BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
B. Hasil Penelitian
Gambar Sturuktur Organisasi
48
1. Hasil Analisis Deskriptif
a. Analisis Karakteristik Responden
Karakteristik responden yang diamati dalam penelitian ini meliputi:
jenis kelamin, usia, pendidikan, dan lama bekerja. Adapun Deskriptif responden sebagai berikut:
1) Jenis Kelamin
Deskriptif karakteristik responden berdasarkan umur pada tabel berikut ini:
Tabel 2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
JENIS_KELAMIN
Frequency Percen t
Valid LAKI-LAKI 12 75,0
PEREMPUAN 4 25,0
Total 16 100,0
Berdasarkan tabel 2. dapat dilihat bahwa responden Pegawai yaitu Pegawai laki-laki sebanyak 12 orang atau sekitar 75% dan perempuan sebanyak 4 orang atau sekitar 25%.
2. Usia
Deskriptif karakteristik responden berdasarkan Usia disajikan pada tabel berikut ini
Tabel 3. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Berdasarkan tabel 3. dapat dilihat bahwa responden berdasarkan usia yaitu 27 sampai 35 tahun dengan jumlah 5responden atau sekitar 31,3%, 36-44 tahun dengan jumlah 6responden atau sekitar 37,5%, 45-53 tahun dengan jumlah 1 responden atau sekitar 6,3%, 54 tahun ke atas dengan jumlah 1 orang atau sekitar 6,3%.
3. Pendidikan
Deskriptif karakterisitik responden berdasarkan pendidikan disajikan pada tabel berikut ini ;
Tabel 4. Karaktristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
PENDIDIKAN Frequenc
y
Percen t
Valid SMA 5 31,3
DIPLOMA 2 12,5
SARJANA 7 43,8
PASCASA RJANA
2 12,5
Total 16 100,0
USIA Frequenc
y
Perce nt
Valid 27-35 5 31,3
36-44 6 37,5
45-53 4 25,0
>54 1 6,3
Total 16 100,0
50
Berdasarkan tabel 4. dapat dilihat bahwa resposden berdasarkan pendidikan dibagi menjadi empat kelompok. Tingkat pendidikan yang paling dominan adalah S1 dengan jumlah 7 responden dengan presentase 43,8%, tingkat pendikan SMA dengan jumlah 5 responden dengan persentase 31,3%, tingkat pendidikan Diploma 2 responden dengan persentase 12,5% dan pascasarjana 2 responden dengan 12,5%.
4. Lama Bekerja
Deskriptif karakterisitik responden berdasarkan lamanya bekerja disajikan pada tabel berikut ini ;
Tabel 5. Karaktristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja
LAMA_BEKERJA Frequ
ency
Percent
Valid 2-12 11 68,8
13-23 3 18,8
24-34 2 12,5
Total 16 100,0
Berdasarkan tabel 5. dapat dilihat bahwa responden berdasarkan lamanya bekerja yaitu 2-12 tahun dengan jumlah 11 responden atau sekitar 68,8%, 13-23 tahun dengan jumlah 3 responden atau sekitar 18,8%, 24-34 tahun dengan jumlah 2 responden atau sekitar 12,5%.
b. Data Tabulasi
1. Analisis persepsi responden terhadap gaya kepemimpinan X11 Frequency Percen Pemimpin anda selalu t
meperhatikan pekerjaan bawahannya.
S 7 43,8
SS 9 56,3
Total 16 100,0
Sumber : Data Hasil Olahan SPSS 2018
Indikator X11 pemimipin anda selalu memperhatikan pekerjaan bawahanya, yang memilih setuju 7 responden atau 43,8 % dan yang memilih sangat setuju 9 responden atau 56,3 %.
X12
Frequency Percent Pemimpin anda selalau
menjaga hubungan dengan bawahannya
S 2 12,5
SS 14 87,5
Total 16 100,0
Sumber : Data Hasil Olahan SPSS 2018
Indikator X12 Pemimpin anda selalau menjaga hubungan dengan bawahannya, yang memilih setuju 2 responden atau 12,5 % dan yang memilih sangat setuju 14 responden atau 87,5 %.
X13
Frequency Perce Pemimpin anda selalu nt
memberikan semangat kerja
S 4 25,0
SS 12 75,0
Total 16 100,0
Sumber : Data Hasil Olahan SPSS 2018
Indikator X13 Pemimpin anda selalu memberikan semangat kerja, yang memilih setuju 4 responden atau 25,0 % dan yang memilih sangat setuju 12 responden atau 75,5 %.
52
X14
Frequency Percen Segala keputusan selalu t
dibuat oleh pimpinan anda
STS 1 6,3
N 1 6,3
S 8 50,0
SS 6 37,5
Total 16 100,0
Sumber : Data Hasil Olahan SPSS 2018
Indikator X14 Segala keputusan selalu dibuat oleh pimpinan anda, yang memilih sangat tidak setuju 1 responden atau 6,3 %, yang memili netral 1 responden atau 6,3 %, yang memilih setuju 8 responden atau 50,0 % dan yang memilih sangat setuju 6 responden atau 37,5 %.
