SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN AGAM]
2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.3.1 Evaluasi Indikator Kinerja Utama Tahun 2016 - 2021
Renstra Sekretariat Daerah Tahun 2016 – 2021 mengacu pada Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2017 tentang RPJMD Tahun 2016 – 2021. Berdasarkan RPJMD Tahun 2016 – 2021, peran Sekretariat Daerah dalam penyusunan kebijakan dan pengoordinasian administratif terhadap pelaksanaan tugas Perangkat Daerah serta pelayanan administratif. Sasaran dari misi ini adalah 1).
Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan dan Reformasi Birokrasi, dengan indikator keberhasilan Indeks Reformasi Birokrasi, serta sasaran 2). Meningkatnya akuntabilitas kinerja, dengan indicator Predikat nilai akuntabilitas kinerja kabupaten dan Pencapaian opini
RENSTRA
[SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN AGAM]
atas Laporan Keuangan. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Daerah, tujuan dan sasaran daerah tersebut diatas selanjutnya dijabarkan dalam indikator Kinerja Utama (IKU) yang tertuang dalam Renstra Sekretariat Daerah periode Tahun 2016 – 2021 yang ditetapkan dalam Keputusan Bupati Nomor 64 Tahun 2017 tentang Rencana Strategis Organisasi Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Agam Tahun 2017 – 2021.
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Daerah, tujuan dan sasaran daerah tersebut diatas selanjutnya dijabarkan dalam indikator Kinerja Utama (IKU) yang tertuang dalam Renstra Sekretariat Daerah periode Tahun 2016 – 2021 yang ditetapkan dalam Keputusan Bupati Nomor 64 Tahun 2017 tentang Rencana Strategis Organisasi Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Agam Tahun 2016 – 2021. Hasil evaluasi capaian kinerja makro Sekretariat Daerah pada periode Tahun 2016 sampai dengan tahun 2020 sebagaimana disajikan dalam tabel berikut :
RENSTRA
[SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN AGAM]
Tabel 2
Evaluasi Capaian Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah Tahun 2016 s/d 2020
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
1 Nilai Sakip Kabupaten Agam B B B B BB B B B B B 100% 100% 100% 100% 100%
2 Indek Reformasi dan Birokrasi
Kabupaten Agam CC CC B B B C CC B B B 88,95 99,85 98,03 101,79 103,41
3
Meningkatnya Penataan Kelembagaan, Ketatalaksanaan dan kepegawaian
40 SKPD 40 SKPD 40 SKPD 40 SKPD 40 SKPD 40
SKPD 40 SKPD
40 SKPD
40 SKPD
40
SKPD 100% 100% 100% 100% 100%
4 Jumlah Produk hukum daerah
yang diterbitkan 660 Buah 660 Buah 660 Buah 660 Buah 660 Buah 466 754 564 625 579 660 Buah 660 Buah 660 Buah 660 Buah 660 Buah
5 Persentase perkara yang
diselesaikan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
6
Jumlah Rancangan peraturan Daerah yang berasal dari inisiatif pemerintah daerah yang sesuai dengan prolegda
10 Ranperda
10 Ranperda
10 Ranperda
10 Ranperda
10
Ranperda 12 11 5 10 6 10
Ranperda 10 Ranperda
10 Ranperda
10 Ranperda
10 Ranperda
7 tersusunnya dan terpublikasinya
LKPJ dan LPPD 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
8
Persentase Fasilitasi Percepatan penyelesaian tapal batas dan rupa Bumi
30% 50% 60% 80% 30% 50% 60% 80% 30% 50% 60% 80%
9 Persentase Proses Kajian
pemekaran wilayah 25% 40% 50% 60% 25% 40% 50% 60% 25% 40% 50% 60%
10 Jumlah SKPD yang melaksanakan
Standar Pelayanan 43 SKPD 43 SKPD 43 SKPD 43 SKPD 43 SKPD 43
SKPD 43 SKPD
43 SKPD
43 SKPD
43
SKPD 43 SKPD 43 SKPD 43 SKPD 43 SKPD 43 SKPD
11 Jumlah SKPD yang mempunyai
Nilai IKM yang baik 43 SKPD 43 SKPD 43 SKPD 43 SKPD 43 SKPD 43
SKPD 43 SKPD
43 SKPD
43 SKPD
43
SKPD 43 SKPD 43 SKPD 43 SKPD 43 SKPD 43 SKPD
12
Persentase pelaksanaan kegiatan pembangunan sesuai jadwal dan ketentuan yang berlaku
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99,72% 99,72% 100% 100% 100% 100% 100%
13 Cakupan pembinaan Baca tulis
alquran 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
14
Jumlah pemuka agama yang memiliki kompetensi di bidang agama
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Target Renstra Tahun Realisasi Renstra Tahun Rasio Capaian Pada Tahun
No Indikator Kinerja Utama
RENSTRA
[SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN AGAM]
Interpretasi capaian kinerja perangkat daerah merujuk pada klasifikasi kriteria penilaian sebagaimana diatur dalam Permendagri Nomor 86 Tahun 2017, dengan interval sebagai berikut:
Klasifikasi Kriteria Penilaian Kinerja No Interval Nilai Realisasi
Kinerja Kriteria Nilai Realisasi Kinerja
1. 91% ≤ 100 Sangat Tinggi
2. 76% ≤ 90% Tinggi
3. 66% ≤ 75% Sedang
4. 51% ≤ 65% Rendah
5. ≤ 50% Sangat Rendah
Sumber : Permendagri Nomor 86 Tahun 2017
Berdasarkan kategori tersebut diperoleh kesimpulan bahwa dari 14 Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah rata rata telah sangat tinggi/tinggi.
