Pembahasan

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

B. Pembahasan

1.

Analisis Data Penelitian a. Analisis Statistik Deskriptif

Analisis deskriptif digunakan untuk menganalisis data dengan cara mendeskripsikan atau menggambarkan data yang telah terkumpul sebagaimana adanya tanpa bermaksud membuat kesimpulan yang berlaku umum. Analisis statistik deskriptif digunakan untuk memberi gambaran demografi responden dan deskripsi variabel dalam penelitian. Analisis yang digunakan yakni analisis deskriptif (mean, modus, median, max, min, rata-rata, standar deviasi). Adapun tabel deskriptif sebagai berikut :

Tabel 5. 15Hasil statistik deskriptif

N Minimum Maximum Mean

Std.

Deviation

Green Marketing 79 3,27

3,33 4,53 4.3553 .19148

Pengetahuan Produk 79 4,75 4.2982 .20561

Keputusan pembelian Mobil BR-V 79 3,20 4,60 4.2883 .19854

Valid N (listwise) 79

Sumber : Data diolah tahun 2023

Berdasarkan tabel 5.15 diatas menunjukkan jumlah data sampel yakni sebanyak 79. Dari 79 sampel tersebut (minimum) variabel Green Marketing sebesar 3,27 , Pengetahuan Produk sebesar 3,33 dan Keputusan pembelian Mobil BR-V sebesar 3,20. Total (maximum) variabel Green Marketing sebesar 4,53, variabel Pengetahuan Produk sebesar 4,75 dan variabel Keputusan pembelian Mobil Sigra sebesar 4,60. Dengan demikian variabel Green Marketing mempunyai nilai standar deviasinya (0,19148) dan nilai mean (4,3553) variabel Pengetahuan Produk mempunyai nilai standar deviasi (0,20561) dan nilai mean (4,2982), dan variabel Keputusan pembelian Mobil BR- V mempunyai nilai standar deviasinya (0,19854) dan nilai mean (4,2883).

Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa variabel tidak terjadi outliers pada data, karna nilai standart deviasi kurang dari nilai mean.

B. Analisis Inferensial

1)

Hasil Analisis Regresi Berganda

Dalam rangka menguji pengaruh Green Marketing dan Pengetahuan Produk terhadap Keputusan pembelian Mobil BR-V Pada PT. HONDA INTERNASIONAL maka digunakan analisis regresi berganda. Perhitungan dilakukan dengan bantuan program SPSS versi 23 for windows dan diperoleh hasil sebagai berikut:

Tabel 5. 16 Model Persamaan Regresi Linear Berganda Coefficients^a

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients T Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) .906 .350 2.586 .012

GREENMARKETING .259 .084 .278 3.092 .003

PENGETAHUANPRODUK .545 .087 .565 6.289 .000

Berdasarkan Tabel 5.16 diatas dapat diperoleh suatu model persamaan regresi linear berganda, dimana nilai beta diambil dari Unstandardized coefficients sebagai berikut:

Y= 1,163+ 0,399x1+0,326x2+ e Keterangan :

1. Nilai konstanta sebesar 0,906 berarti bahwa jika variabel Green Marketing dan Pengetahuan Produk sama dengan nol, maka Keputusan pembelian Mobil BR-V adalah sebesar 0,906.

2. Nilai koefisien beta pada variabel Green Marketing sebesar 0,259 yang berarti bahwa setiap perubahan pada variabel Green Marketing (X1) sebesar satu satuan akan mengakibatkan perubahan Keputusan pembelian Mobil BR-V sebesar 0,259 satuan. Sebaliknya penurunan satu

satuan pada variabel Green Marketing akan menurunkan Keputusan pembelian Mobil BR-V sebesar 0,403 dengan asumsi-asumsi lain adalah tetap.

3. Nilai koefisien beta pada variabel Pengetahuan Produk sebesar 0,545 yang berarti bahwa setiap perubahan pada variabel Pengetahuan Produk (X2) sebesar satu satuan akan mengakibatkan perubahan Keputusan pembelian Mobil BR-V sebesar 0,545 satuan. Sebaliknya penurunan satu satuan pada variabel Pengetahuan Produk akan menurunkan Keputusan Pembelian sebesar 0,316 dengan asumsi- asumsi lain adalah tetap.

2) Analisis Koefisien Determinasi (R2)

Dalam uji regresi linear berganda ini, dianalisis pula besarnya koefisien determinasi (R2) secara keseluruhan. Koefisien determinasi menunjukkan seberapa besar persentase variabel independen Green Marketing dan Pengetahuan Produk secara bersama sama menerangkan variasi variabel dependen Keputusan Pembelian Mobil Sigra Pada PT. Honda Internasional . Dari hasil olah data menunjukkan hasil koefisien determinasi sebagai berikut :

C. Analisis Koefisien Determinasi (R

²

)

Dalam uji regresi linear berganda ini, dianalisis pula besarnya koefisien determinasi (R2) secara keseluruhan. Koefisien determinasi menunjukkan seberapa besar persentase variabel independen Green Marketing dan Pengetahuan Produk secara bersama sama menerangkan variasi variabel dependen Keputusan Pembelian Mobil BR-V Pada PT. HONDA INTERNASIONAL. Dari hasil olah data menunjukkan hasil koefisien determinasi pada table 5.17.

Tabel 5. 17 Hasil Koefisien Determinasi Model Summary^b

Model R R Square Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Change Statistics R Square

Change F Change df1

1 .753^a .567 .555 .12767 .567 49.726 2

Model Summary^b

Model Change Statistics

df2 Sig. F Change

1 76 .000

Dari hasil tabel 5.17 koefisen determinasi di atas, menunjukkan bahwa koefisien determinasi (R2) dapat dilihat pada nilai adjusted R Square sebesar 0,567 atau 56,7%. Jadi dapat dikatakan bahwa 56,7% pengaruh Keputusan Pembelian disebabkan oleh Green Marketing dan Pengetahuan Produk sedangkan 51,6% sisanya disebabkan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Dalam nilai kofiesien kolerasi antara variabel Green Marketing dan Pengetahuan Produk terhadap Keputusan Pembelian sebesar 0,753 hal ini memberikan makna bahwa terdapat hubungan antara Green Marketing dan Pengetahuan Produk terhadap Keputusan Pembelian Mobil BR-V sebesar 75,3%.

