BAB V PENUTUP
B. Saran
Berdasarkan hasil penelitian pengaruh human relation dan kondisi lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan perusahaan daerah air minum (PDAM) kabupaten barru maka penulis menyarankan sebagai berikut
1. Dari hasil analisis, ditemukan bahwa indikator kebutuhan untuk bekerja sama dari variable human relation merupakan faktor penting dalam menciptakan suatu produktivitas. Hal ini memberikan rekomendasi majerial dengan memberikan keleluasaan bagi karyawan untuk bekerja sama dengan karyawan lain.
2. Kondisi lingkungan kerja yang ada di PDAM Kabupaten Barru dinilai akan lebih baik lagi apabila lingkungan kerja yang meliputi lingkungan kerja fisik dan non fisik untuk ditingkatkan lagi. Mengingat bahwa lingkungan kerja merupakan pendorong atau penyemangat karyawan agar dapat bekerja lebih giat karena akan memberi pengaruh pada produktivitas karyawan.
3. Bagi peneliti lain yang berniat untuk melakukan penelitian ulang atau penelitian yang sejenis dengan penelitian ini, diharapkan dapat melakukan perbaikan. Perbaikan dapat dilakukan dengan menggunakan analisis data yang lebih lengkap atau dengan menambahkan beberapa variable yang secara teoritis maupun empiris dapat mempengaruhi produkivitas. Sehingga diharapkan akan diperoleh hasil penelitian yang lebih baik dan lebih komprehensif dibanding hasil penelitian ini.
64
DAFTAR PUSTAKA
Amrullah Nur Mudzhira, 2018 Jurnal: Human Relations Sebagai Kegiatan Komunikasi Persuasif, Makassar Alauddin University Press, (Online), journal.uin- alauddin.ac.id , diakses pada 2 mei 2019.
Ghozali,Imam, 2013, Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS, Edisi Ketujuh, Semarang: Universitas Diponogoro.
Hamali Yusuf Arif, 2018, Pemahaman Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT Buku Seru.
Hamriani, 2014, Manajeme Sumber Daya Manusia, Makassar Alauddin Univerity Press.
Hasibuan Melayu S.P, 2016, Organisasi Dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas, Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hasibuan Melayu S.P,2018 , Manajemen Sumber Daya Manusia,Edisi Revisi, Jakarta: PT Bumi Aksara.
Mulyadi, 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bogor: In Media.
Suparyadi, 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: CV.Andi Offset.
Sinambela Poltak Lijan, 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara.
Sutrisno Edy, 2017, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana.
Sugiyono, 2013, Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D, Bandung:
Alfabeta.
Sugiyono, 2015, Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D, Bandung: Alfabeta.
Wibowo, 2016, Manajemen Kinerja, Edisi Kelima,Jakarta: Rajawali Pres.
Yusuf Burhanuddin, 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia Di Lembaga Keuangan Syariah, Jakarta: Rajawali Pres.
L
A
M
P
I
R
A
N
Kepada
Yth. Karyawan PDAM Barru
Di Tempat.
Dengan hormat
Saya Putri Apriliana (NIM:105720560915) selaku mahasiswa program studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Makassar yang pada saat ini sedang melakukan penelitian mengenai “Pengaruh Human Relation dan Kondisi Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Barru”.
Sehubungan dengan hal tersebut di atas, saya membutuhkan bantuan saudara/i untuk dapat berkenan menjadi responden dalam mengisi kuesioner penelitian ini sebagaimana yang telah terlampir di bawah ini serta dengan etika penelitian, saya akan menjaga kerahasiaan jawaban Anda.
Bantuan anda sangat besar artinya bagi penelitian saya ini, karna tanpa bantuan saudara/i dalam penelitian dan penulisan proposal ini tidak akan selesai dengan baik. Atas pertisipasnya, saya ucapkan terima kasih.
Hormat saya,
Putri Apriliana
a. Nama : ………..
b. Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan c. Usia : ( ) 20 tahun - 30 tahun
( ) 31 tahun – 41 tahun ( ) < 50
d. Pendidikan Terakhir : ( ) SMA ( ) D3/S1 ( ) S2/S3
e. Jabatan : ( ) Kepala Bidang ( ) Karyawan 2. Daftar Pernyataan
Petunjuk : berilah tanda (√ ) pada kolom jawaban sesuai dengan keadaan Anda pada pertanyaan yang telah disediakan berikut ini :
SS : Sangat Setuju S : Setuju
KS : Kurang Setuju TS : Tidak Setuju
STS : Sangat Tidak Setuju
karyawan seperti: kebutuhan untuk bekerja sama, kesiapan mental, pengendalian emosional dan latar belakang budaya. Oleh karena itu peneliti sangat mengharapkan partipasi bapak/ibu untuk menjawab pernyataan sesuai sengan kenyataan yang pernah atau selalu bapak/ibu alami, lihat, dan rasakan.
