BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN
B. Pembahasan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya hubungan iklim organisasi dengan kepuasan kerja perawat di Ruang Rawat Inap RSUD Labuang Baji Makassar yang dilakukan mulai pada Tanggal 10 Juni sampai 5 Juli 2014.
Dalam penelitian ini, digunakan Uji Chi-Square.
Tabel 5.8 menunjukkan bahwa hasil penelitian yang didapatkan yaitu dengan p value = 0,009 < α = 0,05, yang berarti H0 ditolak dan Ha diterima. Jadi, ada hubungan yang signifikan antara iklim organisasi dengan kepuasan kerja perawat di Ruang Rawat Inap RSUD Labuang Baji Makassar.
Menurut Robbins & Judge (2008), didalam organisasi karyawan akan menunjukkan suatu sikap yang mencerminkan bagaimana seseorang akan merasakan mengenai sesuatu. Sikap adalah keteraturan perasaan dan pikiran seseorang dan kecenderungan bertindak terhadap aspek lingkungannya. Dalam perilaku organisasi ada tiga sikap yang berkaitan dengan pekerjaan yaitu keterlibatan kerja, kepuasan kerja dan komitmen organisasi.
Berdasarkan hasil penelitian ini secara total, didapatkan sebanyak 44 orang (95,7%) perawat mempersepsikan iklim organisasi baik dengan kepuasan kerja puas. Ini disebabkan karena iklim organisasi yang ada di ruangan tersebut sudah cukup baik. Jika iklim organisasi dalam suatu organisasi dirasa baik, maka akan tercipta kepuasan kerja bagi anggota organisasi tersebut.
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Dyah Rahmawatie Ratna Budi Utami (2007) yang menunjukkan bahwa Ada hubungan
yang signifikan antara iklim organisasi dengan kepuasankerja perawat pelaksana di ruang rawat inap RS PKU Muhammadiyah Karanganyar. Hasil penelitian ini juga sejalan dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Rosnaniar, dkk (2014) menunjukkan bahwa imbalan, struktur, kepemimpinan,komunikasi, lingkungan fisik berpengaruh terhadap kepuasan kerja dan variable yang paling berpengaruh terhadap kepuasan kerja adalah kondisi fisik lingkungan kerja.
Berdasarkan hasil penelitian Herry Farjam, dkk (2013) menunjukkan bahwa ada pengaruh kesesuaian, tanggung jawab, penghargaan, kejelasan dan rekan kerja terhadap kepuasan kerja perawat di instalasi rawat inap RSUD I. A. Moeis Samarinda.
Iklim organisasi yang dinilai cukup baik di Ruang Rawat Inap Baji Pamai I, II dan Baji Kamase I, II RSUD Labuang Baji Makassar, yaitu struktur. Dimana di ruangan tersebut sangat jelas struktur organisasinya, mulai dari kepala ruangan, ketua tim, sampai perawat pelaksana. selain struktur, warmth (kondisi kerja dan hubungan interpersonal) juga dinilai cukup baik. Ruangan tempat perawat bekerja dan berinteraksi dengan sesama rekan terdapat berbagai macam fasilitas yang dapat menunjang pekerjaan perawat tersebut. Hubungan antar perawat juga sudah terjalin dengan baik. Akan tetapi, ruangan perawat (nurse station) masih dinilai kurang luas dan juga masih kurang bersih.
Hasil penelitian ini menggambarkan betapa pentingnya sebuah organisasi dengan iklim organisasi yang baik. Hal ini dapat menunjang kinerja perawat dalam memberikan asuhan keperawatan kepada pasien. Jika pelayanan kesehatan
yang diberikan oleh perawat dirasa baik, pasien juga akan merasa puas. Hal ini cukup bagus bagi rumah sakit.
Menurut Gibson (1997), faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja seseorang, meliputi faktor-faktor pribadi, sosial, budaya, organisasi, dan lingkungan. Berdasar dari teori Herzberg dalam teori dua faktor, yaitu faktor kesehatan (hygiene factor) dan faktor motivasi, dikatakan bahwa terdapat beberapa pendekatan yang digunakan terhadap lingkungan yang menjadi faktor- faktor utama secara khusus dalam mempengaruhi kepuasan kerja seseorang.
