PENDAHULUAN
Latar Belakang
Organisasi juga tidak akan berkembang jika sumber daya manusianya tidak mempunyai rasa memiliki dan keinginan untuk memajukan organisasi dari dalam. Staf yang berkualitas hanya dapat diperoleh melalui proses pengelolaan sumber daya manusia yang berkualitas. Hal ini sangat penting karena sumber daya manusia merupakan salah satu faktor utama dalam perusahaan yang berguna untuk menunjang jalannya bisnis perusahaan secara keseluruhan dan pada akhirnya akan menunjangnya.
Perencanaan yang dilakukan tidak lepas dari pentingnya fungsi SDM yang baik untuk meningkatkan efisiensi dalam perusahaan. Adanya pengelolaan fungsi sumber daya manusia yang memadai dapat menunjukkan bahwa perusahaan dapat memperoleh, mengembangkan dan mengevaluasi karyawan sesuai kualifikasi tertentu untuk mencapai tujuan perusahaan. Fungsi SDM yang baik adalah yang mampu memandang sumber daya manusia dalam organisasi sebagai aset yang perlu dipertahankan mengingat kontribusinya yang sangat besar terhadap keberhasilan organisasi.
Audit manajemen terhadap fungsi sumber daya manusia dirancang untuk menganalisis dan mengevaluasi kembali kinerja perusahaan dengan membandingkannya dengan berbagai standar dan tolok ukur yang telah ditentukan. Berdasarkan uraian diatas maka peneliti tertarik untuk melakukan penelitian mengenai audit manajemen dengan judul “PELAKSANAAN AUDIT MANAJEMEN SEBAGAI SARANA PENILAIAN EFEKTIVITAS FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT.
Rumusan Masalah
Tujuan Penelitian
Manfaat Penelitian
TINJAUAN PUSTAKA
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Audit
- Audit Manajemen
- Efektivitas
- Penelitian Terdahulu
- Kerangka Konsep
Menurut Hasibuan (2016:10) manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengelola hubungan dan peran tenaga kerja agar efektif dan efisien dalam membantu mencapai tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Dengan adanya globalisasi ekonomi mau tidak mau akan mengubah kondisi pengelolaan sumber daya manusia baik fungsi maupun kualitasnya. Pengembangan merupakan fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam proses peningkatan keterampilan teknis, teoritis, konseptual dan moral sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan.
Kompensasi merupakan fungsi manajemen sumber daya manusia dalam proses pemberian kompensasi langsung dan tidak langsung kepada sumber daya manusia sebagai imbalan atas jasa (output) yang diberikan kepada suatu organisasi atau perusahaan. Integrasi merupakan fungsi manajemen sumber daya manusia dalam mempertemukan kepentingan organisasi/perusahaan dengan kebutuhan sumber dayanya sehingga dapat tercipta kemitraan yang saling menguntungkan. Maintenance merupakan fungsi manajemen SDM untuk memelihara dan meningkatkan kondisi fisik dan mental loyalitas sumber daya manusia untuk menciptakan hubungan jangka panjang.
Fungsi manajemen sumber daya manusia menurut Gary Dessler (2010:4) meliputi: perekrutan, penyaringan, pelatihan, kompensasi dan evaluasi prestasi kerja karyawan. Menurut Hasibuan, fungsi manajemen sumber daya manusia meliputi: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, disiplin, alokasi.
METODE PENELITIAN
Jenis Penelitian
Fokus Penelitian
Prosedur seleksi PT Gresik Cipta Sejahtera berlaku pasal 2 ayat peraturan perusahaan. 3 dan 4, tentang perekrutan karyawan. Gresik Cipta Sejahtera telah mengintegrasikan karyawan dengan memberikan BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial), THR (Tunjangan Hari Raya), JASPOR (Jasa Transportasi) sehingga karyawan dapat merasa aman bekerja di perusahaan. Gresik Cipta Sejahtera dengan menilai kualitas pekerjaan, volume pekerjaan, kecepatan kerja, penguasaan lapangan kerja.
