• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

4) Memberikan persetujuan atas seluruh transaksi seperti persetujuan

transaksi penjualan atau pembelian dan persetujuan atas dana gaji dan upah.

b. Administrasi pemasaran

1) Mencatat alamat pengiriman barang

2) Mencatat nama-nama barang yang akan dikirim

3) Mencatat jumlah barang, berat dan total modal wajib dibayarkan 4) Menyerahkan nota penjualan

5) Mengecek kondisi danjumlah barang c. Bagian Jasa Angkut & Gudang

1) Melakukan tugas-tugas pengangkutan barang

2) Membuat anggaran biaya operasional pada bagian angkutan 3) Bertanggungjawab atas perawatan fasilitas angkutan

4) Memeriksa jumlah persediaan yang ada di gudang

5) Melakukan pemesanan barang apabila mencapai jumlah minimum 6) Menyimpan dan menjaga keamanan barang yang ada di gudang d. Administrasi Keuangan

1) Memberikan persetujuan atas kas pada Bank

2) Memberikan persetujuan terhadap laporan pertanggungjawaban SPPD 3) Menyusun laporan SPT, PPN dan PPh

4) Menyusun anggaran tahunan dan laporannya

Ruang Lingkup Audit Manajemen Sumber Daya Manusia PT. Gresik Cipta Sejahtera Dalam melakukan audit manajemen sumber daya manusia terdapat beberapa hal penting yang mendukung dalam proses audit. Hal tersebut berkaitan dengan perencanaan, pengadaan, pengembangan, kompesasi, pengintegrasian, pemeliharaan.

1. Perencanaan

Perencanaan pada PT Gresik Cipta Sejahtera telah dilaksanakan secara efektif.Program perencanaan yang dibuat oleh perusahaan telah dilakukan berdasarkan kebijakan direksi yang telah disusun secara jelas dan rincin sehingga memperlancarkan pelaksanaannya. Perencanaan tenaga kerja juga melibatkan devisi lain lain dalam perusahaan guna pengembangan dan peningkatan sumber daya manusia di masa depan.

2. Pengadaan

 Seleksi Tenaga Kerja

Prosedur seleksi PT Gresik cipta sejahtera menggunakan Peraturan Perusahaan Pasal 2 Ayat 3 dan 4 tentang perekrutan karyawan. Proses seleksi tenaga kerja dimulai dengan pengumpulan data dan dokumen yang diperlukan perusahaan kemudian seleksi dan wawancara oleh manajer. Setelah dinyatakan lolos maka pelamar kerja diwajibkan mentaati peraturan perusahaan.

 Orientasi dan Penempatan

Prosedur orientasi dan penempatan PT Gresik Cipta Sejahteramenggunakan Peraturan Perusahaan Pasal 3 Ayat 1 dan 2 tentang perekrutan karyawan. Pada waktu memulai kerja, calon karyawan disyaratkan menandatangi perjanjian kerja yang antara lain menyatakan telah mengetahui serta menyetujui sepenuhnya peraturan perusahaan yang berlaku. Setiap calon karyawan yang diterima dan dipekerjaan pada perusahaan, diperlakukan sebagai “Pekerja kontrak paling lama 1(satu) tahun. Bagi karyawan baru. Karyawan yang telah melewati masa kontrak maka diangkat menjadi karyawan tetap.

3. Pengembangan

Untuk mendapatkan kualitas SDM yang lebih professional dan produktif PT Gresik Cipta Sejahtera menempatkan pendidikan & pelatihan sebagai prioritas utama dalam pencapaiannya, yang dilaksanakan secara intern dan melalui kerja sama dengan berbagai Lembaga Pendidikan. Selain itu perusahaan juga memberikan perhatian dan memfasilitasi berbagai kegiatan di luar kerja, termasuk kegiatan rohani/keagamaan, berbagai macam olahraga, dan kegiatan rekreatif lainnya.