Beberapa faktor utama tersebut diantaranya frustasi dan pengasingan, ciri-ciri teknologi, kebermaknaan kerja, sifat-sifat supervise, pekerjaan dan kesejahteraan psikologis, dan ketidaksesuaian peran dan konfik peran.
Berdasarkan hasil penelitian ini, didapatkan hasil sebanyak 2 orang (4,3%) perawat yang mempersepsikan iklim organisasi baik dengan kepuasan kerja kurang puas. Bisa saja, iklim organisasi sudah baik, tapi anggota organisasi tersebut masih merasa kurang puas. Ini disebabkan karena bukan hanya faktor organisasi saja yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja seseorang. Hal ini bisa disebabkan karena faktor usia dan juga masa kerja. Dari data yang didapatkan, perawat yang mempersepsikan iklim organisasi baik dengan kepuasan kerja kurang puas berada pada rentang usia < 32 tahun dengan masa kerja < 5 tahun.
Hasil penelitian Ardi Wahyudi (2011) menunjukkan bahwa perawat berusia lebih tua lebih merasakan kepuasan dalam bekerja, hal ini sesuai dengan pendapat Mangkunegara (2009) yang menjelaskan adanya kecenderungan
pegawai yang tua lebih merasakan kepuasan daripada yang lebih muda.
Asumsinya bahwa pegawai tua lebih berpengalaman dalam menyesuaikan diri sedangkan pegawai yang muda lebih ideal dalam dunia kerjanya sehingga jika terjadi perbedaan harapan dan kenyataannya mengakibatkan ketidakpuasan.
Selain itu, juga dapat dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan seorang pemimpin dalam sebuah organisasi.
Berdasarkan Hasil penelitian yang dilakukan oleh Darwito (2008) menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan mempengaruhi kepuasan kerja dengan koefisien sebesar 0,88. Semakin tinggi dan kuat gaya kepemimpinan membentuk karakter pimpinan (atasan) maka semakin tinggi kepuasan kerja. Di Ruang Rawat Inap Baji Pamai I, II dan Baji Kamase I, II RSUD Labuang Baji Makassar, ada juga perawat yang mengeluh dan merasa terbebani oleh pekerjannya. Perawat tersebut merasa pekerjaannya sangat banyak dan membutuhkan waktu dan tenaga yang besar untuk menyelesaikannya.
Hasil penelitian ini menggambarkan masih ada perawat yang merasa kurang puas dengan pekerjaanya. Meskipun iklim organisasinya baik, akan tetapi setiap perawat memiliki tingkat harapan yang berbeda-beda. Oleh karena itu, peran pemimpin dalam sebuah organisasi sangat dibutuhkan. Dalam hal ini kepala ruangan. Kepala ruangan harus mampu memberikan motivasi yang tinggi bagi para bawahannya, sehingga bawahannya tersebut bisa melakukan pekerjaannya dengan baik tanpa merasa terbebani.
Menurut As’ad (2003) ada empat faktor yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja seseorang, diantaranya faktor fisiologis, faktor psikologis, faktor sosial, dan faktor finansial. Faktor psikologis itu sendiri meliputi minat, ketenteraman kerja, sikap terhadap kerja, bakat, intelejensi, dan keterampilan atau pengalaman seseorang. Komunikasi terapeutik sebagai salah satu bentuk keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang perawat. Jadi, seorang perawat yang memiliki keterampilan komunikasi terapeutik yang baik, kemungkinan lebih besar untuk merasa puas terhadap pekerjaannya.
Berdasarkan hasil dari penelitian ini, didapatkan sebanyak 1 orang (50,0%) perawat yang mempersepsikan iklim organisasi kurang baik dengan kepuasan kerja puas. Hal ini disebabkan karena beberapa hal, seperti bakat, minat dan keterampilan perawat, sikap perawat terhadap pekerjaanya serta komitmen perawat itu sendiri. Komitmen organisasi adalah keinginan anggota organisasi untuk tetap mempertahankan keanggotaannya dalam organisasi dan bersedia berusaha keras bagi pencapaian tujuan organisasi.
Dari hasil penelitian Ardi Wahyudi (2011) menunjukkan adanya hubungan komitmen organisasi dengan kepuasan kerja perawat. Perawat di Ruang Rawat Inap Baji Pamai I, II dan Baji Kamase I, II RSUD Labuang Baji Makassar, memiliki komitmen yang cukup tinggi terhadap pekerjaannya. Selain itu, sebagian besar perawat memiliki tingkat pendidikan sampai D3 Keperawatan.
