jurnal

nomornya lengkap skor

4

6.4.1.e Bahan pustaka

prosiding seminar

(85)

6.4.2 Akses ke perpustakaan di luar

PT atau sumber pustaka lain.

jika dapat diakses dan sangat

baik fasilitasnya skor 4

6.4.3 Ketersediaan,akses dan

pendayagunaan sarana utama

di lab.

 jika sangat

memadai,terawat dengan

sangat baik dan Prodi memiliki

akses yang sangat baik-skor 4

6.4.2 Akses ke perpustakaan di luar

PT atau sumber pustaka lain.

jika dapat diakses dan sangat

baik fasilitasnya skor 4

6.4.3 Ketersediaan,akses dan

pendayagunaan sarana utama

di lab.

jika sangat

memadai,terawat dengan

(86)

6.5.1

Sistem Informasi dan fasilitas

yang digunakan prodi dalam

proses pembelajaran

.

 jika dengan komputer yang terhubung dengan jaringan

luas/internet,sofware yang berlisensi dengan jumlah yang memadai.

Tersedia fasilitas e-learning yang

digunakan secara baik, dan akses on-line ke koleksi perpustakaan, maka skor 4

6.5.1

Sistem Informasi dan fasilitas

yang digunakan prodi dalam

proses pembelajaran

.

 jika dengan komputer yang terhubung dengan jaringan

luas/internet,sofware yang berlisensi dengan jumlah yang memadai.

Tersedia fasilitas e-learning yang

(87)

STANDAR 7

PENELITIAN

(88)

ELEMEN PENILAIAN

7.1 Produktivitas dan mutu hasil

penelitian,PKM,kerjasama

DESKRIPTOR

7.1.1 Jumlah penelitian yang seusia

dengan bidang keilmuan Prodi

7.1.2 Keterlibatan mahasiswa

dalam melakukan tugas akhir

dalam penelitian dosen. Jika ≥

25 % skor 4

ELEMEN PENILAIAN

7.1 Produktivitas dan mutu hasil

penelitian,PKM,kerjasama

DESKRIPTOR

7.1.1 Jumlah penelitian yang seusia

dengan bidang keilmuan Prodi

7.1.2 Keterlibatan mahasiswa

(89)

7.1.3Jumlah artikel ilmiah yg

dihasilkan dosen tetap

sesuai bidang keahliannya

7.1.4 Karya-karya PS yang

telahmemperoleh HaKi

dalam tiga tahun terakhir.

Jika ada 2 atau lebih skor

4

7.1.3Jumlah artikel ilmiah yg

dihasilkan dosen tetap

sesuai bidang keahliannya

7.1.4 Karya-karya PS yang

telahmemperoleh HaKi

dalam tiga tahun terakhir.

(90)

7.2.1 Jumlah kegiatan PkM

7.2.2 Keterlibatan

mahasiswa dalam

kegiatan PkM

jika mahasiswa terlibat

penuh dan diberi

tanggungjawab skor 4

7.2.1 Jumlah kegiatan PkM

7.2.2 Keterlibatan

mahasiswa dalam

kegiatan PkM

jika mahasiswa terlibat

penuh dan diberi

(91)

KHUSUS MAGISTER

KHUSUS MAGISTER

7.1.1.1 Keberadaan dan keseusiaan agenda penelitian dosen dengan bidang studi.

 jika prosestase dosen yang memiliki agenda penelitian sesuai dengan bidang studi dan semua penelitian sesuai

dengan agenda ≥ 75%, maka skor 4 7.1.1.2 Lingkup jaringan penelitian

 lingkup jaringan internasional skor 4

7.1.1.1 Keberadaan dan keseusiaan agenda penelitian dosen dengan bidang studi.

 jika prosestase dosen yang memiliki agenda penelitian sesuai dengan bidang studi dan semua penelitian sesuai

dengan agenda ≥ 75%, maka skor 4

7.1.1.2 Lingkup jaringan penelitian

(92)

