Memiliki

RSUD I)r RSUD I)r

5. Memiliki

jejaring

dengan

institusi pendidikan keperawatan

4. PenYeienggaraan PelaYanan

mjukan 5. PeirYclenggaraall

Pendidikan Pelatihan 6. PenYelenggaraan

Penelitian dan Pengernbanga n

7. PenYelenggaraan administrasi

u.mum

^dan

keuangan 8. Pelaksanaan

tugas kedinasan

lain

Yang diberikan ^oleh KePala Dianas Kesehatan sesuai dengan

tugas

^dan

fungsi.

3.2 Isu

Strategis

Informasi yang diperlukan dalam perumusan

isu-isu

strategis berdasarkan tugas dan fungsi

ini

adalah ^:

1. Analisis isu-isu strategis yang bersumber dari internal ^:

a)

Mutu pelayanan yang belum memadai

b)

Jumlah kunjungan pasien menurun

c)

Belum terpenuhinya sarana dan prasarana

rumah

sakit

utamanya peralatan kesehatan/ kedokteran

sesuai st6ndar rumah sakit kelas B Pendidikan.

Knstm WlkD rtX fiittuuarf,ojo Auworcjo ²⁰² 1-2026 47

d)

Belum cukupnya penerimaan BLUD mengcover seluruh biaya i.nvestasi

rurrah

sakit.

e) Kualifikasi dan ^jumlah tenaga kesehatan

^belum

memadai.

0

Masih memerltrkan pengembarrgan SIM rumah sakit.

2.

Analisis isu-isu strategis yang bersumber dari external ^:

a) Penerapan Sistem Jaminan Sosial Nasional

^(SJSN)

melalui Jaminan Kesehatan Nasional bagr

^seluruh

masyarakat.

b) Keterbatasan dana Pernerintah Pusat ^(APBN)

^dan

Pemerintah

Daerah

^(APBD)

dalam mensubsidi

^rumah sakit.

c)

Perubahan perilaku yang mengakibatkan perubahan pola penyakit.

,d)

Kebutuhan masyarakat terhadap

ketersediaan akses informasi pelayanan kesehatan melalui sistem informasi manajemen yang cepat, tepat dan akurat'

3.3

Rencana Pengembangan LaYanan

Isu

strategis berdasarkan ^an6,lisis

internal dan

eksternal di RSUD Dr. Tjitroward.ojo Purworejo adaiah ^sebagai berikut ^:

1.

Related. Diservisification (keanekaragaman)

Diversifikasi pada BLUD RSUD

dr. ljitrowardojo

^Purworejo dapat dilihat dari berbagai ^macam jenis layanan yang sudah

dikembangkan. setiap layanan didukung oleh

^tenaga

kesehatan

yang profesionai dan ^kompeten

dibidangnya seperti tabel dibau'ah

ini

^:

Dengan demikian jenis tenaga kesehatan yang ada di RSUD Dr.

litrowardojo

ma:npu memberikan diversifikasi layanan

kesehatan. Semua diversifikasi layanan

^diatas

dimaksudkan

untuk

memenuhi kebutuhan konsumen dan masyarakat akan layanan yang lengkap.

2.

Market development (pengembangan pasar)

Pengembangan

pasar yang dilakukan oleh ^RSUD

Dr.

Tjitrowardojo Purworejo adalah dengan

menjangkau

konsumen atau masyarakat melalui pendekatan

akses layanan kesehata.n dengan peningkatan ragam layanan.

qcltifid ^qgfl.kD cDr.lh'tupar&fi _{Aaruonjo 202} 1-2026 42

Jangkauan konsumen

dikembangkan

melalui

pelayanan spesialis

jantung dan ^pembuluh darah terpadu

dengan memberikan pelayanan secara paripu rna.

Peiayanan spesialis urologi dikembangkan

untuk

memenuhi

kebutuhaa konsumen

^dengan

dukungan

teknologi yang mutakhir.

4.

Vertical Integration (integrasi vertical)

Pengembangan

pelayanan meialui integrasi

^vertikal

dilaksanakan dengan meningkatkan koordinasi

dengan Dinas Kesehatan Kabupaten Purworejo

melalui

^koordinasi perencanaan anggarall, pembinaan

dan

pengawasan serta

integrasi

kegiatan

yang menjadi prioritas di

^Kabupaten

Purworejo.

