• Tidak ada hasil yang ditemukan

Hasil Penelitian

Dalam dokumen Kata Kunci : Produktivitas Kerja (Halaman 52-70)

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

B. Hasil Penelitian

Gambar 4.2

Struktur Organisasi PT PLN Unit Layanan Transmisi dan Gardu Induk Panakkukang

MANAGER ULTG

SPV GI TPANAKKUKANG SPV GI TALLO LAMA SPV GI SUNGGUMINASA

SPV GIS BONTOALA SPV GI TANJUNG BUNGA SUPERVISOR OPHAR

SPV GIBOLANGI/ GI BORONGLOE PEJABAT PELAKSANA K3L

Untuk memperjelas responden yang dimaksud, maka tabel mengenai data responden sebagai berikut:

a. Karakteristik Responden Menurut Jenis Kelamin Tabel 4.1

Karakteristik Responden Menurut Jenis Kelamin

No. Jenis Kelamin Responden Persentase (%)

1. Laki-Laki 80 95.2

2. Perempuan 4 4.8

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Berdasarkan tabel 4.1 telah didapatkan data jumlah responden menurut jenis kelamin yaitu: Laki-laki 80 orang dan Perempuan 4 orang.

b. Karakteristik Responden Menurut Usia Tabel 4.2

Karakteristik Responden Menurut Usia

No. Usia Responden Persentase (%)

1. 20-29 Tahun 35 47.7

2. 30-39 Tahun 31 36.9

3. 40-49 Tahun 18 21.4

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Berdasarkan tabel 4.2 telah didapatkan data jumlah responden menurut usia yaitu: Usia 20-29 tahun berjumlah 34 orang, usia 30-39 tahun berjumlah 31 orang, dan usia 40-49 tahun berjumlah 18 orang.

c. Karakteristik Responden Menurut Pendidikan Terakhir Tabel 4.3

Karakteristik Responden Menurut Pendidikan Terakhir No. Pangkat/Golongan Responden Persentase (%)

1. SMA 55 65.5

2. D III 5 6.0

3. S1 24 28.6

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Berdasarkan tabel 4.3 telah didapatkan data jumlah responden menurut pangkat/golongan ruang yaitu: SMA berjumlah 55 orang, diploma III berjumlah 5 orang, dan S1 berjumlah 24 orang.

d. Karakteristik Responden Menurut Jabatan/Pangkat Tabel 4.4

Karakteristik Responden Menurut Jabatan/Pangkat No. Pangkat/Golongan

Ruang Responden Persentase (%)

1. Manager 1 1.2

2. Supervisior GI 6 7.1

3. Pejabat Pelaksana K3L 1 1.2

4. Supervisior OPHAR 1 1.2

5. OS 67 79.8

6. HAR Pemeliharaan

Trasmisi 5 6.0

7. Tim Pemeliharaan 1 1.2

8. JO Gardu 1 1.2

9. Administrasi 1 1.2

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Berdasarkan tabel 4.4 telah didapatkan data jumlah responden menurut pangkat/golongan ruang yaitu: Manager berjumlah 1 orang, supervisior GI berjumlah 6 orang, Pejabat Pelaksana K3L berjumlah 1 orang, Supervisior OPHAR berjumlah 1 orang, OS berjumlah 67 orang, HAR Pemeliharaan Transmisi berjumlah 5 orang, Tim Pemeliharaan berjumlah 1 orang, JO gardu berjumlah 1 orang, dan Administrasi berjumlah 1 orang.

2. Uji Kualitas Data 1. Uji Validitas

Pada uji validitas, peneliti mengambil sampel sebanyak 84 responden. Hal ini dimaksudkan untuk mengetahui valid atau tidaknya data sebelum data tersebut diolah. Uji validitas dilakukan untuk lebih mengefesienkan waktu dalam pengambilan data yang ada di lapangan dan apabila sampel yang didapat hasilnya valid secara keseluruhan, maka semua indikator telah mewakili semua instrumen. Namun bila terdapat sampel yang tidak valid dan tidak dapat mewakili indikator yang ada, maka instrumen tersebut akan dihapus atau dibuang.

