BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
B. Saran
BAB V PENUTUP
DAFTAR PUSTAKA Buku/Jurnal
Effendi, Alvi Tresnasary, “Pengaruh kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Bagian Sales PT.COOLPAD Electronic Indonesia Kantor Cabang Jember”, Universitas Jember, 2018
Hafidhuddin, Didin dan Heri Tanjung, Pengantar Manajemen Syariah.
Depok: PT Raja Grafindo Persada, 2019
Iman, Ghozali. Analisis Multivariate SPSS. Semarang:Universitas Diponegoro, 2005
Isvandiari, Any dan Lutfiatul F, “Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PG. Meritjan Kediri”, Jurnal JIBEKA, Vol.11, Nomor 1, Agustus 2017
Jailani,Muh Nasir. “Analisis Komparasi Kepatuhan Syariah Implementasi Pada Akad Ijarah Muntahiya Bittamlik (IMBT) Di KSPPS Gumarang Akbar Syariah Dan KSU BMT Al-Hidayah”, Universitas Islam Negeri Mataram, Ekonomi Syariah, 2021)
Juliningrum, Emmy dan Achmad Sudiro, “Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan”, JurnalAplikasi Manajemen Universitas Brawijaya, Vol. 11, Nomor 4, , 2013
Khan, Waqas, Engr. Owais Mufti, “Pengaruh Kompensasi terhadap Memotivasi Karyawan di Negeri dan Swasta Bank Peshawar (BOK dan UBL)”. Jurnal Riset Ilmiah Dasar dan Terapan. ISSN 2090-4304 Kurniawan, Albert, Belajar Mudah SPSS untuk Pemula, Jakarta:
MediaKom, 2010.
Kusdyah Rachmawati, Ike. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta: CV Andi Offset, 2008
Mubaroq, Rifqi Ali dan Wandy Zulkarnaen, “Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Shadiq Sharia Ex. BPRS
Cipanganti Bandung.” Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia 1 (2017):3
Muhammad, Aziz, “Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Di PT Hamatetsu Indonesia”, Jurnal UNSIKA (2019)
Mulyadi, Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor:In Media, 2016.
Nisa, Syaiful Bachri dan Yuni Chairatun. “Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.” Ilmiah Manajemen dan Bisnis 18 (2017): 12.
Nur,Muhammad Tahmid. “Kompensasi Kerja Dalam Islam.” Muamalah 5 (2015): 120.
QS An-Nahl [16]: 97)
Riyadi,Abdurokhim dan Agus. “Pengaruh Motivasi Kerja Konsep Islami Terhadap Kinerja Pegawai.” Ekonomi dan Keuangan Syariah 1 (2017): 7.
Rosdiani, Rosida. “Pengaruh penilaian gaji terhadap kinerja karyawan koperasi syariah Al-Ikhwan Amanah Sejahtera Suralaga Kecamatan Suralaga Kabupaten Lombok Timur.”Universitas Islam Negeri Mataram, 2020.
Simamora, Henry.Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN.2015
Sinambela, Lijan Poltak. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara, 2016.
Supiyanto, Yudi. “Pengaruh Kompensasi, Kompetensi dan Komitmen Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Koperasi.” Universitas PGRI Ronggolawe Tuban
Sobirin, Achmad. “Konsep Dasar Kinerja dan Manajemen Kinerja”, EKMA5320/MODUL
Sofian. “Koperasi Syariah Sebagai Solusi Keuangan Masyarakat.” Industri Ilmiah, Peran penelitian dan inovasi di Era industri 4.0 dalam mewujudkan pembangunan berkelanjutan menuju kemandirian bangsa (2018): 753.
Sugiyono, Statistik Untuk penelitian. Bandung: Alfabeta, 2007
Tanjung, Didin Hafidhuddin dan Hendri. Pengantar Manajemen Syariah.
Depok: Rajawali Pers, 2019.
Wahyudi, Moh. “Analisis Pemberian Kompensasi Islami”, Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Syariah (JAMMIAH), Volume 2, no.1 (2022):3 Wardhani, Cantika Ayu. “Peran Koperasi Simpan Pinjam Dan Pembiayaan Syariah (KSPPS) Dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat,"
Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung, 2019.
Yulanda, Febby Suci. “Pengaruh Kompensasai Finansial Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Kontrak Dan Karyawan Tetap Pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pringsewu” Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung, 2017.
Zaeniyah, Ismi. “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Nasabah Non Muslim Menjadi Nasabah Di KSPPS Gumarang Akbar Syariah Ampenan.” Univesitas Islam Negeri Mataram, 2018.
Website
Antara Jatim. KSPPS Gumarang Akbar Syariah Mataram Ditunjuk Sebagai Nadzir, 2018. https://jatim.antaranews.com/berita/256265/kspps- gumarang-akbar-syariah-mataram-ditunjuk-sebagai-nadzir, diakses tanggal 23 April 2022,pukul 16.16 WITA
Matnin dan Aan Kunaifi, Manajemen Lembaga Keuangan Dan Bisnis Islam, .diakses pada https://books.google.co.id, tanggal 18 April 2022,pukul 11.00 WITA.