1. Nilai Sakip Kabupaten
Evaluasi penilaian Sakip daerah dilaksanakan oleh Kemenpan RB dengan berpedoman pada PermenPAN RB Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi SAKIP. Nilai SAKIP daerah pada tahun 2020 adalah sebesar 65,51 (level B), naik tidak signifikant jika dibanding dengan nilai SAKIP tahun 2019 sebesar 64,38. Interpretasi dari nilai ini adalah bahwa tingkat efektifitas dan efisiensi penggunaan anggaran pemerintah daerah masih rendah jika dibandingkan dengan capaian kinerja. Hal ini disebabkan belum optimalnya peningkatan kualitas pembangunan budaya kinerja birokrasi dan penyelenggaraan pemerintah yang berorientasi pada hasil di pemerintah Kabupaten agam. Terdapat 5 Komponen penilaian Sakip yakni meliputi :
Tabel
Hasil Penilaian SAKIP Tahun 2019 – 2020
2019 2020
a Perencanaan Kinerja 30 20.77 20.84
b Pengukuran Kinerja 25 16.75 17.02
c Pelaporan Kinerja 15 10.07 10.31
d Evaluasi Internal 10 6.69 7.12
e Capaian Kinerja 20 10.1 10.22
Nilai Hasil Sakip 100 64.38 65.51
Tingkat SAKIP B B
No Komponen Bobot Nilai
RENSTRA
[SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN AGAM]
Secara umum, Sekretariat Daerah sebagai perangkat daerah berperan ikut serta untuk peningkatan 5 komponen SAKIP tersebut dalam proses manajemen OPD Sekretariat Daerah. Upaya yang telah dilakukan adalah dengan penyelenggaraan reviu dokumen perencanaan secara keseluruhan untuk memastikan kualitas sasaran strategis, kualitas indikator kinerja, keterpaduan perencanaan serta penjabaran kinerja yang tepat telah disusun sampai dengan level individu dan memastikan seluruh penggunaan anggaran efektif dalam pencapaian kinerja. Kedepannya perlu dilakukan upaya peningkatan kapasitas APIP sebagai pelaksana evaluator dalam mengemban fungsi evaluasi internal, sehingga mampu menggunakan instrumen evaluasi secara maksimal, menerapkan profesionalisme judgement secara tepat, serta memberikan rekomendasi yang dapat memacu perbaikan akuntabilitas kinerja perangkat daerah.
2. Penilaian Mandiri Reformasi Birokrasi
Metode pengukuran indikator kinerja ini didasarkan pada Laporan Hasil Penilaian Reformasi Birokrasi di lingkungan Pemerintah Kabupaten Agam yang dilaksanakan oleh Kementerian Aparatur Pendayagunaan Negara dan Reformasi Birokrasi. Penilaian Mandiri Reformasi Birokrasi terhadap Kabupaten Agam dimulai pada tahun 2019 dengan hasil nilai sebesar 43,01 (level C), capaian ini masih rendah dibanding target tahun 2019 pada level B. Komponen penilaian pelaksanaan reformasi birokrasi Tahun 2020 Kabupaten Agam sesuai Surat Deputi Bidang Reformasi, Akuntabilitas Aparatur, dan Pengawasan Sekretaris Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur, dan Pengawasan Nomor B/160/RB.06/2021, tanggal 31 Maret 2021 adalah sebagai berikut :
RENSTRA
[SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN AGAM]
Tabel
Komponen penilaian Reformasi Birokrasi
3. Tidak tercapainya target di karenakan adanya beberapa perubahan regulasi dari pusat sehingga OPD terkait terkendala menyusun Produk Hukum Daerah, baik itu berupa Peraturan Bupati maupun Surat Keputusan Bupati.
4. Khusus untuk Peraturan Daerah (PERDA) dimana OPD terkait terlambat menyusun serta mengusulkan Bahan yang nantinya di jadikan Peraturan Daerah.
2.3.2 Evaluasi Program/Kegiatan Sekretariat Daerah Tahun 2016