X15
Frequenc y
Percen t Setiap ada masalah
dalam pekerjaan pimpinan anda selalu melibatkan
bawahannya
TS 1 6,3
N 2 12,5
S 8 50,0
SS 5 31,3
Total 16 100,0
Sumber : Data Hasil Olahan SPSS 2018
Indikator X15 Segala keputusan selalu dibuat oleh pimpinan anda, yang memilih sangat tidak setuju 1 responden atau 6,3 %, yang memili netral 2 responden 12,5 %, yang memilih setuju 8 responden atau 50,0 % dan yang memilih sangat setuju 5 responden atau 31,3 %.
X16
Frequenc y
Percent Pimpinan anda selalu
menghargai bawahannya
S 4 25,0
SS 12 75,0
Total 16 100,0
Sumber : Data Hasil Olahan SPSS 2018
Indikator X16 Pemimpin anda selalu memberikan semangat kerja, yang memilih setuju 4 responden atau 25,0 % dan yang memilih sangat setuju 12 responden atau 75,0 %.
2. Persepsi Responden Tentang Motivasi
Y11
Frequency Percent Anda dapat
menyelesaikan pekerjaan dengan hasil memuaskan dalam lingkungan yang sulit sekalipun
TS 1 6,3
S 12 75,0
SS 3 18,8
Total 16 100,0
Sumber : Data Hasil Olahan SPSS 2018
Indikator Y11 Anda dapat menyelesaikan pekerjaan dengan hasil memuaskan dalam lingkungan yang sulit sekalipun, yang memilih tidak setuju 1 responden atau 6,3 % dan yang memilih setuju 12 responden atau 75,0 %, yang memilih sangat setuju 3 responden atau 18,8 %.
54
Y12
Frequenc y
Percent Gagasan atau
pemikiran anda dapat diikuti teman sekantor dan hasilnya positif
S 13 81,3
SS 3 18,8
Total 16 100,0
Sumber : Data Hasil Olahan SPSS 2018
Indikator Y12 Gagasan atau pemikiran anda dapat diikuti teman sekantor dan hasilnya positif, yang memilih setuju 13 responden atau 81,2 % dan yang memilih sangat setuju 3 responden atau 18,8 %.
Y13
Frequenc y
Percent Anda bekerja sendiri
sepanjang pekerjaan itu memungkinkan untuk diselesaikan
STS 1 6,3
N 1 6,3
S 13 81,3
SS 1 6,3
Total 16 100,0
Sumber : Data Hasil Olahan SPSS 2018
Indikator Y13 Anda bekerja sendiri sepanjang pekerjaan itu memungkinkan untuk diselesaikan, yang memilih sangat tidak setuju 1 responden atau 6,3 %, yang memili netral 1 responden 6,3 %, yang memilih setuju 13 responden atau 81,3 % dan yang memilih sangat setuju 1 responden atau 6,3 %.
Y14
Frequency Percent Anda selalu menerima
saran untuk memahami suatu masalah untuk menyelesaikan pekerjaan
S 10 62,5
SS 6 37,5
Total 16 100,0
Sumber : Data Hasil Olahan SPSS 2018
Indikator Y14 Anda selalu menerima saran untuk memahami suatu masalah untuk menyelesaikan pekerjaan, yang memilih setuju 10 responden atau 62,5 % dan yang memilih sangat setuju 6 responden atau 37,5 %.
Y15
Frequenc y
Percent Anda meningkatkan
potensi diri anda melalui pendidikan ataupun pelatihan
S 12 75,0
SS 4 25,0
Total 16 100,0
Sumber : Data Hasil Olahan SPSS 2018
Indikator Y15 Anda meningkatkan potensi diri anda melalui pendidikan ataupun pelatihan, yang memilih setuju 12 responden atau 75,0 % dan yang memilih sangat setuju 4 responden atau 25,0 %.
Y16
Frequency Percent Anda terdorong
berhubungan dengan teman sekantor atas dasar sosial
N 1 6,3
S 11 68,8
SS 4 25,0
Total 16 100,0
Sumber : Data Hasil Olahan SPSS 2018
Indikator Y16 Anda terdorong berhubungan dengan teman sekantor atas dasar sosial, yang memilih netral 1 responden atau 6,3 %, yang
56
setuju 11 responden atau 68,8 % dan yang memilih sangat setuju 4 responden atau 25,0 %.