Adapun rumus yang digunakan oleh peneliti dalam uji validitas ini adalah dibantu dengan bantuan SPSS Versi 24.0. Item pernyataan tersebut valid apabila r hitung ≥ r tabel dan jika r hitung ≤ r tabel, maka item atau butir instrumen dinyatakan tidak valid.

Tabel 4.5

Hasil Uji Validitas Instrumen Penelitian Variabel Produktivitas Kerja

Pernyataan r hitung nilai Pearson Correlation

R Tabel R Kritis Keputusan

1. 0.738 0.217 0.05 Valid

2. 0.741 0.217 0.05 Valid

3. 0.732 0.217 0.05 Valid

4. 0.710 0.217 0.05 Valid

5. 0.781 0.217 0.05 Valid

6. 0.711 0.217 0.05 Valid

7. 0.296 0.217 0.05 Valid

8. 0.716 0.217 0.05 Valid

9. 0.713 0.217 0.05 Valid

10. 0.702 0.217 0.05 Valid

11. 0.728 0.217 0.05 Valid

12. 0.743 0.217 0.05 Valid

13. 0.634 0.217 0.05 Valid

14. 0.557 0.217 0.05 Valid

15. 0.669 0.217 0.05 Valid

16. 0.585 0.217 0.05 Valid

17. 0.587 0.217 0.05 Valid

18. 0.740 0.217 0.05 Valid

19. 0.681 0.217 0.05 Valid

20. 0.683 0.217 0.05 Valid

21. 0.667 0.217 0.05 Valid

22. 0.592 0.217 0.05 Valid

23. 0.634 0.217 0.05 Valid

24. 0.623 0.217 0.05 Valid

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Pada tabel 4.5 hasil uji validitas instrumen penelitian variabel produktivitas kerja menunjukkan bahwa korelasi antar masing-masing pernyataan terdapat total skor yang konstruk dari setiap indikator menunjukkan hasil yang signifikan, dapat dilihat bahwa keseluruhan pernyataan variabel penelitian mempunyai r Hitung > r Tabel yaitu pada taraf siginifikan 0,05 (5%) dan dapat diketahui r hitung dari tiap-tiap pernyataan > 0.217 sehingga dapat dikatakan bahwa item variabel penelitian adalah valid untuk digunakan sebagai instrumen dalam penelitian atau pernyataan yang diajukan dapat digunakan untuk mengukur variabel yang di teliti.

2. Uji Reliabilitas

Uji reliabilitas digunakan untuk mengukur suatu kuesioner yang merupakan indikator dari variabel/konstruk. Suatu kuisioner dikatakan reliabel atau handal jika jawaban seseorang terhadap pernyataan adalah konsisten atau stabil dari waktu ke waktu. Uji reliabilitas data dilakukan dengan menggunakan metode Cronbach Alpha yakni Instrumen penelitian dikatakan reliabel jika nilai Cronbach’s Alpha > 0.7.

Tabel 4.6

Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian Variabel Produktivitas Kerja

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 84 100.0

Excludeda 0 .0

Total 84 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.940 24

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Tabel 4.6 hasil uji reliabilitas penelitian variabel produktiviras kerja menunjukkan bahwa variabel kinerja pegawai memiliki koefisien Cronbach’s Alpha sebesar 0,940 sehingga dapat dikatakan bahwa semua indikator tiap-tiap pernyataan dari kuesioner adalah reliabel sehingga variabel tersebut layak digunakan sebagai alat ukur.

