BAB V PENUTUP
B. Saran
Berdasarkan kesimpulan maka dalam penelitian ini di kemukakan saran sebagai berikut:
1. Bagi Perusahaan, dengan ini penulis menyarankan agar terus menciptakan kegiatan promosi dengan baik agar dapat mempertahankan dan dapat menarik perhatian kostumer terhadap perusahaan, maka untuk itu perlu adanya dorongan, dukungan, dukungan dan strategi promosi dari manajemen dan terus memperbaiki branch image kepada semua stackholder.
2. Bagi Direksi, Peningkatan penjualan merupakan variabel dependen yang sangat penting dan merupakan suatu tujuan utama dalam perusahaan, maka penulis sarankan agar Pimpinan PT. Bosowa Berlian Motor Makassar tetap memperbaiki kinerja dan pelayanan terhadap konsumen agar konsumen tetap bertahan sehingga penjualan juga akan tetap meningkat.
3. Peneliti selanjutnya, penulis sarankan agar mampu memperpanjang priode penelitian atau menambah populasi penelitian yang mungkin akan memberikan hasil yang lebih baik dalam peningkatan penjualan pada PT.
Bosowa Belian Motor Makassar.
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu pendekatan Praktek.Jakarta: Rineka Cipta.
Abdullah, Thamrin dan Francis Tantri. 2012. Manajemen Pemasaran. Depok : PT Raja Grafindo Persada.
Assauri, Sofjan. 2010. Manajemen Pemasaran. Penerbit:PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Basu Swastha, 2001. Manajemen Pemasaran Modern; Yogyakarta: BPFE.
Cutlip, Scott M, Allen Center, dan Glenn Broom. 2005. Effective Public Relations.
Jakarta: Indeks.
Duncan, Tom. 2002. Principles of Advertising & IMC, 2nd ed - International Edition. New York: McGraw-Hill/Irwin (series in marketing)
Ghozali, Imam, 2013. Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program IBM SPSS 21. Edisi7, Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Jefkins, Frank. 2003. Public Relations Edisi kelima, Jakarta: PT Gelora Aksara Pratama
Kotler dan Amstrong. 2008. Prinsip-prinsip Pemasaran. Jilid 1 dan 2.Edisi 12.
Jakarta: Erlangga.
Kotler, Philip. 2001. Manajemen Pemasaran: Analisis, Perencanaan, Implementasi dan Kontrol. Jakarta: PT. Prehallindo.
Kotler, Philip. 2002. Manajemen Pemasaran, Jilid 1, Edisi Milenium, Jakarta, Prehallindo.
Kotler, Philip. 2005. Manajamen Pemasaran, Jilid 1 dan 2. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.
McCarthy, Jerome, E.; Perreault, William D, 2003.Dasar-dasar Pemasaran, Edisi kelima, alih Bahasa :Agus Darma. Jakarta : Erlangga.
Nana Syaodih Sukmadinata “Metode PenelitianPendidikan”,(Bandung: PT.
Remaja Rosdakarya, 2007),60
Nursalam (2003).Konsep dan Penerapan Metodologi Penelitian Ilmu Keperawatan Pedoman Skripsi, Tesis dan Instrumen Penelitian Keperawatan.Jakarta : Salemba Medika.
Orville C. Walker, Boyd. Harper W, Larreche, Jean Claude.2005.Manajemen Pemasaran Suatu Pendekatan Strategis dengan Orientasi Global.
Jakarta:Erlangga.
Suryana. 2008. Kewirausahaan. Cetakan ke-4. Jakarta: Salemba Empat
Saladin, Djaslim, 2006, Manajemen Pemasaran, Edisi Keempat, Bandung :Linda Karya
Sistaningrum, Widyanintyas. 2002. Manajemen Penjualan Produk. Jakarta : kanisius.
Saladin, Djaslim, 2002, Manajemen Pemasaran: Analisis, Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengendalian, Penerbit Linda Karya Bandung.
Tjiptono, Fandy, 2008, Strategi Pemasaran, Edisi 3, ANDI: Yogyakarta
Tjiptono. 2001. Manajemen Pemasaran dan Analisa Perilaku Konsumen, Yogyakarta: BPFE.
Winardi, J. (2), 2005, Manajemen Perubahan (The Management of Change), Cetakan Ke-1, Jakarta, Prenada Media.
