BAB V PEMBAHASAN DAN HASIL PENELITIAN
C. Kinerja (Variabel Y)
Tabel 14
Rekapitulasi Responden untuk variabel motivasi
No Pernyataan SS S CS TS STS Jml Rata-
rata 1 Saya bekerja umumnya
disebabkan oleh tuntutan
kebutuhan ekonomi 15 25 12 0 0 211 4,06
2 Pimpinan mengembangkan
kemampuan dan karir saya 17 21 14 0 0 211 4,06
3
Asuransi kesehatan, uang makan dan transportasi saat dinas keluar daerah membuat saya merasa terjamin
18 22 12 0 0 214 4,12
4
Pimpinan selalu berupaya untuk mendiskusikan
masalah dalam pekerjaan 14 23 15 0 0 207 3,98
5
Pimpinan mengajak berkomunikasi dalam menyelesaikan tugas atau pekerjaan
18 19 15 0 0 211 4,06
6 Tunjangan hari raya yang diberikan kepada saya sangat memuaskan
15 24 13 0 0 210 4,04
mengenai hasil kerja memiliki ketepatan dalam menjalankan tugas sesuai dengan pekerjaan, sebanyak 35 orang (67,3%) menyatakan sangat setuju, sebanyak 5 orang (9,6%) menyatakan setuju, sebanyak 1 2 orang (23,1%) menyatakan cukup setuju. Dengan demikian dapat dijelaskan bahwa sebagian besar responden sangat setuju dengan hasil kerja karyawan yang memiliki ketepatan dalam menjalankan tugas sesuai dengan pekerjaan, hal ini karena memiliki nilai rata-rata 4,44 yang berada pada interval 4,20 - 5,00.
Tabel 16
Tanggapan responden mengenai dalam bekerja selalu teliti dan hati-hati Pernyataan Jumlah Persentase (%) Skor
Sangat Setuju 34 65,4 170
Setuju 8 15,4 32
Cukup setuju 10 19,2 30
Tidak setuju 0 0 0
Sangat Tidak Setuju 0 0 0
Jumlah 52 100,0 232
4,46
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa tanggapan responden mengenai dalam pekerjaan karyawan selalu teliti dan hati-hati untuk menghindari kesalahan, sebanyak 34 orang (65,4%) menyatakan sangat setuju, sebanyak 8 orang (15,4%) menyatakan setuju. Dengan demikian dapat dijelaskan sebagian besar responden sangat setuju bahwa dalam pekerjaan karyawan selalu teliti dan hati-hati untuk menghindari kesalahan, hal ini karena memiliki nilai rata-rata 4,46 yang berada pada interval 4,20 - 5,00.
Tabel 17
Tanggapan responden mengenai karyawan selalu bekerja dengan mutu kerja yang telah ditetapkan perusahaan
Pernyataan Jumlah Persentase (%) Skor
Sangat Setuju 34 65,4 170
Setuju 7 13,5 28
Cukup setuju 11 21,2 33
Tidak setuju 0 0 0
Sangat Tidak Setuju 0 0 0
Jumlah 52 100 231
4,44
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa tanggapan responden mengenai karyawan selalu bekerja dengan mutu kerja yang telah ditetapkan perusahaan, sebanyak 34 orang (65,4%) menyatakan sangat setuju, sebanyak 7 orang (13,5%) menyatakan setuju, sebanyak 11 orang (21,2%) menyatakan cukup setuju. Dengan demikian dapat dijelaskan sebagian besar responden sangat setuju bahwa karyawan selalu bekerja dengan mutu kerja yang telah ditetapkan perusahaan., hal ini karena memiliki nilai rata-rata 4,44 yang berada pada interval 4,19 - 5,00.
Tabel 18
Tanggapan responden mengenai selalu hadir tepat waktu dalam bekerja dan tidak pernah mangkir tanpa alasan yang jelas.