3. Hasil Penelitian Tanggapan Responden Mengenai Produktivitas Kerja

Pernyataan dari variabel produktivitas kerja mempunyai 24 sub indikator yang telah disebarkan kepada responden di PT PLN Unit Layanan Transmisi dan Gardu Induk Panakkukang, skala yang digunakan menggunakan skala likert sesuai dengan penjelasan pada bab III sebelumnya TS/1 (tidak Setuju), KS/2 (kurang setuju), S/3 (setuju), dan SS/4 (sangat setuju). Berikut adalah hasil pernyataan yang telah diisi oleh 84 responden:

Tabel 4.7

Kemampuan dalam melaksanakan pekerjaan karena adanya keterampilan kerja

No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 61 72.6

2. Setuju 22 26.2

3. Kurang Setuju 1 1.2

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.7 di atas mengenai kemampuan dalam melaksanakan pekerjaan karena adanya keterampilan kerja merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 61 responden (72.6%) menjawab Sangat setuju, ada 22 Responden (26.2%) menjawab Setuju, dan ada 1 responden (1.2%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.8

Kemampuan dalam menyelesaikan pekerjaan karena adanya keterampilan kerja

No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 57 67.9

2. Setuju 26 31.0

3. Kurang Setuju 1 1.2

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.8 di atas mengenai kemampuan dalam menyelesaikan pekerjaan karena adanya keterampilan kerja merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 57 responden (67.9%) menjawab Sangat setuju, ada 26 Responden (31.0%) menjawab Setuju, dan ada 1 responden (1.2%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.9

Kemampuan dalam melaksanakan pekerjaan karena adanya profesionalisme kerja

No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 57 67.9

2. Setuju 26 31.0

3. Kurang Setuju 1 1.2

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.9 di atas mengenai kemampuan dalam melaksanakan pekerjaan karena adanya profesionalisme kerja merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 57 responden (67.9%) menjawab Sangat setuju, ada 26 Responden (31.0%) menjawab Setuju, dan ada 1 responden (1.2%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.10

Kemampuan dalam menyelesaikan pekerjaan karena adanya profesionalisme kerja

No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 53 63.1

2. Setuju 30 35.7

3. Kurang Setuju 1 1.2

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.10 di atas mengenai kemampuan dalam menyelesaikan pekerjaan karena adanya profesionalisme kerja merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 53 responden (63.1%) menjawab Sangat setuju, ada 30 Responden (35.7%) menjawab Setuju, dan ada 1 responden (1.2%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.11

Kemampuan dalam melaksanakan pekerjaan sesuai dengan SOP No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 59 70.2

2. Setuju 24 28.6

3. Kurang Setuju 1 1.2

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.11 di atas mengenai kemampuan dalam melaksanakan pekerjaan sesuai dengan SOP merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 59 responden (70.2%) menjawab Sangat setuju, ada 24 Responden (28.6%) menjawab Setuju, dan ada 1 responden (1.2%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.12

Kemampuan dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan SOP No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 56 66.7

2. Setuju 27 32.1

3. Kurang Setuju 1 1.2

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.12 di atas mengenai kemampuan dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan SOP merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 56 responden (66.7%) menjawab Sangat setuju, ada 27 Responden (32.1%) menjawab Setuju, dan ada 1 responden (1.2%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.13

Hasil kerja yang dicapai dapat dinikmati dan dirasakan oleh diri sendiri

No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 44 52.4

2. Setuju 31 36.9

3. Kurang Setuju 4 4.8

4. Tidak Setuju 5 6.0

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.13 di atas mengenai hasil kerja yang dicapai dapat dinikmati dan dirasakan oleh diri sendiri merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh

ada 44 responden (52.4%) menjawab Sangat setuju, ada 31 Responden (36.9%) menjawab Setuju, ada 4 responden (4.8%) menjawab kurang setuju, dan ada 5 responden (6.0%) menjawab tidak setuju.