LAMPIRAN-LAMPIRAN
LAMPIRAN I
KUISIONER PENELITIAN Responden Yth,
Bersama dengan ini saya menyebarkan koesioner untuk melengkapi data- data yang diperlukan dalam penyusunan skripsi yang saya lakukan dengan judul:
“Pengaruh Promosi dan Kualitas Produk Terhadap Peningkatan Penjualan Mobil Merek Xpander Pada PT Bosowa Berlian Motor Makassar”.
Saya mohon kesediaan responden yang terhormat agar kiranya sudi membantu mengisi koesioner yang telah saya susun ini. Responden diharapkan membaca degan cermat dan teliti setiap pertanyaan sebelum mengisihnya. Atas segala perhatian dan bantuannya saya ucapkan Terima kasih.
Hormat Saya,
AL UMRAH
I. Data Responden
Beri tanda contreng(√) pada kolom yang telah disediakan sesuai dengan jawaban anda.
1. Jenis Kelamin:
□ Pria Wanita
2. Usia anda saat ini adalah:
< 17 tahun 40-49 tahun
18-28 tahun > 50 tahun
29-39 tahun
3.Tingkat pendidikan terakhir yang anda selesaikan adalah:
SMP S1
SMA S2
DIPLOMA II. Petunjuk Pengisian:
Isilah jawaban sesuai pendapat anda dengan memberi satu tanda contreng(√) pada kotak yang tersedia.
Keterangan:
SS = Sangat Setuju (5) S = Setuju (4)
KS = Kurang Setuju (3) TS = Tidak Setuju (2)
STS = Sangat Tidak Setuju (1)
A. Promosi (X1)
NO Pernyataan SS S KS TS STS
X1.1 Tujuan Promosi 5 4 3 2
1.
Dengan adanya PT Bosowa Berlian Motor perusahaan memberikan informasi tentang harga dan kualitas
2.
Dengan adanya PT Bosowa Berlian Motor dapat memberikan informasi menarik kepada konsumen tentang kendaraan jenis ekspander
X1.2 Periklanan
1. Memberikan informasi harga dan kualiatas jenis kendaraan ekspander
2. Memberikan informasi kepada konsumen melalui brosur dan majalah
X1.3 Promosi Penjualan
1. Menawarkan suatu produk dengan harga yang terjangkau kepada konsumen
2. Memberikan potongan harga kepada konsumen
X1.4 Strategi Bauran Promosi
1. Memperkenalkan suatu produk jenis Mobil Ekspander kepada konsumen
2. Mengajak konsumen menggunakan kendaraan merek Ekspander
B. Kualitas Produk (X2)
No Pernyataan SS S KS TS STS
X2.1 Merek dan Kualitas Produk 5 4 3 2 1
1.
Merek dan kualiatas kendaraan jenis Ekspander merupakan produk yang paling diminati konsumen
2.
Adanya daya tahan mesin mampu memberikan kepuasan kepada konsumen
No Pernyataan SS S KS TS STS X2.2 Tingkatan Produk
1. Kendaraan jenis Ekspander merupakan produk paling unggul dalam perusahaan 2. Ekspander merupakan salah satu
produk yang paling laris X2.3 Daya Tahan
1. Kendaraan jenis Ekspander merupakan produk yang telah teruji ketahanannya 2.
Daya tahan kendaraan jenis Ekspander lebih unggul dibandingkan jenis merek lainnya
C. Peningkatan Penjualan (Y)
No Pernyataan SS S KS TS STS
Y.1 Jenis Penjualan 5 4 3 2 1
1.
Denganmenggunakan Responsive Selling pada PT Bosowa Berlian Motor dapat memberikan reaksi terhadap permintaan pembeli
2.
Dengan menggunakan Technical Selling pada PT Bosowa Berlian Motor dapat meningkatkan penjualan dengan pemberi saran dan nasehat kepada pembeli atau konsumen
Y.2 Penjualan Tunai dan Kredit
1.
Dengan adanya penjualan secara tunai, maka tidak perlu ada prosedur pencatatan piutang pada perusahaan penjual
2.
Dengan adanya penjualan secara kredit dapat meningkatkan keuntungan bagi perusahaan
Y.3 Kondisi dan Kemampuan Penjualan 1.