2. Hasil Uji Hipotesis

a. Hasil Uji F (Simultan)

Uji F statistik digunakan untuk membuktikan hipotesis yang menyatakan Green Marketing dan Pengetahuan Produk secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian. Hasil pengujian dapat dilihat pada tabel 5.18 dengan tingkat signifikansi 5% ( α = 0.05) :

Tabel 5. 18 Hasil Uji F ANOVA^a

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 1.621 2 .811 49.726 .000^b

Residual 1.239 76 .016

Total 2.860 78

Berdasarkan 5.18 di atas dimana nilai F hit sebesar 49.726 dengan nilai signifikan 0.000 dan dari nilai F tab pada tingkat kepercayaan 95% dan derajat bebas yang diperoleh dari (k : n-k-1) (2 : 79 – 2 – 1 = 76) maka diperoleh nilai F tab = 3.112. Oleh karna itu nilai F hit 39.007 lebih besar dibanding nilai F tab 3.112 dengan tingkat kepercayaan 95% dan derajat kekeliruan 5% (a = 0,05) Ho3 ditolak dan Ha3 diterima. Artinya variabel Green Marketing dan Pengetahuan Produk secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian Mobil BR-V Pada PT. HONDA INTERNASIONAL.

b. Hasil Uji t (Parsial)

Uji statistik t pada dasarnya menunjukkan seberapa jauh pengaruh satu variabel bebas (independent) secara parsial atau individual dalam mempengaruhi variabel tidak bebas (dependent). Adapun hasil uji t dapat dilihat sebagai berikut:

Tabel 5. 19Hasil Uji T (Parsial) Coefficients^a

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) .906 .350 2.586 .012

GREENMARKETING .259 .084 .278 3.092 .003

PENGETAHUANPRODUK .545 .087 .565 6.289 .000

a. Dependent Variable: KEPUTUSAN

1. Pengaruh Green Marketing (X1) Terhadap Keputusan Pembelian Mobil BR-V (Y) Pada PT. Honda Internasional.

Berdasarkan tabel 5.19 dimana nilai t hit untuk variabel Green Marketing sebesar 3,092 dan signifikan pada tingkat kepercayaan (a=0.05), nilai signifikan yang diperoleh sebesar 0.000 lebih kecil dari 0.05. Nilai t tab dengan a = 0,05 dan derajat bebas = 79-1-1 = 77 maka diperoleh nilai t tab sebesar 1.990. Oleh karna itu nilai t hit untuk koefisien variabel Green Marketing sebesar 3,092 lebih besar dari t tab sebesar 1.990 maka pada tingkat kekeliruan 5% H�1 ditolak dan H�1 diterima. Artinya variabel Green Marketing (X1) berpengaruh positif signifikan terhadap Keputusan Pembelian Mobil BR-V Pada PT. Honda Internasional.

2. Pengaruh Pengetahuan Produk (X2) Terhadap Keputusan Pembelian Mobil BR-V (Y) Pada PT. Honda Internasional.

Berdasarkan tabel 5.19 dimana nilai t ℎ𝑖� untuk variabel bebas Pengetahuan Produk sebesar 6,289 dan signifikan pada tingkat kepercayaan (a=0,05), nilai signifikan yang diperoleh sebesar 0.000 lebih kecil dari 0.05. Nilai t ��� dengan a = 0.05 dan derajat bebas = 79 - 1 - 1 = 77 maka diperoleh nilai t

��� 1.990. Oleh karna itu nilai t ℎ𝑖� untuk koofisien variabel Pengetahuan Produk

sebesar 6,289 lebih besar dari t ��� sebesar 1.990 maka pada tingkat kekeliruan 5% H�2 ditolak dan H�2 diterima. Artinya variabel Pengetahuan Produk (X2) berpengaruh Positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian Mobil BR-V Pada PT. Honda Internasional.

3. Interpretasi Hasil Penelitian

a. Pengaruh Green Marketing (X1) Terhadap Keputusan Pembelian Mobil BR-V (Y) Pada PT.

Honda

Internasional.

Hipotesis pertama yang diajukan secara parsial yaitu H1 : Green Marketing berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian Mobil Sigra Pada PT. Honda Internasional. Hasil uji t untuk variabel Green Marketing terhadap variabel Keputusan Pembelian Mobil BR-V menunjukan nilai sig sebesar 0,000 dan nilai t hitung sebesar 3,092. Hal ini berarti nilai sig yang diperoleh lebih kecil dari nilai probabilitas 0,05 (0,000 < 0,05) dan nilai t hitung yang diperoleh lebih besar dari t tabel (3,092 > 1,990), maka penelitian ini memenuhi asumsi untuk menyatakan Ho1 ditolak dan Ha1 diterima. Sehingga dari hasil pengolahan data dengan analisis regresi berganda memberikan bukti empiris bahwa adanya pengaruh positif dan signifikan secara individu atau parsial antara Green Marketing terhadap Keputusan Pembelian Mobil BR-V pada PT. Honda Internasional dalam penelitian ini.

Berdasarkan hasil pengujian menunjukkan bahwa secara parsial variabel Green Marketing (X1) mempunyai pengaruh terhadap variabel keputusan pembelian Mobil BR-V, artinya jika semakin tinggi kualitas Green Marketing yang diberikan kepada calon konsumen, maka semakin tinggi pula calon konsumen yang memutuskan membeli mobil BR-V pada PT. Honda Internasional.

