BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
C. Pembahasan
2. Uji signifikan variabel kondisi kerja terhadap kepuasan kerja, diperoleh hasil nilai value = 0,031 lebih kecil dari nilai standar 0,05 sedang nilai t hitung = 2,217, dan nilai t tabel sebesar 1,675, dari hasil ini dapat diasumsukan bahwa variabel promosi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian di Kabupaten Gowa.
c. Uji F (Uji Simultan)
Hasil uji F dapat dilihat dari output annova dari hasil regresi berganda berikut ini :
Tabel 4.12 Hasil Uji F ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 178,401 2 89,200 71,788 ,000b
Residual 62,128 50 1,243
Total 240,528 52
a. Dependent Variable: TOTAL_Y
b. Predictors: (Constant), TOTAL_X2, TOTAL_X1
Berdasarkan tabel di atas maka di peroleh hasil nilai signifikansi uji simultan yakni : 0,000 lebih kecil dari nilai 0,05 atau nilai f hitung lebih besar dari nilai f tabel ( 71,788 > 3,180), sehingga dapat disimpulkan bahwa seluruh variabel indenpenden berpengaruh signifikan terhadap variabel dependent secara bersama-sama.
variabel Y yaitu kepuasan kerja pegawai dinyatakan valid setelah data yang diperoleh dan dianalisis dengan menggunakan metode SPSS. Untuk menyakinkan item-item angket variabel X1 dan X2 yaitu hubungan kerja dan kondisi kerja dan variabel Y yaitu kepuasan kerja pegawai, terpercaya kembali dilakukan uji realibilitas yang mana terbukti bahwa item-item angket variabel X1 dan X2 yaitu hubungan kerja dan kondisi kerja dan variabel Y yaitu kepuasan kerja pegawai, dikatakan realibel karena nilai alpha lebih besar dari ttabel.
Hasil regresi berganda yang diolah dan dianalisis menggunakan metode SPSS maka diperoleh persamaan Y = 1,410+0,771.X1 +0,151.X2 dimana angka tersebut menunjukkan a = 1,410, angka tersebut menunjukkan bahwa tanpa adanya hubungan kerja dan kondisi kerja maka akan mempengaruhi kepuasan kerja. b1x1 = 0,771, ini diartikan bahwa hubungan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja. b2x2 = 0,151, ini menunjukkan bahwa kondisi kerja mempunyai pengaruh terhadap kepuasan kerja.
Sehingga dapat dijelaskan bahwa hubugan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja, dan kondisi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja. Dengan demikian hubungan kerja yang baik dan kondisi kerja yang baik akan mempengaruhi kepuasan kerja pegawai pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian di Kabupaten Gowa.
Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan Dewi pipit farida dengan judul Pengaruh kondisi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai di dinas sosial di kabupaten bandung, (2017). Hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti diperoleh pengaruh kondisi kerja terhadap kepuasan kerja
sebesar 80,75%, angka tersebut menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang cukup tinggi dari kondisi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada tempat penelitian yang penulis teliti. Dan sisanya sebesar 19,25% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
66 BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, penulis dapat menyimpulkan bahwa :
1. Variabel X1 yaitu hubungan kerja berpengaruh secara positif atau signifikan terhadap kepuasan kerja. Artinya bahwa kepuasan kerja dipengaruhi oleh hubungan kerja karena disebabkan oleh hubungan antara rekan kerja dan hubungan dengan pimpinan yang baik sehingga menimbulkan kepuasan kerja pegawai pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian di Kabupaten Gowa.
2. Variabel X2 yaitu kondisi kerja berpengaruh secara positif atau signifikan terhadap kepuasan kerja. Apabila hubungan X1 X2 meningkat maka Y juga akan meningkat, apabila menurun Y juga akan menurun pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian di Kabupaten Gowa. Hal ini berarti bahwa jika kondisi kerja yang sangat baik, maka akan berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian di Kabupaten Gowa.
3. Berdasarkan secara uji bersama-sama maka yang didapatkan hasil dari penelitian ini adalah bahwa semua variabel X1 X2 berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Y pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian di Kabupaten Gowa.
B. Saran
1. Bagi Penulis selanjutnya, diharapkan menjadi bahan referensi bagi rekan- rekan yang membutuhkan sumber data dalam melakukan penelitian dengan objek tugas akhir yang sama.
2. Bagi Dinas Perdagangan dan Perindustrian di Kabupaten Gowa, semoga penelitian ini bisa menjadi bahan rujukan bagi Dinas Perdagangan dan Perindustrian di Kabupaten Gowa, dalam meningkatkan hubungan kerja dan kondisi kerja terhadap kepuasan kerja pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian di Kabupaten Gowa.