4. Kompensasi

Kompensasi PT Gresik Cipta Sejahtera menggunakan peraturan perusahaan pasal 14 ayat 4 tentang hak karyawan.Kenaikan upah pokok istimewa dapat diberikan kepada pekerja perusahaan menilai pekerjaan tersebut telah mencapai prestasi yang luar biasa atau istimewa meskipun belum masanya kenaikan upah pokok berkala.Perusahaan memberikan

bonus kepada karyawan jika omzet dari perusahaan tercapai.Bonus ini diberikan sebagai tambahan penghasilan ketika penerimaan gaji.

5. Pengintegrasian

PT. Gresik Cipta Sejahtera telah melakukan pengintegrasian pada pegawai dengan memberikan BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial), THR (Tunjangan Hari Raya), JASPOR ( Jasa Transportasi) agar pegawai bisa merasa nyaman bekerja di perusahaan.

6. Pemeliharaan

PT. Gresik Cipta Sejahtera telah melakukan pemeliharaan hubungan pegawai secara efektif sesuai dengan kebijakan yang ada.Selain itu, aturan yang jelas memotivasi dan meningkatkan kinerja pegawai.PT Gresik Cipta Sejahtera memberikan kesempatan untuk tenaga kerja kontrak untuk menjadi tenaga organik/tetapdan dengan satu syarat harus mau di tempatkan di wilayah mana aja.

7. Rekrutmen

Rekrutmen Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera menggunakan Peraturan Perusahaan Pasal 2 Ayat 1 tentang perekturan karyawan. Perekrutan dilakukan jika perusahaan membutuhkan tambahan tenaga kerja sesuai dengan formasi yang diperlukan. Proses rekrutmen tersebut haruslah sesuai dengan kriteria yang ditentukan oleh masing-masing departemen seperti tingkat pendidikan dan jurusan yang sesuai. Dengan kriteria tersebut dapat membantu perusahaan untuk mendapatkan calon karyawan yang sesui dengan kebutuhan perusahaan.

8. Pelatihan

PT. Gesik Cipta Sejahtera belum memiliki standar pelatihan sehingga karyawan yang diberikan pelatihan tidak mengacu pada apupan. Sehingga karyawan yang diberikan pelatihan hanya karyawan tertentu.

9. Penilaian Prestasi Kerja Karyawan

Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera dengan cara menilai kualitas kerja, kuantitas kerja, kecepatan kerja, penguasaan bidang kerja.

Tabel. 2.2.

Karateristik Informan Berdasarkan Pekerjaan

No Nama Jabatan/Pekerjaan Kategori Informan 1 Soesila Brata Kepala Perwakilan PT. GCM Informan Kunci 2 Sutan priatmadja Koordinator Pupuk Non

Subsidi

Informan Kunci 3 Muh. Ali. S Koordinator Pemasaran Informan Non

Kunci 4 Muh. Arif

surahman

Koordoinator Jasa Angkutan dan Gudang

Informan Non Kunci

Deskripsi Hasil Wawancara

a. Informan 1 (Soesila Brata S.T)

Soesila BrataAdalah Seorang Kepala Perwakilan Pada PT. Gresik Cipta SejahteraDi Cabang Makassar Dan Merupakan Informan Kunci Yang Pertama.

TA: Bagaimana Prosedur Perencanaan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SB: Perencanaan pada PTGresik Cipta Sejahtera telah dilaksanakan secara efektif. Program perencanaan yang dibuat oleh perusahaan

telah dilakukan berdasarkan kebijakan direksi yang telah disusun secara jelas dan rincin sehingga memperlancarkan pelaksanaannya.

Perencanaan tenaga kerja juga melibatkan divisi lain dalam perusahaan guna pengembangan dan peningkatan sumber daya manusia di masa depan.

TA: Bagaimanaprosedur Pengadaan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SB: Pengadaan meliputi:

 Seleksi Tenaga Kerja

Prosedur seleksi PT Gresik cipta sejahtera menggunakan Peraturan Perusahaan Pasal 2 Ayat 3 dan 4 tentang perekrutan karyawan.