Dimana tingkat pendidikan D3 Keperawatan merupakan pendidikan yang
mengutamakan keterampilan teknis yang lebih banyak, sehingga perawat tersebut memiliki keterampilan yang baik.
Hasil dari penelitian ini menggambarkan bahwa meskipun iklim organisasi dirasa masih kurang baik, perawat bisa merasa puas atas pekerjaannya karena keterampilan yang dimiliki oleh perawat itu sendiri. Akan tetapi, lebih baik lagi jika diciptakan iklim organisasi yang tepat sehingga kepuasan kerja perawat bisa lebih meningkat.
Sebanyak 1 orang (50,0%) perawat mempersepsikan iklim organisasi kurang baik dengan kepuasan kerja kurang puas. Perawat tersebut merasa iklim organisasi yang ada masih kurang tepat, sehingga tingkat kepuasannya kurang.
Iklim organisasi yang dinilai kurang baik, yaitu Responsibility (pengawasan) dan Support (dukungan). Ini menggambarkan bahwa peran seorang kepala ruangan sangat diperlukan. Kemudian, perawat juga merasa kurang puas atas gaji/kompensasi yang mereka terima. Ini bisa disebabkan karena lamanya masa kerja perawat, sedangkan gaji yang mereka dapatkan tidak sesuai dengan kebutuhan mereka.
Dari hasil penelitian diatas, menunjukkan bahwa perawat yang mempersepsikan iklim organisasi yang baik dan merasa puas, lebih banyak dibanding perawat yang mempersepsikan iklim organisasi yang baik dan merasa kurang puas. Kemudian, perawat yang mempersepsikan iklim organisasi yang kurang baik dan merasa puas, sebanding dengan perawat yang mempersepsikan iklim organisasi kurang baik dan merasa kurang puas.
Hasil penelitian Ini menggambarkan bahwa iklim organisasi yang ada di Ruang Rawat Inap Baji Pamai I, II dan Baji Kamase I, II RSUD Labuang Baji Makassar sudah ukup baik, akan tetapi belum optimal. Masih ada iklim organisasi yang belum sesuai dengan keinginan dan kebutuhan seorang perawat.
Oleh karena itu, iklim organisasi yang ada di rumah sakit harus lebih ditingkatkan agar tercipta iklim kerja yang tepat dengan kepuasan kerja perawat yang tinggi. Dengan ini, pemberian pelayanan kesehatan akan lebih optimal.
Iklim organisasi yang baik akan menciptakan kepuasan kerja yang tinggi bagi perawat. Jika suasana tempat kerja bagus, interaksi antar sesama perawat terjalin dengan baik, serta sikap atasan yang baik, maka akan tercipta kepuasan kerja perawat sehingga dapat meningkatkan kinerja perawat itu sendiri.
Sebagaimana tercantum dalam Q.S Ali Imran : 159 berikut :
Terjemahnya :
“Maka disebabkan rahmat dari Allah-lah kamu Berlaku lemah lembut terhadap mereka. Sekiranya kamu bersikap keras lagi berhati kasar, tentulah mereka menjauhkan diri dari sekelilingmu. karena itu ma'afkanlah mereka, mohonkanlah ampun bagi mereka, dan bermusyawaratlah dengan mereka dalam urusan itu[246]. kemudian apabila kamu telah membulatkan tekad, Maka bertawakkallah kepada Allah. Sesungguhnya Allah menyukai orang-orang yang bertawakkal kepada-Nya.” (Q.S Ali Imran : 159)
Ayat di atas menjelaskan bahwa hanyalah karena rahmat Allah, Rasulullah saw dapat memiliki sikap lemah lembut dan tidak kasar terhadap para pengikutnya (para sahabat) meskipun mereka melakukan kesalahan dalam perang uhud, dengan meninggalkan posisi strategis di atas bukit, hal ini menyebabkan kegagalan dipihak kaum muslimin. Dengan sikap ini, orang-orang yang ada di sekelilingnya tidak akan menjauh dan akan semakin dekat dengannya.
