BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang telah diuraikan di
bab pembahasan mengenai Pengaruh Akutansi Manajemen Lingkungan dan Strategi Operasi Terhadap Inovasi Perusahaan PT. Perkebunan Nusantara XIV Makassar, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:
1. Akutansi Manejemen Lingkungan berpengaruh positif dan signifkan terhadap Inovasi Perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi penerapan Akutansi Manajemen Lingkungan akan berdampak positif terhadap perusahaan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa Akuntansi Manajemen Lingkungan merupakan penggerak dari terciptanya Inovasi Perusahaan.
2. Strategi Operasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Inovasi Perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi suatu perusahaan menerapkan Strategi Operasi maka Strategi Operasi tersebut akan menjadi penggerak adanya Inovasi Perusahaan.
B. Keterbatasan dan Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan kesimpulan diatas, adapun keterbatasan dan saran dari peneliti adalah sebagai berikut:
1. Keterbatasan
Pengumpulan data dalam penelitian ini hanya didasarkan hasil isian angket sehingga dimungkinkan adanya unsur kurang obyektif dalam proses
pengisian seperti adanya saling bersamaan dalam pengisian angket. Selain itu, dalam pengisian angket diperoleh adanya sifat responden sendiri seperti kejujuran dan ketakutan dalam menjawab responden tersebut dengan sebenarnya. Mereka juga dalam memberikan jawaban tidak berpikir jernih/hanya asal selesai dan cepat karena faktor waktu dan pekerjaan.
2. Saran
a. Penerapan akuntansi manajemen lingkungan dan strategi operasi sangat mempunyai peran penting bagi perusahaan manufaktur, karena didalam akuntansi manajemen lingkungan dan strategi operasi membahas tentang proses produksi atau sisa-sisa proses produksi yang berdampak kepada lingkungan masyarakat ataupun kesehatan masyarakat. Oleh sebab itu perusahaan harus lebih memperhatikan lagi tentang penerapan akuntansi manajemen lingkungan dan strategi operasi demi kesejahteraan masyarakat terutama yang bertempat tinggal dekat dengan lokasi perusahaan manufaktur.
b. Bagi peneliti berikutnya sebaiknya menguji variabel-variabel lain untuk mengetahui faktor-faktor yang bisa meningkatkan inovasi perusahaan.
c. Untuk memperoleh hasil penelitian yang maksimal sesuai dengan yang diharapkan, sebaiknya peneliti selanjutnya menggunakan sampel yang lebih besar dari penelitian sekarang.
DAFTAR PUSTAKA
Arfah. (2021). Penerapan Akuntansi Manajemen Lingkungan Terhadap Strategi dan Inovasi Perusahaan Sibura-Bura Huta Hean. Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi, ISSN 2723-8121, 01.
Chenhall dan Morris. (1986). The Impact Of Structure, Enviroment, and Interdependence On The Perceived Usefulness Of Management Accounting System. The Accounting Review, LXI, (1) 16-33.
Eltivia, dkk. (2020). Keterlibatan Akuntansi Manajemen Lingkungan dan Strategi Operasi Terhadap Inovasi Proses Produksi. Jurnal Akuntansi Indonesia, ISSN 2614-2252, 16(1), 52–59.
Febrianty dan Rosdiana. (2020). Pengaruh Penerapan Akuntansi Manajemen Lingkungan dan Strategi Operasi terhadap Inovasi Produk. Prosiding Akuntansi, 594–598. http://dx.doi.org/10.29313/.v6i2.23316
Ghozali. (2006). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Edisi Keempat. Badan Penerbit Universitas Diponogoro: Semarang.
Ghozali. (2012). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS.
Yogyakarta: Universitas Diponegoro
Gunawan dan Sugeng. (2017). Penerapan Akuntansi Manajemen Lingkungan Terhadap Limbah Pada Pabrik Gula Pradjekan. JEA17: Jurnal Ekonomi Akuntansi, 2(01). https://doi.org/10.30996/JEA17.V2I01.3152
Hasanah dan Setiyaningsih. (2019). Enviromental Accounting, Strategy, Sustainability Development Goals and Process Innovation. Journal International Conference on Economics, Management, and Accounting, ISSN 2765-6851.
