• Tidak ada hasil yang ditemukan

Keterangan mengenai Kelompok Usaha/Grup

Dalam dokumen CASS laporan keuangan tahunan (Halaman 98-101)

gambar

Catatan:

* PT Cardig Logistics Indonesia menyediakan jasa solusi logistik terpadu untuk distribusi di seluruh Indonesia. PT Cardig Logistics Indonesia merupakan perusahaan terafiliasi secara langsung, 100% saham PT Cardig Logistics Indonesia dimiliki oleh CI

** PT Cardig Express Nusantara menyediakan jasa logistik dan pengangkutan (Freight Forwarder).PT Cardig Express Nusantara merupakan perusahaan terafiliasi secara tidak langsung dengan kepemilikan sebesar 99,9% saham dimiliki oleh PT Cardig Logistics Indonesia yang 100% dimiliki oleh CI.

*** PT Cardig International Aviation menyediakan jasa pengakutan melalui udara. PT Cardig International Aviation merupakan perusahaan terafiliasi secara langsung dengan 51% saham PT Cardig International Aviation dimiliki oleh CI.

I. Sumber Daya Manusia

Per tanggal 31 Mei 2011, Perseroan memperkerjakan 7 orang karyawan, terdiri dari 7 orang karyawan tetap.

Komposisi karyawan Perseroan berdasarkan jenjang jabatan, jenjang pendidikan dan usia per tanggal 31 Mei 2011, 31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut :

Komposisi Karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan Menurut Jabatan

Jenjang Jabatan 31 Desember 31 Mei

2009 2010 2011

Perseroan

Direksi 5 5 5

Direksi Non-Akta - 1 1

Vice President - - -

Asst. Vice President 1 1 1

Manager 2 4 4

Cardig International

PT Cardig Logistics Indonesia *

100%

JAS

50,1%

PT Cardig International Aviation ***

51%

CAS

51%

PT Cardig Express Nusantara **

99,9%

JAE

51%

CASB

99,99%

CASC

51%

Komposisi Karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan Menurut Jenjang Pendidikan

Tingkat Pendidikan 31 Desember 31 Mei

2009 2010 2011

Perseroan

Master dan Doktor 6 7 7

Sarjana 2 3 3

Diploma - 2 2

SD/SMP/SLTA 8 12 12

Total 16 24 24

Anak Perusahaan

Master dan Doktor 8 10 11

Sarjana 129 124 139

Diploma 63 57 72

SD/SMP/SLTA 1.810 2.162 2.139

Total 2.010 2.353 2.361

Total Karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan 2.026 2.377 2.385

Komposisi Karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan Menurut Kelompok Usia

Kelompok Usia (tahun) 31 Desember 31 Mei

2009 2010 2011

Perseroan:

>50 - - -

41 – 50 2 5 7

31 – 40 5 6 4

21 – 30 1 1 1

< 21 8 12 12

Total 16 24 24

Anak Perusahaan:

>50 112 146 143

41 – 50 465 642 585

31 – 40 927 917 952

21 – 30 460 574 590

< 21 46 74 91

Total 2.010 2.353 2.361

Total Karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan 2.026 2.377 2.385

Komposisi Karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan Menurut Status

Kelompok Menurut Status 31 Desember 31 Mei

2009 2010 2011

Perseroan:

Karyawan Tetap 16 16 24

Karyawan Kontrak - - -

Total 16 16 24

Anak Perusahaan:

Karyawan Tetap 1.450 1.360 1.394

Karyawan Kontrak 560 993 967

Total 2.010 2.353 2.361

Total Karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan 2.026 2.377 2.385

Komposisi Karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan Yang Mempuyai Keahlian Khusus

Kelompok Keahlian Khusus 31 Desember 31 Mei

2009 2010 2011

Perseroan - - -

Anak Perusahaan:

Direksi 3 3 3

Vice President Senior Manager

Manager 193 175 208

Staff 455 460 470

Total 651 638 681

Total Karyawan yang mempunya keahlian khusus

Perseroan dan Anak Perusahaan 651 638 681

Pada saat prospektus ini diterbitkan, penggajian tenaga kerja Perseroan telah sesuai dengan Upah Minimum Propinsi (UMP) yang berlaku.

Sampai dengan Prospektus ini diterbitkan, Perseroan tidak mempunyai tenaga kerja asing.

Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan Peraturan Perusahaan (PP)

No Perusahaan Dokumen Tanggal Nomor Masa berlaku

1 JAS PKB 18May 2010 No.KEP.65/PHIJSK-PKKAD/PKB/V/2010 01 April 2010 - 31 Maret 2012 2 JAE PP 28Feb 2011 B.32/PHIJSK-PKKAD/PP&PKB/II/2011 17 Juni 2010 - 16 Juni 2012

3 CASC PP 13Juli 2011 01/PSKP/B.PHI&JSTK/2010 1 Juli 2011-30 Juni 2013

Pengembangan Sumber Daya Manusia

Untuk mengembangkan kualitas sumber daya manusia yang berkesinambungan, Perseroan menerapkan strategi pengembangan yang terintegrasi, meliputi pelatihan, perbaikan system dan model operasional, perbaikan lingkungan kerja dan perbaikan manajemen sumber daya manusia secara menerus.