Proses seleksi tenaga kerja dimulai dengan pengumpulan data dan dokumen yang diperlukan perusahaan kemudian seleksi dan wawancara oleh manajer. Setelah dinyatakan lolos maka pelamar kerja diwajibkan mentaati peraturan perusahaan.

 Orientasi dan Penempatan

Prosedur orientasi dan penempatan PT Gresik Cipta Sejahteramenggunakan Peraturan Perusahaan Pasal 3 Ayat 1 dan 2 tentang perekrutan karyawan. Pada waktu memulai kerja, calon karyawan disyaratkan menandatangi perjanjian kerja yang antara lain menyatakan telah mengetahui serta menyetujui sepenuhnya peraturan perusahaan yang berlaku. Setiap calon karyawan yang diterima dan dipekerjaan pada perusahaan, diperlakukan sebagai “Pekerja kontrak paling lama 1(satu) tahun. Karyawan yang telah melewati masa kontrak maka diangkat menjadi karyawan tetap.

TA: Bagaimana Aktivitas Pengembangan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SB: Untuk mendapatkan kualitas SDM yang lebih profesional dan produktif, PT Gresik Cipta Sejahtera menempatkan pendidikan & pelatihan sebagai prioritas utama dalam pencapaiannya, yang dilaksanakan secara intern dan melalui kerja sama dengan berbagai Lembaga Pendidikan. Selain itu perusahaan juga memberikan perhatian dan memfasilitasi berbagai kegiatan di luar kerja, termasuk kegiatan rohani/keagamaan, berbagai macam olah raga, dan kegiatan rekreatif lainnya.

TA: Bagaimana Prosedur Kompesasi Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SB: Kompensasi PTGresik Cipta Sejahtera menggunakan peraturan perusahaan pasal 14 ayat 4 tentang hak karyawan. Kenaikan upah pokok istimewa dapat diberikan kepada pekerja perusahaan menilai pekerja tersebut telah mencapai prestasi yang luar biasa atau istimewa meskipun belum masanya kenaikan upah pokok berkala.Perusahaan memberikanbonus kepada karyawan jika omzet dari perusahaan tercapai. Bonus ini diberikan sebagai tambahan penghasilan ketika penerimaan gaji.

TA: Bagaimana Proses Pengintegrasian Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SB: PT. Gresik Cipta Sejahtera telah melakukuan pengintegrasian pada pegawai dengan memberikan BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial), THR (Tunjangan Hari Raya), JASPOR (Jasa Tranportasi),

THR (tunjangan hari raya) agar karyawan bisa merasa nyaman bekerja di perusahaan.

TA: Bagaimana ProsedurPemeliharaan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SB: PT. Gresik Cipta Sejahtera telah melakukan pemeliharaan hubungan pegawai secara efektif sesuai dengan kebijakan yang ada. Selain itu, perusahaan juga memberikan kesempatan untuk tenaga kerja kontrak untuk diangkat menjadi organik/tetap dan dengan satu syarat harus mau di tempatkan di wilayah mana saja.

TA: Bagaimana Prosedur Rekrutmen Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SB: Prosedur Rekrutmen Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera menggunakan Peraturan Perusahaan Pasal 2 Ayat 1 tentang perekturan karyawan.

Perekrutan dilakukan jika perusahaan membutuhkan tambahan tenaga kerja sesuai dengan formasi yang diperlukan. Proses rekrutmen tersebut haruslah sesuai dengan kriteria yang ditentukan oleh masing- masing departemen seperti tingkat pendidikan dan jurusan yang sesuai. Dengan kriteria tersebut dapat membantu perusahaan untuk mendapatkan calon karyawan yang sesui dengan kebutuhan perusahaan.