Hendro, dkk. (2019). Enviromental Management Accounting and Innovation: An Exploratory Analysis. Accounting, Auditing and Accountability Journal.
Ikhsan. (2009). Akuntansi Manajemen Lingkungan. Edisi Pertama. Graha Ilmu:
Yogyakarta.
Indrianto dan Supomo. (2002). Metode Penelitian Bisinis Untuk Akuntansi dan Manajemen. BPFE: Yogyakarta.
Jaya. (2017). Analisis Penerapan Akuntansi Lingkungan dan Strategi Terhadap Inovasi Perusahaan ( Studi Empiris Terhadap PTPN XI Pabrik Gula Prajekan Kabupaten Bondowoso ). JEA17: Jurnal Ekonomi Akuntansi, 1–69.
Kurnia. (2017). Pengaruh Penerapan Akuntansi Manajemen Lingkungan dan
Strategi Operasi Terhadap Inovasi Proses Produksi (Studi Kasus pada PT Indo-Rama Synthetics Tbk). Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pasundan, Bandung. http://repository.unpas.ac.id/30956/
Methasari. (2018). Penerapan Akuntansi Manajemen Lingkungan dan Strategi Terhadap Inovasi Perusahaan (Studi Empiris Perusahaan Manufaktur yang terdapat di Jawa Timur). FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi.
http://prosiding.unipma.ac.id/index.php/FIPA/article/view/518
Pentiana. (2017). Enviromental Management Accounting and Innovation In Proper Participants Company In Lampung Province. Jurnal Ilmiah ESAI, ISSN 1978-6034, 02.
Putri. (2018). Pengaruh Penerapan Akuntansi Manajemen Lingkungan dan Strategi Operasi Terhadap Inovasi Perusahaan (Studi Pada PT.
Perindustrian dan Perdagangan Bangkinang Di Pekanbaru). Skripsi.
Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim, Riau.
Putri. (2019). Pengaruh Strategi Perusahaan, Ukuran Perusahaan dan Kinerja Lingkungan Terhadap Penerapan Akuntansi Manajemen Lingkungan (Studi Pada Industri Pertambangan Berbasis Program Penilaian Kinerja Perusahaan Dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup/Proper Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Tahun 2014-2018). Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim, Riau.
Putri. (2020). Pengaruh Penerapan Akuntansi Manajemen Lingkungan dan Strategi Bisnis Terhadap Kinerja Lingkungan Dengan Inovasi Sebagai Variabel Moderating (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Islam Klaten). Skripsi.
Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma, Klaten.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:
Alfabeta, CV.
Sulastri. (2017). Pengaruh Penerapan Akuntansi Manajemen Lingkungan dan Strategi Operasi Terhadap Inovasi Perusahaan Manufaktur Khususnya Di Bidang Pengolahan Kelapa Sawit Di Kabupaten Kuantan Singingi. Skripsi.
Fakultas Ekonomi Dan Ilmu Sosial Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim, Riau.
Wahyuni. (2018). Pengaruh Penerapan Akuntansi Manajemen Lingkungan Terhadap Strategi dan Inovasi Perusahaan PT. Perkebunan Nusantara XIV (Persero) Pabrik Gula Camming Kabupaten Bone. Skripsi. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammdiyah, Makassar.
Zimmerer, dkk. (2008). Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil Edisi 5 Buku 1. Jakarta: Salemba Empat.