2. Uji Instrumen Penelitian a. Uji Validitas
Tabel 6. Hasil Uji Validitas Variabel Item Corected
Item-Total Correlation
Syarat Keterangan
KepemimpinanGaya (X)
X.1 0.701 >0,497 Valid
X.2 0.703 >0,497 Valid
X.3 0.604 >0,497 Valid
X.4 0.507 >0,497 Valid
X.5 0.603 >0,497 Valid
X.6 0.501 >0,497 Valid
Motivasi Kerja (Y)
Y.1 0.509 >0,497 Valid
Y.2 0.707 >0,497 Valid
Y.3 0.698 >0,497 Valid
Y.4 0.671 >0,497 Valid
Y.5 0.734 >0,497 Valid
Y.6 0.548 >0,497 Valid
Berdasarkan tabel diatas diketahui anka r hitung untuk item X.1 adalah sebesar 0,701, item X.2 sebesar 0,703, item X.3 sebesar 0,604, item X.4 sebesar 0,507, item X.5 sebesar 0,603, item X.6 sebesar 0,501, item Y.1 sebesar 0,509, item Y.2 sebesar 0,707, item Y.3 sebesar 0,698, item Y.4 sebesar 0,671, item Y.5 sebesar 0,734, dan item Y.6 sebesar 0,548. Hasil tersebut menunjukkan bahwa pertanyaan nomor 1 sampai dengan nomor 6 adalah valid, karena nilai r hitung lebih besar dari r tabel (0,497).
b. Uji Reliabilitas
Tabel 7. Hasil Uji Reliabilitas
Gaya Kepemimpinan (X)
Motivasi Kerja (Y)
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on Standardized
Items N of Items
.751 .715 6
Berdasarkan hasil pengujian reliabilitas diatas, diketahui angka cronbach alpha adalah sebesar 0,818 dan 0,751. Angka tersebut lebih besar dari nilai minimal cronbach alpha 0,6. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa instrumen penelitian yang digunakan untuk mengukur variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja adalah reliabel atau handal.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on Standardized
Items N of Items
.818 .306 6
58
3. Analisis Regresi Sederhana
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
T Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 5,338 3,743 1,426 ,176
Kepemimpina
n ,787 ,104 ,896 7,555 ,000
a. Dependent Variable: Prestasi
Sumber : Data Hasil Olahan SPSS 2018
Diketahui nilai Constant (a) sebesar 5,338, sedang nilai kepemimpinan (b/koefisien regresi) sebesar 0,787, sehingga persamaan regresinya dapat di tulis :
Y = a + bX
Y = 5,338 + 0,787X Dimana:
X = variabel independent (Gaya Kepemimpinan) Y = variabel dependent (Motivasi Pegawai) a = konstanta, perpotongan garis pada sumbu Y b = koesifien regresi
e = standar error
Persamaan regresi diatas dapat dijelaskan sebagai berikut:
a =5,338 menunjukkan bahwa jika Gaya Kepemimpinan konstan atau X = 0, maka Motivasi Pegawai sebesar 5,338 b=0,787menunjukkan
bahwa setiap Gaya Kepemimpinan akan mendorong Motivasi Pegawai sebesar 0,787.
4. Koefisien Determinasi
Sumber : Data Hasil Olahan SPSS 2018
Dari hasil pengolahan data komputerisasi dengan menggunakan program SPSS versi 24.0 maka diperoleh koefisien determinasi (R2) = 0,803. Hal ini menunjukkan bahwa sebesar 80,3% Motivasi Pegawai dapat dijelaskan oleh variabel Gaya Kepemimpinan, sedangkan 19,7 % di jelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti.
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate 1
,896a ,803 ,789 1,94809
a. Predictors: (Constant), Kepemimpinan
60
5. Uji Hipotesis 1. Uji t (parsial)
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1(Constant) 5,338 3,743 1,426 ,176
Kepemimpina
n ,787 ,104 ,896 7,555 ,000
a. Dependent Variable: Motivasi
a) Membuat formulasi hipotesis
Ho : tidak ada pengaruh yang signifikan antara variabel Gaya Kepemimpinan dengan Motivasi Pegawai.
H1 : ada pengaruh yang signifikan antara variabel Gaya Kepemimpinan dengan Motivasi Pegawai.
Nonfinansial dengan Motivasi Pegawai.
b) Mentukan taraf nyata
Taraf nyata yang digunakan adalah 5% (0,05).
c) Menentukan kriteria pengujian
Ho diterima (H1 ditolak) apabila taraf nyata (0,05)Significancy Ho ditolak (H1 diterima) apabila taraf nyata (0,05) >Significancy
d) Kesimpulan
Karena taraf nyata (0,05)>Significancy (0,000) maka Ho ditolak, artinya ada pengaruh secara signifikan antara Gaya Kepemimpinan dengan Motivasi Pegawai bahwa Ho Diterima Gaya Kepemimpinan berpengaruh significancy terhadap Motivasi Pegawai pada Kantor Kecamatan Libureng Kab. Bone.