Jika seorang atasan memiliki sikap yang lemah lembut dan tidak kasar terhadap bawahannya meskipun mereka melakukan kesalahan, bawahan tersebut tidak akan menjauh atau bermalas-malasan, bahkan mereka akan lebih meningkatkan kinerja mereka karena kepuasan kerja yang tercipta. Dalam pengambilan keputusan, dilakukan secara bermusyawarah agar dalam melakukan tindakan tidak terjadi kesalahan. Hasil kerja yang maksimal, akan memberikan kepuasan tersendiri bagi seorang perawat.
Selain sikap seorang atasan, sikap perawat itu sendiri sangat penting untuk meningkatkan kepuasan kerjanya. Perawat harus memiliki komitmen yang tinggi, serta perasaan suka yang tinggi terhadap pekerjaannya. Jika perawat merasa pekerjaannya merupakan beban bagi mereka, maka tidak akan tercipta kepuasan kerja yang tinggi. Sebaliknya, jika perawat merasa pekerjaannya itu adalah pekerjaan yang menyenangkan, maka perawat tersebut akan merasa puas.
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Dari hasil analisis dan pembahasan dalam penelitian ini, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :
1. Iklim organisasi yang ada di Ruang Rawat Inap Baji Pamai I, II dan Baji Kamase I, II sudah cukup baik, akan tetapi belum optimal. Iklim organisasi yang dinilai masih kurang yaitu Responsibility (pengawasan) dari atasan dan juga Support (dukungan).
2. Perawat di Ruang Rawat Inap Baji Pamai I, II dan Baji Kamase I, II memiliki tingkat kepuasan kerja yang tinggi. Akan tetapi, kebanyakan perawat merasa kurang puas dengan gaji yang mereka terima.
3. Ada hubungan yang signifikan antara iklim organisasi dengan kepuasan kerja perawat di Ruang Rawat Inap RSUD Labuang Baji Makassar.
B. Saran
Adapun saran-saran berdasarkan hasil penelitian ini, yaitu sebagai berikut:
1. Bagi Perawat dan Rumah Sakit
a. Iklim organisasi yang dirasa baik dapat meningkatkan kepuasan kerja perawat, oleh karena itu penting untuk dapat mewujudkan iklim organisasi yang kondusif bagi perawat.
b. Kepuasan kerja perawat dapat berdampak pada peningkatan kinerja perawat, karena itu perlu peningkatan kepuasan kerja dengan cara menciptakan iklim organisasi organisasi yang tepat bagi perawat maupun rumah sakit.
c. Sebaiknya perawat serta rumah sakit dapat meniptakan iklim kerja dengan langkah-langkah yang operasional.
2. Untuk penelitian selanjutnya sebaiknya dilakukan penelitian yang bukan hanya mengenai iklim organisasi saja melainkan faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja seseorang, dan dilakukan dengan lebih teliti.
61
DAFTAR PUSTAKA
Andriani, Lembah. 2012. “Kepuasan Kerja Perawat pada Aplikasi Metode Tim Primer dalam Pelaksanaan Tindakan Asuhan Keperawatan di Rumah Sakit Dr. Saiful Anwar Malang.”
Atmaji, Luthfan. 2011. “pengaruh Stress Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Perawat di RSI Sultan Agung Semarang.” Skripsi Sarjana, Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro, Semarang.
Darwito. 2008. “Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan”. Tesis, Program Studi Magister Manajemen Program Pasca Sarjana Universitas Diponegoro, Semarang.
Farjam, Herry. 2013. “Pengaruh Dimensi Iklim Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Perawat di Instalasi Rawat Inap RSUD I. A Moeis Samarinda.” JJurnal Penelitian, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Hasanuddin, Makassar.
Fatimah. 2013. “Hubungan Kompetensi, Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja dengan Kinerja Perawat di Rumah Sakit Umum Labuang Baji Makassar.”
Jurnal Penelitian, Akper Aning Mammiri, Makassar.
Ferdinand, Augusty. 2006. Structural Equation Modeling dalam Penelitian Manajemen. Badan Penenrbit Universitas Diponegoro.
Gibson, dkk. 1996. Organisasi Perilaku, Struktur dan Proses. Jakarta: Bina Rupa Aksara.
Lussier, Robert N. 1999. Human Relations in Organizations : A Skill Building Approach. 3th ed. USA : IRWIN.
Mangkunegara, A. A. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Bandung : Rosdakarya.
Mas’ud, Fuad. 2004. Survai Diagnosis Organisasional Konsep dan Aplikasi, Badan Penerbit, BP-UNDIP, Semarang.