LAMPIRAN
LAMPIRAN 1 Surat Izin Penelitian
LAMPIRAN 2 KUESIONER PENELITIAN
PENGARUH AKUNTANSI MANAJEMEN LINGKUNGAN DAN STRATEGI OPERASI TERHADAP INOVASI PERUSAHAAN (STUDI PADA
PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XIV MAKASSAR)
Perihal: Permohonan pengisian kuesioner penelitian Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i Responden
Di Tempat
Dengan Hormat,
Sehubungan dengan penyelesaian tugas akhir sebagai Mahasiswa program Strata Satu (S1) Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar, saya:
Nama : UTARI NUR AMALIA NIM : 105731104118 No. HP/WA : 0888-4666-155
Bermaksud melakukan penelitian ilmiah untuk melakukan penyusunan skripsi yang berjudul “PENGARUH AKUNTANSI MANAJEMEN LINGKUNGAN DAN STRATEGI OPERASI TERHADAP INOVASI PERUSAHAAN (Studi pada PT. Perkebunan Nusantara XIV Makassar)”.
Untuk itu, saya memohon ketersediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk menjadi responden dengan mengisi lembaran kuesioner secara lengkap yang dilampirkan bersama surat ini dan saya memohon maaf telah menganggu waktunya. Data yang diperoleh hanya digunakan untuk kepentingan penelitian saja. Peneliti menjamin sepenuhnya kerahasiaan identitas seluruh jawaban dari Bapak/Ibu/Saudara/i sesuai dengan etika penelitian. Peneliti memohon maaf jika ada yang tidak berkenaan dengan adanya kuesioner ini. Atas perhatian, ketersediaan dan kerjasamanya peneliti mengucapkan terimakasih.
Hormat saya,
UTARI NUR AMALIA 105731104118
Bagian 1: Identitas Responden Petunjuk Pengisian
Dengan ini saya memohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk mengisi data kuesioner dengan memberi tanda centang ()
Identitas Responden 1. Nama
2. Jenis Kelamin 3. Usia
4. Jabatan
21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun
Bagian Keuangan Bagian Produksi
Bagian 2: Pernyataan
Dimohon kepada Bapak/Ibu/Saudara/i untuk memilih jawaban dengan memberi tanda centang () pada salah satu jawaban yang dianggap tepat. Data ini bersifat rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan penelitian semata.
Keterangan lembar kuesioner SS = Sangat Setuju (5) S = Setuju (4)
KS = Kurang Setuju (3) TS = Tidak Setuju (2)
STS = Sangat Tidak Setuju (1) AKUTANSI MANAJEMEN LINGKUNGAN (X1)
NO PERNYATAAN
SS S KS TS STS
5 4 3 2 1
1
Perusahaan dengan penerapan biaya lingkungan akan mencegah kerusakan lingkungan.
2
Perusahaan mencatat biaya pelatihan karyawan dalam biaya pencegahan yang menganggap biaya ini sebagai suatu investasi penting.
3
Nilai tambah yang diperoleh perusahaan berasal dari hasil penjualan pupuk organik.
4 Penggunaan bahan baku pupuk organik juga membantu perusahaan dalam penghematan biaya produksi.
5 Perhitungan dan pencatatan biaya pemeliharaan peralatan pengolah limbah telah dilakukan.
STRATEGI OPERASI (X2)
NO PERNYATAAN
SS S KS TS STS
5 4 3 2 1
1
Perusahaan tidak memperkecil biaya kerusakan lingkungan.
2
perusahaan selalu meminimumkan biaya produksi yang tidak ramah lingkungan.
3
Perusahaan selalu menyeleksi bahan baku yang ramah lingkungan untuk daya tahan pada produk.
4 Perusahaan berusaha memperpendek alur proses produksi yang tidak ramah lingkungan.
5 Perusahaan selalu mengolah penerimaan produk terdahulu agar mendapatkan kualitas produk yang terjamin.
INOVASI PERUSAHAAN (Y)
NO PERNYATAAN
SS S KS TS STS
5 4 3 2 1
1
Perusahaan melakukan perubahan desain agar bisa bersaing dengan perusahaan lain.
2
Perusahaan melakukan inovasi teknis agar dapat meningkatkan kualitas produk.
3
Perusahaan melakukan pengembangan produk agar dapat bersaing di kanca internasional.
