BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.2 Saran Penelitian
Pada penelitian ini masih membutuhkan beberapa item perbaikan untuk dilakukan pada penelitian-penelitian selanjutnya yang masih memiliki keterkaitan dengan objek penelitian yang sejenis, sehingga dapat menjadikan penelitian ini lebih paripurna. Adapun beberapa saran perbaikan yakni berkaitan dengan penambahan beberapa variabel lain yang digunakan dalam mengukur faktor- faktor yang berpengaruh terhadap penghentian prematur atas prosedur audit yang dilakukan oleh auditor.
Sampel responden juga sebaiknya lebih diperluas untuk mendapatkan keterwakilan yang lebih besar atas populasi penelitian yang diteliti. Perluasan ini dapat berupa penambahan runag lingkup geografis responden maupun
penambahan jumlah responden. Penelitian selanjutnya juga sebaiknya mencoba instrumen lain selain kuesioner agar data yang diperoleh lebih bisa menggambarkan objek penelitian secara keseluruhan.
Berdasarkan hasil penelitian tersebut saran yang bisa disampaikan dalam penelitian ini adalah:
1. Bagi Mahasiswa
a. Tindakan dalam menghadapi adanya kecurangan perlu disikapi lebih baik untuk menghadapi ketika berada pada lingkungan kerja nanti.
b. Ketika menjadi seorang karyawan di perusahaan dan memiliki atasan, karyawan harus memerangi segala bentuk kecurangan pada perusahaan.
2. Bagi Instansi
a. Pemberian berupa reward dan punishment perlu diterapkan guna memberikan semangat dan motivasi bagi karyawan supaya bekerja sesuai dengan harapan dan aturan instansi.
b. Motivasi kerja karyawan perlu dijaga dengan baik oleh atasan supaya karyawan bekerja dengan baik dan menghindari tindakan tidak jujur dalam bekerja.
3. Bagi Peneliti Selanjutnya
a. Peneliti selanjutnya sebaiknya menggunakan subyek penelitian yang sudah bekerja sebagai akuntan di perusahaan sehingga hasil dari penelitian nanti lebih dapat dipertanggung jawabkan.
b. Peneliti selanjutnya sebaiknya memberikan pilihan jenis kompensasi yang lebih banyak dan tidak hanya Reward dan Punisment saja.
c. Penelitian selanjutnya diharapkan untuk memastikan tempat, suasana dan waktu pelaksanaan eksperimen dalam sebuah kondisi yang benar-benar kondusif sehingga akan tercipta sebuah penghayatan terhadap treatment yang diberikan sebagai sebuah syarat yang dihasilkannya data eksperimen yang berkualitas.
d. Penelitian selanjutnya dapat menggunakan pretest dalam menentukan partisipan kedalam berbagai kelompok kasus yang ada.
DAFTAR PUSTAKA
Abdullah, M.M. (2014). Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan.
Yogyakarta: Aswaja Pressindo.
ACFE. (2012). Report To The Nation On Occupational Fraud And Abuse.
Alisa G Brink dan Frederick. (2013). The Effects of Risk Preference and Loss Aversion on Individual Behavior under Bonus, Penalty, and Combined Contract Frames. Behavior Research in Accounting 25: Hlm. 145-170.
Anthony, Robert N., & Vijay Govindarajan. (2011). Management Control System.
(Alih bahasa: Drs. R. Suyoto Bakir. Jakarta: Salemba Empat.
Arens, et al. (2008). Auditing and Assurance Service: An Integrated Approach.
Edisi Dua Belas. Erlangga. Jakarta.
Asrori, Mohammad. (2009). Psikologi Pembelajaran. Bandung: CV. Wacana Prima.
Caesar Marga Putri. (2012). Pengujian Keefektifan Model Whistleblowing:
Pendekatan Eksperimen. Tesis: Universitas Gajah Mada.
Christian, Cary. 2003. Preventing fraud in the work place. Peak Consulting
Diakses dari
http://www.peakconsultinginc.com/Articles/preventing_fraud_in_the_wor kplace.htm. Pada tanggal 3 Januari 2018.
Eni Nurmiyati. (2011). Hubungan Pemberian Reward dan Punishment dengan Kinerja Karyawan pada BPRS Harta Insan Karimah. Skripsi:
FakultasSyariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah.
Ghozali, Imam. (2013). Aplikasi Analisis Multivarate dengan Program SPSS.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Pengertian Laporan Keuangan 2016.Salemba Empat. Jakarta. Mardiasmo.2009.