Pernyataan Jumlah Persentase (%) Skor
Sangat Setuju 35 67,3 175
Setuju 5 9,6 20
Cukup setuju 12 23,1 36
Tidak setuju 0 0 0
Sangat Tidak Setuju 0 0 0
Jumlah 52 100 231
Sumber : Data primer yang telah diolah 4,44
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa tanggapan responden mengenai karyawan selalu hadir tepat waktu dalam bekerja dan diusahakan tidak pernah mangkir tanpa alasan yang jelas, sebanyak 35 orang (67,3%) menyatakan sangat setuju, sebanyak 5 orang (9,6%) menyatakan setuju, sebanyak 1 2 orang (23,1%) menyatakan cukup setuju. Dengan demikian dapat dijelaskan sebagian besar responden sangat setuju bahwa karyawan selalu hadir tepat waktu dalam bekerja dan diusahakan tidak pernah mangkir tanpa alasan yang jelas, hal ini karena memiliki nilai rata-rata 4,44 yang berada pada interval 4,10 - 5,00.
Tabel 19
Tanggapan responden mengenai peraturan yang diterapkan perusahaan selalu dipatuhi
Pernyataan Jumlah Persentase (%) Skor
Sangat Setuju 34 65,4 170
Setuju 6 11,5 24
Cukup setuju 12 23,1 36
Tidak setuju 0 0 0
Sangat Tidak Setuju 0 0 0
Jumlah 52 100 230
4,42
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa tanggapan responden mengenai peraturan yang diterapkan perusahaan selalu dipatuhi karyawan, sebanyak 34 orang (65,4%) menyatakan sangat setuju, sebanyak 6 orang (11,2%) menyatakan setuju, sebanyak 1 2 orang (23,1%) menyatakan cukup setuju. Dengan demikian dapat dijelaskan sebagian besar responden sangat setuju bahwa karyawan berusaha mematuhi peraturan yang diterapkan perusahaan, hal ini karena memiliki nilai rata-rata 4,42 yang berada pada interval
4,20 - 5,00.
Tabel 20
Tanggapan responden mengenai selalu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu
Pernyataan Jumlah Persentase (%) Skor
Sangat Setuju 37 71,2 185
Setuju 1 1,9 4
Cukup setuju 14 26,9 42
Tidak setuju 0 0 0
Sangat Tidak Setuju 0 0 0
Jumlah 52 100 231
Sumber : Data primer yang telah diolah 4,44
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa tanggapan responden mengenai selalu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, sebanyak 37 orang (71,2%) menyatakan sangat setuju, sebanyak 1 orang (1,9%) menyatakan setuju, sebanyak 14 orang (26,9%) menyatakan cukup setuju. Dengan demikian dapat dijelaskan sebagian besar responden sangat setuju bahwa karyawan selalu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, hal ini karena memiliki nilai rata-rata 4,44 yang berada pada interval 4,19 - 5,00.
Tabel 21
Tanggapan responden mengenai kerjasama antar karyawan dan atasan Pernyataan Jumlah Persentase (%) Skor
Sangat Setuju 30 57,7 150
Setuju 11 21,2 44
Cukup setuju 11 21,2 33
Tidak setuju 0 0 0
Sangat Tidak Setuju 0 0 0
Jumlah 32 100 227
Sumber : Data primer yang telah diolah 4,37
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa tanggapan responden mengenai kerjasama antar karyawan dan atasan dapat dilakukan dengan baik, sebanyak 30 orang (57,7%) menyatakan sangat setuju, sebanyak 11 orang (21,2%) menyatakan setuju, sebanyak 11 orang (21,2%) menyatakan cukup setuju. Dengan demikian dapat dijelaskan sebagian besar responden sangat setuju bahwa kerjasama atasan dan bawahan dapat dilakukan dengan baik, hal ini karena memiliki nilai rata-rata 4,37 yang berada pada interval 4,20 - 5,00.
Tabel 22
Tanggapan responden mengenai komunikasi antara karyawan dan atasan dapat dilakukan dengan baik
Pernyataan Jumlah Persentase (%) Skor
Sangat Setuju 26 50 130
Setuju 14 26,9 56
Cukup setuju 12 23,1 36
Tidak setuju 0 0 0
Sangat Tidak Setuju 0 0 0
Jumlah 32 100 222
Sumber : Data primer yang telah diolah 4,27
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa tanggapan responden mengenai komunikasi antara karyawan dan atasan dapat dilakukan dengan baik., sebanyak 30 orang (50%) menyatakan sangat setuju dan sebanyak 14 orang (26,9%) menyatakan setuju, sebanyak 12 orang (23,1%) menyatakan cukup setuju, hal ini karena kadang-kadang masih ada salah persepsi antara atasan dan bawahan. Dengan demikian dapat dijelaskan sebagian besar
responden s a n g a t setuju bahwa komunikasi atasan dan bawahan dapat dilakukan dengan baik, hal ini karena memiliki nilai rata-rata 4,27 yang berada pada interval 4,20 - 5,00.