Hasil penelitian ini, menguatkan teori yang diungkapkan oleh Ariyanto Palwa (2014), yang mengatakan bahwa green marketing berpengaruh positif dan substansial langsung terhadap keputusan pembelian klien The Body Shop di Plaza Ambarukmo Yogyakarta.

b. Pengaruh Pengetahuan Produk (X2) Terhadap Keputusan

Pembelian Mobil BR-V (Y) Pada PT. Honda Internasional.

Hipotesis kedua yang diajukan secara parsial adalah H2: Pengetahuan Produk berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian Mobil BR-V Pada PT. Honda Internasional. Hasil statistik yang telah dilakukan memiliki nilai t hit sebesar 6.289 lebih besar dari nilai t tab 1.990 dan nilai signifikan yang dihasilkan yakni 0.000 lebih kecil dari nilai 0.05 maka Ho2 ditolak dan Ha2

diterima. Dengan demikian hipotesis yang diajukan diterima ini terbukti dari hipotesis yang dihasilkan menunjukkan Pengetahuan Produk berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian Mobil BR-V.

Pada dasarnya pengetahuan terhadap suatu produk merupakan salah satu parameter yang menjadi pertimbangan konsumen dalam melakukan suatu pembelian. Bagi produsen pengetahuan produk dimaksudkan untuk mendapatkan pengembalian investasi yang ditanamkan dan memperoleh keuntungan dari produk yang telah dihasilkan tersebut.

Sedangkan bagi konsumen pengetahuan suatu produk yang diinginkan harus sebanding dengan kualitas dan manfaat dari barang yang dibelinya tersebut.

Menurut Ichwan Sukarno (2015) Faktor pengetahuan produk dan citra merek berpengaruh positif dan substansial terhadap keputusan pembelian pelanggan untuk Produk .

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Green Marketing Dan Pengetahuan Produk Terhadap Keputusan Pembelian Mobil Pada PT. Honda Internasional. Berdasarkan hasil pengujian dan pembahasan, maka dapat disimpulkan bahwa :

1. Berdasarkan analisis secara parsial (uji-t), ternyata hasil membuktikan bahwa variabel independen, yaitu Green Marketing berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian mobil BR-V pada PT.

Honda Internasional maka dinyatakan hipotesis pertama diterima. Dari hasil analisis ini menunjukkan bahwa adanya Green Marketing dalam mempromosikan produk dapat mempengaruhi seseorang dalam memutuskan pembelian Mobil BR-V Pada PT. Honda Internasional.

2. Berdasarkan analisis secara parsial (uji-t), ternyata hasil penelitian membuktikan bahwa variabel independen, yaitu pengetahuan produk berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian Mobil BR-V Pada PT. Honda Internasional maka dinyatakan hipotesis kedua diterima. Hal ini mengindikasikan bahwa Pengetahuan Produk sangat penting karena dapat mempengaruhi seseorang dalam keputusan pembelian.

69

B. Saran

Berdasarkan hasil penelitian tersebut maka saran-saran yang dapat diberikan antara lain sebagai berikut :

1. Bagi PT. Honda Internasional

Diharapkan kepada perusahaan dalam hal ini PT. Honda Internasional diwakili oleh promotor harus selalu melakukan riset terus-menerus untuk mengetahui apakah Green Marketing dan Pengetahuan Produk mempengaruhi konsumen dalam pengambilan keputusan pembelian mobil BR-V.

2. Bagi Peneliti Selanjutnya

Bagi peneliti yang akan meneliti di PT. Honda Internasional Cabang Tentara Pelajar anda bisa menggunakan variabel seperti: Citra Merk, Kualitas Pelayanan, Minat Beli Ulang, Brand Awareness, dan lain – lainnya yang berhubungan dengan manajemen pemasaran. Bahkan peneliti selanjutnya juga bisa meneliti tentang SWOT (Strenght, Weakness, Opportunities, Threats) di PT.

Honda Internasional.

DAFTAR PUSTAKA

AB Susanto. Jakarta. 2014. Manajemen Strategik komprehensib. Erlangga.

Al-amin, Maratin Nafiah. 2016. Pengaruh Upah, Disiplin Kerja dan Insentif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Minmarket Rizky di Kabupaten Sragen. Skripsi dipublikasikan. Yogyakarta: Universitas Negeri Yogyakarta.

Alma, Buchari. 2013. Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa. Bandung:

Alfabeta.

Alma, Buchory., dan Saladin, Djaslim. 2010. Manajemen Pemasaran : Ringkasan Praktis, Teori, Aplikasi Dan Tanya Jawab. Bandung : CV. Linda Karya.

Assauri, Sofjan. 2013. Manajemen Pemasaran. Jakarta : Rajawali Pers.

Buchari Alma. 2011. Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa, Cetakan Kesembelian. Bandung: Alfabeta.

Choliq, Abdul. 2011. Manajemen Haji dan Wisata Religi. Semarang: Mitra Cendikia.

Destian, Surya. 2011. Pengaruh Perilaku Konsumen Terhadap Keputusan Pembelian Online pada Situs Modifikasi.com di Kota Bandung. jurnal management vol.4, no. 3.

Drs. Danang Sunyoto, S.H., S.E., M.M. 2015. Perilaku Konsumen dan Pemasaran.

Yogyakarta: CAPS.

Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gunawan, Gugun, H. Oyon Saryono, and M. M. Mujaddid Faruk SE. 2020.

Pengaruh Green Marketing Terhadap Keputusan Pembelian Motor Berteknologi FI pada PT Daya Anugerah Mandiri. Business Management and Entrepreneurship Journal 2.1 :12-19.