Kondisi penjualan semakin meningkat seiring meningkatnya permintaan konsumen
2. Kemampuan penjualan sudah menyebar ke berbagai daerah
No Pernyataan SS S KS TS STS Y.4 Kondisi Organisasi Penjualan
1.
Penjualan ditangani oleh orang-orang tertentu yang ahli dalam bidang penjualan
2.
Dengan adanya budaya belajar di perusahaan maka penjualan akan terus bertahan dan berkembang
Kolom ini disediakan kepada Responden untuk memberikan saran/
masukan:
~TERIMA KASIH~
LAMPIRAN II. Jawaban Responden 1. Variabel Promosi (X1)
REAPONDEN Promosi
TOTAL X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8
1 4 2 4 4 2 4 4 4 28
2 5 5 5 4 5 5 5 5 39
3 4 3 4 4 5 4 4 5 33
4 4 4 5 2 4 5 2 4 30
5 3 3 3 3 2 3 3 4 24
6 5 5 4 2 5 5 2 5 33
7 4 3 4 3 4 4 3 4 29
8 4 4 4 5 5 4 5 5 36
9 5 4 5 5 5 5 5 5 39
10 4 3 4 4 2 4 5 5 31
11 4 3 5 5 4 5 5 4 35
12 5 5 5 3 5 5 4 5 37
13 4 4 5 4 4 5 4 5 35
14 5 2 5 2 5 5 2 5 31
15 5 5 5 5 5 5 5 5 40
16 5 4 4 4 4 4 4 4 33
17 4 4 5 2 4 5 2 4 30
18 3 5 5 5 5 5 5 5 38
19 2 3 5 4 2 5 4 2 27
20 4 4 3 2 3 3 2 3 24
21 3 4 4 5 5 4 5 5 35
22 4 4 5 2 4 5 2 5 31
23 3 3 3 4 4 3 4 4 28
24 5 5 5 5 5 5 5 5 40
25 4 4 4 4 4 4 4 4 32
26 4 4 4 4 5 4 4 5 34
27 5 5 5 3 4 5 3 4 34
28 4 4 4 4 4 4 4 4 32
29 4 4 5 5 4 5 5 4 36
30 5 5 5 5 5 5 5 5 40
31 4 4 5 4 4 5 4 4 34
32 4 4 5 5 3 5 5 3 34
33 5 5 5 5 3 5 5 5 38
34 4 4 4 4 5 4 4 4 33
35 4 4 5 2 5 5 2 5 32
36 5 5 5 5 4 5 5 4 38
37 4 4 4 5 5 4 4 4 34
38 5 5 5 5 5 5 5 5 40
39 4 4 5 4 5 4 4 5 35
40 4 4 5 5 5 5 4 5 37
41 3 3 3 4 3 3 4 4 27
42 5 5 5 5 2 5 5 5 37
43 4 4 4 4 4 4 4 4 32
44 4 4 4 4 5 4 4 5 34
45 5 5 5 3 4 5 3 4 34
46 3 3 5 4 4 3 4 4 30
47 5 5 5 5 5 5 5 5 40
48 4 4 4 4 4 4 4 4 32
49 4 4 4 4 5 4 4 5 34
50 5 5 5 5 4 5 3 4 36
2. Variabel Kualitas Produk (X2)
RESPONDEN Kualitas Produk
TOTAL
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6
1 3 3 4 3 4 4 21
2 4 4 5 4 4 5 26
3 4 5 5 4 4 4 26
4 3 3 4 5 4 4 23
5 3 3 4 3 3 3 19
6 4 4 5 4 5 5 27
7 3 3 4 3 4 4 21
8 4 5 5 4 4 4 26
9 4 4 5 5 5 5 28
10 3 3 5 3 4 4 22
11 5 4 4 4 4 5 26
12 4 4 5 4 5 5 27
13 4 4 5 5 4 4 26
14 4 3 5 4 2 5 23
15 4 4 5 4 5 5 27
16 3 3 4 3 4 5 22
17 3 3 4 5 4 4 23
18 4 4 5 5 5 3 26
19 5 3 2 5 5 2 22
20 4 4 3 5 4 4 24
21 4 5 5 4 4 4 26
22 3 3 4 5 4 4 23
23 3 3 4 3 3 3 19
24 4 4 5 4 5 5 27
25 3 3 4 3 4 4 21
26 4 5 5 4 4 4 26
27 4 4 5 5 5 5 28
28 3 3 5 3 4 4 22
29 5 4 4 4 1 4 22
30 4 4 5 4 5 5 27
31 4 4 5 5 4 4 26
32 4 3 5 4 4 4 24
33 4 4 5 4 5 5 27
34 3 3 4 3 4 4 21
35 3 3 4 5 4 4 23
36 4 4 5 5 5 5 28
37 3 3 4 3 4 4 21
38 4 4 5 4 5 5 27
39 4 5 5 4 4 4 26
40 3 3 4 5 4 4 23
41 3 3 4 3 3 3 19
42 4 4 5 4 5 5 27
43 3 3 4 3 4 4 21
44 4 5 5 4 4 4 26
45 4 4 5 5 5 5 28
46 3 3 4 3 3 3 19
47 4 4 5 4 5 5 27
48 3 3 4 3 4 4 21
49 4 5 5 4 5 4 27
50 4 4 5 5 5 5 28
3. Variabel Peningkatan Penjualan (Y)
RESPONDEN Peningkatan Penjualan
TOTAL
Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8
1 4 3 4 3 4 5 3 4 30
2 4 4 5 5 5 5 5 4 37
3 4 5 4 4 4 5 4 4 34
4 3 4 5 3 4 5 5 4 33
5 3 3 3 3 4 4 3 3 26