Ivancevich, Konopaske Dan Matteson. (2007). Perilaku Manajemen Dan Organisasi: alih bahasa Gina Gania. Jakarta : Erlangga.
KPMG. (2013). fraud, Bribery and Corruption Survey 2012. KPMG International Cooperative, New Zwaland.
KPMG. (2013). fraud, Bribery and Corruption Survey 2012. KPMG International
Cooperative, New Zwaland.
Lubis, A.I. (2011). Akuntansi Keperilakuan. Jakarta: Salemba Empat.
Munawir. 2010. Analisis Laporan Keuangan. Yogyakarta: Liberty.
Nurmiyati, E. (2011). Hubungan Pemberian Reward dan Punishment dengan Kinerja Karyawan pada BPRS Harta Insan Karimah. Skripsi: Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah.
Hannan, R. L., V. B. Hoffman dan D. V. Mosser. (2004). Bonus versus Penalty:
Does Contract Frame Affect Employee Effort?. Experimental Business Research 2: Hlm. 151-169.
Singleton, et.al. (2006). Fraud Auditing and Forensic Accounting. Canada.
Slameto. (2010). Belajar dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhinya. Jakarta:
Rineka Cipta.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suhermadi, B. (2016). Management Fraud. Diakses dari http://internal.dsuc.co.id.
Pada tanggal 29 Desember 2017.
Wells, Joseph T. (2001). Why Employees Commit Fraud. American Institute of Public Accountants. Journal of Accounting. American Institute of Public Accountansts.
Wibisono, P.W. (2015). Pengaruh Reward and Punishment dan Job Rotationterhadap Fraud. Skripsi: Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta.
Wibowo. (2007). Manajemen Kinerja Edisi Ketiga. Jakarta: PT. Raja GrafindoPrasada.
Xu, Yin, & Douglas E. Ziegenfuss, D. (2008). Reward System, Moral Reasoning, and Internal Auditors Whistle-Blowing Wrongdoing Behavior. Journal of Business Psychology, Vol 22. Pp 323-331.
LAMPIRAN
Bapak/Ibu/Sdr/I Responden Di Tempat
Dengan hormat,
Sehubungan dengan penyelesaian tugas akhir sebagai mahasiswa Program Strata Satu (S1) Universitas Bosowa Makassar, saya:
Nama : Mochamad Rizky Damara
NIM : 4515013051
Fakultas/Jurusan : Ekonomi/Akuntansi
Bermaksud melakukan penelitian ilmiah untuk penyusunan skripsi dengan
judul “PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP
KECURANGAN PELAPORAN KEUANGAN” (Analisis Persepsi Mahasiswa Akuntansi Universitas Bosowa)
Untuk itu, saya sangat mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Sdr/I untuk menjadi responden dengan mengisi lembar kuisioner ini secara lengkap. Data yang diperoleh hanya akan digunakan untuk kepentingan penelitian dan tidak digunakan sebagai penilaian kinerja di tempat Bapak/Ibu/Sdr/i bekerja, sehingga kerahasiannya akan saya jaga sesuai dengan etikapenelitian.
Atas kesediaan Bapak/Ibu/Sdr/i meluangkan waktu untuk mengisi dan menjawab semua pertanyaan dalam kuesioner ini, saya ucapkan terimakasih.
Makassar, 23 Mei 2019 Peneliti Mochamad Rizky Damara
Jenis Kelamin* : Pria Wanita
Umur* : 19- 22thn 22-25 thn >30 thn
Angkatan* :
*Beri tanda Check List pada kolom yang tersedia
SS : Sangat setuju (5) S :Setuju (4)
N :Kurang Setuju (3) TS : Tidaksetuju (2)
STS : Sangat tidaksetuju (1)
Reward
PERNYATAAN STS TS KS S SS
1 2 3 4 5
Gaji yang saya terima dari perusahaan sesuai beban pekerjaan saya.
Saya mendapatkan tambahan imbalan diluar gaji.