Tabel 23
Tanggapan responden mengenai peran serta yang aktif dalam lingkungan kerja
Pernyataan Jumlah Persentase (%) Skor
Sangat Setuju 39 73,1 195
Setuju 3 5,8 12
Cukup setuju 10 21,1 36
Tidak setuju 0 0 0
Sangat Tidak Setuju 0 0 0
Jumlah 52 100 243
Sumber : Data primer yang telah diolah 4,67
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa tanggapan responden mengenai peran serta yang aktif dalam lingkungan kerja, sebanyak 39 orang (73,1%) menyatakan sangat setuju dan sebanyak 3 orang (5,8%) menyatakan setuju. Dengan demikian dapat dijelaskan sebagian besar responden sangat setuju bahwa karyawan berperan serta aktif dalam lingkungan kerja, hal ini karena memiliki nilai rata-rata 4,67 yang berada pada interval 4,20 - 5,00.
Untuk lebih memudahkan dalam menganalisa, maka penulis akan menyajikan hasil analisis dalam bentuk tabel penilaian kinerja berdasarkan data yang telah terkumpul di atas dalam bentuk tabel berikut dibawah ini
Tabel 24 Rekapitulasi Kinerja
No Pernyataan SS S CS TS STS Jml Rata-
rata 1
Hasil kerja saya memiliki ketepatan dalam menjalankan
tugas sesuai dengan pekerjaan. 35 5 12 0 0 232 4,46 2 Dalam pekerjaan saya selalu teliti
dan hati-hati untuk menghindari
kesalahan. 34 8 10 0 0 152 2,92
3
Saya selalu bekerja dengan mutu kerja yang telah
ditetapkan perusahaan. 34 7 11 0 0 231 4,44
4
Saya selalu hadir tepat waktu dalam bekerja dan diusahakan tidak pernah mangkir tanpa alasan yang jelas.
35 5 12 0 0 231 4,44
5 Peraturan yang diterapkan
perusahaan selalu saya patuhi. 34 6 12 0 0 230 4,42 6 Saya selalu menyelesaikan
pekerjaan tepat waktu. 37 1 14 0 0 231 4,44
7 Kerjasama antar karyawan dan atasan dapat dilakukan dengan
baik. 30 11 11 0 0 227 4,37
8 Komunikasi antara karyawan dan atasan dapat dilakukan dengan
baik. 26 14 12 0 0 222 4,27
9 Saya memiliki peran serta yang
aktif dalam lingkungan kerja. 39 3 10 0 0 237 4,56 Jumlah total
Rata-rata 38,33
4,26 Dari tabel di atas, dapat diketahui nilai rata-rata mengenai kinerja adalah sebesar 4,26 artinya kinerja karyawan dinilai baik, karena nilai rata-rata berada pada interval 4,20 - 5,00. Walau demikian masih terdapat beberapa
faktor yang perlu diperhatikan antara lain Komunikasi antara karyawan dan atasan dapat dilakukan dengan baik dan fasilitas kerja yang diberikan. Hal ini dinilai memiliki nilai yang masih kurang.
E. Analisis Korelasi
Untuk mengetahui pengaruh faktor yang mempengarui motivasi kerja, maka dipakai analisis koefisien determinasi sebagai berikut:
r =
∑ (∑ )(∑ )∑ (∑ ) ∑ (∑ )
Berdasarkan rumus diatas, maka untuk mengaplikasikan rumus diatas, maka terlebih dahulu dibuat tabel korelasi seperti pada tabel berikut ini:
Tabel 25.