Gresik Cipta Sejahtera telah menerapkan integrasi bagi pegawai dengan memberikan BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial), THR (Tunjangan Hari Raya), JASPOR (Jasa Transportasi). Gresik Cipta Sejahtera telah menjaga hubungan karyawan secara efektif sesuai dengan kebijakan yang ada. Gresik Cipta Sejahtera telah mengintegrasikan karyawan dengan memberikan BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial) dan JASPOR (Jasa Transportasi) sehingga karyawan merasa nyaman bekerja di perusahaan tersebut.
Gresik Cipta Sejahter dengan melakukan penilaian terhadap mutu pekerjaan, kuantitas pekerjaan, kecepatan pekerjaan dan penguasaan area kerja. Gresik Cipta Sejahtera telah mengintegrasikan karyawan dengan menyediakan BPJS (Badan Pengelola Jaminan Sosial), JASPOR (Jasa Transportasi), sehingga karyawan dapat merasa nyaman bekerja di perusahaan tersebut. MA: Prosedur rekrutmen di PT Gresik Cipta Sejahtera dilakukan apabila perusahaan membutuhkan tambahan tenaga kerja sesuai formasi yang dibutuhkan.
Gresik Cipta Sejahtera mengevaluasi kualitas pekerjaan, kuantitas pekerjaan, kecepatan pekerjaan dan penguasaan area kerja. Tata cara orientasi dan penempatan PT Gresik Cipta Sejahtera menggunakan Peraturan Perusahaan Pasal 3 Ayat 1 dan 2 tentang Rekrutmen Pegawai. Gresik Cipta Sejahtera telah melakukan integrasi bagi karyawan dengan memberikan BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial), THR (Tunjangan Hari Raya), JASPOR (Jasa Transportasi) sehingga karyawan merasa nyaman bekerja di perusahaan.
Gresik Cipta Sejahtera dengan menilai mutu pekerjaan, jumlah pekerjaan, kecepatan kerja, penguasaan bidang pekerja. Gresik Cipta Sejahtera tempat pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan secara internal melalui kerjasama dengan berbagai lembaga pendidikan. Gresik Cipta Sejahtera telah mengintegrasikan karyawan dengan memberikan BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial), JASPOR (Jasa Transportasi), THR (Tunjangan Hari Raya) sehingga karyawan merasa nyaman bekerja di perusahaan.
Pemilihan Lokasi dan Waktu penelitian
Jenis dan Sumber Data
Penelitian kualitatif adalah data yang tidak memuat angka-angka, seperti gambaran umum perusahaan, hasil kuesioner, hasil wawancara dan data lain yang mendukung penelitian. Metode yang digunakan untuk memperoleh data primer adalah melalui observasi, wawancara berupa catatan dan dokumen yang diperoleh dari perusahaan PT. Data yang dikumpulkan peneliti dari dokumen perusahaan. Data tersebut berupa gambaran umum perusahaan, seperti sejarah singkat perusahaan, struktur organisasi, dan uraian tugas seluruh karyawan.
Jumlah informan kunci dalam penelitian ini adalah 2 orang, yaitu Bapak pertama. Soesila Brata, S.T. selaku pimpinan perwakilan PTGresik Cipta Sejahter, dan yang lainnya Bpk. Sutan Priatmadja, S.P., selaku koordinator non subsidi.
Metode Pengumpulan Data
Gresik Cipta Sejahtera Dalam melakukan audit manajemen sumber daya manusia, ada beberapa hal penting yang mendukung proses audit.
Devinisi Operasional
Teknik Analisis Data
Gresik Cipta Sejahtera melakukan pemeliharaan dengan memberikan kesempatan kepada karyawan kontrak untuk menjadi karyawan organik/tetap dengan syarat bersedia menetap di daerah mana pun.
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Gambar objek perusahaan
Hasil penelitian
Perencanaan di PT Gresik Cipta Sejahtera dilaksanakan dengan efektif, program perencanaan yang dibuat perusahaan dilakukan berdasarkan kebijakan direksi yang disusun secara jelas dan rinci untuk mempercepat pelaksanaan. Tata cara orientasi dan penempatan PT Gresik Cipta Sejahtera menggunakan Peraturan Perusahaan Pasal 3 Ayat 1 dan 2 tentang Rekrutmen Pegawai. Guna memperoleh kualitas sumber daya manusia yang lebih profesional dan produktif, PT Gresik Cipta Sejahtera menempatkan pendidikan dan pelatihan sebagai prioritas utama dalam pencapaiannya, yang dilaksanakan secara internal maupun melalui kerjasama dengan berbagai lembaga pendidikan.