7.1.2 Penggunaan pendekatan dan pemikiran baru dalam penelitian dosen dan mahasiswa.

 jika persentase ≥ 50%,maka skor 4 7.1.3 Dampak hasil penelitian dosen

tau tesis magister terhadap peningkatan aspek:

(1) produktivitas

(2) kesejahteraan masyarakat (3) mutu lingkungan

(93)

7.1.5.1 Jumlah artikel ilmiah

yang dihasilkan oleh dosen

tetap yang bidang

keahliannya sesuai Prodi

selama tiga tahun

7.1.5.2 Artikel ilmiah yang

tercatat dalam lembaga

sitasi internasional dalam

tiga tahun terakhir

(94)

7.3.1

Kegiatan Kerjasama Dalam

Negeri 3 tahun terakhir

Jika ada, banyak, semuanya

relevan dengan bidang

keahlian Prodi skor 4

7.3.2 Kerjasama Luar Negeri 3

tahun terakhir.

Jika ada, banyak, semuanya

relevan dengan bidang

(95)

LAPORAN

(96)

ASPEK PENILAIAN

1. Akurasi dan

kelengkapan

data serta informasi

yang digunakan untuk

menyusun laporan

(97)

a. Cara PRODI mengemukakan fakta tentang situasi Prodi,pada semua komponen ED a.l kelengkapan

data,kurun waktu yang cukup, cross-reference.

SKOR 4, jika laporan – sangat jelas,

didukung oleh data dan informasi yang

lengkap,

dengan kejelasan mengenai kurun waktu

keberlakuan fakta yang dilaporkan,

dilengkapi dengan cross-reference antar

(98)

b.Pengolahan data menjadi

informasi yang bermanfaat, a.l

menggunakan metode kuantitatif

yang tepat,serta teknik

representasi yang relevan.

SKOR 4, jika

data diolah menjadi informasi

dengan menggunakan metode

(99)

2.Kualitas analisis yang digunakan untuk mengidentifikasi dan

merumuskan masalah pada semua komponen ED.

a. Identifikasi dan perumusan masalah dilakukan dengan baik.

SKOR 4, jika

identifikasi dan perumusan

masalah dilakukan secara

kritis,cermat,jujur,terbuka,analitis,

(100)

b. Ketepatan dalam melakukan

appraisal,judgment,evaluasi,asesme n atas fakta tentang situasi di Prodi. Skor 4, jika

(101)

c. Permasalahan dan kelemahan yang ada dirumuskan dengan baik.

SKOR 4, jika permasalahan dan

kelemahan Prodi dirumuskan secara

jelas,cermat,jujur,terbuka,analitis,sistemat is.

d. Deskripsi/analisis SWOT berkenaan dengan ketepatan penempatan aspek dalam komponen SWOT,tumpuan

penekanan analisis.

SKOR 4,jika semua penempatan aspek

(102)

3.

Strategi pengembangan dan

perbaikan Program

a. Ketepatan Prodi memilih/

menentukan rencana perbaikan dari

kekurangan yang ada.

SKOR 4, jika Prodi menentukan

rencana perbaikan dan

perkembangan program secara

(103)

b. Kejelasan Prodi menunjukkan cara untuk mengatasi masalah yang ada. SKOR 4, jika Prodi menunjukkan cara

yang sangat jelas untuk mengatasi masalah yang dihadapi.

c. Kelayakan dan kerealistikan strategi dan sasaran yang ingin dicapai.

SKOR 4, jika Prodi menerapkan

strategi yang sangat layak dan sangat realistik untuk mencapai sasaran

(104)

4. Keterpaduan dan keterkaitan antar komponen ED

a. Komprehensif (dalam,luas,dan terpadu)

SKOR 4, jika nunjukkan analisis keseluruhan komponen ED yang

mendalam,komprehensif dan sistemik. b. Kejelasan analisis intra dan antar

komponen ED

(105)

APA

(106)

Merupakan suatu proses

pengumpulan serta

pemrosesan data dan informasi

yang akan digunakan sebagai

dasar pengambilan keputusan,

pengolahan dan

pengembangan lembaga.