6 4 4 5 3 5 5 5 5 36
7 3 3 4 3 4 4 3 4 28
8 4 5 4 5 4 5 4 4 35
9 4 4 5 4 5 4 4 5 35
10 3 3 4 5 5 5 4 4 33
11 5 4 5 5 4 4 4 4 35
12 4 4 5 5 5 5 5 5 38
13 4 4 5 4 5 4 4 4 34
14 4 3 5 2 3 5 4 2 28
15 4 4 5 4 5 4 4 5 35
16 3 3 4 4 4 4 4 4 30
17 3 3 5 2 4 4 4 4 29
18 4 4 5 5 5 5 5 5 38
19 5 3 5 4 2 2 5 5 31
20 4 4 3 2 3 3 4 4 27
21 4 5 4 5 5 4 4 4 35
22 3 3 5 2 4 4 4 4 29
23 3 3 3 4 4 4 3 3 27
24 4 4 5 4 5 5 3 3 33
25 3 3 4 4 4 5 4 4 31
26 4 5 4 4 5 5 4 4 35
27 4 4 5 3 4 5 5 5 35
28 3 3 4 4 4 3 4 4 29
29 5 4 5 5 4 4 4 1 32
30 4 4 5 4 5 5 4 5 36
31 4 4 5 4 4 5 4 4 34
32 4 3 5 5 3 5 4 4 33
33 4 4 5 5 5 5 5 5 38
34 3 3 4 4 4 4 4 4 30
35 3 3 5 2 5 4 4 4 30
36 4 4 5 5 4 5 5 5 37
37 3 3 4 4 4 4 3 4 29
38 4 4 5 5 5 5 5 5 38
39 4 5 4 4 5 5 4 4 35
40 3 3 5 4 5 4 5 4 33
41 3 3 3 4 4 4 5 3 29
42 4 4 5 5 5 5 4 3 35
43 3 3 4 4 4 5 5 5 33
44 4 5 4 4 5 5 4 5 36
45 4 4 5 3 4 5 5 5 35
46 3 3 3 4 4 5 4 5 31
47 4 4 5 5 5 5 4 5 37
48 3 3 4 4 4 4 5 4 31
49 4 5 4 4 5 5 5 5 37
50 4 4 5 3 4 4 4 5 33
LAMPIRAN III. Data Frekuensi Responden
Responden Jenis kelamin Tingkat Usia Tingkat Pendidikan
1 Laki-Laki 18-28 Tahun D3
2 Laki-Laki 29-39 Tahun S2
3 Perempuan 40-49 Tahun SMA
4 Laki-Laki 40-49 Tahun D3
5 Laki-Laki 29-39 Tahun S1
6 Laki-Laki 18-28 Tahun D3
7 Laki-Laki 18-28 Tahun SMA
8 Perempuan 40-49 Tahun D3
9 Laki-Laki 29-39 Tahun SMA
10 Perempuan 29-39 Tahun SMA
11 Perempuan 29-39 Tahun D3
12 Laki-Laki 18-28 Tahun SMA
13 Laki-Laki 40-49 Tahun S2
14 Laki-Laki 40-49 Tahun SMP
15 Perempuan 29-39 Tahun D3
16 Perempuan 40-49 Tahun S1
17 Laki-Laki 50 > Tahun SMP
18 Perempuan 29-39 Tahun D3
19 Perempuan 40-49 Tahun S1
20 Laki-Laki 18-28 Tahun SMA
21 Perempuan 29-39 Tahun SMA
22 Laki-Laki 40-49 Tahun D3
23 Laki-Laki 40-49 Tahun S1
24 Laki-Laki 40-49 Tahun S2
25 Laki-Laki 29-39 Tahun SMP
26 Laki-Laki 40-49 Tahun S2
27 Laki-Laki 18-28 Tahun S1
28 Laki-Laki 18-28 Tahun SMP
29 Perempuan 29-39 Tahun SMA
30 Laki-Laki 29-39 Tahun D3
31 Perempuan 40-49 Tahun S2
32 Laki-Laki 29-39 Tahun S1
33 Laki-Laki 29-39 Tahun SMA
34 Perempuan 40-49 Tahun S1
35 Laki-Laki 18-28 Tahun D3
36 Perempuan 29-39 Tahun S1
37 Laki-Laki 40-49 Tahun S1
38 Laki-Laki 40-49 Tahun SMA
39 Laki-Laki 40-49 Tahun S1
40 Laki-Laki 29-39 Tahun SMA
41 Perempuan 40-49 Tahun S1
42 Laki-Laki 18-28 Tahun S1
43 Laki-Laki 18-28 Tahun SMA
44 Perempuan 29-39 Tahun S1
45 Laki-Laki 29-39 Tahun SMA
46 Laki-Laki 40-49 Tahun S2
47 Laki-Laki 29-39 Tahun S1
48 Laki-Laki 29-39 Tahun D3
49 Laki-Laki 40-49 Tahun SMP
50 Laki-Laki 29-39 Tahun D3
Frequencies
Statistics
Jenis_Kelamin Tingkat_Usia Tingkat_Pendidi kan
Jenis_Pekerjaa n
N
Valid 50 50 50 50
Missing 0 0 0 0
Frequency Table
Jenis_Kelamin
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Laki-Laki 35 70.0 70.0 70.0
Perempuan 15 30.0 30.0 100.0
Total 50 100.0 100.0
1.2 Tingkat Usia
Tingkat_Usia
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
18-28 Tahun 10 21.7 21.7 21.7
29-39 Tahun 17 37.0 37.0 58.7
40-49 Tahun 18 39.1 39.1 97.8