4 Perusahaan menerapkan metode baru dalam menjalankan kegiatan produksi yang lebih baik.
5 Perusahaan mengembangkan inovasi produksi yang baru untuk meningkatkan keefektifan proses produksi.
LAMPIRAN 3
DATA PENELITIAN 43 RESPONDEN Variabel Akutansi Manajemen Lingkungan (X1)
Akutansi Manajemen Lingkungan (X1)
Responden X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 Jumlah Rata-rata
1 5 5 4 5 5 24 4,8
2 5 4 5 4 4 22 4,4
3 4 5 5 5 5 24 4,8
4 5 5 4 4 4 22 4,4
5 5 5 5 4 4 23 4,6
6 3 4 3 4 4 18 3,6
7 4 4 3 4 4 19 3,8
8 5 5 5 5 5 25 5,0
9 4 4 4 5 5 22 4,4
10 3 4 4 4 3 18 3,6
11 4 5 5 5 5 24 4,8
12 4 4 5 4 4 21 4,2
13 3 4 4 4 4 19 3,8
14 4 4 5 4 5 22 4,4
15 4 4 4 4 3 19 3,8
16 3 4 4 4 4 19 3,8
17 4 5 3 4 3 19 3,8
18 4 5 5 5 5 24 4,8
19 5 4 4 4 4 21 4,2
20 5 5 5 4 4 23 4,6
21 4 4 4 4 4 20 4,0
22 4 4 4 4 4 20 4,0
23 3 4 4 4 4 19 3,8
24 4 5 5 4 5 23 4,6
25 4 4 4 4 4 20 4,0
26 4 5 4 4 4 21 4,2
27 4 4 4 4 4 20 4,0
28 3 4 4 4 4 19 3,8
29 5 5 5 4 4 23 4,6
30 4 4 5 4 4 21 4,2
31 4 4 5 4 4 21 4,2
32 5 5 5 5 5 25 5,0
33 4 4 4 5 5 22 4,4
34 4 4 4 3 3 18 3,6
35 4 5 4 4 4 21 4,2
36 4 4 5 4 4 21 4,2
37 5 4 5 5 5 24 4,8
38 4 5 4 3 3 19 3,8
39 4 4 4 4 4 20 4,0
40 4 5 4 4 4 21 4,2
41 4 4 4 3 4 19 3,8
42 5 5 5 4 4 23 4,6
43 5 3 4 4 4 20 4,0
Variabel Strategi Operasi (X2)
Strategi Operasi (X2)
Responden X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 Jumlah Rata-rata
1 5 5 5 5 5 25 5,0
2 4 4 4 4 4 20 4,0
3 5 5 5 5 5 25 5,0
4 5 4 4 4 4 21 4,2
5 5 4 4 4 4 21 4,2
6 4 4 4 4 4 20 4,0
7 4 4 4 4 4 20 4,0
8 5 5 5 5 5 25 5,0
9 4 5 5 5 5 24 4,8
10 4 4 4 4 4 20 4,0
11 5 5 5 5 5 25 5,0
12 4 4 4 4 4 20 4,0
13 4 5 4 5 4 22 4,4
14 4 4 4 4 4 20 4,0
15 4 4 4 4 4 20 4,0
16 4 5 4 5 4 22 4,4
17 5 4 4 4 4 21 4,2
18 5 5 5 5 5 25 5,0
19 4 4 4 4 4 20 4,0
20 5 5 4 5 4 23 4,6
21 4 4 4 4 4 20 4,0
22 4 4 4 4 4 20 4,0
23 4 4 4 4 4 20 4,0
24 5 5 4 5 4 23 4,6
25 4 5 4 5 4 22 4,4
26 5 4 4 4 4 21 4,2
27 4 5 4 5 4 22 4,4
28 4 4 4 4 4 20 4,0
29 5 4 4 4 4 21 4,2
30 4 4 4 4 4 20 4,0
31 4 5 4 5 4 22 4,4
32 5 5 5 5 5 25 5,0
33 4 5 5 5 5 24 4,8
34 4 4 3 4 3 18 3,6
35 5 4 4 4 4 21 4,2
36 4 4 4 4 4 20 4,0
37 4 5 5 5 5 24 4,8
38 5 5 3 5 3 21 4,2
39 4 4 4 4 4 20 4,0
40 5 4 4 4 4 21 4,2
41 4 4 3 4 3 18 3,6
42 5 5 4 5 4 23 4,6
43 3 4 4 4 4 19 3,8