Kompensasi PT Gresik Cipta Sejahtera menggunakan peraturan perusahaan pasal 14 ayat 4 tentang hak-hak karyawan. Kenaikan gaji pokok khusus dapat diberikan kepada pekerja perusahaan yang menganggap pekerjaannya telah mencapai prestasi yang luar biasa atau istimewa meskipun belum waktunya kenaikan gaji pokok secara berkala. Perusahaan menyediakan. Gresik Cipta Sejahtera efektif menjaga hubungan karyawan sesuai dengan kebijakan yang ada. Selain itu, aturan yang jelas memotivasi dan meningkatkan kinerja karyawan. PT Gresik Cipta Sejahtera memberikan kesempatan kepada pekerja kontrak untuk menjadi pekerja organik/permanen dan dengan satu syarat harus bersedia bekerja di area manapun. Gesik Cipta Sejahtera belum memiliki standar pelatihan sehingga pegawai yang menerima pelatihan tidak mengacu pada apupan.
SB: Guna memperoleh sumber daya manusia berkualitas yang lebih profesional dan produktif, PT Gresik Cipta Sejahtera menempatkan pendidikan dan pelatihan sebagai prioritas utama pencapaiannya, yang dilaksanakan secara internal dan bekerjasama dengan berbagai lembaga pendidikan. Gresik Cipta Sejahtera menempatkan pendidikan dan pelatihan sebagai prioritas utama pencapaiannya, yang dilaksanakan secara internal melalui kerjasama dengan berbagai lembaga pendidikan. Gresik Cipta Sejahtera melakukan pemeliharaan dengan memberikan kesempatan kepada pekerja kontrak untuk menjadi pekerja organik (tetap), dengan syarat harus bersedia ditempatkan di wilayah mana pun.
Gresik Cipta Sejahtera telah mengintegrasikan karyawan dengan memberikan BPJS (jaminan penyelenggara jaminan sosial), JASPOR (jasa transportasi), THR (cuti libur), sehingga karyawan merasa nyaman bekerja di perusahaan. Gresik Cipta Sejahtera melakukan pemeliharaan dengan memberikan pilihan kepada pekerja kontrak untuk beralih ke organik/tidak terbatas dengan syarat bersedia ditempatkan di daerah mana pun.
Pembahasan
Kompensasi yang diberikan PT Gresik Cipta Sejahter didasarkan pada Pasal 14 ayat 4 peraturan perusahaan tentang hak-hak pekerja. Kenaikan gaji pokok khusus dapat diberikan kepada pekerja di perusahaan yang meyakini telah mencapai prestasi yang luar biasa atau istimewa dengan pekerjaannya, bahkan padahal belum saatnya gaji pokok dinaikkan secara berkala. Perusahaan memberikan bonus kepada karyawan atas omzet perusahaan, yang dibayarkan sebagai penghasilan tambahan pada saat menerima gaji. Gresik Cipta Cabang Sejahtera Makassar menjalankan 9 fungsi HRM yang diperiksa antara lain: perencanaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, rekrutmen, pelatihan, evaluasi kinerja karyawan. Gresik Cipta Sejahera memberikan kesempatan kepada pekerja kontrak untuk menjadi organik/permanen dengan syarat harus siap bekerja di bidang apapun.
Gresik Cipta Sejahtera melakukan pemeliharaan dengan memberikan kesempatan kepada pekerja kontrak untuk menjadi pekerja organik/permanen, dengan syarat harus bersedia ditempatkan di wilayah manapun. Gresik Cipta Sejahtera telah mengintegrasikan karyawan dengan memberikan BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial) dan JASPOR (Jasa Transportasi), THR (Tunjangan Hari Raya), sehingga karyawan dapat merasa nyaman bekerja di perusahaan tersebut.
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
Saran