Harahap, Dedy Ansari. 2015. Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Pembelian Konsumen di Pajak USU (PAJUS) Medan. Jurnal Keuangan dan Bisnis, Vol. 7, No. 3, November 2015, hlm. 227-242.

Hasibuan, Malayu S.P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.

Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.

Hutama, Christanto Hutama dan Hartono Subagio. 2014. Analisa Pengaruh Dining Experience Terhadap Behavioral Intention Dengan Customer Satisfaction Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus : Domicile Kitchen And Lounge).

Jurnal Manajemen Pemasaran Petra Vol. 2.

Kebung, Konrad. 2011. Filsafat Ilmu Pengetahuan. Jakarta: Pustaka Prestasi.

Kotler dan Gary Amstrong. 2016. Dasar-dasar Pemasaran.Jilid 1, Edisi Kesembilan.Jakarta: Erlangga. p125

Kotler, Philip and Kevin Lane Keller. 2016. Marketing Managemen. 15th Edition.

Pearson Education: Inc.

72

Kotler, Philip. 2010. Manajemen Pemasaran. Edisi tiga belas Bahasa Indonesia.Jilid 1 dan 2.Jakarta : Erlangga

73

Manongko, Allen A. CH. 2011. “Green Marketing Dan Pengaruhnya Terhadap Keputusan Pembelian Melalui Minat Membeli Produk Organik (Studi Pada Pelanggan Produk Organik di Kota Manado)”, Tesis. Malang: Universitas Brawijaya.

Notoatmodjo, S. 2014. Ilmu Perilaku Kesehatan. Jakarta: Rineka Cipta

Palwa, Ariyanto. 2014. Pengaruh Green Marketing Terhadap Keputusan Pembelian yang Dimediasi Minat beli (Studi pada Pelanggan The Body Shop di Plaza Ambarukmo Yogyakarta. Thesis Sarjana Ekonomi, Yogyakarta: Program Pascasarjana Universitas Negeri Yogyakarta.

Peter, J. Paul & Jerry C. Olson. 2010. Consumer Behavior, Perilakukonsumen dan Strategi Pemasaran.Jilid kedua, Edisi Keempat. Terjemahan Damos Sihombing dan Peter Remy Yossi Pasla. Jakarta: Erlangga.

R.Terry, George dan Leslie W.Rue. 2010. Dasar-Dasar Manajemen. (Jakarta: Bumi Aksara)

Raiza, Azzadina, and Zainul Arifin. 2016. "Pengaruh Faktor Psikologi Terhadap Keputusan Pembelian (Survei Pada Mahasiswa S1 Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti Yang Menggunakan Jasa Go-jek)." Jurnal Administrasi Bisnis 38.1 : 9-13.

Sahetapy, Joefer Pratama. 2013. Diferensiasi Produk, Strategi Merek, Pengaruhnya Terhadap Keputusan Pembelian Meubel UD Sinar Sakti Manado. Jurnal EMBA. Vol. 1 No.3 September 2013, Hal. 411-420.

Saputro, Diky Ryan. 2017. Pengaruh Kelas Sosial, Gaya Hidup, Dan Kepribadian Terhadap Keputusan Memilih Institusi Perguruan Tinggi Negeri (Studi Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam IAIN Surakarta. Surakarta (Institut Agama Islam Negeri Surakarta) : Skripsi.

Sarkar, A. 2012. Green Marketing and Sustainable Development Challenges and Opportunities. Internasional Journal of Marketing, Financial Services &

Management Research Vol.1.

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&B. Bandung:

Alfabeta.

Sukarno, Ichwan. 2015. "Pengaruh Pengetahuan Produk Dan Citra Merek Terhadap Keputusan Pembelian Produk Handphone (Survey pada pengguna Handphone Nokia di Purworejo)." SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis 11.2C.

Tiwari, P., Kumar, B., Kaur, M., Kaur G. & Kaur H., 2011. Phytochemical Screening And Extraction: A Review, Internasional Pharmaceutica Sciencia, 1 (1), 98- 106.

Wu, S., & Chen, Y. 2014. The Impact of Green Marketing and Perceived Innovation on Purchase Intention for Green Products, 6 (5), 81–100.

Zoeldhan Raden, 2013, Memahami Kajian Tentang Minat Beli, http://www.zoeldhan- infomanajemen.com/2013/03/memahamikajian mengenai- minat-beli.html diakses 23 September 2013.

LAMPIRAN

KUESIONER PENELITIAN Kepada Yth:

Bapak/Ibu/Sdr/I Konsumen

PT. Honda Internasional Makassar (Cabang Tentara Pelajar) Dengan Hormat,

Bersama ini saya yang tersebut namanya dibawah ini :

Nama : Reski Amalia

Pekerjaan : Mahasiswi STIEM Bongaya Stambuk : 2017 10 552

Judul Penelitian : “PENGARUH GREEN MARKETING DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL BR-V PADA PT. HONDA INTERNASIONAL (Cabang Tentara Pelajar).

Bersama ini saya mohon ketersediaan para Konsumen PT. Honda Internasional untuk mengisi data kuesioner yang telah disediakan. Informasi yang responden berikan saya jamin kerahasiaannya dan semata-mata digunakan untuk kegiatan penelitian.

Akhir kata saya ucapkan terima kasih atas kontribusi dan partisipasi yang diberikan oleh para responden yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini.

Hormat Saya,

Reski Amalia

KUESIONER I. PROFIL RESPONDEN

1. Nama :

2. Jenis Kelamin : ( ) Laki-Laki ( ) Perempuan 3. Umur : ( ) 21-30 Tahun ( ) 31-40 Tahun

( ) 41-50 Tahun 4. Pendidikan : ( ) SMA ( ) D3

( ) S1 ( ) S1

II. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

Kuesioner dibawah ini memuat sejumlah pernyataan. Silahkan anda memberikan tanda ceklist (√) pada skor nilai jawaban yang anda pilih untuk menunjukkan seberapa besar tingkat persetujuan atau ketidak setujuan anda terhadap pernyataan tersebut.

