BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
E. Pembahasan
Budaya organisasi merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari lingkungan intenal organisasi, karen keragaman budaya yang ada dalam suatu organisasi sama banyaknya dengan jumlah individu yang ada didalam organisasi.
Suatu organisasi memerlukan suatu budaya, yang merupakan kumpulan persepsi secara umum dari seluruh pegawai sebagai anggota organisasi. Setiap organisasi memiliki budaya, yang berkembang dari semua interaksi antara pegawai dan hubungan dengan pimpinan. Dengan berada waktu relatif singkat dalam
53
organisasi dan melihat bagaimana pegawai dan atasan barunya satu sama lain, kita akan dapat membuat penilaian yang dapat diandalkan terdapat budaya organisasi itu.
Melalui budaya organisasi dapat disatukan sejumlah pemahaman penting mengenai norma, nilai, sikap dan keyakinan bersama oleh para pegawai untuk patuh dan taat sehingga akan menjadi pedoman perilaku bagi mereka untuk mencapai tujuan organisasi. Apabila norma, nilai, sikap dan keyakinan berkembang, maka struktur dari nilai, sikap dan keyakinan akan berubah dan berkembang pula. Kesimpulannya, bahwa perkembangan budaya organisasi berhubungan kuat dengan pengembangan organisasi dalam meningkatkan kinerja pegawai.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi di Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi di Kabupaten Gowa dalam kategori baik dilihat dari segi nilai, norma, sikap dan keyakinan. Selanjutnya salah satu keberhasilan seorang bawahan ditandai dengan adanya kinerja yang tinggi. Mengingat pentingnya Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi di Kabupaten Gowa sebagai wilayah yang menjadi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang profesional dalam memberikan pelayanan ketenakerjaan, maka sepatutnya pegawai dituntut untuk melaksanakan tugasnya secara profesional dan penuh rasa tanggun jawab. Dari hasil penelitian kinerja pegawai di Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi di Kabupaten Gowa dalam kategori sangat tinggi dengan demikian dapat dapat dikatakan bahwa kinerja pegawai di Dinas Sosial, Tenaga
54
Kerja dan Transmigrasi di Kabupaten Gowa sangat tingg dilihat dari input, proses, outpu, dan hasil pekerjaan.
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis yang dilakukan diperoleh bahwa terdapat hubungan antara variabel budaya organisasi dan kinerja pegawai di Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi di Kabupaten Gowa dimana kedua variabel tersebut mempunyai hubungan yang sedang. Hal ini berarti hipotesis dalam penelitian ini mengatakan bahwa “Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi di Kabupaten Gowa”, dapat diterima.
Adapun kontribusi variabel budaya organisasi terhadap kinerja pegawai dapat dilihat dari nilai koefisien penentu yang diperoleh sedangkan sisanya sebagian dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak ditelitu dalam penelitian ini.
56
55 BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
A. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian mengenai pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi di Kabupaten Gowa, maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Budaya kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi di Kabupaten Gowa dengan nilai signifikasi 0,48 dan budaya organisasi 0,473 terhadap kinerja pegawai dengan tingkat signifikan.
2. Dalam output diperoleh ftabel 4.325 (dalam label anova) dengan tingkat signifikan 0,147 jauh lebih kecil dari 0,473, dengan demikian Ho dan H1 diterima atau budaya organisasi benar-benar berpengaru secara signifikan terhadap kinerja pegawai.
3. Budaya organisasi yang diterapkan di Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi di Kabupaten Gowa termasuk dalam kategori baik ditinjau dari norma, nilai, sikap dan keyakinan.
4. Tingkat kinerja pegawai di Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi termasuk dalam kategori baik ditinjau dari input, proses, keluaran (output), dan hasil (outcome).
56
55
5. Budaya organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi di Kabupaten Gowa.
B. SARAN
Mengacu pada kesimpulan penelitian diatas, maka dapat dikemukakan beberapa saran sebagai berikut:
1. Kepada pihak pimpinan dalam belajar meningkat kinerja pegawai diharapkan untuk memperhatikan budaya organisasi, karena faktor budaya organisasi mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja pegawai.
2. Kepada para pegawai sebagai pelaksana dalam menjalankan kegiatan di Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi di Kabupaten Gowa, diharapkan dapat mematuhi segala bentuk peraturan yang ada dalam melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab dan motivasi yang tinggi agar dapat menghasilkan kinerja yang sesuai dengan apa yang diharapkan sebelumnya.
3. Diharapkan kepada pegawai agar dapat kiranya transparan dan lebih terbuka untuk dapat melakukan penelitian agar dapat mengetahui kinerja yang ada di Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi di Kabupaten Gowa.
57
DAFTAR PUSTAKA
Al-Gifari. 2001.Analisis Regresi:Teori, kasus,dan solusi. edisi 2 .Yogyakarta:
BPFE.