3. Diperlukan adanya perhatian khusus bagi instansi untuk kenyamanan setiap pegawai di Dinas Perdagangan dan Perindustrian di Kabupaten Gowa, agar kepuasan kerja meningkat dan akan berdampak pada pelayanan terhadap masyarakat.
DAFTAR PUSTAKA
Afandi, P. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Alex, Nitisemito, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pustaka setia, Bandung.
Anwar Prabu, 2016. Pengaruh Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional Kab. Muara Enim. Jurnal Cascio, W.F, 2015. Managing Human Resources, Productivity, Quality of Work
Life, Profit, New York : Mc Graw-Hill.
Dewi Pipit Farida, 2017. Pengaruh Kondisi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai di Dinas Sosial di Kab. Bandung. Jurnal
Edo Wijaya Kartika & Thomas S. Kaihatu, 2016. Analisis Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Studi Kasus Pada Karyawan Restoran di Pakuwon Food Festival Surabaya. Jurnal
Greenberg, J. Dan Baron, R.A. 2015. Behavior in Organizations Understanding and Managing the Human Side of Work. New Jersey: Prentice-Hall International.
Gibson, 2016. Organisasi: Perilaku, Struktur dan Proses. Jakarta: Erlangga.
Hasibuan,Malayu S.P 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi.
Jakarta: Penerbit PT. Bumi Aksara.
I Wayan Juniantara dan I Gede Riana, 2015. Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi di Denpasar. Jurnal
Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki, 2015. Perilaku Organisasi. Edisi 9. Buku 1.
Jakarta: Salemba Empat.
Mukti Wibowo, 2017. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal
Stephen, Robbins 2015. Perilaku Organisasi, Penerbit: Salemba Empat, Jakarta.
Wibowo, 2016. Manajemen Kinerja, Edisi Kelima, PT. Rajagrafindo Persada Jakarta-14240.
L A M
P
I
R
A
N
Lampiran 1
KUESIONER PENELITIAN
“Pengaruh Hubungan dan Kondisi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian di Kabupaten Gowa”
Bersama ini, saya mohon kesediaan bapak/ibu untuk mengisi daftar kuesioner yang diberikan. Informasi yang bapak/ibu berikan merupakan bantuan yang sangat berarti bagi saya dalam menyelesaikan penelitian ini. Atas bantuan dan perhatian bapak/ibu, saya ucapkan terima kasih.
IDENTITAS RESPONDEN
Nama Responden :………
Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan
Umur :………
Pendidikan Terakhir : PETUNJUK PENGISIAN
1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.
2. Bacalah terlebih dahulu pertanyaan dengan cermat sebelum anda memulai untuk menjawabnya.
3. Pilihlah salah satu jawaban yang tersedia dengan memberi tanda ( √ ) pada salah satu jawaban yang anda anggap paling benar.
Berilah tanda ( √ ) pada kolom yang paling sesuai dengan pilihan Anda.
Setiap responden diharapkan memilih hanya 1 jawaban.
Keterangan Skor Penilaian : 5 = Sangat Setuju (SS) 4 = Setuju (S)
3 = Kurang Setuju (KS) 2 = Tidak Setuju (TS)
1 = Sangat Tidak Setuju (STS)
A. Hubungan Kerja (X1)
NO Pernyataan Alternatif Jawaban
SS S KS TS STS
1 Hubungan antara pimpinan dan pegawai sangat baik
2 Hubungan antara sesama pegawai sangat baik
3 Bila terjadi masalah di lingkungan kantor antara sesama pegawai bisa di selesaikan dengan baik
4 Saya bekerjasama dengan pegawai lainnya untuk menyelesaikan pekerjaan 5 Saling membantu dalam pekerjaan di
tempat sangat baik
B. Kondisi Kerja (X2)
NO Pernyataan Alternatif Jawaban
SS S KS TS STS