Korelasi antara Insentif, Motivasi dan Kinerja dari hasil kuisioner
RespondenNo X Y X2 Y2 XY
1 34 37 1156 1369 1258
2 30 40 900 1600 1200
3 30 37 900 1369 1110
4 33 40 1089 1600 1320
5 33 39 1089 1521 1287
6 31 42 961 1764 1302
7 29 36 841 1296 1044
8 32 40 1024 1600 1280
9 33 39 1089 1521 1287
10 33 41 1089 1681 1353
11 34 40 1156 1600 1360
12 35 38 1225 1444 1330
13 33 37 1089 1369 1221
14 31 43 961 1849 1333
15 31 40 961 1600 1240
16 33 38 1089 1444 1254
17 34 42 1156 1764 1428
18 33 37 1089 1369 1221
19 32 40 1024 1600 1280
20 32 39 1024 1521 1248
21 34 42 1156 1764 1428
22 32 41 1024 1681 1312
23 32 43 1024 1849 1376
24 32 40 1024 1600 1280
25 34 39 1156 1521 1326
26 33 41 1089 1681 1353
27 33 40 1089 1600 1320
28 32 40 1024 1600 1280
29 33 41 1089 1681 1353
30 33 39 1089 1521 1287
31 33 40 1089 1600 1320
32 33 40 1089 1600 1320
33 34 40 1156 1600 1360
34 36 40 1296 1600 1440
35 28 40 784 1600 1120
36 30 38 900 1444 1140
37 30 40 900 1600 1200
38 34 40 1156 1600 1360
39 34 41 1156 1681 1394
40 30 41 900 1681 1230
41 34 42 1156 1764 1428
42 30 38 900 1444 1140
43 36 40 1296 1600 1440
44 28 41 784 1681 1148
45 30 42 900 1764 1260
46 40 42 1600 1764 1680
47 28 37 784 1369 1036
48 30 41 900 1681 1230
49 36 41 1296 1681 1476
50 34 40 1156 1600 1360
51 30 37 900 1369 1110
52 28 41 784 1681 1148
Jml 1680 2073 54558 82783 67011
Dimana :
X = 1680
Y = 2073
X2 = 54558 Y2 = 82783 XY = 67011
r =
∑ (∑ )(∑ )∑ (∑ ) ∑ (∑ )
= ( ) ( )( )
( ) ( ) ( ) ( )
=√ . √
=√ . √
= , . ,
= ,
= 0,186
Berdasarkan perhitungan di atas dapat diketahui besarnya koefisien korelasi antara intensif dan motivasi terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar R = 0,186 yang artinya memiliki hubungan yang sangat rendah meurut interval di bawah ini.
Sumber : (Riduwan, 2004,Metode & Teknik menyusun Tesis)
Hasil perhitungan koefisien korelasi R = 0,186 atau mendekati 1, ini menunjukkan bahwa antara motivasi dengan kinerja karyawan mempunyai hubungan yang posistif atau searah artinya semakin tinggi tingkat motivasi yang diberikan maka semakin tinggi pula kinerja karyawan.
Koefisien determinasi (r2) adalah 0,035 artinya besarnya kontribusi motivasi terhadap terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 3,5 % dan sisanya sebesar 96,5% yang merupakan variabel bebas lainnya yang tidak diteliti.
Berdasarkan pengujian tersebut diatas dengan menggunakan analisis koefisien korelasi dan determinasi dapat diperlihatkan bahwa hipotesis yang diajukan oleh peneliti terbukti dan dapat diterima.
Interval Koefisien Tingkat Hubungan + 0,80 – 1,00
+ 0,60 – 0,79 + 0,40 – 0,59 + 0,20 – 0,39 + 0,00 – 0,19
Sangat kuat Kuat Cukup Kuat
Rendah Sangat rendah
BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Motivasi kinerja karyawan berpengaruh berdasarkan hasil perhitungan koefisien korelasi R = 0,186 atau mendekati 1, ini menunjukkan bahwa antara motivasi dengan kinerja karyawan mempunyai hubungan yang posistif atau searah artinya semakin tinggi tingkat motivasi yang diberikan maka semakin tinggi pula kinerja karyawan.
B. Saran
Pada akhirnya pembahasan ini penulis mengemukakan saran-saran yang dapat dijadikan bahan pertimbangan dalam mengambil suatu keputusan.
