B. Pelaksanaan Aktualisasi dan Habituasi
1. Kegiatan 1
a. Nama Kegiatan :
Melakukan identifikasi Surat Tanda Registrasi (STR) Tenaga Kesehatan yang masa berlakunya habis
b. Sumber Kegiatan : SKP
c. Tanggal Pelaksanaan : 24 Mei – 31 Mei 2022
d. Lokasi/Tempat : RSUD R.A.A. Tjokronegoro Kabupaten Purworejo e. Hasil/Output :
Terdapat dokumen yang berisi informasi tentang Data Tanggal Masa Berlaku Habis STR Tenaga Kesehatan
59
f. Aktualisasi dan Habituasi Nilai-Nilai Dasar, Kedudukan dan Peran PNS untuk mendukung Smart Governance
Keterkaitan dengan Agenda 3 Manajemen ASN:
Pada kegiatan 1, saya mengidentifikasi Surat Tanda Registrasi (STR) Tenaga Kesehatan yang masa berlakunya habis berdasarkan data yang saya peroleh dari Kasubbag Umum dan Kepegawaian dan Komite terkait dalam rangka memberikan informasi secara benar mengenai jumlah dan nama-nama Tenaga Kesehatan yang masa berlaku STRnya hampir habis (Kode Etik dan Perilaku ASN No. 9)
Keterkaitan dengan Agenda 3 Smart ASN:
Pada kegiatan 1, saya melakukan identifikasi masa berlaku STR Tenaga Kesehatan dimulai dengan mengumpulkan data tenaga kesehatan berdasarkan hasil konsultasi dan koordinasi dengan Mentor, Kasubbag Umum dan Kepegawaian serta Komite terkait. Kemudian, data yang saya peroleh tersebut saya olah dan lakukan identifikasi tetapi dengan menerapkan Digital Safety, yaitu meningkatkan kesadaran saya akan perlindungan data pribadi Tenaga Kesehatan yang saya identifikasi masa berlaku STRnya.
Adapun tahapan kegiatan yang saya lakukan pada kegiatan 1 ini adalah sebagai berikut :
1) Melakukan konsultasi dengan mentor terkait dengan proses identifikasi masa berlaku STR Tenaga Kesehatan.
Saya berkonsultasi dengan mentor dengan menghargai setiap saran dan masukan dari mentor meskipun ada perbedaan latar belakang, suku, ras,dan agama (Harmonis), selain itu, saya juga menghargai mentor agar kegiatan yang akan saya laksanakan dapat berjalan dengan baik (Menjaga Nama Baik sesama ASN, Atasan, dan Negara; Loyal).
60
Gambar III.1 Konsultasi dengan mentor
Gambar III.2 Lembar Konsultasi Mentor terkait dengan proses identifikasi masa berlaku STR Tenaga Kesehatan
2) Melakukan koordinasi dengan kepala sub bagian umum dan kepegawaian terkait jumlah dan data tenaga Kesehatan.
Dalam berkoordinasi dengan kepala sub bagian umum dan kepegawaian, saya berusaha kepegawaian dengan Bersinergi Untuk Hasil Terbaik (Kolaboratif) sehingga data jumlah tenaga kesehatan yang saya butuhkan sesuai dengan apa yang nantinya akan diberikan oleh kepala Sub Bagian
61
Umum dan Kepegawaian serta berusaha proaktif (Adaptif) sehingga data yang saya butuhkan dapat sesegera mungkin saya peroleh.
Gambar III.3 Koordinasi dengan kepala bagian kepegawaian
Gambar III.4 Data Tenaga Kesehatan di RSUD R.A.A.
Tjokronegoro
3) Melakukan koordinasi dengan komite terkait rencana pembuatan notifikasi masa berlaku habis STR Tenaga Kesehatan serta meminta data STR Tenaga Kesehatan yang terbaru.
Saya berkoordinasi dengan memberi kesempatan kepada komite medik dan Komite Keperawatan untuk
62
berkontribusi (Kolaboratif) dengan memberikan saran dan perbaikan pada aktualisasi saya dan Bertindak proaktif (Adaptif) dalam meminta data tenaga kesehatan.
