BAB V. Kesimpulan dan Saran
B. Saran
1. Perusahaan dianjurkan untuk tetap memanfaatkan strategi promosi penjualan sebagai salah satu dari bauran promosi disamping juga menggunakan strategi promosi lainnya karena melalui promosi penjualan ini perusahaan dan jenis usahanya dapat lebih dikenal luas oleh masyarakat dan cukup memberikan pengaruhh positif terhadap peningkatan penjualan.
2. Untuk memperoleh pangsa pasar yang lebih besar, disarankan kepada pihak perusahaan agar tetap memprioritaskan produk yang mampu memberikan kepuasan konsumen. Hal tersebut disebabkan karena banyaknya pesaing-pesaing baru dengan produk lain yang sejenis, sehingga perusahaan diharuskan untuk teteap mempertahankan kondisi yang ada dan bila mungkin berupaya meningkatkan biaya promosi guna lebih meningkatkan penjualan.
BAB VI
Kesimpulan dan Saran
A. Kesimpulan
Dari hasil pembahasan mengenai pengaruh partisipasi penyusunan anggaran dan komitmen organisasi maka dapat disajikan kesimpulan sebagai berikut:
1. Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial yang berdasarkan hasil perhitungan analisis data dengan pengujian parsial (uji t) perubahan partisipasi akan meningkatkan kinerja maka dapat disimpulkan bahwa patisipasi tidak berpengaruh terhadap kinerja.
2. Pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja yang berdasarkan hasil perhitungan analisis data dengan pengujian secara parsial (uji t) maka dapat disimpulkan bahwa komitmen berpengaruh terhadap kinerja.
B. Saran
Berdasarkan hasil analisis data penelitian di PT. Hadji Kalla Bulukumba, peneliti menyampaikan saran yaitu:
1. Perlu memperhatikan partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial. Hal ini diperlukan agar partisipasi penyusunan anggaran harus disesuaikan kinerja manajerial yang dilaksanakan.
2. Perusahaan perlu meningkatkan kinerja manajerial secara signifikan dan harus ada ketelitian yang baik dalam penyusunan anggaran harus maksimal agar tidak merugikan bagi pihak yang bersangkutan.
ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. HADJI KALLA BULUKUMBA
Responden yang terhormat saya sangat mengharapkan kerja sama untuk mengisi kuisioner ini dengan benar. Kuisioner ini hanya digunakan untuk menyelesaikan data penelitian dan karya ilmiah semata. Atas perhatiannya, saya ucapkan terima kasih.
Nama :
Jenis Kelamin :
Usia :
I. KUISIONER ANGGARAN
Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan perananan anda di dalam partisipasi penyusunan anggaran. Mohon anda menjawab pertanyaan berikut ini dengan memilih (melingkari) nomor 1 sampai dengan 5 pada skala untuk masing-masing pertanyaan berikut. Skala nomor menunjukkan seberapa dekat jawaban anda dengan kedua pilihan jawaban yang tersedia.
1. Sejauh mana keterlibatan anda dalam penyusunan anggaran ? saya ikut dalam penyusunan. . .
1 2 3 4 5
Tidak logis sama skali Sangat logis
3. Seberapa sering anda memberi pendapat atau opini tentang anggaran kepada atasan anda ?
1 2 3 4 5
Tidak pernah Sangat Sering
4. Seberapa jauh pengaruh anda terhadap anggaran akhir bidang tanggung jawab anda ?
1 2 3 4 5
Tidak ada pengaruh Sangat Berpengaruh 5. Seberapa penting kontribusi anda terhadap proses penyusunan anggaran ?
1 2 3 4 5
Tidak penting Sangat penting
6. Seberapa sering anda dimintai pendapat atau opini ketika anggaran di susun oleh atasan anda ?
1 2 3 4 5
Sangat sering Tidak pernah
7. Seberapa besar anggaran mendorong anda untuk membuat rencana masa depan perusahaan ?
1 2 3 4 5
Sangat besar Tidak besar
8. seberapa sering anda mengendalikan anggaran dalam pelaksanaan operasi perusahaan ?
1 2 3 4 5
Tidak pernah Sangat sering
9. seberapa besar pengaruh anda untuk meningkatkan koordinasi anggaran dalam perusahaan ?
1 2 3 4 5
Tidak besar Sangat besar
Setiap pertanyaan mengharapkan hanya satu jawaban. Setiap angka akan mewakili tingkat kesesuaian dengan pendapat Saudara :
Keterangan :
1 = Sangat Tidak Setuju (STS) 4 = Sangat Setuju (SS)
2 = Tidak Setuju (TS) 5 = Amat Sangat Setuju (ASS) 3 = Tidak pasti Setuju / tidak Setuju (R)
1 Saya berkeinginan mamberikan segala upaya yang ada untuk membantu instansi ini menjadi sukses.
1 2 3 4 5
2 Saya membanggakan instansi ini kepada teman-teman saya sebagai suatu instansi yang baik untuk bekerja.
1 2 3 4 5
3 Saya akan menerima hampir setiap jenis penugasan pekerjaan agar tetap bekerja pada instansi ini.
1 2 3 4 5
4 Saya menemukan bahwa sistem nilai (value) saya sama dengan sistem nilai (value) instansi ini
1 2 3 4 5
5 Saya bangga mengatakan kepada orang lain bahwa saya bekerja pada instansi ini.
1 2 3 4 5
6 Instansi ini memberikan peluang yang terbaik bagi saya dalam meningkatkan kinerja instansi ini.
1 2 3 4 5
pada hasil pekerjaan sendiri di bandingkan pada orang yang mengerjakannya
9 Di tempat saya bekerja, keputusan- keputusan lebih sering di buat oleh manajemen puncak.
1 2 3 4 5
10 Di tempat saya bekerja, para manajer cenderung mempertahankan pegawai yang berprestasi di depertemennya
1 2 3 4 5
III. KUISIONER KINERJA MANAJERIAL
menurut bapak atau ibu paling tepat.