Rencana pengembangan program pelayanan kesehatan di

BLUD

^RSUD

Dr.

Tjitrowardojo Purworejo sampai dengan Akses

terhadap

^RSUD

Dr.

Tjitrowardojo Purworejo yang

mudah

karena berada

dilokasi

strategis,

jalan

raya yang

dilewati sarana transportasi umum, dekat

^dengan

pemukiman dan sarana tempat-tempat umum

^lainnya

merupakan alasan tersendiri bagi konsumen

untuk

^memilih

RSUD Dr. 'lJitrowardojo Purworejo sebagai

^tempat

mendapatkan ^laYanan kesehatan.

Pembangunan Bandara Yograkarta

Internasional

Yoryakarta dan

perkembangan

pemukiman serta

^Masuk

dlam

^Kawasan

^otoruita

pariwisata Borobudur

yang

terus berjalan

di

kawasan Kabupaten Purworejo

dan

sekitarnya'

-""ih ^{menyimpan potensi} besar bagt RSUD

^Dr'

Tjitrowardojo Furworejo untuk

meningkatkan pengembangan Pasar.

3.

Product development (pengembangan produk)

Pengembangan

produk

^{pelayanan yang}

dilaksanalan

^oleh RSUO

Or. ljitrowardojo

Purworejodengan memperhatikan kebutuhan ^konsumen melalui

hasil

identifikasi ^kebutuhart

dan umpan balik

masyarakat' ^Beberapa

produk

layanan yang menjadi unggulan adalah ^:

a)

Pelayanan Jantung dan Pembuluh Darah

b)

Pelayanare Urologi

I

2026 yang bertujuan untuk meningkatkan

kualitas pelayanan publik bidang kesehatal.

5.

^Penge mbangan Jenis LaYalan

Peningkatal kebutuhan layan;rn

mengharuskan rumah

sakit untuk

berinovasi

dan

efisiensi

dalam

memberikan pelayanan kepada pasien ^secara paripurna. Pelayanan yang paripurna merupakan salah satu cara

untuk

meningkatkan

efisiensi pelayanan sehingga kepuasan pasien

lebih meningkat.

Dengan mempertimbangkan hal tersebut

^diatas

pengembangan

jenis

pelayanan

yang dilaksanakan

oleh RSUD Dr. Tjitrowardojo Purworejo adalah sebagai

berikut:

a)

Pelayanan Onkologi

b)

Pelayanan Sitostastika

c)

Pelayanan Jantung Terpadu

d)

Pelayanan Radiologi Intenrensi

e)

Pelayanan Bedah Syaraf

f)

Pelayanan Bedah Anak

g)

Pelayanan Bedah Digestif

h)

Pelayanan Pelayanan patologi Anatomi

i)

Pelayanan Endokrin

j)

Pelavanan MRI

k)

Pelayanan Terapi Wicara

l)

^Pelayanan Okupasi Terapi m) Pelayanan Ortotik ^prostetik

n)

Pelayanan Ranap Stroke

o)

Pelayanan psikiatrik _Intervensi

p)

Peiayanalr Elektromedik

q)

Pelayanan Fetomaternal

r)

Pelayanan Forensik

s)

Pelayanan Orthopedi _Spine

6.

Peningkatan sarana dan prasarana pelayanan

Kebutuhan sarana dan p.u"-u.,. di RSUD

Dr.

.jitrowardojo purworejo meningkat seiring

untuk

memenuhi pengembangaa dan kebutuhan layanan.