Inovasi Perusahaan (Y) Inovasi Perusahaan (Y)
Responden Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 Jumlah Rata-rata
1 5 5 5 5 5 25 5,0
2 4 4 4 4 4 20 4,0
3 5 5 5 5 5 25 5,0
4 4 4 4 5 5 22 4,4
5 4 4 4 5 4 21 4,2
6 4 4 4 4 3 19 3,8
7 4 4 4 4 4 20 4,0
8 5 5 5 5 5 25 5,0
9 5 5 5 4 4 23 4,6
10 4 4 3 4 3 18 3,6
11 5 5 5 5 5 25 5,0
12 4 4 4 4 4 20 4,0
13 5 4 4 4 3 20 4,0
14 4 4 5 4 4 21 4,2
15 4 4 3 4 4 19 3,8
16 5 4 4 4 3 20 4,0
17 4 4 3 5 5 21 4,2
18 5 5 5 5 4 24 4,8
19 4 4 4 4 4 20 4,0
20 5 4 4 5 5 23 4,6
21 4 4 4 4 4 20 4,0
22 4 4 4 4 4 20 4,0
23 4 4 4 4 3 19 3,8
24 5 4 5 5 4 23 4,6
25 5 4 4 4 4 21 4,2
26 4 4 4 5 4 21 4,2
27 5 4 4 4 4 21 4,2
28 4 4 4 4 3 19 3,8
29 4 4 4 5 5 22 4,4
30 4 4 4 4 4 20 4,0
31 5 4 4 4 4 21 4,2
32 5 5 5 5 5 25 5,0
33 5 5 5 4 4 23 4,6
34 4 3 3 4 4 18 3,6
35 4 4 4 5 4 21 4,2
36 4 4 4 4 4 20 4,0
37 5 5 5 4 4 23 4,6
38 5 3 3 5 5 21 4,2
39 4 4 4 4 4 20 4,0
40 4 4 4 5 4 21 4,2
41 4 3 4 4 4 19 3,8
42 5 4 4 5 5 23 4,6
43 4 4 4 3 5 20 4,0
DESKRIPSI JAWABAN RESPONDEN
Distribusi Jawaban Reponden Variabel Akutansi Manajemen Lingkungan
X1
Akutansi Manajemen Lingkungan
Skor Rata-Rata
SS S KS TS STS
F % F % F % F % F %
X1.1 12 27.9 25 58.13 6 13.95 0 0 0 0 103 2,39 X1.2 17 39.53 25 58.13 1 2.32 0 0 0 0 188 4,37 X1.3 17 39.53 23 53.48 3 6.97 0 0 0 0 180 4,18 X1.4 9 20.93 31 72.09 3 6.97 0 0 0 0 186 4,32 X1.5 11 25.58 27 62.79 4 9.30 0 0 0 0 210 4,88
Distribusi Jawaban Reponden Variabel Strategi Operasi
Distribusi Jawaban Reponden Variabel Inovasi Perusahaan
Y
Inovasi Perusahaan
Skor Rata-Rata
SS S KS TS STS
F % F % F % F % F %
Y1 18 41.86 25 58.13 0 0 0 0 0 0 190 4,41 Y2 9 20.93 31 72.09 3 6.97 0 0 0 0 178 4,13 Y3 11 25.58 27 62.79 5 11.62 0 0 0 0 178 4,13 Y4 17 39.53 25 58.13 1 2.32 0 0 0 0 188 4,37
X2
Strategi Operasi
Skor Rata-Rata
SS S KS TS STS
F % F % F % F % F %
X2.1 17 39.53 25 58.13 1 2.32 0 0 0 0 188 4,37 X2.2 18 41.86 25 58.13 0 0 0 0 0 0 180 4,18 X2.3 9 20.93 31 72.09 3 6.97 0 0 0 0 178 4,13 X2.4 18 41.86 25 58.13 0 0 0 0 0 0 190 4,41 X2.5 9 20.93 31 72.09 3 6.97 0 0 0 0 178 4,13
Y5 12 27.1 25 58.13 6
13.95
0 0 0 0 178
LAMPIRAN 4
HASIL PERHITUNGAN SPSS 43 RESPONDEN Uji Validitas & Reliabilitas
Variabel Akutansi Manajemen Lingkungan
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Square Multiple Correlation