Ketika saya pensiun perusahaan telah menyiapkan dana pensiun
Saya mendapatkan promosi jabatan ketika saya mencapai sasaran
Masyarakat dan rekan kerja menghormati saya sebagai karyawan
Insentif yang diberikan mendorong saya untuk disiplin bekerja
Dalam bekerja saya berusaha untuk menjadi yang terbaik
Saya akan menjadi semakin bersemangat dan giat jika saya diakui sebagai karyawan terbaik
Punishment
Pertanyaan STS TS N S SS
Saya mengetahui dengan jelas apa saja hukuman yang ada dalam perusahaan
Karyawan langsung mendapatkan hukuman ketika terbukti melakukan kesalahan
Punishment yang ada dalam perusahaan menghambat pekerjaan saya
Saya lebih berhati- hati dalam pekerjaan
Saya lebih berhati-hati dalam bekerja agar tidak melakukan kesalahan
Saya berusaha untuk meminimalisir kesalahan dalam bekerja
Hukuman akan lebih berat jika karyawan mengulangi kesalahan kembali
Saya merasa jera dengan hukuman yang saya dapatkan
Hukuman yang diberikan berlandaskan pada aturan perusahaan
Atasan memberikan teguran dahulu karena kesalahan sebelum terkena hukuman
Pertanyan
1 2 3 4 5
Temuan yang saya dapatkan harus ditindak lanjuti Semua tumuan yang saya dapatkan yang
mengindikasikan kerugian perusahaan yang bersangkutan harus melakukan penyetoran ke kas perusahaan
Semua temuan yang saya dapatkan berpengaruh terhadap rekomendasi
Tindak lanjut dan penyetoran atas temuan berpengaruh terhadap rekomendasi
Identifikasi atas fakto-faktor penyebab kecurangan, menjadi dasar untuk memahami kesulitan dalam pendeteksian kecurangan
Auditor harus dapat memperkirakan bentuk-bentuk kecurangan apa saja yang bisa terjadi
Auditor harus melakukan pengujian atas dokumen- dokumen atau informasi yang diperoleh
Pengawasan kerja yang buruk merupakan faktor yang dapat menyebabkan terjadinya kecurangan
4 4 5 4 5 4 4 4 4 4
5 4 5 5 5 5 5 5 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 5 4 5 4
4 5 5 3 4 4 4 4 4 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 5 5 4 5 2 5 4 5 5
5 4 5 4 5 5 4 4 4 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
5 5 4 4 4 4 4 4 4 5
5 4 5 5 5 5 5 3 4 5
3 3 4 3 4 5 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 5 4 4 4
5 5 5 5 4 5 5 4 5 5
4 4 4 4 3 5 5 5 4 5
3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 5 5 4 5
3 4 5 4 4 3 4 3 4 4
4 3 4 4 4 5 3 4 4 5
5 5 5 5 5 5 5 4 5 5
5 5 5 5 5 3 5 3 5 5
5 4 5 5 4 4 4 5 4 5
4 4 4 5 4 4 5 4 4 4
3 3 5 4 5 5 5 5 5 5
5 3 5 5 5 5 5 5 5 5
5 5 5 4 5 4 5 5 5 4
4 5 4 5 5 5 5 5 4 4
4 4 4 5 4 4 5 4 5 4
4 4 3 2 5 2 3 4 3 4
5 4 5 5 5 4 5 5 5 5
4 4 1 4 4 4 4 4 4 4
5 4 4 4 4 4 2 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 2 5 5 5 4 5 5 4
4 4 3 5 5 3 3 4 4 3
4 4 4 4 4 5 4 3 4 4
5 5 1 5 5 5 5 5 5 5
4 5 4 4 5 4 4 5 4 4
5 5 4 5 5 5 5 5 5 5
5 5 3 4 4 4 4 4 4 4
4 4 2 4 4 4 4 4 4 4
2 5 5 4 4 4 5 1 4 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 4 4 5 5 5 5 4 4 5
1 1 1 5 5 5 3 3 3 5
4 4 4 4 4 5 4 5 5 5
3 5 4 5 5 5 5 5 5 5
3 3 4 5 5 5 4 3 3 4
4 4 3 5 5 5 5 5 5 5
4 3 3 4 4 5 4 4 4 5
3 4 3 4 4 3 4 3 4 4
4 5 3 5 5 5 5 5 5 5
5 4 2 5 5 5 4 5 5 4
5 5 5 5 5 5 3 5 5 5
4 4 5 4 5 5 4 4 5 5
4 4 4 5 4 4 4 4 4 4
4 4 1 5 4 4 4 5 5 4
5 5 3 5 5 5 5 5 5 5
4 5 4 4 5 5 5 5 5 4
4 3 4 5 5 5 4 5 4 5
5 4 4 4 4 4 5 5 4 4
3 5 5 3 4 4 3 3 4 3
4 5 4 4 5 5 4 5 5 3
5 5 5 5 5 5 5 5
5 5 5 5 5 4 5 5
4 4 4 4 4 4 4 4
5 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 3 4 4 3 4
4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5
5 4 5 4 5 5 4 5
5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 5 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4
5 4 4 5 4 4 4 5
5 4 4 4 4 4 4 4
4 5 5 5 5 5 5 5
5 5 5 5 4 4 5 5
4 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 5 4
4 4 4 4 4 4 4 4
5 3 5 4 4 4 5 5