Beberapa

rencana terkait

penambahan sar.ana maupun pengembangan prasarana meliputi :

k:nsfia A$a.*D .Dr qih\t)ddoh _{awaorcjo 2021:2026} 44

BAB ^TlI

vlsr,

^Mrsrn

^TUwArt

DAII ARArr

r(tBrJArAIr

4.1 vrsr

Visi

merupakan garnbaran

arah

pembangunan

atau

^kondisi

masad'epanyangingindicapaidalamkurunwa.ktu5(lima)tahun.Visi dalamRencanaStrategisBisnis(RSB)RSUDDr.Tjitrowardojo PurworejodisusunberdasarkanVisiBupatidanWakilBupatiterpilih

yaitu "Purworejo BerdaSn Saing ^2O2Sn

AdapunVisiRSUDDr.TjitrowardojoPurworejo:..MenJadi

Rumah

Sakit

Rqiukan Terbalk Jawa Tengah Selatan"

visi ^{RSUD Dr.} Tjitrowardojo Furworejo sejalan dengan

^cita-cita

pemerintah Kabupaten Purw-orejo mewujudkan kehidupan berkualitas

melalui

pemerataan layanan ^kesehatan yang

lebih bermutu

^sehingga

masyarakat menerima pelayanan kesehatn yang

berkualitas' Kehidupan masyarakat lebih baik dan ^terdorong

untuk

^berperan

aktif

dan mand,iri

untuk

menjadi lebih sehat'

4.2

^llflrsr

Misi

merupakan langkah-langkah

yang akan diambil untuk

mewujudkan

visi.

Dengan

demikian misi merupakan

sesuatu yang

harus

diemban

atau

dilaksanakan sesuai

visi

yang ditetapkan,

agff tujuan

organisasi

dapat

terlaksana

dan berhasil

dengan

baik.

Misi

Bupati _dan wakil Bupati

Kabupaten purworejo

Tahun 2o2l _

₂₀₂₆

yang berhubungan dengan bidang

kesehatan ad.alah sebagaimana dimaksud pada Misi ke-4

yaitu : cMeninglmtkan

dalra saing

kualitas pelayanan public dan

penyelenggaraa,n

pemerintahaa yang _baik

(good govemance)'

Renstra qSUo or Sittuaarf,ojoawooajo 2021_2026 46

Untukmend.ukungkeberhasilanpencapaianMisiBupatidart WakilBupatiPurworejoterpilihmakaRSUDDr.Tjitr-o.wardojo

PurworejomenyusunMisiRSUDDr.TljitrowardojoPur.worejoTahun

2O2t

_

2026. Adapun

Misi

^RSUD

Dr. litrowardojo

Purworejo Tahun 2O2l

-

^{2026 adalah sebagai berikut :}

1.

Menyelenggarakan ^Pelayanan kesehatan paripurna

2.

Meningkatkan cakupan pelayanan

3.Mengembangkansarana'prasararl'a'alatkesehatandansistem

manajemen informasi kesehatan'

4.Meningkatkanprofesionalismesumberdayamanusiamelalui

pendidikan, pelatihan, penelitian dan pengembangan serta promosi kesehatan;

5.

Meningkatkan pelayanan administrasi manalemen'

+.3

TUJUAN

Tujuan

^meruPakan

pe4iabaran atau implementasi

^dari

pernyataan visi organisasi yang mengandung makna ^:

a.

Merupakan

hasil akhir

^yang

akan

^dicapai

atau dihasilkan

^dalam

jangkawaktusampaitahunterakhirrencanastrategis.

b.

Menggambarkan arah strategis organisasi dan perbaikan-perbaikan yang ingin diciptakan ^sesuai tugas pokok dan fungsi organisasi.

c.

Meletakkan kerangka

prioritas untuk

rnemfokuskan

arah

sasaran Can

strtegi

organisasi berupa kebijakan, program operssional dn kegiatan pokok organisasi selama

kurun

waktu rencana strategis.

Berdasarkan RPJMD Kabupaten purworejo Tahun

2o2l -

^2026,

tujuan

Bidang Kesehatan Kabupaten purworejo yaitu

(Meningkatkan

pemberdayaan masyarekat

dan

akses pelayanan kesehatan dasar dan

rujukan

yang berkualitas selama

24

^jarrrrE.

RenStra ^qS,Uq> ot fiitowadojo thattotxjo 2021-2026 47

Adapun

tujuan

^yang

ingin

dicapai oleh RSUD

Dr

Tjitrowardojo Purworejo

Tahun

^2021'

-

^{2026 adalah sebagai berikut :}

l.MeningkatkankualitaspelayanankesehatanparipurnaSecara profesional, bermutu tinggi' terjangkau seluruh

^lapisan

masyarakat dengan mengutamakan kepuasan pelanggan;