Keterangan Skor Penilaian :

Sangat Tidak Setuju (STS) Point 1

Tidak Setuju (TS) Point 2

Netral (N) Point 3

Setuju (S) Point 4

Sangat Setuju (SS) Point 5

A. VARIABEL Green Marketing (X1)

X1.1 Produk Ramah Lingkungan

NO Pernyataan Skor Penilaian

5 (SS) 4 (S) 3 (N) 2 ( TS) 1 ( STS) 1

Mobil BR-V menggunakan bahan

bahan aman bagi lingkungan

2

Saya ingin menggunakan mobil BR-V yang hemat energy

3

Saya tertarik menggunakan sumber daya yang dapat diperbaharui

X1.2 Saluran Distrbusi Ramah Lingkungan

NO Pernyataan Skor Penilaian

5 (SS) 4 (S) 3 (N) 2 ( TS) 1 ( STS) 1

Saya mudah memperoleh produk di

PT. Honda Internasional tanpa harus menghabiskan banyak tenaga dan energi

2

PT. Honda Internasional

mendistribusikan dan menjual dengan menjaga kualitas produk premium

3

PT. Honda Internasional

menyediakan tempat yang nyaman

untuk melakukan pembelian

X1.3 Promosi Ramah Lingkungan

NO Pernyataan Skor Penilaian

5 (SS) 4 (S) 3 (N) 2 ( TS) 1 ( STS) 1

PT. Honda Internasional mengubah

kebiasaan konsumen

2

Dapat menarik banyak konsumen

3

Dapat mempengaruhi perilaku pembelian.

B. VARIABEL Pengetahuan Produk (X2)

X2.1 Atribut Produk

NO Pernyataan Skor Penilaian

5 (SS) 4 (S) 3 (N) 2 ( TS) 1 ( STS) 1

Kuliatas mobil BR-V sangat baik dan

berkualitas

2

Fitur – fitur yang diberikan mobil BR- V sangat sesuai dengan kebutuhan pengguna

3

Mobil BR-V mempunyai desain

produk yang sangat baik

X2.2 Manfaat Fisik

NO Pernyataan Skor Penilaian

5 (SS) 4 (S) 3 (N) 2 ( TS) 1 ( STS) 1

Saya dapat merasakan langsung

pengaruh mobil BR-V

2

Menyenangkan bisa merasakan kualitas fisik mobil BR-V

3

Menurut saya produk mobil BR-V sangat sesuai kepuasan yang saya rasakan

X2.3 Manfaat Psikologis

NO Pernyataan Skor Penilaian

5 (SS) 4 (S) 3 (N) 2 ( TS) 1 ( STS) 1

PT. Honda memberikan banyak

promo untuk saya

2

PT. Honda mendistribusikan mobil yang eklusif

3

Review pelanggan PT. Honda Internasional sangat mempengaruhi saya

C. VARIABEL KEPUTUSAN PEMBELIAN (Y)

Y1.1 Pilihan Produk

NO Pernyataan Skor Penilaian

5 (SS) 4 (S) 3 (N) 2 ( TS) 1 ( STS) 1

Mobil Sigra di PT.Honda

Internasional memiliki banyak pilihan model/desain

2

Saya membeli produk Mobil Sigra di PT. Honda Internasional untuk memenuhi kebutuhan lifestyle saya.

3

Saya selalu mencari informasi mengenai produk Mobil BR-V di PT.

Honda Internasional.

Y1.2 Pilihan Penyalur

NO Pernyataan Skor Penilaian

5 (SS) 4 (S) 3 (N) 2 ( TS) 1 ( STS) 1

Saya memilih Honda BR-V karena

memiliki stock produk yang lengkap

2

Saya memilih PT. Honda

Internasional Tentara Pelajar karena dekat dari rumah

3

Saya memilih PT.Honda

Internasional karena kebetulan lewat

saja

Y1.3 Waktu Pembelian

NO Pernyataan Skor Penilaian

5 (SS) 4 (S) 3 (N) 2 ( TS) 1 ( STS) 1

Saya akan melakukan pembelian

ulang pada produk Mobil BR-V di PT.

Honda Internasional setelah saya mendapatkan manfaat

2

Saya melakukan pembelian ketika saya merasa membutuhkan Mobil BR-V terbaru

3

Saya membeli Mobil BR-V di PT.

Honda Internasional ketika Mobil BR- V yang saya gunakan sudah rusak

Y1.4 Jumlah Pembelian

NO Pernyataan Skor Penilaian

5 (SS) 4 (S) 3 (N) 2 ( TS) 1 ( STS) 1

Saya melakukan pembelian Mobil

BR-V di PT. Honda Internasional secara berulang-ulang atau lebih dari satu kali

2

Saya membeli Mobil BR-V berdasarkan kebutuhan saya

3

Saya sering membeli Mobil BR-V di

PT. Honda Internasional dalam

beberapa waktu terakhir

Rekapitulasi Responden

X1.1.1 X1.1.2 X1.1.3 X1.1 X1.2.1 X1.2.2 X1.2.3 X1.2 X1.3.1 X1.3.2 X1.3.3 X1.3 X1

5 4 5 4.67 5 4 5 4.67 5 4 5 4.67

4.66666 7

5 5 4 4.67 5 4 4 4.33 5 4 4 4.33

4.44444 4

5 4 4 4.33 5 4 4 4.33 5 4 4 4.33

4.33333 3

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 5 4 5 4.67

4.44444 4

4 5 4 4.33 5 4 5 4.67 4 5 4 4.33

4.44444 4

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 4 5 4.33 4 5 5 4.67 4 5 5 4.67