Cronbach’s Alpha if Item Deleted
X1.1 38,09 13,182 ,569 ∙ ,744
X1.2 37,86 14,028 ,478 ∙ ,763
X1.3 37,91 13,039 ,645 ∙ ,734
X1.4 38,09 13,515 ,646 ∙ ,743
X1.5 38,09 12,848 ,701 ∙ ,726
X1 TOTAL 21,12 4,058 1.000 ∙ ,729
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized
Items N of Items ,729 ,840 5
Variabel Strategi Operasi
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Square Multiple Correlation
Cronbach’s Alpha if Item Deleted
X2.1 38,60 13,864 ,434 ∙ ,799
X2.2 38,56 12,776 ,800 ∙ ,757
X2.3 38,84 12,711 ,790 ∙ ,756
X2.4 38,56 12,776 ,800 ∙ ,757
X2.5 38.84 12,771 ,790 ∙ ,756
X2 TOTAL 21,49 3,970 1,000 ∙ ,835
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items
N of Items ,834 ,900 5
Hasil Perhitungan SPSS 43 Responden Uji Validitas & Reliabilitas
Variabel Inovasi Perusahaan
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Square Multiple Correlation
Cronbach’s Alpha if Item Deleted
Y.1 38,00 13,000 ,635 ∙ ,749
Y.2 38,28 12,682 ,705 ∙ ,739
Y.3 38,28 12,301 ,682 ∙ ,732
Y.4 38,05 13,093 ,556 ∙ ,757
Y.5 38,28 12,635 ,548 ∙ ,751
Y TOTAL 21,21 3,884 1,000 ∙ ,744
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items
N of Items ,744 ,851 5
LAMPIRAN 5
Hasil Perhitungan Spss 43 Responden Uji Regresi Linear Berganda
Coefficients
Model Unstandardized
Coefficients
Standardized Coefficients
T Sig Collinearity Statistics
B Std.
Eror
Beta Tolerance VIF
1 (constant) -0,374 0,868 -0,431 0,669
X1 0,447 0,060 0,457 7,438 0,000 0,400 2,499
X2 0,565 0,061 0,572 9,311 0,000 0,400 2,499
Dependent Variable: Y
Uji Parsial (T)
Model Unstandardized
Coefficients
Standardized Coefficients
T Sig
B Std.
Eror
Beta
1 (constant) -0,374 0,868 0,431 0,090
X1 0,447 0,060 0,197 7,438 0,000
X2 0,565 0,061 -0,302 9,311 0,000 Hasil Uji Koefesiensi Determinasi
Model Summaryb Model R R Square Adjusted
R Square
Std. Error of the Estimate
Durbin- Watson 1 ,969a ,940 ,937 ,496 2,481
a. Predictors: (Constant), X2, X1
b. Dependent Variable: Y
R Tabel Uji Validitas (t)
Sumber: Junaidi (2010)
T Tabel Uji Parsial (t)
Sumber: Junaidi (2010)
LAMPIRAN 6 Hasil Turniting Bab I Pendahuluan
Bab II Tinjauan Pustaka
Bab III Metode Penelitian
Bab IV Hasil dan Pembahasan
Bab V Kesimpulan dan Saran
Lampiran 7 Dokumentasi