5 4 4 4 5 5 5 4
5 5 5 5 5 5 5 5
4 5 4 4 4 4 5 4
4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 3 3 4 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5
5 4 5 5 4 5 5 5
5 4 4 4 4 4 4 4
5 5 4 4 4 5 4 5
4 5 3 4 3 4 3 4
5 5 5 4 5 4 4 5
PUNISHMENT(X2)
KECURANGAN PELAPORAN KEUANGAN (Y)
No. Item r-hitung r-tabel Keterangan
1 0,773 0,324 Valid
2 0,500 0,324 Valid
3 0,754 0,324 Valid
4 0,795 0,324 Valid
5 0,586 0,324 Valid
6 0,520 0,324 Valid
7 0,742 0,324 Valid
8 0,543 0,324 Valid
9 0,797 0,324 Valid
10 0,682 0,324 Valid
No. Item r-hitung r-tabel Keterangan
1 0,667 0,324 Valid
2 0,629 0,324 Valid
3 0,419 0,324 Valid
4 0,494 0,324 Valid
5 0,614 0,324 Valid
6 0,628 0,324 Valid
7 0,645 0,324 Valid
8 0,708 0,324 Valid
9 0,801 0,324 Valid
10 0,533 0,324 Valid
No. Item r-hitung r-tabel Keterangan
1 0,664 0,324 Valid
2 0,664 0,324 Valid
3 0,887 0,324 Valid
4 0,803 0,324 Valid
5 0,834 0,324 Valid
6 0,753 0,324 Valid
7 0,753 0,324 Valid
8 0,830 0,324 Valid
Correlation
Sig. (2-tailed) .001 .001 .000 .002 .113 .015 .068 .003 .000 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
reward2 Pearson Correlation
.514** 1 .339* .310 .300 -.119 .367* .093 .342* .249 .500**
Sig. (2-tailed) .001 .040 .062 .071 .483 .025 .585 .038 .137 .002
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
reward3 Pearson Correlation
.521** .339* 1 .549** .559** .273 .471** .189 .659** .615** .754**
Sig. (2-tailed) .001 .040 .000 .000 .102 .003 .262 .000 .000 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
reward4 Pearson Correlation
.582** .310 .549** 1 .315 .447** .680** .281 .650** .405* .795**
Sig. (2-tailed) .000 .062 .000 .057 .006 .000 .092 .000 .013 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
reward5 Pearson Correlation
.493** .300 .559** .315 1 .054 .314 .238 .462** .332* .586**
Sig. (2-tailed) .002 .071 .000 .057 .750 .059 .157 .004 .044 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
reward6 Pearson Correlation
.265 -.119 .273 .447** .054 1 .296 .414* .276 .340* .520**
Sig. (2-tailed) .113 .483 .102 .006 .750 .075 .011 .099 .040 .001
Sig. (2-tailed) .015 .025 .003 .000 .059 .075 .022 .000 .044 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
reward8 Pearson Correlation
.303 .093 .189 .281 .238 .414* .376* 1 .371* .336* .543**
Sig. (2-tailed) .068 .585 .262 .092 .157 .011 .022 .024 .042 .001
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
reward9 Pearson Correlation
.470** .342* .659** .650** .462** .276 .741** .371* 1 .451** .797**
Sig. (2-tailed) .003 .038 .000 .000 .004 .099 .000 .024 .005 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
reward10 Pearson Correlation
.611** .249 .615** .405* .332* .340* .333* .336* .451** 1 .682**
Sig. (2-tailed) .000 .137 .000 .013 .044 .040 .044 .042 .005 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
x1 Pearson
Correlation
.773** .500** .754** .795** .586** .520** .742** .543** .797** .682** 1
Sig. (2-tailed) .000 .002 .000 .000 .000 .001 .000 .001 .000 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
ent1 Correlation *
Sig. (2- tailed)
.001 .445 .152 .275 .214 .155 .000 .000 .585 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
punishm ent2
Pearson Correlation
.520** 1 .373* -.038 .162 .041 .421** .339* .667** -.023 .629*
*
Sig. (2- tailed)
.001 .023 .823 .337 .808 .009 .040 .000 .890 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
punishm ent3
Pearson Correlation
.129 .373* 1 -.171 .095 .136 .140 -.061 .125 .136 .419*
*
Sig. (2- tailed)
.445 .023 .310 .576 .423 .409 .720 .462 .423 .010
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
punishm ent4
Pearson Correlation
.240 -.038 -.171 1 .669** .430** .324 .426** .312 .486** .494*
*
Sig. (2- tailed)