Amrin, Abdullah. 2007. Strategi Pemasaran Asuransi Syariah. Jakarta: Grasindo.
Darmawati,Herman. 2000. Manajemen Asuransi.Edisi 1. Jakarta:Bumi Aksara.
Ivancevich, John. M, dkk.2008.Perilaku dan Manajemen Organisasi. Jakarta : Erlangga.
Kasmir.2004. Pemasaran Bank. Jakarta:Prenada Media.
Kotler,Philip & Kevin Lane Keller.2008. Manajemen Pemasaran. Jakarta : Indeks.
Lupiyoadi,Rambat.2001. Manajemen pemasaran Jasa, Teori dan praktek.edisi pertama.Jakarta:Salembe Empat.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2008. perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusi. edisi kedua. cetakan ketiga. Bandung: Refika Aditama.
Munandar, Sunyoto. 2001. Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta : UI Press . Ndraha ,Taliziduhu. 2005. Teori Budaya Organisasi. Rineka Cipta.
Rangkuti,Freddy. 2006. Analisis SWOT:Teknik Membedah Kasus Bisnis.
Jakarta:Gramedia Pustaka Utama.
Ricky W .Griffin dan Ronald J.Ebert. 2006. Bisnis. Edisi VIII. Jakarta:Erlangga.
Saladin,Djaslim,dan Yevis Marty Oesman. 2003. Intisari Pemasaran dan Unsur- Unsur Pemasaran. cetakan III.Bandung:Linda Karya.
Subugyo,Pangestu. 2005. Statistika Terapan. Yogyakarta:BPFE.
Sudjana. 2000. Metode Statistika. Bandung:Tarsito.
Sugiyono.2008.Metode Penelitian Bisnis. Cetakan Kesebelas. Bandung:
CV.Alfabeta.
Supranto,J. 2007. Statistika Untuk Pemimpin Berwawasan Global.edisi kedua.Jakarta:Salemba Empat.
58
Supranto ,J., dan H.Nandan Limakrisna. 2007.Perilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran.Jakarta:Mitra Wacana Media.
Swastha,Basu., dan irawan. 2005.Manajemen Pemasaran Modern.Yogyakarta:Liberty.
Tika,Pabundu. 2006. Budaya Organisasi Dan Peningkatan Kinerja Perusahaan.Jakarta: Bumi Aksara.
Tika,Pabundu. 2008. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan.cetakan kedua. Jakarta : Bumi Aksara.
Tjiptono,Fandy. 2002. Pemasaran Jasa.edisi pertama.Malang :Bayu Media.
---2002.Strategi Pemasaran.edisi kedua.Jakarta:Andi Offset.
Umar,Husein. 2002. Metode Penelitian Aplikasi dalam Pemasaran.Jakarta:PT Gramedia Pustaka Utama.