Tabel 4.14

Hasil kerja yang dicapai dapat dinikmati dan dirasakan oleh rekan kerja

No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 51 60.7

2. Setuju 32 38.1

3. Kurang Setuju 1 1.2

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.14 di atas mengenai hasil kerja yang dicapai dapat dinikmati dan dirasakan oleh rekan kerja merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 51 responden (60.7%) menjawab Sangat setuju, ada 32 Responden (38.1%) menjawab Setuju, dan ada 1 responden (1.2%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.15

Hasil kerja yang dicapai sesuai dengan beban kerja No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 40 47.6

2. Setuju 40 47.6

3. Kurang Setuju 4 4.8

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.15 di atas mengenai hasil kerja yang dicapai sesuai dengan beban kerja merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 40 responden (47.6%) menjawab Sangat setuju, ada 40 Responden (47.6%)

menjawab Setuju, dan ada 4 responden (4.8%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.16

Hasil kerja yang dicapai sesuai dengan terget yang ditetapkan No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 45 53.6

2. Setuju 37 44.0

3. Kurang Setuju 2 2.4

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.16 di atas mengenai hasil kerja yang dicapai sesuai dengan terget yang ditetapkan merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 45 responden (53.6%) menjawab Sangat setuju, ada 37 Responden (44.0%) menjawab Setuju, dan ada 2 responden (2.4%) menjawab kurang setuju.

Tabel 1.17

Semangat kerja dalam melaksanakan pekerjaan dapat dilihat dari etos kerja

No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 59 70.2

2. Setuju 25 29.8

3. Kurang Setuju - -

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.17 di atas mengenai semangat kerja dalam melaksanakan pekerjaan dapat dilihat dari etos kerja merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 59 responden (70.2%) menjawab Sangat setuju dan ada 25 Responden (29.8%) menjawab Setuju.

Tabel 4.18

Semangat kerja dalam melaksanakan pekerjaan dapat dilihat dari hasil kerja yang dicapai

No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 60 71.4

2. Setuju 23 27.4

3. Kurang Setuju 1 1.2

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.18 di atas mengenai semangat kerja dalam melaksanakan pekerjaan dapat dilihat dari hasil kerja yang dicapai merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 60 responden (71.4%) menjawab Sangat setuju, ada 23 Responden (27.4%) menjawab Setuju, dan ada 1 responden (1.2%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.19

Semangat kerja dalam melaksanakan pekerjaan dapat dilihat dari sikap

No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 44 52.4

2. Setuju 34 40.5

3. Kurang Setuju 6 7.1

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.19 di atas mengenai semangat kerja dalam melaksanakan pekerjaan dapat dilihat dari sikap yang merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 44 responden (52.4%) menjawab Sangat setuju, ada 34 Responden (40.5%) menjawab Setuju, dan ada 6 responden (7.1%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.20

Semangat kerja dapat dilihat dari pengembilan keputusan ketika menghadapi kesulitan dalam pekerjaan

No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 40 47.6

2. Setuju 40 47.6

3. Kurang Setuju 4 4.8

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.20 di atas mengenai semangat kerja dapat dilihat dari pengembilan keputusan ketika menghadapi kesulitan dalam pekerjaan merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 40 responden (47.6%) menjawab Sangat setuju, ada 40 Responden (47.6%) menjawab Setuju, dan ada 4 responden (4.8%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.21

Pengembangan diri yang dilakukan untuk meningkatkan kemampuan yang dimiliki

No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 48 57.1

2. Setuju 35 41.7

3. Kurang Setuju 1 1.2

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.21 di atas mengenai pengembangan diri yang dilakukan untuk meningkatkan kemampuan yang dimiliki merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 48 responden (57.1%) menjawab Sangat setuju, ada 35 Responden (41.7%) menjawab Setuju, dan ada 1 responden (1.2%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.22

Pengembangan diri yang dilakukan untuk menghadapi tantangan kerja di masa depan

No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 48 57.1

2. Setuju 35 41.7

3. Kurang Setuju 1 1.2

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.22 di atas mengenai pengembangan diri yang dilakukan untuk menghadapi tantangan kerja di masa depan merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 48 responden (57.1%) menjawab Sangat setuju, ada 35 Responden (41.7%) menjawab Setuju, dan ada 1 responden (1.2%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.23