Merupakan suatu proses

pengumpulan serta

pemrosesan data dan informasi

yang akan digunakan sebagai

dasar pengambilan keputusan,

pengolahan dan

pengembangan lembaga.

EVALUASI DIRI

(107)

EVALUASI DIRI

adalah

upaya sistematik untuk

menghimpun dan mengolah

data yang handal dan sahih

sehingga dapat disimpulkan

kenyataan

yang dapat digunakan

sebagai landasan tindakan

(108)

EVALUASI DIRI merupakan upaya

PT untuk mengetahui gambaran

mengenai kinerja dan keadaan

dirinya melalui pengkajian dan

analisi yang dilakukan oleh PT

sendiri berkenaan dengan

KEKUATAN, KELEMAHAN,

PELUANG,KENDALA,BAHKAN

ANCAMAN

.

EVALUASI DIRI

merupakan upaya

PT untuk mengetahui gambaran

mengenai kinerja dan keadaan

dirinya melalui pengkajian dan

analisi yang dilakukan oleh PT

sendiri berkenaan dengan

KEKUATAN, KELEMAHAN,

(109)

TUJUAN EVALUASI DIRI

Penyusunan profil lembaga

yang komprehensif dengan

data mutakhir.

Perencanaan dan

perbaikan-diri secara sinambung.

Penjaminan mutu internal PT

Peningkatan Mutu Pendidikan.

TUJUAN EVALUASI DIRI

Penyusunan profil lembaga

yang komprehensif dengan

data mutakhir.

Perencanaan dan

perbaikan-diri secara sinambung.

(110)

MANFAAT EVALUASI DIRI

Membantu identifikasi

masalah,penilaian program

dan pencapaian sasaran.

Memperkuat budaya

evaluasi kelembagaan dan

analisis-diri.

Memperkenalkan staf baru

kepada keseluruhan

program studi/lembaga.

MANFAAT EVALUASI DIRI

Membantu identifikasi

masalah,penilaian program

dan pencapaian sasaran.

Memperkuat budaya

evaluasi kelembagaan dan

analisis-diri.

Memperkenalkan staf baru

kepada keseluruhan

(111)

Memperkuat jiwa korsa dalam

lembaga,memperkecil

kesenjangan antara tujuan pribadi

dan tujuan lembaga dan

mendorong keterbukaan.

Menemukan kader baru bagi

lembaga.

Mendorong lembaga untuk

meninjau kembali kebijakan yang

telah usang.

Memperkuat jiwa korsa dalam

lembaga,memperkecil

kesenjangan antara tujuan pribadi

dan tujuan lembaga dan

mendorong keterbukaan.

Menemukan kader baru bagi

lembaga.

Mendorong lembaga untuk

(112)

Memberi informasi tentang

status PT sendiri dengan

lembaga lain.

mengungkap mutu berupa

efektivitas, akuntabilitas,

produktivitas, efisiensi,

pengelolaan sistem, dan

suasana akademik.

Memberi informasi tentang

status PT sendiri dengan

lembaga lain.

mengungkap mutu berupa

efektivitas, akuntabilitas,

produktivitas, efisiensi,

(113)

KEGUNAAN EVALUASI DIRI

adalah untuk mengungkap mutu

efektivitas,

akuntabilitas,

produktivitas,

efisiensi,

pengelolaan sistem, dan

(114)

KOMPONEN EVALUASI

DIRI

Masukan

Proses

Keluaran/hasil

Balikan/tindak lanjut

KOMPONEN EVALUASI

DIRI

Masukan

Proses

Keluaran/hasil

(115)

MASUKAN

Visi dan misi

Sasaran dan tujuan

Peserta didik

Pendidik dan tenaga

kependidikan

Kurikulum

Sarana dan prasarana

Biaya dan sumber dana

MASUKAN

Visi dan misi

Sasaran dan tujuan

Peserta didik

Pendidik dan tenaga

kependidikan

Kurikulum

(116)