LAMPIRAN 1
DATA KUESIONER
Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Di Kabupaten Gowa
A. Budaya Organisasi
1. Pimpinan memberikan kepercayaan penuh terhadap bawahannya ? a. Sangat setuju
b. Setuju c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
2. Komunikasi yang terbuka antara pimpinan dan bawahan diterapkan di lingkungan kerja ?
a. Sangat setuju b. Setuju
c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
3. Pimpinan di instansi, saudara selalu memberi dukungan moril kepada bawahan ?
a. Sangat setuju b. Setuju
c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
4. Jika timbul permasalahan di tempat kerja, selalu diselesaikan bersama- sama ( kerjasama antar pegawai ) ?
a. Sangat setuju b. Setuju
c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
5. Saudara selalu dituntut untuk mandiri dalam menyelesaikan pekerjaan ? a. Sangat setuju
b. Setuju
c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
6. Saudara selalu berbagi informasi pada rekan kerja dalam pelaksanaan pekerjaan ?
a. Sangat setuju b. Setuju
c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
7. Saudara selalu dituntut untuk berorientasi kepada hasil kerja yang tinggi dalam bekerja ?
a. Sangat setuju b. Setuju
c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
8. Saudara meyakini kebenaran akan tata nilai dan dampak yang diakibatkan jika melanggarnya ?
a. Sangat setuju b. Setuju
c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
9. Saudara percaya bahwa sikap yang baik kepada rekan kerja akan mendukung dalam penyelesaian pekerjaan ?
a. Sangat setuju b. Setuju
c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
10. Saudara selalu mengikuti kegiatan SBO ( Spritual, Budaya dan Olahraga ) yang diselenggarakan ?
a. Sangat setuju b. Setuju
c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju e. Sangat tidak setuju
B. Kinerja
1. Saudara mampu meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya manusia ?
a. Sangat setuju b. Setuju
c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
2. Saudara mengembangkan manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi dengan konsisten ?
a. Sangat setuju b. Setuju
c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
3. Saudara mampu meningkatkan efisiensi penggunaan waktu ? a. Sangat setuju
b. Setuju c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
4. Saudara mampu menangani kebutuhan pelanggan yang sesuia aspirasi pelanggan ?
a. Sangat setuju b. Setuju
c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
5. Saudara memiliki daya tangkap terhadap tuntutan perubahan yang terjadi di lingkungan ?
a. Sangat setuju b. Setuju
c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
6. Saudara dapat beradaptasi terhadap setiap perubahan yang terjadi ? a. Sangat setuju
b. Setuju c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
7. Saudara dapat mencapai target kinerja yang telah ditetapkan ? a. Sangat setuju
b. Setuju c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
8. Saudara mampu mencapai tujuannya dengan cepat ? a. Sangat setuju
b. Setuju c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
9. Pengalaman saudara mendukung pekerjaan yang menjadi tanggung jawab saudara ?
a. Sangat setuju b. Setuju
c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju
e. Sangat tidak setuju
10. Saudara dapat menyelesaikan tugas yang dibebenkan dengan keterampilan yang dimiliki ?
a. Sangat setuju b. Setuju
c. Ragu-Ragu d. Tidak setuju e. Sangat tidak setuju
LAMPIRAN 2
No Nomor item soal Budaya Organisasi
Jumlah Nomor item soal Kinerja Pegawai
Jumlah
Resp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 4 3 3 3 3 3 3 2 4 3 32 3 3 2 3 4 4 4 4 4 4 35
2 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 32 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 31
3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 30 3 3 1 2 3 3 3 4 3 4 29
4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 33 4 3 2 4 3 4 4 4 4 4 36
5 3 3 4 4 4 2 3 2 4 3 32 3 3 3 3 3 3 3 3 2 4 30
6 3 3 3 4 3 2 3 2 3 3 29 3 2 2 3 4 4 2 3 4 4 31
7 3 3 4 4 4 3 3 3 2 3 32 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 29
8 4 3 4 4 3 4 3 4 3 3 35 4 3 2 3 3 4 3 3 2 3 30
9 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 34 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 35
10 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 34 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4 36
11 3 4 3 3 4 3 4 3 3 4 34 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 36
12 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 31 1 3 1 3 4 4 4 4 4 4 32
13 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 32 2 3 4 4 3 4 3 3 3 4 33
14 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3 34 4 3 2 3 4 4 4 4 4 4 36
15 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 35 4 2 3 4 4 3 3 4 2 3 32
16 3 3 4 4 3 4 3 2 4 3 33 3 3 1 3 3 3 4 4 3 4 31
17 4 3 4 4 4 2 4 3 4 3 35 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 36
18 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 34 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4 35
19 4 4 4 4 3 3 3 2 3 3 33 3 4 4 4 4 4 3 3 2 4 35
20 4 3 3 4 4 3 4 3 3 2 33 3 3 3 4 4 3 4 3 4 4 35
21 4 3 4 4 4 3 3 2 4 4 35 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 37
22 4 3 4 4 4 3 4 4 3 3 36 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 37
23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 35
24 4 2 4 3 4 3 3 4 4 4 35 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 31
25 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 31 4 3 3 2 4 3 4 3 4 4 34
26 3 3 3 3 3 2 4 2 3 3 29 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 34
27 3 2 3 3 3 3 3 2 4 3 29 3 2 3 2 4 4 3 4 3 4 32
Jumlah 882 Jumlah 903
Regression
Descriptive Statistics
Mean Std. deviation N
Y 33.4444 2.53185 27
X 32.6667 2.05688 27
Correlations
Y X
Pearson Y 1.000 .384
X .384 1.000
Sig. (1-tailed) Y . .024
X .024 .
N Y 27 27
X 27 27
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 24.582 1 24.582 4.325 .048a
Residual 142.085 25 5.683
Total 166.667 26
b. Dependen Variabel : Y
coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficiens
Standardized Coefficiens
t Sig.
95% Confidence interval for B
Correlations
B Std. Error Beta
Lower Bound
Upper Bound
Zero -
order Partial 1 (Constant)
18.002 7.439 2.420 .023 2.680 33.324
X .473 .227 .384 2.080 .048 .005 .941 .384 .384
a. Dependent Variabel : Y
Coefficient Correlationsa
Model X
1 Correlations X 1.000
Correlations X .052
Variabel Entered/Removedb Model Variabel Entered
Variables
Removed Method
1 Xa . Enter
a. All requested entered.
b. Dependent Variabel : Y
Model Summary Model R R Squares Adjusted R
Square
Std. Error of the Estimate
Change Statistics R Squares
Change F Change df1 df2 Sig. F Change
1 .384a .147 .113 2.38399 .147 4.325 1 25 .048
a. Predictors : (constant), X
Anovab
Model Sum Of Squares df Mean Squares F Squares
1 Regression 24.582 1 24.582 4.325 .048a
Residual 142.085 25 5.683
Total 166.667 26
a. Predictors : (constant), X