Strategi Perseroan dalam mengembangkan sumber daya manusia dilaksanakan melalui pengembangan secara internal maupun eksternal. Pengembangan secara internal dilakukan melalui program pendidikan dan pelatihan bagi seluruh karyawan dari tingkat operasional hingga manajemen. Pengembangan secara eksternal dilakukan melalui perekrutan staf baru potensial dan pelaksanaan program management trainee.

Pendidikan dan Pelatihan

Program kepegawaian Perseroan yang dimiliki Perseroan dalam rangka pengembangan sumber daya manusia adalah dengan melakukan investasi melalui pelatihan komprehensif untuk berbagai level yang ditekankan pada pengembangan sumber daya manusia dalam kegiatan operasionalnya.

Perseroan mendirikan sebuah pusat pembelajaran yang menyediakan seminar, pelatihan dan kursus pengembangan. Program pelatihan yang dilakukan oleh pusat pembelajaran Perseroan meliputi:

- Pembelajaran berdasar kompentensi dan program pengembangan yang terdiri dari:

- Pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pengembangan karyawan di dalam organisasi sejalan dengan visi, misi dan nilai-nilai Perseroan; dan

- Pelatihan manajerial dan kepemimpinan Fasilitas Kesejahteraan Karyawan

Sebagai salah satu upaya untuk melindungi keselamatan dan kesehatan karyawan yang masih aktif dan memberikan jaminan kepastian bagi karyawan, Perseroan menyelenggarakan program jaminan pelayanan kesehatan karyawan aktif dan keluarganya. Antara lain mengikutsertakan karyawannya pada program Asuransi Kesehatan untuk karyawan dan anggota keluarganya. Perseroan berkeyakinan bahwa strategi kompensasi dan benefit akan dapat meningkatkan kinerja Perseroan sehingga adaptif terhadap perubahan siklus bisnis untuk membangun profesi yang sesuai dengan pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan dengan mengutamakan untuk menarik (attracting) dan mempertahankan (retaining) karyawan berdasarkan ukuran kinerja tinggi (high performing) dan berpotensi tinggi (high potential).

Karyawan Perseroan menerima remunerasi kas terberupa gaji. Secara umum, gaji karyawan ditentukan berdasarkan kualifikasi karyawan, posisi, kinerja namun juga hal ini dapat bervariasai tergantung pada kondisi yang terjadi.

Skema kompensasi dan benefit terdiri dari gaji tetap dan variabel/insentif, selain itu diberikan juga berbagai macam Tunjangan Hari Raya, Tunjangan Cuti Tahunan, Tunjangan Cuti Besar, dan Tunjangan Kacamata Selain itu, Perseroan juga memberikan fasilitas kesejahteraan bagi para pegawainya dengan selalu memperhatikan ketentuan ketentuan dan peraturan di bidang ketenagakerjaan serta disesuaikan dengan kebutuhan untuk mendukung bisnis Perseroan, berbagai fasilitas itu antara lain :

- Jaminan Sosial kepada Jamsostek berupa iuran Jaminan Hari Tua, Jaminan Kecelakaan Kerja dan Jaminan Kematian

- Tunjangan Cuti (tunai) yang diberikan kepada pegawai yang telah bekerja lebih dari setahun dengan besaran ½ kali gaji sebulan. Tunjangan cuti ini diberikan pertahun.

- Diperbolehkan untuk istirahat (cuti) dengan lama istirahat diatur dalam Peraturan Pegawai Perseroan. Lamanya cuti berbeda beda untuk setiap level karyawan.

- Program Pensiun. Perseroan mengikutkan karyawannya pada program pensiun pasti untuk seluruh karyawan tetap yang memenuhi syarat dimana dananya dikelola oleh Dana Pensiun Cardig International Grup.

- Karyawan Perseroan juga diikutkan dalam Koperasi Karyawan Cardig International Grup, - Santunan Kematian bagi karyawan maupun anggota (kerabat) langsung karyawan.

- Fasilitas Pajak Penghasilan Karyawan yang dibayarkan oleh Perseroan.

- Pada saat terjadi pemutusan hubungan kerja yang seharusnya diterima sebagaimana diatur pada UU Ketenagakerjaan yang berlaku (santunan kematian, uang pisah, pesangon dan penghargaan masa kerja)

Dalam dokumen CASS laporan keuangan tahunan (Halaman 98-101)