TA: Bagaimana Prosedur Pelatihan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SB: Perusahaan belum memiliki standar pelatihan sehingga karyawan yang diberikan pelatihan tidak mengacu pada apupan. Sehingga karyawan yang diberikan pelatihan hanya karyawan tertentu.

TA: Bagaimana Proses Penilaian Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SB: Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera dengan cara menilai kualitas kerja, kuantitas kerja, kecepatan kerja, penguasaan bidang kerja.

b. Informan 2 (Sutan Priatmadja S.P)

Sutan Priatmadja Adalah Seorang Koordinator Pupuk Non Subsidi Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera Di Cabang Makassar dan Merupakan Informan KunciYang Kedua.

TA: Bagaimana Prosedur Perencanaan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SP: Perencanaan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera telah di laksanakan secara efektif. Perencanaan tenaga kerja telah disesuaikan dengan formasi yang dibutuhkan perusahaan, perusahaan juga telah melibatkan devisi lain sehingga perencanaan tenaga kerja juga didasari pada kebutuhan setiap devisi perusahaan.

TA: Bagaimana Prosedur Pengadaan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SP: Pengadaan meliputi:

 Seleksi Tenaga Kerja

Proses seleksi tenaga kerja dimulai dengan pengumpulan data dan dokumen yang diperlukan perusahaan kemudian seleksi dan wawancara oleh manajer. Setelah dinyatakan lolos maka pelamar

kerja diwajibkan mentaati peraturan perusahaan. Proses seleksi telah dijalankan sesuai kriteria dan peraturan perusahaan.

 Orientasi dan Penempatan

Bagi karyawan baru yang sudah diterima wajib mengikuti aturan perusahaan dan langsung di tempatkan di bidang yang dibutuhkan.

TA:Bagaimana Aktivitas Pengembangan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SP: PT. Gresik Cipta Sejahtera menempatkan pendidikan dan pelatihan sebagai prioritas utama dalam pencapaiannya yang dilaksanakan secara intern melalui kerjasamadengan berbagai lembaga pendidikan.

Selain itu perusahaan juga memberikan perhatian dan menfasilitasi berbagai kegiatan diluar kerja termasuk kegiatan rohani/keagamaan dan berbagai macam olahraga lainnya.

TA: Bagaimana Prosedur Kompensasi Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SP: PT. Gresik Cipta Sejahtera memberikan kompensasi sesuai dengan peraturan perusahaan.

TA: Bagaimana Proses Pengintegrasian Pada PT. Grasik Cipta Sejahtera?

SP:PT. Gresik Cipta Sejahtera telah melakukan mengintegrasian karyawan dengan memberikan BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial) dan JASPOR(Jasa Transportasi) agar karyawan nyaman bekerja di perusahaan.

TA: Bagaimana Prosedur Pemeliharaan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SP: PT. Gresik Cipta Sejahtera melakukan pemeliharaan dengan memberikan kesempatan untuk tenaga kerja kontrak untuk menjadi tenaga kerja organik(tetap) dan syaratnya harus mau di tempatkan di wilayah mana saja.

TA: Bagaimana Prosedur Rekrutmen Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SP: Prosedur rekrutmen dilakukan jika perusahaan membutuhkan tambahan tenaga kerja sesuai dengan formasi yang diperlukan.

Proses rekrutmen tersebut harus sesuai dengan kriteria yang ditentukan oleh masing-masing departemen seperti tingkat pendidikan dan jurusan yang sesuai. Dengan kriteria tersebut dapat membantu perusahaan untuk mendapatkan calon karyawan yang berkompetensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

TA: Bagaimana Prosedur Pelatihan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

SP: Perusahaan belum memiliki standar pelatihan sehingga karyawan yang diberikan pelatihan tidak mengacu pada apapun.

TA: Bagaimana Proses Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.

Gresik Cipta Sejahtera?