4.55555 6

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.44444 4

5 4 4 4.33 5 4 5 4.67 4 5 5 4.67

4.55555 6

4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.44444 4

5 4 4 4.33 5 4 4 4.33 4 4 4 4

4.22222 2

4 4 4 4 5 4 5 4.67 4 5 5 4.67

4.44444 4

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 4 4 4

4.22222 2

5 4 5 4.67 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.55555 6

4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3.67

3.88888 9

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 5 4 4.33 4 5 5 4.67 4 5 4 4.33

4.44444 4

4 5 4 4.33 4 4 5 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 5 4 4.33 3 4 5 4

4.11111 1

5 4 4 4.33 4 5 4 4.33 4 4 4 4

4.22222 2

4 4 5 4.33 4 5 4 4.33 4 4 5 4.33

4.33333 3

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 5 4 4.33 4 4 5 4.33 4 4 4 4

4.22222 2

4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.44444 4

4 5 4 4.33 4 5 5 4.67 4 5 4 4.33

4.44444 4

4 5 5 4.67 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 4 3 3.67 4

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 4 4 4

4.11111 1

4 4 4 4 4 3 4 3.67 4 4 4 4

3.88888 9

5 4 5 4.67 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.44444 4

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 3 4 3.67

4.11111 1

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 4 4 4 4

4.33333 3

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 4 5 4.33 4 5 5 4.67 4 5 4 4.33

4.44444 4

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 4 4 4

4.11111 1

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 4 4 4

4.22222 2

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 3 4 3.67 4

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 4 4 4

4.22222 2

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.44444 4

4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4.33

4.11111 1

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

3 4 3 3.33 4 3 4 3.67 3 3 4 3.33

3.44444 4

4 3 4 3.67 4 4 4 4 4 5 4 4.33 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.11111 1

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 4 4 4

4.11111 1

5 5 4 4.67 4 5 5 4.67 4 5 4 4.33

4.55555 6

4 5 4 4.33 5 4 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

5 4 5 4.67 5 4 4 4.33 4 4 5 4.33

4.44444 4

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.22222 2

5 4 4 4.33 5 4 5 4.67 4 5 5 4.67

4.55555 6

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

5 4 4 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.22222 2

5 4 5 4.67 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.44444 4

4 4 5 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

5 4 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.44444 4

4 5 5 4.67 5 4 5 4.67 4 5 5 4.67

4.66666 7

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.44444 4

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

5 4 5 4.67 5 4 5 4.67 5 4 5 4.67

4.66666 7

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.44444 4

5 4 5 4.67 5 5 4 4.67 4 5 5 4.67

4.66666 7

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4.33

4.11111 1

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.44444 4

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 4 5 4.33

4.33333 3

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.22222 2

5 4 5 4.33 5 4 5 4.67 4 5 4 4.33

4.44444 4

5 4 4 4.33 5 4 4 4.33 5 4 5 4.67

4.44444 4

5 4 4 4.33 5 4 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 4 4 4 5 4 4 4.33 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 ^4.333333

4.22784 8

4.45569 6

4.2151 9

4.29421 9

4.2151 9

4.51898 7

4.18987 3

4.30675 1

4.06329 1

4.55696 2

4.25316 5

4.29016 9

4.29817 2

X2.1.1 X2.1.2 X2.1.3 X2.1 X2.2.1 X2.2.2 X2.2.3 X2.2 X2.3.1 X2.3.2 X2.3.3 X2.3 X2

5 5 4 4.67 4 5 4 4.33 5 4 5 4.67

4.55555 6

5 4 5 4.67 5 5 4 4.67 4 5 5 4.67

4.66666 7

5 4 5 4.67 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.55555 6

4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 4 4 5 4.33

4.44444 4

5 4 5 4.67 4 5 5 4.67 4 5 4 4.33

4.55555 6

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 4 5 4.33

4.33333 3

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 4 5 4.33

4.22222 2

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.33333 3

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 4 4 4

4.11111 1

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 4 4 4

4.22222 2

4 4 5 4.33 4 4 5 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 5 4 4.33 4 5 5 4.67 4 4 5 4.33

4.44444 4

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.44444 4

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 4 5 4.33

4.22222 2

4 4 4 4 4 4 3 3.67 4 4 4 4

3.88888 9

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.44444 4

4 5 4 4.33 5 4 3 4 4 4 4 4

4.11111 1

4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3.67

3.88888 9

4 5 4 4.33 5 4 4 4.33 4 4 5 4.33

4.33333 3

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 5 4.33 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.11111 1

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 4 5 4.33

4.22222 2

3 4 4 3.67 4 4 4 4 4 4 4 4

3.88888 9

4 4 4 4 5 5 3 4.33 5 5 4 4.67

4.33333 3

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 4 4 4

4.11111 1

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 5 5 4.67

4.33333 3

4 4 4 4 4 5 4 4.33 5 4 4 4.33

4.22222 2

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 4 5 4.33

4.22222 2

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 4 4 4 4 5 4 4.33 3 4 4 3.67 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 4 4 4

4.22222 2

4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.55555 6

4 4 5 4.33 4 5 5 4.67 4 5 4 4.33

4.44444 4

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 4 4 4

4.11111 1

4 3 4 3.67 4 4 4 4 4 5 4 4.33 4

5 4 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 4 4 4

4.11111 1

4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3.67

3.88888 9

5 4 4 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 4 5 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 3 4 3.67 3 4 4 3.67 4 4 4 4

3.77777 8

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.11111 1

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 5 5 4.67 5 4 5 4.67 4 4 5 4.33

4.55555 6

4 5 4 4.33 4 4 5 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 5 4 4.33 5 5 4 4.67 4 5 4 4.33

4.44444 4

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 5 5 4.67 4 5 5 4.67 4 5 5 4.67