Dengan ketentuan bahwa :
Kjnerja kinerja
Dibawah rata-rat diatas rata-rata
1 2 3 4 5
Bidang 1. Perencanaan
Kinerja anda dalam menentukan tujuan, kebijakan, dan tindakan atau pelaksanaan, penjadwalan kerja penganggaran, merancang prosedur, pemrograman.
1 2 3 4 5
2. Investigasi
Kinerja anda dalam menentukan, mengumpulkan, dan menyampaikan informasi untuk catatan, laporan dan rekening, mengukur hasil, menentukan persediaan, analisis pekerjaan.
1 2 3 4 5
3. Pengkoordinasian
Kinerja anda dalam tukar menukar informasi dengan manajer di bagian organisasi yang lain untuk mengkaitkan dan menyusuaikan program, memberitahu bagian lain, hubungan dengan manajer yang lain.
1 2 3 4 5
5. Pengawasan
Kinerja anda dalam mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan anda; membimbing, melatih, dan menjelaskan peraturan kerja kepada bawahan, memberikan tugas pekerjaan dan menangani keluhan.
1 2 3 4 5
6. Pemilihan staf
Kinerja anda dalam mempertahankan angkatan kerja di bagian anda : merekrut, mewawancarai, dan memilih pegawai baru; menempatkan, mempromosikan, dan memutasi pegawai
1 2 3 4 5
8. Negosisasi
Kinerja anda dalam pembelian, penjualan atau melakukan kontrak untuk barang dan jasa, menghubungi pemasok, tawar menawar dengan wakil penjualan, tawar menawar secara kelompok.
1 2 3 4 5
9. Perwakilan
Kinerja anda dalam menghadiri pertemuan dengan perusahaan lain, pertemuan intern, pidato untuk acara kemasyarakatan, pendekatan ke masyarakat, mempromosikan tujuan umum perusahaan anda.
1 2 3 4 5
10. Evaluasi kerja bapak / ibu secara keseluruhan
Kinerja anda secara menyeluruh menurut anda akan tampak akan tampak sesuai dengan skala
1 2 3 4 5
3 4 1 3 3 1 1 3 4 1 21
4 5 3 4 4 2 4 5 4 3 34
5 4 4 3 3 1 2 4 3 2 26
6 3 2 4 3 1 2 3 4 2 24
7 5 3 5 4 2 3 5 5 2 33
8 4 2 3 3 1 1 4 3 2 24
9 5 1 4 4 1 2 3 4 1 24
10 4 2 4 4 1 1 4 4 2 26
11 5 3 5 5 2 3 5 5 3 36
12 5 2 5 4 1 2 3 5 2 29
13 5 1 4 3 1 2 5 4 1 26
14 5 2 5 5 2 3 4 5 2 33
15 5 3 4 5 2 3 5 4 3 34
16 4 2 5 5 1 3 4 5 2 31
17 5 2 4 5 1 3 5 4 2 31
18 5 2 5 4 2 2 5 5 2 32
19 4 2 4 4 1 1 4 4 2 26
20 5 1 4 3 1 1 5 4 1 25
21 4 1 4 4 1 3 4 4 1 26
22 5 3 4 3 1 2 5 4 3 30
23 5 2 4 5 2 3 5 4 2 32
24 5 2 4 5 1 4 5 4 2 32
25 4 2 5 5 1 3 4 5 2 31
26 4 2 4 4 1 2 4 4 2 27
27 5 2 4 5 1 3 5 4 2 31
28 5 2 4 5 2 2 5 4 2 31
29 5 2 5 5 2 2 5 5 2 33
30 2 3 4 4 1 2 2 4 3 25
1 4 4 3 3 3 1 5 3 4 2 32
2 4 3 1 3 4 2 5 4 3 2 31
3 4 3 1 3 4 1 4 4 3 1 28
4 4 4 3 5 5 4 5 5 4 2 41
5 3 3 2 3 3 2 4 3 3 1 27
6 4 4 2 3 3 2 3 3 3 1 28
7 5 5 2 4 4 3 5 3 3 2 36
8 3 4 2 4 4 1 4 4 4 1 31
9 4 4 1 3 3 2 5 3 3 1 29
10 4 4 2 4 4 2 4 4 4 1 33
11 5 5 3 5 5 3 5 5 5 2 43
12 5 5 2 4 4 2 5 4 4 1 36
13 4 4 1 3 3 2 5 3 3 1 29
14 5 5 2 5 5 3 5 5 5 2 42
15 4 4 3 5 5 3 5 5 5 2 41
16 5 5 2 5 5 3 4 5 5 1 40
17 4 4 2 5 5 3 5 5 5 1 39
18 5 5 2 4 4 2 5 4 4 2 37
19 4 4 2 4 4 1 4 4 4 1 32
20 4 4 1 3 3 1 5 3 3 1 28
21 4 4 1 4 4 3 4 4 4 1 33
22 4 4 3 3 3 2 5 3 3 1 31
23 4 4 2 5 5 3 5 5 5 2 40
24 4 4 2 5 5 4 5 5 5 1 40
25 5 5 2 5 5 3 4 5 5 1 40
26 4 4 2 4 4 2 4 4 4 1 33
27 4 4 2 5 5 3 5 5 5 1 39
28 4 4 2 5 5 2 5 5 5 2 39
29 5 5 2 5 5 2 5 5 5 2 41
30 4 4 3 4 4 2 2 4 4 1 32