1 Penerangan di tempat kerja membantu saya dalam menyelesaikan pekerjaan 2 Saya dapat berkonsentrasi dengan baik
karena jauh dari kebisingan 3 Saya ikut serta dalam menjaga
kebersihan di tempat kerja
4 Sirkulasi udara di tempat kerja saya sangat baik
5 Satuan keamanan di tempat kerja saya sudah bekerja dengan baik sehingga saya merasa nyaman
C. Kepuasan Kerja (Y)
NO Pernyataan Alternatif Jawaban
SS S KS TS STS
1 Saya puas dengan besaran dan jenis tunjangan yang diterima pegawai 2 Saya puas dengan kelengkapan sarana
prasana untuk melaksanakan tugas 3 Saya puas dengan dukungan dan
bantuan dari pegawai lainnya di kantor 4 Saya puas dengan setiap pegawai
memiliki kesempatan yang sama untuk peningkatan karier atau untuk
dipromosikan
5 Saya puas dengan hasil kerja yang baik menghasilkan adanya promosi jabatan pada pegawai
Dokumentasi
Surat Penelitian
Data Tabulasi
NO X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 TOTAL_X1
1 5 5 4 4 5 23
2 4 4 4 4 4 20
3 5 5 4 4 5 23
4 4 4 4 4 4 20
5 4 4 3 4 4 19
6 3 3 3 2 3 14
7 5 5 3 3 5 21
8 4 4 4 4 4 20
9 4 4 4 4 4 20
10 5 4 4 4 5 22
11 3 3 4 2 3 15
12 3 4 4 4 3 18
13 3 2 4 4 3 16
14 2 4 4 4 2 16
15 4 4 4 4 4 20
16 4 4 4 4 4 20
17 4 5 4 3 4 20
18 3 3 3 4 3 16
19 4 4 4 4 4 20
20 4 4 4 4 4 20
21 5 4 4 4 5 22
22 4 4 4 4 4 20
23 3 3 4 4 3 17
24 3 5 4 4 3 19
25 4 3 3 4 4 18
26 5 4 4 4 5 22
27 3 2 3 3 3 14
28 5 5 4 5 5 24
29 4 4 4 4 4 20
30 4 4 4 4 4 20
31 5 5 5 3 5 23
32 4 4 4 3 4 19
33 4 4 4 4 4 20
34 4 5 5 4 4 22
35 4 4 4 4 4 20
36 4 5 5 5 4 23
37 4 4 4 5 4 21
38 4 5 4 4 4 21
39 4 4 5 5 4 22
40 5 5 4 4 5 23
41 4 4 5 5 4 22
42 5 5 5 5 5 25
43 4 3 3 4 4 18
44 4 4 4 3 4 19
45 4 4 4 4 4 20
46 4 4 4 4 4 20
47 4 3 5 5 4 21
48 5 3 4 5 5 22
49 4 4 4 4 4 20
50 4 4 4 4 4 20
51 4 5 4 4 4 21
52 4 4 3 4 4 19
53 4 5 4 4 4 21
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 TOTAL_X2
5 3 3 5 3 19
4 3 4 4 3 18
4 4 4 4 3 19
5 4 4 4 4 21
4 4 4 4 4 20
5 5 5 4 5 24
4 5 5 4 4 22
4 4 4 4 4 20
5 5 5 5 5 25
5 5 5 5 5 25
5 5 4 4 4 22
5 5 5 5 5 25
4 4 4 4 4 20
4 3 4 4 4 19
4 4 4 4 3 19
4 4 4 4 4 20
5 5 5 4 5 24
5 5 5 5 5 25
4 4 4 4 4 20
4 4 4 4 4 20
5 5 5 4 4 23
4 5 4 4 3 20
5 5 5 5 5 25
4 4 4 4 5 21
5 5 5 5 5 25
4 4 4 4 4 20
4 5 4 5 5 23
5 4 4 5 4 22
4 5 5 4 4 22
4 4 4 4 4 20
5 3 3 5 3 19
4 3 4 4 3 18
4 4 4 4 3 19
5 4 4 4 4 21
4 4 4 4 4 20
5 5 5 4 5 24
4 5 5 4 4 22
4 4 4 4 4 20
5 5 5 5 5 25
5 5 5 5 5 25
5 5 4 4 4 22
5 5 5 5 5 25
4 4 4 4 4 20
4 3 4 4 4 19
4 4 4 4 3 19
4 4 4 4 4 20
5 5 5 4 5 24
5 5 5 5 5 25
4 4 4 4 4 20
4 4 4 4 4 20
4 4 4 4 4 20
4 4 4 5 5 22
4 4 4 4 4 20
Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 TOTAL_Y
5 4 4 4 5 22
4 4 4 4 4 20
5 4 4 4 5 22
4 4 4 2 4 18
4 3 4 3 4 18
3 3 2 2 3 13
5 3 3 3 5 19
4 4 4 3 4 19
4 4 4 4 4 20
4 4 4 5 5 22
3 4 2 4 3 16
4 4 4 4 3 19
2 4 4 2 3 15
4 4 4 4 2 18
4 4 4 4 4 20
4 4 4 4 4 20
5 4 3 5 4 21
3 3 4 4 3 17
4 4 4 4 4 20
4 4 4 4 4 20
4 4 4 5 5 22
4 4 4 4 4 20
3 4 4 4 3 18
5 4 4 3 3 19
3 3 4 4 4 18
4 4 4 4 5 21
4 5 5 3 4 21
5 4 5 4 5 23
4 4 4 3 4 19
4 4 4 4 4 20
5 5 3 3 5 21
4 4 3 4 4 19
4 4 4 4 4 20
5 5 4 4 4 22
4 4 4 4 4 20
5 5 5 5 4 24
4 4 5 5 4 22
5 4 4 4 4 21
4 5 5 5 4 23
5 4 4 5 5 23
4 5 5 4 4 22
5 5 5 5 5 25
3 3 4 4 4 18
4 4 3 4 4 19
4 4 4 4 4 20
4 4 4 4 4 20
3 5 5 5 4 22
3 4 5 5 5 22
4 4 4 4 4 20
4 4 4 4 4 20
5 4 4 4 4 21
4 3 4 5 4 20
5 4 4 4 4 21
Uji Validitas
Correlations
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 TOTAL_X1