Meylandani, Dharing. 2014. “Hubungan Antara Iklim Organisasi dengan Organizational Citizens Behavioral (OCB) pada Perawat RSUD Kanjuruhan Kepanjen Kabupaten Malang.” Artikel, Fakultas Pendidikan Psikologi Universitas Negeri Malang, Malang.
Muninjaya, Gde. 2004. Manajemen Kesehatan. Jakarta : EGC
Noor Afiah. 2013. “Budaya dan Efektifitas Organisasi Rumah Sakit di RSUD Haji Makassar dan RSUD Labuang Baji Mkassar.” Jurnal Penelitian, Fakultas Kesehatan Masyarakat Unuversitas Hasanuddin, Makassar.
62 Nursalam. Statistik untuk Penelitian Teknik Sampling Cetakan Satu. (Makassar
University Press, 2012).
Rahmawatie, Dyah. 2007. “Hubungan Iklim Organisasi dengan Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap RS PKU Muhammadiyah Karanganyar”. Jurnal Kesehatan Surya Medika, Yogyakarta.
Robbins, S. P & Judge, T.A. 2008. Perilaku Organisasi Buku 2. Jakarta : Salemba Empat.
Rosnaniar, dkk. 2014. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap RSUD Ince Abdul Moeis Samarinda. Jurnal Penelitian Dinas Kesehatan Kota Samarinda.
Saputra, Andi. 2013. “Hubungan Kompensasi dengan Kepuasan Kerja Perawat di Ruang IRNA RSUD Syarifah Rato Ebu Bangkalan”.
Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif dan R & D. Bandung : Alfabeta.
Sumijatun. 2008. Metode Penugasan. http://library.usu.ac.id/download/ fk/keper- rika.pdf, diakses tanggal 21 Juni 2013.
Sulistyarini, Nanik. 2013. “Faktor-faktor yang Berhubungan dengan Kepuasan Kerja Pegawai Tetap di Rumah Sakit Haji Jakarta.” Skripsi Sarjana, Program Studi Kesehatan Masyarakat Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah, Jakarta.
Soeroso, Santoso. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia di Rumah Sakit. Jakarta : EGC.
Swansburg, Russell. C. 2001. Pengembangan Staf Keperawatan. Jakarta : EGC.
The, Feni. 2014. “Analisis Faktor-faktor yang Berhubungan dengan Kepuasan Kerja Perawat di Instalasi Rawat Inap A Blu RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Manado.” Jurnal Penelitian, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Sam Ratulangi, Manado.
Umar, Husein. 1999. Riset Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama.
Wahyudi, Ardi. 2011. “Hubungan Antara Komitmen Pada Organisasi dan Supervisi dari Kepala Ruangan dengan Kepuasan Kerja Perawat di RSUD Dokter Soedarso Pontianak.” Tesis, Program Studi Magister Ilmu Keperawatan Peminatan Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan, Fakultas Ilmu Keperawatan, Depok.
63 Widyastuti, Hana Chrysanti. 2014. “Hubungan Antara Budaya Organisasi dengan Komitmen Organisasi pada Perawat Rumah Sakit Panti Wilasa Citarum Semarang.” Jurnal Penelitian, Semarang.
Wirawan. 2007. Budaya dan Iklim Organisasi Tepri Aplikasi dan Penelitian. Jakarta : Salemba Empat.
A M
P
I
R
A
N
65 di RSUD Labuang Baji Makassar.
Saya adalah mahasiswa Jurusan Ilmu Keperawatan Fakultas Ilmu Kesehatan UIN Alauddin Makassar. Penelitian ini dilaksanakan sebagai salah satu kegiatan dalam menyelesaikan tugas akhir di Jurusan Ilmu Keperawatan Fakultas Ilmu Kesehatan UIN Alauddin Makassar. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui hubungan iklim organisasi dengan kepuasan kerja perawat di RSUD labuang Baji Makassar.
Hasil penelitian ini akan dijadikan bahan masukan bagi pihak rumah sakit untuk dapat dijadikan pertimbangan pihak manajemen rumah sakit didalam pengambilan keputusan pembuatan kebijakan baru untuk kedepannya. Oleh karena itu, diharapkan perawat dapat bekerjasama dengan baik. Peneliti menjamin bahwa penelitian ini tidak akan menimbulkan sesuatu yang berdampak negatif karena peneliti berjanji akan menghargai hak perawat di RSUD Labuang Baji Makassar dengan cara menjamin kerahasiaan identitas dan data yang diperoleh baik dalam pengumpulan data, pengolahan, maupun dalam penyajian laporan nantinya.