Dokuementasi
Dokumentasi, KSPPS Gumarang Akbar Syariah Mataram, Tanggal 25 Oktober 2022
Dokumentasi, KSPPS Gumarang Akbar Syariah Mataram, Tanggal 2 Januari 2023
LAMPIRAN
Kuesioner Angket
“Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Studi di KSPPS Gumarang Akbar Syariah Kota Mataram”
REKAPITULASI DATA KUESIONER
NO KOMPENSASI
TOTAL MOTIVASI
TOTAL X1 X2 X3 X4 X5 Y1 Y2 Y3 Y4 Y5
R1 4 5 5 5 5 24 5 5 5 5 5 25
R2 3 3 4 4 4 18 3 4 3 4 4 18
R3 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20
R4 4 5 4 4 4 21 4 4 5 5 4 22
R5 4 4 4 4 4 20 5 4 4 4 4 21
R6 5 5 5 5 5 25 5 4 4 4 5 22
R7 4 4 5 5 5 23 4 4 4 4 4 20
R8 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20
R9 5 4 4 5 4 22 5 5 4 4 5 23
R10 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20
R11 4 4 4 5 4 21 4 4 4 4 4 20
Mean 4,09 4,18 4,27 4,45 4,27 21,27 4,27 4,27 4,09 4,18 4,27 21
Σ 45 46 47 49 47 234 47 47 45 46 47 231
DESKRIPSI DATA RESPONDEN Jenis Kelamin
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Laki-Laki 7 63.6 63.6 63.6
Perempuan 4 36.4 36.4 100.0
Total 11 100.0 100.0
Usia Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 25-30 2 18.2 18.2 18.2
31-35 3 27.3 27.3 45.5
36-40 1 9.1 9.1 54.5
46-50 2 18.2 18.2 72.7
51-55 2 18.2 18.2 90.9
52-60 1 9.1 9.1 100.0
Total 11 100.0 100.0
Pendidikan Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid SMP 1 9.1 9.1 9.1
SMA/SM K
2 18.2 18.2 27.3
Diploma 1 9.1 9.1 36.4
S1 6 54.5 54.5 90.9
S2 1 9.1 9.1 100.0
Total 11 100.0 100.0
Jabatan Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Pengurus 3 27.3 27.3 27.3
Pengawas 3 27.3 27.3 54.5
Pengelola 5 45.5 45.5 100.0
Total 11 100.0 100.0
UJI VALIDITAS Correlations
X1 X2 X3 X4 X5 XTotal
X1 Pearson Correlation
1 .559 .289 .549 .289 .698* Sig. (2-tailed) .074 .389 .080 .389 .017
N 11 11 11 11 11 11
X2 Pearson Correlation
.559 1 .516 .346 .516 .763**
Sig. (2-tailed) .074 .104 .297 .104 .006
N 11 11 11 11 11 11
X3 Pearson Correlation
.289 .516 1 .671* 1.000** .853**
Sig. (2-tailed) .389 .104 .024 .000 .001
N 11 11 11 11 11 11
X4 Pearson Correlation
.549 .346 .671* 1 .671* .805**
Sig. (2-tailed) .080 .297 .024 .024 .003
N 11 11 11 11 11 11
X5 Pearson Correlation
.289 .516 1.000** .671* 1 .853**
Sig. (2-tailed) .389 .104 .000 .024 .001
N 11 11 11 11 11 11
XTot al
Pearson Correlation
.698* .763** .853** .805** .853** 1 Sig. (2-tailed) .017 .006 .001 .003 .001
N 11 11 11 11 11 11
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations
Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 YTotal
Y1 Pearson Correlation
1 .556 .495 .174 .722* .815**
Sig. (2-tailed) .076 .121 .609 .012 .002
N 11 11 11 11 11 11
Y2 Pearson Correlation
.556 1 .375 .389 .770** .782**
Sig. (2-tailed) .076 .256 .237 .006 .004
N 11 11 11 11 11 11
Y3 Pearson Correlation
.495 .375 1 .833** .289 .782**
Sig. (2-tailed) .121 .256 .001 .389 .004
N 11 11 11 11 11 11
Y4 Pearson Correlation
.174 .389 .833** 1 .241 .651* Sig. (2-tailed) .609 .237 .001 .476 .030
N 11 11 11 11 11 11
Y5 Pearson Correlation
.722* .770** .289 .241 1 .790**
Sig. (2-tailed) .012 .006 .389 .476 .004
N 11 11 11 11 11 11
YTot al
Pearson Correlation
.815** .782** .782** .651* .790** 1 Sig. (2-tailed) .002 .004 .004 .030 .004
N 11 11 11 11 11 11
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
UJI RELIABILITAS 1. Variabel Kompensasi (X)
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 11 100.0
Excludeda 0 .0
Total 11 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.846 5
2. Variabel Motivasi Kerja (Y) Case Processing Summary
N %
Cases Valid 11 100.0
Excluded
a
0 .0
Total 11 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.814 5
UJI REGRESI LINEAR SEDERHANA
Variables Entered/Removeda Model
Variables Entered
Variables
Removed Method
1 Kompensasib . Enter
a. Dependent Variable: Motivasi b. All requested variables entered.
Model Summary Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 .719a .516 .463 1.39099
a. Predictors: (Constant), Kompensasi Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardize d Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 6.879 4.575 1.504 .167
Kompensa si
.664 .214 .719 3.099 .013
a. Dependent Variable: Motivasi
DOKUMENTASI
Wawancara dengan bapak Husnul Fahmi, SH selaku General Manager KSPPS Gumarang Akbar Syariah Kota Mataram
Pengambilan angket (kuesioner) yang telah disebar kepada karyawan KSPPS Gumarang Akbar Syariah Kota Mataram
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
A. Identitas Diri
Nama : Usniatin
Tempat, Tanggal Lahir : Mataram, 4 Maret 2001
Alamat Rumah : Jalan Jendral Sudirman, Gegutu Timur, Rembiga, Kota Mataram
Nama Ayah : Ahmad Husni
Nama Ibu : Rihanah
B. Riwayat Pendidikan
1. SD/MI : SDN 29 Mataram, tahun lulus 2013 2. SMP/MTs : MTsN 2 Mataram, tahun lulus 2016 3. SMA/MAN : MAN 1 Mataram, tahun lulus 2019
Mataram,12 Desember 2022
Usniatin