SP: Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera dengan cara menilai kualitas kerja, kuantitas kerja, kecepatan kerja, dan penguasaan bidang pekerjaan.

c. Non Informan 1 (Muh. Ali S.E)

Muh.Ali Adalah Seorang Koordinator Pemasaran Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera Di Cabang Makassar dan Merupakan Informan Non Kunci Yang Pertama.

TA: BagaimanaProsedur Perencanaan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera ? MA: Perencanaan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera sudah berjalan secara

efektif. Perencanaan tenaga kerja telah disesuaikan dengan formasi yang dibutuhkan perusahaan, perusahaan juga telah melibatkan devisi lain sehingga perencanaan tenaga kerja juga didasari pada kebutuhan setiap devisi perusahaan.

TA: Bagaimana Prosedur Pengadaan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera ? MA: Pengadaan meliputi:

 Seleksi Tenaga Kerja

Proses seleksi tenaga kerja dimulai dari pengumpulan berkas- berkas yang diperlukan perusahaan kemuadian di wawancara oleh manajer. Setelah di nyatakan lolos maka pelamar kerja wajib mentaati peraturan perusahaan.

 Orientasi dan Penempatan

Bagi karyawan yang sudah diterima wajib mengikuti aturan perusahaan dan langsung di tempatkan di bidang yang dibutuhkan perusahaan.

TA: Bagaimana Aktivitas Pengembangan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

MA:PT. Gresik Cipta Sejahtera menempatkan pelatihan sebagai prioritas utama dalam pencapaianya. Selain itu perusahaan juga memfasilitasi berbagai kegiatan diluar kerja, termasuk kegiatan rohani/keagamaan dan berbagai kegiatan olahraga lainya.

TA: Bagaimana Prosedur Kompensasi Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

MA: Untuk pembagian kompesansi PT. Gresik Cipta Sejahtera mengikuti aturan perusahaan.

TA: Bagaimana Proses Pengintegrasian Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

MA:PT. Gresik Cipta Sejahtera telah melakukan pengintegrasian pada karyawan dengan memberikan BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial), JASPOR (Jasa Transportasi) agar karyawan bisa nyaman bekerja di perushaan.

TA: Bagaimana Prosedur Pemeliharaan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

MA: PT. Gresik Cipta Sejahtera melakukan pemeliharaan dengan memberikan kesempatan kepada karyawan kontrak untuk menjadi karyawan organik/tetap dengan syarat mau di tempatkan di wilayah mana saja.

TA: Bagaimana Prosedur Rekrutmen Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

MA: Prosedur rekrutmen pada PT, Gresik Cipta Sejahtera dilakukan jika perusahaan membutuhkan tambahan tenaga kerja sesuai dengan formasi yang diperlukan. Proses rekrutmen tersebut harus sesuai

dengan kriteria yang ditentukan oleh masing-masing departemen seperti tingkat pendidikan dan jurusan yang sesuai.

TA: Bagaimana Prosedur Pelatihan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

MA: Perusahaan belum memiliki standar pelatihan sehingga karyawan yang diberikan pelatihan tidak mengacu pada apapun.

TA: Bagaimana Proses Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.

Gresik Cipta Sejahtera?

MA: Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera dengan cara menilai kualitas kerja, kuantitas kerja, kecepatan kerja dan penguasaan bidang pekerjaan.

d. Non Forman (Muh. Arif Surahman)

Muh.Arif Surahman Adalah Seorang Koordinator Jasa Angkutan dan Gudang Pada PT. GresikCipta Sejahtera Di Cabang Makassar dan Merupakan Informan Non Kunci yang kedua.

TA:Bagaimana Prosedur Perencanaan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

MA:Prosedur Perencanaan pada PT. Gresik Cipta Sejahtera telah dilaksanakan secara efektif. Perencanaan tenaga kerja telah disesuaikan dengan formasi yang dibutuhkan perusahaan, perusahaan juga telah melibatkan devisi lain sehingga perencanaan tenaga kerja juga didasari pada kebutuhan setiap devisi perusahaan.