Keikutsertaan perawat adalah sukarela sehingga bebas untuk menolak ikut serta di dalam penelitian ini tanpa ada sanksi.
Oleh karena itu, melalui penjelasan yang singkat ini, peneliti sangat
mengharapkan partisipasi perawat di RSUD Labuang Baji Makassar dalam penelitian ini. Atas kesediaan dan kerjasamanya, peneliti ucapkan terima kasih.
Makassar, Juni 2014 Responden
( )
73
HASIL ANALISA DATA KUESIONER
Responden Jenis kelamin
Usia Tingkat Pendidikan
Masa Kerja
Iklim Organisasi
Kriteria Kepuasan Kerja
Kriteria
1 L 38 th D3 5 th 179 Baik 136 Puas
2 P 30 th D3 9 th 160 Baik 120 Puas
3 P 26 th D3 5 th 154 Baik 124 Puas
4 P 34 th D3 13 th 160 Baik 119 Puas
5 L 35 th D 5 th 192 Baik 145 Puas
6 P 35 th D3 14 th 160 Baik 120 Puas
7 P 36 th D3 6 th 180 Baik 133 Puas
8 L 30 th D3 3 th 135 Kurang Baik 115 Puas
9 P 25 th D3 1 th 160 Baik 126 Puas
10 L 35 th D3 4 th 164 Baik 119 Puas
11 L 23 th S1 1 th 161 Baik 112 Kurang Puas
12 P 33 th D3 4 th 173 Baik 127 Puas
13 P 30 th D3 5 th 151 Baik 116 Puas
14 P 20 th Ners 3 th 151 Baik 115 Puas
15 P 30 th D3 4 th 151 Baik 115 Puas
16 P 32 th Ners 7 th 151 Baik 115 Puas
17 P 32 th S1 9 th 151 Baik 115 Puas
18 P 34 th S1 8 th 154 Baik 115 Puas
19 P 27 th S1 4 th 151 Baik 115 Puas
20 P 35 th S1 9 th 151 Baik 117 Puas
21 P 36 th S1 12 th 151 Baik 115 Puas
22 P 32 th S1 8 th 156 Baik 115 Puas
23 P 27 th S1 4 th 151 Baik 111 Kurang Puas
24 P 30 th S1 8 th 156 Baik 115 Puas
25 P 35 th Ners 9 th 169 Baik 124 Puas
26 P 25 th D3 3 th 169 Baik 124 Puas
27 P 25 th D3 3 th 169 Baik 122 Puas
28 P 33 th D3 5 th 169 Baik 114 Puas
29 P 36 th D3 9 th 169 Baik 120 Puas
30 P 25 th S1 4 th 192 Baik 148 Puas
31 P 47 th S1 24 th 195 Baik 145 Puas
32 P 34 th D3 4 th 193 Baik 150 Puas
33 P 49 th D3 14 th 169 Baik 120 Puas
34 P 50 th Ners 15 th 169 Baik 120 Puas
35 P 35 th D3 7 th 169 Baik 120 Puas
36 P 29 th D3 5 th 170 Baik 120 Puas
74
37 L 28 th D3 3 th 170 Baik 126 Puas
38 P 33 th S1 8 th 167 Baik 122 Puas
39 P 40 th S1 8 th 147 Kurang baik 110 Kurang Puas
40 L 45 th S1 18 th 166 Baik 125 Puas
41 P 25 th D3 8 th 170 Baik 116 Puas
42 P 23 th D3 3 th 165 Baik 116 Puas
43 P 33 th S1 8 th 159 Baik 114 Puas
44 P 26 th D3 2 th 156 Baik 117 Puas
45 P 24 th D3 2 th 157 Baik 127 Puas
46 P 40 th S1 10 th 168 Baik 118 Puas
47 P 23 th D3 1 th 180 Baik 133 Puas
48 P 25 th D3 1 th 157 Baik 114 Puas
75
R
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 01 1
1 2
1 3
1 4
1 5
1 6
1 7
1 8
1 9
2 0
2 1
2 2
2 3
2 4
2 5
2 6
27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 JM
1 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 179 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 160 3 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 2 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 2 4 3 4 3 2 3 5 5 4 4 4 4 5 154 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 160 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 192 6 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 160 7 5 3 5 5 4 5 3 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 3 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 180 8 4 4 4 2 3 2 1 1 4 2 2 3 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 2 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 135 9 4 4 4 4 3 4 5 2 4 3 3 3 4 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 3 4 4 4 4 3 4 5 5 3 160 10 4 4 5 4 2 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 164 11 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 161 12 4 4 5 5 4 2 5 5 4 4 5 4 5 5 5 2 2 4 4 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 3 5 4 5 4 5 5 173 13 4 4 4 4 3 4 4 2 2 2 3 4 4 4 4 4 4 2 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 151 14 4 4 4 4 3 4 4 2 2 2 3 4 4 4 4 4 4 2 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 151 15 4 4 4 4 3 4 4 2 2 2 3 4 4 4 4 4 4 2 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 151 16 4 4 4 4 3 4 4 2 2 2 3 4 4 4 4 4 4 2 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 151 17 4 4 4 4 3 4 4 2 2 2 3 4 4 4 4 4 4 2 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 151 18 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 154 19 4 4 4 4 3 4 4 2 2 2 3 4 4 4 4 4 4 2 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 151 20 4 4 4 4 3 4 4 2 2 2 3 4 4 4 4 4 4 2 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 151 21 4 4 4 4 3 4 4 2 2 2 3 4 4 4 4 4 4 2 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 151 22 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 156