X1.1 Pearson Correlation 1 ,494** ,217 ,269 1,000** ,844**
Sig. (2-tailed) ,000 ,119 ,051 ,000 ,000
N 53 53 53 53 53 53
X1.2 Pearson Correlation ,494** 1 ,380** ,159 ,494** ,728**
Sig. (2-tailed) ,000 ,005 ,255 ,000 ,000
N 53 53 53 53 53 53
X1.3 Pearson Correlation ,217 ,380** 1 ,439** ,217 ,591**
Sig. (2-tailed) ,119 ,005 ,001 ,119 ,000
N 53 53 53 53 53 53
X1.4 Pearson Correlation ,269 ,159 ,439** 1 ,269 ,576**
Sig. (2-tailed) ,051 ,255 ,001 ,051 ,000
N 53 53 53 53 53 53
X1.5 Pearson Correlation 1,000** ,494** ,217 ,269 1 ,844**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,119 ,051 ,000
N 53 53 53 53 53 53
TOTAL_X1 Pearson Correlation ,844** ,728** ,591** ,576** ,844** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 53 53 53 53 53 53
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 TOTAL_X2
X2.1 Pearson Correlation 1 ,484** ,455** ,576** ,486** ,734**
Sig. (2-tailed) ,000 ,001 ,000 ,000 ,000
N 53 53 53 53 53 53
X2.2 Pearson Correlation ,484** 1 ,809** ,283* ,650** ,849**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,040 ,000 ,000
N 53 53 53 53 53 53
X2.3 Pearson Correlation ,455** ,809** 1 ,272* ,700** ,844**
Sig. (2-tailed) ,001 ,000 ,049 ,000 ,000
N 53 53 53 53 53 53
Correlations
Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 TOTAL_Y
Y1.1 Pearson Correlation 1 ,302* ,084 ,186 ,457** ,631**
Sig. (2-tailed) ,028 ,549 ,183 ,001 ,000
N 53 53 53 53 53 53
Y1.2 Pearson Correlation ,302* 1 ,441** ,238 ,163 ,615**
Sig. (2-tailed) ,028 ,001 ,086 ,242 ,000
N 53 53 53 53 53 53
Y1.3 Pearson Correlation ,084 ,441** 1 ,390** ,228 ,646**
Sig. (2-tailed) ,549 ,001 ,004 ,101 ,000
N 53 53 53 53 53 53
Y1.4 Pearson Correlation ,186 ,238 ,390** 1 ,315* ,686**
Sig. (2-tailed) ,183 ,086 ,004 ,021 ,000
N 53 53 53 53 53 53
Y1.5 Pearson Correlation ,457** ,163 ,228 ,315* 1 ,672**
Sig. (2-tailed) ,001 ,242 ,101 ,021 ,000
N 53 53 53 53 53 53
TOTAL_Y Pearson Correlation ,631** ,615** ,646** ,686** ,672** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 53 53 53 53 53 53
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
X2.4 Pearson Correlation ,576** ,283* ,272* 1 ,474** ,620**
Sig. (2-tailed) ,000 ,040 ,049 ,000 ,000
N 53 53 53 53 53 53
X2.5 Pearson Correlation ,486** ,650** ,700** ,474** 1 ,865**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 53 53 53 53 53 53
TOTAL_X2 Pearson Correlation ,734** ,849** ,844** ,620** ,865** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 53 53 53 53 53 53
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Uji Realibilitas Hubungan Kerja (X1)
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
,765 5
Kondisi Kerja (X2)
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
,844 5
Kepuasan Kerja (Y)
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
,655 5
Uji Koefisien Determinasi (R2)
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 ,861a ,742 ,731 1,115
a. Predictors: (Constant), TOTAL_X2, TOTAL_X1
Uji F
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 178,401 2 89,200 71,788 ,000b
Residual 62,128 50 1,243
Total 240,528 52
a. Dependent Variable: TOTAL_Y
b. Predictors: (Constant), TOTAL_X2, TOTAL_X1
Uji T dan Uji Analisis Regresi Linear Berganda
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 1,410 1,981 ,712 ,480
TOTAL_X1 ,771 ,065 ,848 11,802 ,000
TOTAL_X2 ,151 ,068 ,159 2,217 ,031
a. Dependent Variable: TOTAL_Y