PROSES

Tata pamong

Pengelolaan

Proses pembelajaran

Suasana akademik

Kegiatan ekstrakurikuler

Kerjasama

PROSES

Tata pamong

Pengelolaan

Proses pembelajaran

Suasana akademik

(117)

KELUARAN/HASIL

Lulusan

Keluaran lainnya

BALIKAN DAN TINDAK LANJUT

Sistem informasi

Sistem peningkatan dan

pengendalian mutu

KELUARAN/HASIL

Lulusan

Keluaran lainnya

BALIKAN DAN TINDAK LANJUT

Sistem informasi

Sistem peningkatan dan

(118)
(119)

LANGKAH-LANGKAH

Langkah 1 :

Identifikasi kelemahan dan ancaman yang paling urgen untuk diatasi

secara umum pada semua komponen.

Langkah 2 :

Identifikasi kekuatan dan peluang

yang diperkirakan cocok untuk upaya mengatasi kelemahan dan ancaman yang telahdiidentifikasi lebih dahulu

LANGKAH-LANGKAH

Langkah 1 :

Identifikasi kelemahan dan ancaman yang paling urgen untuk diatasi

secara umum pada semua komponen.

Langkah 2 :

Identifikasi kekuatan dan peluang

(120)

Langkah 3 :

Masukkan butir-butir hasil

identifikasi (langkah 1 dan 2) ke dalam Pla Analisis SWOT.

Langkah 4 :

Rumuskan strategi yang direkomendasikan untuk

menangani kelemahan dan

ancaman, termasuk pemecahan masalah,perbaikan,dan

pengembangan lebih lanjut.

Langkah 3 :

Masukkan butir-butir hasil

identifikasi (langkah 1 dan 2) ke dalam Pla Analisis SWOT.

Langkah 4 :

Rumuskan strategi yang direkomendasikan untuk

menangani kelemahan dan

ancaman, termasuk pemecahan masalah,perbaikan,dan

(121)

Langkah 5 :

Tentukan prioritas

penangan kelemahan

dan ancaman itu, dan

disusun suatu rencana

tindakan untuk

melaksanakan

program penanganan.

Langkah 5

:

Tentukan prioritas

penangan kelemahan

dan ancaman itu, dan

disusun suatu rencana

tindakan untuk

melaksanakan

(122)

T E R I M A K A S I H

Prof.Dr.H.MUNGIN EDDY WIBOWO,M.Pd.,Kons.

024-8501087; 08156610531;

Referensi

Dokumen terkait

Apakah kegiatan kerjasama dengan instansi di luar negeri setiap tahunnya sesuai dengan jumlah minimal standar yang ditentukan. Kerjasama

bidang (dengan nomor lengkap dalam tiga tahun terakhir) > 5 judul 29 Persentase rata-rata jumlah penelitian dosen yang sesuai bidang per. tahun yang bekerjasama

Berpendidikan S3 minimal 40% yang bidang keahliannya sesuai dengan kompetensi program studi dari jumlah dosen tiap program studi..

Prosedur ini berlaku dalam lingkup Universitas Muhammadiyah Kendari (UMK), Meliputi kegiatan inventarisasi & identifikasi dosen yang perlu studi lanjut

Manual Pelaksanaan berlaku ketika sebuah standar harus dilaksanakan dalam kegiatan penyelenggaraan pembelajaran dan untuk standar dosen dan tenaga kependidikan STKIP PGRI

Sehubungan dengan arah penelitian tersebut, berdasarkan pada kepakaran dan rekam jejak peneliti UG yang sesuai dengan permasalahan yang akan diselesaikan, maka dapat

75 mahasiswa, tentang penyelenggaraan pendidikan tinggi sesuai dengan standar dalam SPMI Universitas Pendidikan Mandalika yang telah ditetapkan; dan 3 Mengajak semua pihak dalam

Departemen Teknik Metalurgi dan Material Atas kontribusi sebagai Departemen Dengan Laboratorium Bidang Pengujian Bersertifikasi ISO 17025 Terbanyak Pertama Skor : 9 Bidang