76 27 5 5 5 5 1 4 4 2 4 4 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 169 28 5 5 5 5 1 4 4 2 4 4 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 169 29 5 5 5 5 1 4 4 2 4 4 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 169 30 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 192 31 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 195 32 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 193 33 5 5 5 5 1 4 4 2 4 4 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 169 34 5 5 5 5 1 4 4 2 4 4 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 169 35 5 5 5 5 1 4 4 2 4 4 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 169 36 5 5 5 5 1 4 4 3 4 4 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 170 37 4 4 4 4 4 4 3 3 4 5 5 4 5 5 4 4 4 3 3 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 4 4 170 38 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 167 39 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 1 3 3 4 4 4 4 4 4 147 40 4 4 4 4 5 4 4 5 3 3 2 4 5 4 4 5 3 4 4 5 4 4 4 4 4 5 3 4 5 4 4 5 4 5 3 4 5 5 5 5 166 41 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 4 3 4 4 5 5 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 3 170 42 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 165 43 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 5 159 44 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 156 45 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 3 3 3 4 4 3 4 3 5 3 4 4 5 5 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 157 46 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 2 4 4 4 5 168 47 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 180 48 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 157
77 R 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 JML
1 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4 4 136
2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 120
3 5 3 3 5 3 3 5 4 5 5 4 4 4 4 3 4 3 5 3 5 5 4 5 5 5 2 4 5 4 5 124
4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 119
5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 145
6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 120
7 4 5 5 5 2 2 5 4 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 133
8 5 4 4 5 4 2 2 1 1 4 4 5 5 5 4 4 5 4 5 3 5 2 4 5 4 2 5 2 5 5 115
9 5 4 4 5 3 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 126
10 4 4 5 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 119
11 3 4 4 5 3 5 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 112
12 4 5 4 4 4 4 3 4 3 4 5 3 5 4 3 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 127
13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 116
14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 115
15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 115
16 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 115
17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 115
18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 115
19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 115
20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 117
21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 115
22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 115
23 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 2 2 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 111
78
28 5 5 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 2 4 4 4 3 2 2 4 5 4 5 114
29 5 5 1 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 5 5 1 5 5 3 3 3 5 5 5 120
30 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 148
31 5 5 5 5 4 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 145
32 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 150
33 5 5 1 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 5 5 1 5 5 3 3 3 5 5 5 120
34 5 5 1 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 5 5 1 5 5 3 3 3 5 5 5 120
35 5 5 1 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 5 5 1 5 5 3 3 3 5 5 5 120