No. PERNYATAAN SS S KS TS STS
5 4 3 2 1
X1 Human Relation
X1.1 Kebutuhan Untuk Bekerja Sama 1 Setiap karyawan menerapkan prinsip
kerja sama yang tinggi dalam pekerjannya.
2 Kemampuan bekerjasama dengan karyawan lain dalam melaksanakan tugas sangat diperlukan agar pekerjaan yang diberikan cepat selesai 3 Pelaksanaan komunikasi dibutuhkan
dalam bekerjasama X.1.2 Kesiapan Mental
1 Setiap karyawan siap menghadapi permasalahan dalam pekerjannya.
2 Saya menerima saat pimpinan memberikan saran atau kritik
3 Konsentrasi merupakan syarat untuk dapat bekerja dengan baik.
X1.3 Pengendalian Emosional
tercipta suasana yang kondusif.
2 Saya tetap tenang, bahkan dalam situasi yang membuat orang lain marah 3 Saya dapat menerima kritik dengan pikiran terbuka dan menerimanya bila hal itu dapat dibenarkan
X1.4 Latar Belakang dan Budaya Organisasi
1 Setiap karyawan menghormati latar belakang masing-masing.
2 Dalam melaksanakan pekerjaan, karyawan diberikan kesempatan seluas-luasnya untuk berinisiatif mengkaji dan menyelesaikan sendiri pekerjaan sesuai dengan pandangannya dan peraturan yang berlaku
3 Saya harus menerapkan hubungan yang terjalin antara atasan dengan karyawan maupun antara karyawan dengan karyawan.
dialami karyawan dan sarana pendukung yang menunjang pelaksanaan kerja karyawan.
No. PERNYATAAN SS S KS TS STS
5 4 3 2 1
X2 Lingkungan Kerja
X2.1 Penerangan dan Dekorasi
1 Penerangan dalam ruangan kerja sangat membantu penglihatan saya dalam bekerja sehingga mengurangi tingkat kesalahan saya dalam bekerja.
2 Pencahayaan yang ada di dalam perusahaan sudah cukup terang.
3 Penerangan lampu listrik pada saat mendung maupun malam hari sudah sangat memadai.
4 Ruangan kerja saya terdekorasi dengan rapi.
X2.2 Pemeliharaan Suara dan
Penggunaan Musik
1 Suara bising tidak mengganggu
2 Suara/Musik yang terdengar di dalam perusahaan terdengar tenang (tidak berisik).
3 Anda merasa suasana yang ada di tempat kerja anda terasa cukup nyaman karena jauh dari suara bising.
4 Musik relaksasi dapat meningkatkan kinerja karyawan
X2.3 Cuaca Kerja dan Suhu Nyaman Kerja
1 Kenyamanan dalam bekerja sangat penting bagi karyawan dalam bekerja.
2 Suhu udara ditempat saya bekerja sudah memenuhi standar.
3 Suhu diruangan menghalangi anda dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan.
4 Sirkulasi udara yang sejuk dibutuhkan karyawan untuk melakukan pekerjaan.
daya diatur dan dimanfaatkan untuk mencapai hasil yang optimal bagi instansi.
No. PERNYATAAN SS S KS TS STS
5 4 3 2 1
Y PRODUKTIVITAS
Y1.1 Kemampuan
1 Pelimpahan wewenang harus sesuai dengan kemampuan karyawannya 2 Keterampilan, pemahaman, dan
penguasaan tugas yang dimiliki karyawan sangat diperlukan dalam menyelesaikan tugas yang diberikan Y1.2 Meningkatkan Hasil Yang Di Capai
1 Motivasi yang diberikan pimpinan bertujuan untuk meningkatkan hasil yang dicapai
2 Saya puas jika dapat melaksanakan tugas dengan maksimal
Y1.3 Semangat Kerja
1 Semangat kerja karyawan yang tinggi dapat meningkatkan prestasi kerjanya
perusahaan Y1.4 Membangun Diri
1 Pengembangan diri karyawan
tercermin dari produktivitasnya
2 Saya berusaha mencari solusi sendiri ketika mengalami masalah dalam pekerjaan
Y1.5 Mutu
1 Mutu karyawan perlu ditingkatkan guna mencapi tujuannya.
2 Saya merasa mampu memberikan hasil kerja yang terbaik bagi perusahaan.
Y1.6 Efesiensi
1 Efesiensi kerja tercipta karena karyawan pandai memanfaatkan waktu kerja, fasilitas, perlengkapan kerjanya.
2 Saya berusaha menyelesaikan
pekerjaan tepat waktu.