4.66666 7

4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.11111 1

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.44444 4

4 5 5 4.67 4 5 5 4.67 4 4 5 4.33

4.55555 6

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.44444 4

4 5 5 4.67 4 5 5 4.67 4 5 4 4.33

4.55555 6

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 4 4 4

4.22222 2

5 4 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 5 4 4 4.33

4.44444 4

4 5 4 4.33 5 4 5 4.67 5 4 5 4.67

4.55555 6

4 4 5 4.33 4 5 4 4.33 4 4 5 4.33

4.33333 3

5 4 4 4.33 5 5 4 4.67 5 4 4 4.33

4.44444 4

5 5 4 4.67 5 4 5 4.67 5 4 4 4.33

4.55555 6

5 4 4 4.33 4 4 5 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 5 4 4.33 4 5 5 4.67 4 4 5 4.33

4.44444 4

5 4 4 4.33 4 5 5 4.67 5 4 5 4.67

4.55555 6

4 5 4 4.33 4 4 5 4.33 4 5 5 4.67

4.44444 4

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

5 4 5 4.67 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.44444 4

5 4 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.33333 3

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.22222 2

4 5 4 4.33 4 4 4 4.00 4 5 5 4.67 ^4.333333

4.15189 9

4.46835 4

4.18987 3

4.2690 3

4.10126 6

4.58227 8

4.16455 7

4.28164 6

4.07594 9

4.51898 7

4.34177 2

4.31109 7

4.28832 6

Y1.1.1 Y1.1.2 Y1.1.

3 Y1.1 Y1.2.1 Y1.2.2 Y1.2.3 Y1.2 Y1.3.1 Y1.3.2 Y1.3.3 Y1.3 Y1.4.1 Y1.4.2 Y1.4.3 Y1.4 Y1

5 4 5 4.67 4 4 5 4.33 4 5 5 4.67 5 5 4 4.67 4.6

5 4 5 4.67 5 4 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4.4

5 5 4 4.67 5 4 5 4.67 5 5 5 5 4 5 5 4.67 4.8

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 4 5 4.33

4.333 333

5 4 5 4.67 5 4 5 4.67 4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 4.6

4 5 4 4.33 4 4 5 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33 4.2

4 4 5 4.33 5 5 4 4.67 4 4 5 4.33 4 4 5 4.33 4.4

4 4 4 4 4 4 5 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.133 333

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 4 4 4 4.2

4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67 4 5 5 4.67 4.6

4 5 4 4.33 5 5 4 4.67 4 5 4 4.33 4 4 5 4.33 4.4

5 4 4 4.33 4 5 4 4.33 4 4 4 4 5 4 4 4.33 4.2

5 4 4 4.33 4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4.4

5 4 4 4.33 4 5 5 4.67 4 5 5 4.67 4 5 5 4.67 4.6

4 5 4 4.33 4 4 5 4.33 4 5 5 4.67 5 4 5 4.67

4.533 333

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 4 5 4.33 5 4 4 4.33

4.333 333

3 4 4 3.67 3 4 4 3.67 4 4 4 4 4 4 4 4

3.866 667

4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4.2

4 5 4 4.33 5 4 5 4.67 4 5 5 4.67 4 5 5 4.67 4.6

5 4 4 4.33 4 4 5 4.33 4 4 4 4 5 4 4 4.33 4.2

4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3.67 4 4 4 4

3.866 667

5 4 4 4.33 5 5 4 4.67 4 5 4 4.33 5 4 5 4.67

4.466 667

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67 4.4

4 4 5 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.333 333

4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.266 667

4 4 5 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.333 333

4 4 4 4 4 5 5 4.67 4 4 4 4 4 5 5 4.67

4.266 667

4 5 5 4.67 4 5 5 4.67 5 4 4 4.33 4 5 4 4.33

4.466 667

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 4 4 4 5 5 4 4.67

4.266 667

4 4 4 4 5 4 4 4.33 4 4 4 4 5 4 4 4.33

4.133 333

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.333 333

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 4 4 4

4.066 667

4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4.67 4 5 5 4.67 4.4

4 5 4 4.33 4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4.4

5 4 5 4.67 4 5 4 4.33 4 4 5 4.33 4 4 4 4

4.333 333

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67 4 4 4 4 4.4

4 5 5 4.67 5 5 4 4.67 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.533 333

4 5 5 4.67 4 5 5 4.67 4 4 4 4 4 5 5 4.67 4.4

4 5 5 4.67 5 5 4 4.67 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.466 667