36 5 5 1 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 5 5 1 5 5 3 3 3 5 5 5 120
37 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 3 4 4 2 4 5 4 5 4 4 4 4 5 3 4 4 4 5 126
38 5 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 122
39 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 110
40 4 4 5 5 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 125
41 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 116
42 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 116
43 4 4 4 5 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 114
44 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 117
45 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 127
46 5 4 5 4 5 2 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 118
47 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 133
48 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 114
79
N Valid 48 48 48 48
Missing 0 0 0 0
Jenis kelamin
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid laki-laki 7 14.6 14.6 14.6
perempuan 41 85.4 85.4 100.0
Total 48 100.0 100.0
Usia
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid > 32 th 26 54.2 54.2 54.2
< 32 th 22 45.8 45.8 100.0
Total 48 100.0 100.0
Tingkat pendidikan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid D3 28 58.3 58.3 58.3
S1 16 33.3 33.3 91.7
Ners 4 8.3 8.3 100.0
Total 48 100.0 100.0
80
< 5 th 19 39.6 39.6 100.0
Total 48 100.0 100.0
Statistics
iklimorganisasi kepuasankerja
N Valid 48 48
Missing 0 0
Iklim organisasi
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Baik 46 95.8 95.8 95.8
Kurangbaik 2 4.2 4.2 100.0
Total 48 100.0 100.0
Kepuasan kerja
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Puas 45 93.8 93.8 93.8
Kurangpuas 3 6.3 6.3 100.0
Total 48 100.0 100.0
Case Processing Summary Cases
Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent
81
iklimorganisasi * kepuasankerja
48 100.0% 0 .0% 48 100.0%
iklimorganisasi * kepuasankerja Crosstabulation kepuasankerja
Total Puas Kurangpuas
iklimorganisasi Baik Count 44 2 46
% within iklimorganisasi 95.7% 4.3% 100.0%
Kurangbaik Count 1 1 2
% within iklimorganisasi 50.0% 50.0% 100.0%
Total Count 45 3 48
% within iklimorganisasi 93.8% 6.3% 100.0%
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. (2- sided)
Exact Sig. (2- sided)
Exact Sig. (1- sided)
Pearson Chi-Square 6.817a 1 .009
Continuity Correctionb 1.252 1 .263
Likelihood Ratio 3.218 1 .073
Fisher's Exact Test .122 .122
Linear-by-Linear Association 6.675 1 .010
N of Valid Cases 48
a. 3 cells (75.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is .13.
b. Computed only for a 2x2 table
66 3. Usia :
4. Pendidikan Terakhir : 5. Masa Kerja :
Petunjuk Pengisian Kuesioner:
1. Kuesioner dibawah ini terdiri dari sejumlah pernyataan. Silahkan tunjukkan seberapa besar tingkat persetujuan dan ketidaksetujuan Anda terhadap setiap pernyataan tersebut dengan mem beri tanda ( X ) pada kotak jawaban yang anda pilih.
2. Pilihan Jawaban : 1 = Sangat Tidak Setuju (STS), 2 = Tidak Setuju (TS), 3 = Kurang Setuju (KS), 4 = Setuju (S), 5 = Sangat Setuju (SS).
A. KUESIONER IKLIM ORGANISASI
No Pernyataan (1) (2) (3) (4) (5)
Structure (struktur) STS TS KS S SS 1. Rumah sakit mendefinisikan setiap pekerjaan
dengan jelas dan terstruktur logis, sehingga saya dapat memahami tugas dan tanggung jawab serta hak saya dengan baik.
2. Setiap department memiliki Standart
67 3. Produktivitas kami diorganisasikan dan
direncanakan dengan baik.
4. Di dalam ruangan ini, setiap perawat mengetahui dengan jelas tentang siapa-siapa yang memiliki kewenangan formal untuk mengambil keputusan.
Responsibility (pengawasan) STS TS KS S SS 5. Atasan selalu memberikan feedback terhadap
hasil pekerjaan saya.
6. Atasan tidak segan memberikan pengarahan yang diperlukan dalam melakukan pekerjaan.
7. Atasan saya mudah diajak berkomunikasi tentang pekerjaan saya.
8. Atasan saya dapat memberikan sanksi kepada perawat yang melanggar aturan.
9. Atasan selalu melakukan pembagisan pekerjaan berdasarkan kemampuan perawat.
10. Atasan saya adalah seorang yang otoriter.
Reward (penghargaan) STS TS KS S SS 11. Atasan memberikan penghargaan atas
keberhasilan pekerja dalam menyelesaikan pekerjaannya.
12. Penghargaan yang diberikan atasan membuat saya termotivasi untuk bekerja