Adapun saran yang dapat penulis kemukakan adalah Untuk menjaga kelangsungan hidup dalam jangka panjang maka tingkat kinerja yang dicapai pada tahun-tahun sebelumnya harus lebih ditingkatkan dimasa mendatang dengan melihat kebutuhan karyawan yang masih perlu dibenahi. Dan untuk peneliti selanjutnya dianjurkan agar tidak hanya meneliti motivasi saja tatapi menambahkan beberapa faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan.
63
DAFTAR PUSTAKA
Alwi, Syafaruddin. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit BPFE, Yogyakarta.
Anonim, 2002. Undang-undang Otonomi Daerah 1999 dan Juklak. Cetakan pertama, Penerbit Sinar Grafika, Jakarta.
Arikunto, Suharsimi. 2009. Proseduer penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Penerbit Bumi Aksara, Jakarta.
Fhathoni, A.R. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit: PT. Rinka Cipta, Jakarta.
Girosudarmo, I. Dan Sudita, N. 2004. Perilaku Keorganisasian. Penerbit BPFE, Yogyakarta.
Hasibuan, S.M. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit: Bumi Aksara, Jakarta.
Irawan, dkk. 2007.Manajemen Unjuk Kerja. Penerbit Gramedia. Jakarta.
Kusharyanto, Bambang. 2007.Manajemen Personalia, Liberty, Yokyakarta.
Misbahuddin dan Iqbal Hasan, 2013, Analisis Data Penelitian Dengan Statistik, Edisi Kedua, Bumi Aksara, Jakarta.
Moekijat. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Kepegawaian).
Penerbit CV. Mandar Maju, Bandung.
Moelyono. 2007.Kamus Besar Indonesia. Penerbit Gramedia, Jakarta.
Nawawi, H.H. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ke Tiga.
Penerbit: Gadjah Mada University Press, Yogyakarta.
Panggabean, S.M. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit: Ghalia Indonesia, Jakarta.
Sarwoto. 2005. Dasar-dasar Organisasi Manajemen. Penerbit Ghalia Indonesia, Jakarata.
Sujak, Abi, 2006. Manajemen Personalia, Edisi Kelima, Cetakan Pertama, Yokyakarta. BPFE.
Sularso, Sri. 2003. Metode Penelitian Akuntansi: Sebuah Pendekatan Replikasi.
Edisi 2003/2004. Cetakan Pertama. Penerbit BPFE-Yogyakarta, Yogyakarta.
Tampubolon, P. Manahan. 2004. Perilaku Keorganisasian. Penerbit Ghalia Indonesia, Jakarta.
Winardi, J. 2008. Motivasi dan Pemotivasian Dalam Manajemen. Penerbit Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Wursanto, IG. 2003. Manajemen Kepegawaian 1. Cetakan Ke 10. Penerbit:
Kanisius (Anggota IKAPI), Yogyakarta.
2. STRUKTUR ORGANISASI
DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KOTA MAKASSAR TAHUN 2015/2016
BIDANG PENEMPATAN, PERLUASAN DAN PEREN CANAAN TENAGA KERJA
BIDANG PEMBINAAN PELATIHAN DAN PRODUKTIFITAS KERJA
SEKSI PELATIHAN DAN PRODUKTIFITAS
TENAGA KERJA SEKSI PENEMPATAN
DAN PERENCANAAN TENAGA KERJA
BIDANG HI DAN SYARAT-
SYARAT KERJA BIDANG PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN
SEKSI PENGAWASAN NORMA KERJA SEKSI HUB INDUSTRIAL
DAN SYARAT-SYARAT KERJA
SEKSI
PERLUASAN KERJA SEKSI PEMBINAAN LEMBAGA PELATIHAN
KERJA
SEKSI PENGAWASAN KESELAMATAN DAN
KESEHATAN KERJA SEKSI PENYELESAIAN
PERSELISIHAN HUB.