Gambar 1.3 Koordinasi dengan komite terkait
Gambar III.5 Hasil Koordinasi dengan komite terkait rencana pembuatan notifikasi masa berlaku habis STR Tenaga
Kesehatan
4) Mengidentifikasi STR Tenaga Kesehatan berdasarkan tanggal terbit dan masa berlakunya.
Saya melakukan identifikasi STR Tenaga Kesehatan dengan penuh Dedikasi (Loyal) serta melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik (Kompeten).
63
Gambar III.6 Kegiatan mengidentifikasi masa berlaku STR Tenaga Kesehatan
Gambar III.7 Daftar Tenaga Kesehatan yang hampir habis masa berlaku STRnya
5) Melaporkan hasil identifikasi kepada mentor terkait jumlah Tenaga Kesehatan yang STRnya hampir habis.
Saya melaporkan hasil identifikasi kepada mentor dengan melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas (Akuntabel) serta bersedia untuk bekerja sama (Kolaboratif).
Gambar III.8 Melaporkan hasil identifikasi kepada mentor
64
Gambar III.9 Lembar Konsultasi Hasil Identifikasi Jumlah Tenaga Kesehatan yang STRnya hampir habis
g. Dampak Bila Nilai-Nilai Dasar ASN Ber-AKHLAK Tidak Diaplikasikan dalam Kegiatan
1) Apabila saya tidak menerapkan nilai Akuntabel dalam kegiatan 1, maka saya tidak jujur dan cermat dalam melaporkan data hasil identifikasi kepada mentor.
2) Apabila saya tidak menerapkan nilai Kompeten dalam kegiatan 1, maka data yang saya sajikan berdasarkan tanggal terbit dan masa berlaku STR tenaga Kesehatan bukan dengan kualitas terbaik.
3) Apabila saya tidak menerapkan nilai Harmonis dalam kegiatan 1, maka kemungkinan akan terjadi kendala pada saat menjalankan rancangan aktualisasi sebab tidak menghargai pendapat mentor.
4) Apabila saya tidak menerapkan nilai Loyal dalam kegiatan 1, maka saya malas dalam mengidentifikasi STR Tenaga Kesehatan berdasarkan tanggal terbit dan masa berlakunya.
65
5) Apabila saya tidak menerapkan nilai Adaptif dalam kegiatan 1, maka saya tidak semangat dan antusias dalam menghadapi penambahan jenis tenaga Kesehatan sesuai dengan UU No.
36 Tahun 2014.
6) Apabila saya tidak menerapkan nilai Kolaboratif dalam kegiatan 1, maka saya tidak berkoordinasi dengan Kasubbag Umum dan Kepegawaian serta Komite terkait.
h. Kontribusi/Manfaat Kegiatan bagi Pihak Lain dan Terhadap Pencapaian Visi, Misi, Tujuan dan Penguatan Nilai-Nilai Organisasi 1) Manfaat bagi pihak lain
Melalui kegiatan Melakukan identifikasi Surat Tanda Registrasi (STR) Tenaga Kesehatan yang masa berlakunya habis, maka akan diperoleh informasi mengenai Tenaga Kesehatan yang STRnya akan habis masa berlakunya, yang membantu Kasubbag Umum dan Kepegawaian serta Komite Terkait serta tenaga kesehatan dalam mempersiapkan data yang dibutuhkan untuk memperpanjang STR.
2) Manfaat terhadap pencapaian Visi, Misi, dan Tujuan Organisasi Kegiatan 1 memberikan kontribusi terhadap Visi Rumah Sakit yaitu, “Terwujudnya Rumah Sakit Umum Daerah yang Handal, Modern dan Berbudaya”, dan Misi ke-2, yaitu Mengembangkan pelayanan berbasis teknologi. Selain itu, juga mendukung tujuan pada Misi ke-2 yaitu Memberikan pelayanan yang berbasis teknologi mutakhir dan Memberikan akses informasi dan pelaporan yang cepat, tepat dan akurat . 3) Manfaat terhadap penguatan Nilai-Nilai Organisasi
Dengan adanya kegiatan 1, maka akan menguatkan nilai organisasi RSUD R.A.A. Tjokronegoro yaitu Keterbukaan, Kejujuran, Kedisiplinan dan Profesional.
66