TA:Bagaimana Prosedur Pengadaan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

MA:pengadaan meliputi:

 Seleksi Tenaga Kerja

Proses seleksi tenaga kerja dimulai dengan pengumpulan dokumen yang dibutuhkan oleh perusahaan kemudian seleksi dan wawancara oleh manajer. Setelah dinyatakan lolos maka pelamar kerja wajib mentaati peraturan perusahaan.

 Orientasi dan Penempatan

Bagi karyawan baru yang telah diterima wajib mengikuti aturan dan langsung ditempatkan di bidang yang dibutuhkan.

TA: Bagaimana Aktivitas Pengembangan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

MA: PT. Gresik Cipta Sejahtera menempatkan pelatihan sebagai prioritas dalam pencapainya. Selain itu perusahaan juga memberikan perhatian dan menfasilitasi berbagai kegiatan di luar kerja, termasuk kegiatan rohani/keagaamaan dan kegiatan olahraga lainnya.

TA: Bagaimana Prosedur Kompensasi Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

MA:PT. Gresik cipta sejahtera memberikan kompensasi sesuaidengan aturan perusahaan.

TA: Bagaimana Proses Pengintegrasian Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

MA: PT. Gresik Cipta Sejahtera telh melakukan pengintegrasian pada pegawai dengan memberikan BPJS (Jaminan Penyelenggra Jaminan

Sosial), JASPOR (Jasa Transportasi), THR (Tunjangan Hari Raya) agar karyawan bisa nyaman bekerja di perusahaan.

TA: Bagaimana Prosedur Pemeliharaan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

MA:PT. Gresik Cipta Sejahtera melakukan pemeliharaan dengan memberikan kesempatan kepada karyawan kontrak untuk menjadi karyawan organik/tetap dengan syarat harus mau di tempatkan di wilayah mana saja.

TA: Bagaiamana Prosedur Rekrutmen Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

MA: Prosedur Rekrutmen pada PT. Gresik Cipta Sejahtera dilakukan jika perusahaan membutuhkan tambahan tenaga kerja sesuai diperlukan.

Proses rekrutmen tersebut haruslah sesuai dengan kriteria yang ditentukan oleh masing-masing departemen seperti tingkat pendidikan dan jurusan.

TA: Bagaimana Prosedur Pelatihan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera?

MA: Perusahaan belum memiliki standar pelatihan sehingga karyawan yang diberikan pelatihan tidak mengacu pada apapun.

TA: Bagaimana Proses Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.

Gresik Cipta Sejahtera?

MA: Penilaian Prestasi kerja karyawan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera dengan cara menilai kualitas kerja, kuantitas kerja, kecepatan kerja dan penguasaan bidang pekerjaan.

juga melibatkan devisi lain lain dalam perusahaan guna pengembangan dan peningkatan sumber daya manusia di masa depan.

2. Pengadaan

 Seleksi Tenaga Kerja

Prosedur seleksi PT Gresik cipta sejahtera menggunakan Peraturan Perusahaan Pasal 2 Ayat 3 dan 4 tentang perekrutan karyawan. Proses seleksi tenaga kerja dimulai dengan pengumpulan data dan dokumen yang diperlukan perusahaan kemudian seleksi dan wawancara oleh manajer. Setelah dinyatakan lolos maka pelamar kerja diwajibkan mentaati peraturan perusahaan.

 Orientasi dan Penempatan

Prosedur orientasi dan penempatan PT Gresik Cipta Sejahtera menggunakan Peraturan Perusahaan Pasal 3 Ayat 1 dan 2 tentang perekrutan karyawan. Pada waktu memulai kerja, calon karyawan disyaratkan menandatangi perjanjian kerja yang antara lain menyatakan telah mengetahui serta menyetujui sepenuhnya peraturan perusahaan yang berlaku. Setiap calon karyawan yang diterima dan dipekerjaan pada perusahaan, diperlakukan sebagai “Pekerja kontrak paling lama 1(satu) tahun. Bagi karyawan baru. Karyawan yang telah melewati masa kontrak maka diangkat menjadi karyawan tetap.