50 > Tahun 1 2.2 2.2 100.0
Total 46 100.0 100.0
1.3 Tingkat Pendidikan
Tingkat_Pendidikan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
SMP 5 10.0 10.0 10.0
D3 12 24.0 24.0 34.0
S1 14 28.0 28.0 62.0
SMA 13 26.0 26.0 88.0
S2 6 12.0 12.0 100.0
Total 50 100.0 100.0
LAMPIRAN IV. Deskripsi Variabel Variabel Promosi (X1)
Statistics
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8
N Valid 50 50 50 50 50 50 50 50
Missing 0 0 0 0 0 0 0 0
Mean 4,1800 4,0400 4,5000 3,9800 4,1600 4,4600 3,9600 4,4200 Median 4,0000 4,0000 5,0000 4,0000 4,0000 5,0000 4,0000 4,5000
Mode 4,00 4,00 5,00 4,00 5,00 5,00 4,00 5,00
Std. Deviation ,71969 ,80711 ,64681 1,02000 ,95533 ,67643 1,00934 ,67279
Variance ,518 ,651 ,418 1,040 ,913 ,458 1,019 ,453
Minimum 2,00 2,00 3,00 2,00 2,00 3,00 2,00 2,00
Maximum 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00
Sum 209,00 202,00 225,00 199,00 208,00 223,00 198,00 221,00
Frequency Tabel
X1.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 2,00 1 2,0 2,0 2,0
3,00 6 12,0 12,0 14,0
4,00 26 52,0 52,0 66,0
5,00 17 34,0 34,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
X1.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 2,00 2 4,0 4,0 4,0
3,00 9 18,0 18,0 22,0
4,00 24 48,0 48,0 70,0
5,00 15 30,0 30,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
X1.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 3,00 4 8,0 8,0 8,0
4,00 17 34,0 34,0 42,0
5,00 29 58,0 58,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
X1.4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 2,00 7 14,0 14,0 14,0
3,00 5 10,0 10,0 24,0
4,00 20 40,0 40,0 64,0
5,00 18 36,0 36,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
X1.5
Frequency Percent
Valid
Percent Cumulative Percent
Valid 2,00 5 10,0 10,0 10,0
3,00 4 8,0 8,0 18,0
4,00 19 38,0 38,0 56,0
5,00 22 44,0 44,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
X1.6
Frequency Percent
Valid
Percent Cumulative Percent
Valid 3,00 5 10,0 10,0 10,0
4,00 17 34,0 34,0 44,0
5,00 28 56,0 56,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
X1.7
Frequency Percent
Valid
Percent Cumulative Percent
Valid 2,00 7 14,0 14,0 14,0
3,00 5 10,0 10,0 24,0
4,00 21 42,0 42,0 66,0
5,00 17 34,0 34,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
X1.8
Frequency Percent
Valid
Percent Cumulative Percent
Valid 2,00 1 2,0 2,0 2,0
3,00 2 4,0 4,0 6,0
4,00 22 44,0 44,0 50,0
5,00 25 50,0 50,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
Variabel Kualitas Produk (X2)
Frequencies
Statistics
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6
N Valid 50 50 50 50 50 50
Missing 0 0 0 0 0 0
Mean 3,6800 3,7000 4,5200 4,0200 4,1600 4,2200
Median 4,0000 4,0000 5,0000 4,0000 4,0000 4,0000
Mode 4,00 3,00 5,00 4,00 4,00 4,00
Std. Deviation ,58693 ,70711 ,64650 ,76904 ,81716 ,70826
Variance ,344 ,500 ,418 ,591 ,668 ,502
Minimum 3,00 3,00 2,00 3,00 1,00 2,00
Maximum 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00