4 5 4 4.33 5 5 4 4.67 4 4 4 4 4 4 4 4 4.2

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4.33

4.133 333

4 4 4 4 3 4 4 3.67 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.133 333

4 5 4 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33 3 4 4 3.67

4.133 333

3 4 4 3.67 4 3 4 3.67 4 3 4 3.67 4 4 4 4

3.733 333

4 5 5 4.67 4 4 4 4 4 3 4 3.67 4 5 5 4.67

4.133 333

4 5 4 4.33 4 4 5 4.33 4 5 4 4.33 4 4 4 4

4.266 667

4 4 4 4 3 4 4 3.67 4 4 4 4 4 4 4 4

3.933 333

3 4 5 4 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 3 4 5 4 4.2

4 4 4 4 3 4 4 3.67 4 5 5 4.67 4 5 4 4.33

4.266 667

4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.333 333

5 5 4 4.67 5 4 5 4.67 5 4 5 4.67 4 5 5 4.67

4.666 667

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 4 5 4.33

4.333 333

4 5 5 4.67 5 4 5 4.67 5 4 5 4.67 4 5 4 4.33 4.6

4 5 4 4.33 4 4 5 4.33 4 5 5 4.67 4 5 4 4.33

4.466 667

4 5 5 4.67 5 4 4 4.33 4 5 5 4.67 4 5 5 4.67 4.6

4 4 5 4.33 4 4 4 4 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.266 667

4 5 4 4.33 4 5 5 4.67 4 4 4 4 4 5 5 4.67

4.333 333

5 5 4 4.67 4 5 4 4.33 5 5 4 4.67 4 4 5 4.33

4.533 333

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.333 333

4 4 5 4.33 5 5 4 4.67 4 5 4 4.33 5 4 4 4.33 4.4

4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.466 667

5 4 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67 4 4 5 4.33 4.466

667

5 4 4 4.33 4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 4 4 5 4.33 4.4

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 5 4 4 4.33 5 4 4 4.33

4.333 333

5 4 4 4.33 5 4 5 4.67 4 5 5 4.67 5 4 4 4.33

4.533 333

4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 5 4 4 4.33 4 5 5 4.67

4.466 667

4 5 5 4.67 5 4 5 4.67 5 4 4 4.33 5 4 5 4.67

4.533 333

5 4 4 4.33 4 4 5 4.33 4 5 4 4.33 5 4 4 4.33

4.333 333

5 4 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67 4 4 4 4 4.4

5 4 5 4.67 5 4 4 4.33 5 5 4 4.67 5 4 5 4.67 4.6

4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67 4.4

4 4 5 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33

4.333 333

4 5 5 4.67 4 5 5 4.67 4 5 5 4.67 4 5 5 4.67

4.666 667

4 4 5 4.33 4 5 4 4.33 5 4 5 4.67 4 5 4 4.33

4.466 667

4 5 4 4.33 4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4.4

4 5 5 4.67 4 5 4 4.33 4 5 4 4.33 4 5 5 4.67

4.466 667

4 5 5 4.67 4 5 5 4.67 5 4 4 4.33 5 5 4 4.67

4.533 333

4 4 4 4 5 4 4 4.33 4 5 4 4.33 5 4 4 4.33

4.266 667

4 5 4 4.33 4 4 4 4.00 4 4 5 4.33 4 5 4 4.33 3.4

4.189 873

4.531 646

4.354 43

4.358 017

4.189 873

4.556 962

4.329 114

4.358 228

4.126 582

4.594 937

4.291 139

4.336 878

4.177 215

4.582 278

4.392 405

4.383 46

4.344 304

A. Uji Validitas

Green Marketing ( X1)

X1.1 Pearson Correlation

1 .463^** .436^** .786^** .228^* .442^** .123 .329^**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .043 .000 .281 .003

N 79 79 79 79 79 79 79 79

X1.2 Pearson Correlation

.463^** 1 .514^** .799^** .364^** .455^** .268^* .452^**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .001 .000 .017 .000

N 79 79 79 79 79 79 79 79

X1.3 Pearson Correlation

.436^** .514^** 1 .826^** .470^** .446^** .335^** .521^**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .003 .000

N 79 79 79 79 79 79 79 79

Pengetahuan Produk (X2)

X2.1 Pearson Correlation

.228^* .364^** .470^** .444^** 1 .551^** .437^** .829^**

Sig. (2-tailed) .043 .001 .000 .000 .000 .000 .000

N 79 79 79 79 79 79 79 79

X2.2 Pearson Correlation

.442^** .455^** .446^** .557^** .551^** 1 .403^** .811^**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 79 79 79 79 79 79 79 79

X2.3 Pearson Correlation

.123 .268^* .335^** .303^** .437^** .403^** 1 .765^**

Sig. (2-tailed) .281 .017 .003 .007 .000 .000 .000

N 79 79 79 79 79 79 79 79

Correlations

Keputusan Pembelian Mobil BR-V (Y)

Y1.1 Pearson Correlation

.482^** .430^** .403^** .545^** .505^** .533^** .402^** .598^**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 79 79 79 79 79 79 79 79

Y1.2 Pearson Correlation

.416^** .546^** .362^** .542^** .370^** .542^** .257^* .488^**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .000 .001 .000 .022 .000

N 79 79 79 79 79 79 79 79

Y1.3 Pearson Correlation

.207 .343^** .286^* .345^** .383^** .520^** .449^** .561^**

Sig. (2-tailed) .067 .002 .011 .002 .000 .000 .000 .000

N 79 79 79 79 79 79 79 79

Y1.4 Pearson Correlation

.264^* .254^* .351^** .363^** .292^** .333^** .354^** .407^**

Sig. (2-tailed) .019 .024 .002 .001 .009 .003 .001 .000

N 79 79 79 79 79 79 79 79

B. Uji Reliabilitas

Green Marketing, Pengetahuan Produk Dan Keputusan Pembelian Mobil BR-V Variabel Koofisien

Reliabilitas (a)

Nilai Batas

Alpha (a) Keputusan

X1 ^{4.3553 .19148 79}

X2 ^{4.2982 .20561 79}

Y ^{4.2883 .19854 79}

C. Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Predicted Value

N 79

Normal Parameters^a,b Mean 4.3552743

Std. Deviation .14416003

Most Extreme Differences Absolute .065

Positive .039

Negative -.065

Test Statistic .065

Asymp. Sig. (2-tailed) .200^c,d

D. Uji Multikolonieritas

Coefficients^a

Model

Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 (Constant)

GREENMARKETING .706 1.417

PENGETAHUANPRODUK .706 1.417

E. Uji Heterokesdasitas

Coefficients^a

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Consta

nt)

.469 .218 2.148 .035

GREEN MARKE TING

.006 .052 .015 .115 .909

PENGE TAHUA NPROD UK

-.093 .054 -.229 -1.721 .089

F. Analisis Deskriptif

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

Green Marketing 79 3,27

3,33

4,53 4.3553 .19148

Pengetahuan Produk 79 4,75 4.2982 .20561

Keputusan pembelian Mobil BR-V

79 3,20 4,60 4.2883 .19854

Valid N (listwise) 79

G. Uji Parsial ( Uji T)