INDUSTRIAL
TATA USAHA
SUB BAG. UMUM DAN
KEPEGAWAIAN SUB BAG. KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN
BIDANG PENEMPATAN, PERLUASAN DAN PEREN CANAAN TENAGA KERJA
BIDANG PEMBINAAN PELATIHAN DAN PRODUKTIFITAS KERJA
SEKSI PELATIHAN DAN PRODUKTIFITAS
TENAGA KERJA SEKSI PENEMPATAN
DAN PERENCANAAN TENAGA KERJA
BIDANG HI DAN SYARAT-
SYARAT KERJA BIDANG PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN
SEKSI PENGAWASAN NORMA KERJA SEKSI HUB INDUSTRIAL
DAN SYARAT-SYARAT KERJA
SEKSI
PERLUASAN KERJA SEKSI PEMBINAAN LEMBAGA PELATIHAN
KERJA
SEKSI PENGAWASAN KESELAMATAN DAN
KESEHATAN KERJA SEKSI PENYELESAIAN
PERSELISIHAN HUB.
INDUSTRIAL
TATA USAHA
SUB BAG. UMUM DAN
KEPEGAWAIAN SUB BAG. KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN
KEPALA DINAS
Identitas Responden
Nama : ...
Usia : ...
Jenis Kelamin : ...
Status : Menikah / Lajang Pendidikan Terakhir : SMA / D3 / S1
Lama Bekerja : ...
Alamat : ...
Petunjuk Isian :
Berilah tanda ( √ ) kolom kosong bagian kanan sesuai dengan apa yang telah terjadi di lingkungan perusahaan tempat anda bekerja.
Keterangan :
SS = Sangat Setuju S = Setuju
CS = Cukup Setuju TS = Tidak Setuju
STS = Sangat Tidak Setuju I. Variabel Motivasi
No Pernyataan SS S CS TS STS
1 Saya bekerja umumnya disebabkan oleh tuntutan kebutuhan ekonomi
2 Pimpinan mengembangkan kemampuan dan karir saya
3
Asuransi kesehatan, uang makan dan transportasi saat dinas keluar daerah membuat saya merasa terjamin 4 Pimpinan selalu berupaya untuk
mendiskusikan masalah dalam pekerjaan
saya masih sangat memuaskan 7 Perhatian dan penghargaan pimpinan
terhadap prestasi kerja saya sangat diperhatikan
8 Jaminan fasilitas yang diberikan sangat memadai
III. Variabel Kinerja Karyawan
No Pernyataan SS S CS TS STS
1
Hasil kerja saya memiliki ketepatan dalam menjalankan tugas sesuai dengan pekerjaan.
2 Dalam pekerjaan saya selalu teliti dan hati-hati untuk menghindari kesalahan.
3
Saya selalu bekerja dengan
mutu kerja yang telah ditetapkan perusahaan.