Sum 184,00 185,00 226,00 201,00 208,00 211,00
Frequency Table
X2.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 3,00 19 38,0 38,0 38,0
4,00 28 56,0 56,0 94,0
5,00 3 6,0 6,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
X2.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 3,00 22 44,0 44,0 44,0
4,00 21 42,0 42,0 86,0
5,00 7 14,0 14,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
X2.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 2,00 1 2,0 2,0 2,0
3,00 1 2,0 2,0 4,0
4,00 19 38,0 38,0 42,0
5,00 29 58,0 58,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
X2.4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 3,00 14 28,0 28,0 28,0
4,00 21 42,0 42,0 70,0
5,00 15 30,0 30,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
X2.5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 1,00 1 2,0 2,0 2,0
2,00 1 2,0 2,0 4,0
3,00 4 8,0 8,0 12,0
4,00 27 54,0 54,0 66,0
5,00 17 34,0 34,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
X2.6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2,00 1 2,0 2,0 2,0
3,00 5 10,0 10,0 12,0
4,00 26 52,0 52,0 64,0
5,00 18 36,0 36,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
Frequencies
Statistics
Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8
N Valid 50 50 50 50 50 50 50 50
Missing 0 0 0 0 0 0 0 0
Mean 3,7000 3,7200 4,4600 3,9200 4,3200 4,4800 4,2000 4,1600 Median 4,0000 4,0000 5,0000 4,0000 4,0000 5,0000 4,0000 4,0000
Mode 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00
Std. Deviation ,58029 ,70102 ,67643 ,92229 ,68333 ,67733 ,63888 ,84177
Variance ,337 ,491 ,458 ,851 ,467 ,459 ,408 ,709
Minimum 3,00 3,00 3,00 2,00 2,00 2,00 3,00 1,00
Maximum 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00
Sum 185,00 186,00 223,00 196,00 216,00 224,00 210,00 208,00
Frequency Table
Y1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 3,00 18 36,0 36,0 36,0
4,00 29 58,0 58,0 94,0
5,00 3 6,0 6,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
Y2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 3,00 21 42,0 42,0 42,0
4,00 22 44,0 44,0 86,0
5,00 7 14,0 14,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
Y3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 3,00 5 10,0 10,0 10,0
4,00 17 34,0 34,0 44,0
5,00 28 56,0 56,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
Y4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 2,00 5 10,0 10,0 10,0
3,00 8 16,0 16,0 26,0
4,00 23 46,0 46,0 72,0
5,00 14 28,0 28,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
Y5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 2,00 1 2,0 2,0 2,0
3,00 3 6,0 6,0 8,0
4,00 25 50,0 50,0 58,0
5,00 21 42,0 42,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
Y6
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 2,00 1 2,0 2,0 2,0
3,00 2 4,0 4,0 6,0
4,00 19 38,0 38,0 44,0
5,00 28 56,0 56,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
Y7
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 3,00 6 12,0 12,0 12,0