.152 .823 .310 .000 .008 .050 .009 .060 .002 .002
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
punishm ent5
Pearson Correlation
.184 .162 .095 .669** 1 .603** .316 .480** .415* .354* .614*
*
Sig. (2- tailed)
.275 .337 .576 .000 .000 .057 .003 .011 .032 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
punishm ent7
Pearson Correlation
.239 .421** .140 .324 .316 .397* 1 .300 .463** .504** .645*
*
Sig. (2- tailed)
.155 .009 .409 .050 .057 .015 .071 .004 .001 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
punishm ent8
Pearson Correlation
.674** .339* -.061 .426** .480** .413* .300 1 .696** .195 .708*
*
Sig. (2- tailed)
.000 .040 .720 .009 .003 .011 .071 .000 .247 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
punishm ent9
Pearson Correlation
.544** .667** .125 .312 .415* .452** .463** .696** 1 .323 .801*
*
Sig. (2- tailed)
.000 .000 .462 .060 .011 .005 .004 .000 .051 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
punishm ent10
Pearson Correlation
.093 -.023 .136 .486** .354* .607** .504** .195 .323 1 .533*
*
Sig. (2- tailed)
.585 .890 .423 .002 .032 .000 .001 .247 .051 .001
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
x2 Pearson
Correlation
.667** .629** .419** .494** .614** .628** .645** .708** .801** .533** 1
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Sig. (2-tailed) .136 .000 .007 .002 .008 .015 .000 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37
kpk2 Pearson Correlation .250 1 .450** .578** .534** .453** .342* .488** .664**
Sig. (2-tailed) .136 .005 .000 .001 .005 .038 .002 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37
kpk3 Pearson Correlation .551** .450** 1 .663** .794** .554** .676** .788** .887**
Sig. (2-tailed) .000 .005 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37
kpk4 Pearson Correlation .435** .578** .663** 1 .634** .506** .549** .559** .803**
Sig. (2-tailed) .007 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37
kpk5 Pearson Correlation .495** .534** .794** .634** 1 .650** .513** .523** .834**
Sig. (2-tailed) .002 .001 .000 .000 .000 .001 .001 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37
kpk6 Pearson Correlation .432** .453** .554** .506** .650** 1 .516** .586** .753**
Sig. (2-tailed) .008 .005 .000 .001 .000 .001 .000 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37
kpk7 Pearson Correlation .398* .342* .676** .549** .513** .516** 1 .619** .753**
Sig. (2-tailed) .015 .038 .000 .000 .001 .001 .000 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37
y Pearson Correlation .664** .664** .887** .803** .834** .753** .753** .830** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 37 37 37 37 37 37 37 37 37
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
HASIL UJI MULTIKOLINEARITAS Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardize d Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta
Toleranc
e VIF
1 (Constant) 13.399 4.780 2.803 .008
Rewaed .078 .154 .095 .504 .618 .469 2.132
Punishme nt
.434 .140 .585 3.104 .004 .469 2.132
a. Dependent Variable: kpk
HASIL UJI HETEROSKEDASTISITAS Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 13.399 4.780 2.803 .008
Rewaed .078 .154 .095 .504 .618
Punishment .434 .140 .585 3.104 .004
Punishment 0,783 Reliabel
KecuranganPelaporanKeuangan 0,904 Reliabel
Unstandardized Residual
N 37
Normal Parametersa,b Mean .0000000
Std. Deviation 2.55796591 Most Extreme Differences Absolute .119
Positive .119
Negative -.079
Test Statistic .119
Asymp. Sig. (2-tailed) .200c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
UJIPERSAMAAN REGRESILINEAR BERGANDA
Model Unstandardized Coefficients
B Std. Error
(Constant) 13,399 4,780
Reward ,078 ,154
Punishment ,434 ,140