Pengembangan diri yang dilakukan untuk mencapai harapan yang dijalankan

No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 40 47.6

2. Setuju 43 51.2

3. Kurang Setuju 1 1.2

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.23 di atas mengenai pengembangan diri yang dilakukan untuk mencapai harapan yang dijalankan merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 40 responden (47.6%) menjawab Sangat setuju, ada 43 Responden (51.2%) menjawab Setuju, dan ada 1 responden (1.2%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.24

Pengembangan diri yang dilakukan untuk meningkatkan kemampuan kerja

No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 51 60.7

2. Setuju 31 36.9

3. Kurang Setuju 2 2.4

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.24 di atas mengenai pengembangan diri yang dilakukan untuk meningkatkan kemampuan kerja merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 51 responden (60.7%) menjawab Sangat setuju, ada 31 Responden (36.9%) menjawab Setuju, dan ada 2 responden (2.4%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.25

Hasil pekerjaan menunjukkan kualitas kerja No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 49 58.3

2. Setuju 34 40.5

3. Kurang Setuju 1 1.2

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.25 di atas mengenai hasil pekerjaan menunjukkan kualitas kerja merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 49 responden (58.3%) menjawab Sangat setuju, ada 34 Responden (40.5%) menjawab Setuju, dan ada 1 responden (1.2%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.26

Kualitas kerja dapat meningkatkan mutu diri sendiri No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 45 53.6

2. Setuju 38 45.2

3. Kurang Setuju 1 1.2

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.26 di atas mengenai kualitas kerja dapat meningkatkan mutu diri sendiri merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 45 responden (53.6%) menjawab Sangat setuju, ada 38 Responden (45.2%) menjawab Setuju, dan ada 1 responden (1.2%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.27

Kualitas kerja berkontribusi dalam meningkatkan mutu perusahaan

No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 44 52.4

2. Setuju 39 46.4

3. Kurang Setuju 1 1.2

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.27 di atas mengenai kualitas kerja berkontribusi dalam meningkatkan mutu perusahaan merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 44 responden (52.4%) menjawab Sangat setuju, ada 39 Responden (46.4%) menjawab Setuju, dan ada 1 responden (1.2%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.28

Efisiensi kerja akan menghasilkan produktivitas kerja yang tinggi No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 47 56.0

2. Setuju 37 44.0

3. Kurang Setuju - -

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.28 di atas mengenai efisiensi kerja akan menghasilkan produktivitas kerja yang tinggi merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 47 responden (56.0%) menjawab Sangat setuju dan ada 37 Responden (44.0%) menjawab Setuju.

Tabel 4.29

Efisiensi kerja menjadi input/masukan bagi pengembangan SDM No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 43 51.2

2. Setuju 39 46.4

3. Kurang Setuju 2 2.4

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.29 di atas mengenai efisiensi kerja menjadi input/masukan bagi pengembangan SDM merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 43 responden (51.2%) menjawab Sangat setuju, ada 39 Responden (46.4%) menjawab Setuju, dan ada 2 responden (2.4%) menjawab kurang setuju.

Tabel 4.30

Efisiensi kerja menjadi output/luaran bagi pengembangan SDM No. Keterangan Frekuensi Persentase (%)

1. Sangat Setuju 40 47.6

2. Setuju 41 48.8

3. Kurang Setuju 3 3.6

4. Tidak Setuju - -

Total 84 100

Sumber: Data Primer Yang Diolah, 2021

Dari tabel 4.30 di atas mengenai efisiensi kerja menjadi output/luaran bagi pengembangan SDM merupakan salah satu faktor yang harus di perhatikan dalam produktivitas kerja pegawai diperoleh ada 40 responden (47.6%) menjawab Sangat setuju, ada 41 Responden (48.8%) menjawab Setuju, dan ada 3 responden (3.6%) menjawab kurang setuju.

Dalam dokumen Kata Kunci : Produktivitas Kerja (Halaman 52-70)

Dokumen terkait