4,00 28 56,0 56,0 68,0
5,00 16 32,0 32,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
Y8
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 1,00 1 2,0 2,0 2,0
2,00 1 2,0 2,0 4,0
3,00 5 10,0 10,0 14,0
4,00 25 50,0 50,0 64,0
5,00 18 36,0 36,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
LAMPIRAN V. Uji Validitas dan Reabiitas
Lampiran 5.1 Validitas dan Reabilitas Variabel X1
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.751 .848 9
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
X1.1 4.1800 .71969 50
X1.2 4.0400 .80711 50
X1.3 4.5000 .64681 50
X1.4 3.9800 1.02000 50
X1.5 4.1600 .95533 50
X1.6 4.4600 .67643 50
X1.7 3.9600 1.00934 50
X1.8 4.4200 .67279 50
TOTAL 33.7000 4.06704 50
Lampiran 5.2 Reabilitas dan Validitas X2
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.767 .847 7
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
X2.1 3.6800 .58693 50
X2.2 3.7000 .70711 50
X2.3 4.5200 .64650 50
X2.4 4.0200 .76904 50
X2.5 4.1600 .81716 50
X2.6 4.2200 .70826 50
TOTAL 24.3000 2.85178 50
Lampiran 5.3 Reabilitas dan Validitas Y
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.737 .806 9
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
Y1 3.7000 .58029 50
Y2 3.7200 .70102 50
Y3 4.4600 .67643 50
Y4 3.9200 .92229 50
Y5 4.3200 .68333 50
Y6 4.4800 .67733 50
Y7 4.2000 .63888 50
Y8 4.1600 .84177 50
TOTAL 32.9600 3.31330 50
LAMPIRAN VI. Uji Signifikan F dan Parisai T
Regression
Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
Penjualan 32.9600 3.31330 50
Promosi 33.7000 4.06704 50
Kualitas Produk 24.3000 2.85178 50
Correlations
Penjualan Promosi Kualitas Produk
Pearson Correlation Penjualan 1.000 .796 .816
Promosi .796 1.000 .735
Kualitas Produk .816 .735 1.000
Sig. (1-tailed) Penjualan . .000 .000
Promosi .000 . .000
Kualitas Produk .000 .000 .
N Penjualan 50 50 50
Promosi 50 50 50
Kualitas Produk 50 50 50
Variables Entered/Removeda
Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Kualitas Produk,
Promosib
. Enter
a. Dependent Variable: Penjualan b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Squa
re
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Change Statistics
R Square
Change F Change df1 df2
Sig. F Chang
e
1 .866a .749 .738 1.69460 .749 70.160 2 47 .000
a. Predictors: (Constant), Kualitas Produk, Promosi
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regressio n
402.951 2 201.476 70.160 .000b
Residual 134.969 47 2.872
Total 537.920 49
a. Dependent Variable: Penjualan
b. Predictors: (Constant), Kualitas Produk, Promosi
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 7.067 2.199 3.214 .002
Promosi .348 .088 .427 3.965 .000
Kualitas Produk .583 .125 .502 4.660 .000
a. Dependent Variable: Penjualan
Coefficient Correlationsa
Model Kualitas Produk Promosi
1 Correlations Kualitas Produk 1.000 -.735
Promosi -.735 1.000
Covariances Kualitas Produk .016 -.008
Promosi -.008 .008
a. Dependent Variable: Penjualan