4 Saya selalu hadir tepat waktu dalam bekerja dan diusahakan tidak pernah mangkir tanpa alasan yang jelas.
5 Peraturan yang diterapkan perusahaan selalu saya patuhi.
6 Saya selalu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu.
7 Kerjasama antar karyawan dan atasan dapat dilakukan dengan baik.
8 Komunikasi antara karyawan dan atasan dapat dilakukan dengan baik.
9 Saya memiliki peran serta yang aktif dalam lingkungan kerja.
1 4 5 4 4 5 4 3 5 34
2 4 4 3 3 4 4 4 4 30
3 3 5 4 4 3 3 4 4 30
4 4 4 4 4 4 4 4 5 33
5 4 4 5 4 5 4 3 4 33
6 3 4 4 4 4 4 4 4 31
7 4 4 4 3 4 3 3 4 29
8 4 5 4 4 3 4 4 4 32
9 4 4 5 4 4 4 4 4 33
10 4 4 4 4 5 4 4 4 33
11 5 5 4 4 4 4 4 4 34
12 4 4 4 5 4 5 5 4 35
13 4 4 5 3 5 4 4 4 33
14 4 3 4 4 4 4 4 4 31
15 4 4 3 4 5 3 3 5 31
16 5 4 4 4 4 4 5 3 33
17 4 5 4 4 4 5 4 4 34
18 4 4 5 4 4 4 4 4 33
19 4 4 4 5 5 4 2 4 32
20 4 3 5 4 4 4 4 4 32
21 4 4 4 4 5 4 5 4 34
22 5 4 4 3 4 5 4 3 32
23 4 4 5 4 3 4 4 4 32
24 4 4 4 4 4 4 4 4 32
25 4 4 4 5 4 4 5 4 34
26 4 3 4 4 5 4 4 5 33
27 5 4 5 4 4 5 4 2 33
28 4 4 4 4 3 4 4 5 32
29 4 5 4 4 4 4 4 4 33
30 4 4 4 5 4 4 4 4 33
31 4 5 5 3 3 4 5 4 33
32 5 3 4 4 4 5 4 4 33
33 5 5 3 5 5 3 3 5 34
34 3 5 5 3 5 5 5 3 34
35 5 3 3 5 3 3 3 5 30
39 5 3 5 5 3 5 5 5 36
40 3 5 3 3 5 3 3 3 28
41 5 5 3 5 5 3 3 5 34
42 3 3 5 3 3 5 5 3 30
43 3 5 5 3 5 5 5 3 34
44 5 3 3 5 3 3 3 5 30
45 3 3 5 3 3 5 5 3 30
46 5 5 5 5 5 5 5 5 40
47 5 3 3 5 3 3 3 5 30
48 3 3 5 3 3 5 5 3 30
49 3 5 5 3 5 5 5 3 34
50 5 3 5 5 3 5 5 5 36
51 3 5 3 3 5 3 3 3 28
52 5 3 3 5 3 3 3 5 30
Jml 211 211 214 207 211 210 207 209 1680
1 3 3 4 5 3 5 5 4 5 37
2 5 5 5 4 5 5 3 5 3 40
3 5 3 5 3 5 5 3 5 3 37
4 5 5 3 5 5 3 5 4 5 40
5 4 5 5 4 5 5 3 5 3 39
6 5 5 5 5 5 3 5 4 5 42
7 3 5 4 3 5 5 3 5 3 36
8 5 4 5 5 3 5 5 3 5 40
9 3 5 4 5 5 3 5 4 5 39
10 5 5 5 4 5 5 4 5 3 41
11 5 3 5 5 3 5 5 4 5 40
12 4 5 5 3 5 5 3 5 3 38
13 3 3 5 5 3 5 5 3 5 37
14 5 5 4 5 5 5 4 5 5 43
15 5 5 5 4 5 5 3 5 3 40
16 3 4 5 5 3 5 5 3 5 38
17 5 5 4 5 5 5 3 5 5 42
18 5 5 3 3 5 5 3 5 3 37
19 5 5 3 5 5 3 5 4 5 40
20 3 4 5 5 5 3 5 4 5 39
21 5 5 5 5 3 5 5 4 5 42
22 5 5 3 4 5 5 4 5 5 41
23 5 5 4 5 5 5 4 5 5 43
24 5 4 5 5 3 5 5 3 5 40
25 4 5 5 3 5 5 4 3 5 39
26 5 5 5 5 3 5 5 3 5 41
27 5 3 5 5 5 3 5 4 5 40
28 3 5 5 3 5 5 4 5 5 40
29 5 5 4 5 5 3 5 4 5 41
30 5 5 3 5 5 3 5 5 3 39
31 5 3 5 3 5 5 4 5 5 40
32 4 5 5 5 3 5 5 3 5 40
33 5 4 5 5 3 5 5 3 5 40
34 5 5 3 3 5 5 4 5 5 40
35 3 5 5 5 4 5 3 5 5 40
39 5 5 3 5 5 3 5 5 5 41
40 5 4 5 3 5 5 5 4 5 41
41 5 5 5 5 4 5 3 5 5 42
42 3 3 5 5 5 3 5 5 4 38
43 5 5 3 5 5 3 5 5 4 40
44 5 5 3 5 5 4 5 4 5 41
45 5 5 5 3 5 5 4 5 5 42
46 5 5 5 5 4 5 5 3 5 42
47 3 3 5 5 3 5 5 3 5 37
48 5 4 5 5 5 3 5 5 4 41
49 5 5 5 5 3 5 3 5 5 41
50 5 5 3 3 5 5 4 5 5 40
51 3 3 5 5 4 3 5 4 5 37
52 5 4 5 5 4 5 5 3 5 41
Jml 232 232 231 231 230 231 227 222 237 2073