3. Pengembangan

Untuk mendapatkan kualitas SDM yang lebih professional dan produktif PT Gresik Cipta Sejahtera menempatkan pendidikan & pelatihan sebagai prioritas utama dalam pencapaiannya, yang dilaksanakan secara intern dan melalui kerja sama dengan berbagai Lembaga Pendidikan. Selain itu

perusahaan juga memberikan perhatian dan memfasilitasi berbagai kegiatan di luar kerja, termasuk kegiatan rohani/keagamaan, berbagai macam olahraga, dan kegiatan rekreatif lainnya.

4. Kompensasi

Kompensasi PT Gresik Cipta Sejahtera menggunakan peraturan perusahaan pasal 14 ayat 4 tentang hak karyawan.Kenaikan upah pokok istimewa dapat diberikan kepada pekerja perusahaan menilai pekerjaan tersebut telah mencapai prestasi yang luar biasa atau istimewa meskipun belum masanya kenaikan upah pokok berkala.Perusahaan memberikan bonus kepada karyawan jika omzet dari perusahaan tercapai.Bonus ini diberikan sebagai tambahan penghasilan ketika penerimaan gaji.

5. Pengintegrasian

PT. Gresik Cipta Sejahtera telah melakukan pengintegrasian pada pegawai dengan memberikan BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial), THR (Tunjangan Hari Raya), JASPOR ( Jasa Transportasi) agar pegawai bisa merasa nyaman bekerja di perusahaan.

6. Pemeliharaan

PT. Gresik Cipta Sejahtera telah melakukan pemeliharaan hubungan pegawai secara efektif sesuai dengan kebijakan yang ada.Selain itu, aturan yang jelas memotivasi dan meningkatkan kinerja pegawai.PT Gresik Cipta Sejahtera memberikan kesempatan untuk tenaga kerja kontrak untuk menjadi tenaga organik/tetapdan dengan satu syarat harus mau di tempatkan di wilayah mana aja.

7. Rekrutmen

Rekrutmen Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera menggunakan Peraturan Perusahaan Pasal 2 Ayat 1 tentang perekturan karyawan. Perekrutan dilakukan jika perusahaan membutuhkan tambahan tenaga kerja sesuai dengan formasi yang diperlukan. Proses rekrutmen tersebut haruslah sesuai dengan kriteria yang ditentukan oleh masing-masing departemen seperti tingkat pendidikan dan jurusan yang sesuai. Dengan kriteria tersebut dapat membantu perusahaan untuk mendapatkan calon karyawan yang sesui dengan kebutuhan perusahaan.

8. Pelatihan

PT. Gesik Cipta Sejahtera belum memiliki standar pelatihan sehingga karyawan yang diberikan pelatihan tidak mengacu pada apupan. Sehingga karyawan yang diberikan pelatihan hanya karyawan tertentu.

9. Penilaian Prestasi Kerja Karyawan

Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Gresik Cipta Sejahtera dengan cara menilai kualitas kerja, kuantitas kerja, kecepatan kerja, penguasaan bidang kerja.

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasanyang telah dilakukan pada PT. gresik cipta sejahtera cabang makassar. Maka dapat disimpulkan bahwa secara umum fungsi MSDM pada PT. Gresik cipta sejahtera telah berjalan secara efektif.

PT. Gresik Cipta Sejahtera cabang makassar melaksanakan 9 fungsi MSDM yang di teliti, antara lain: perencanaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, rekrutmen, pelatihan, penilaian prestasi kerja karyawan. Selain itu, seluruh karyawan telah memahami apa yang menjadi hak dan kewajiban mereka sehingga karyawan memiliki tanggung jawab yang tinggi dalam melakukan dalam melakukan pekerjaannya.

Dalam dokumen penerapan audit manajemen sebagai sarana (Halaman 47-67)

Dokumen terkait