BAB V PENUTUP
B. Saran
Berdasarkan hasil penelitian, maka saran dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Untuk penelitian selanjutnya pada mahasiswa perguruan tinggi dikota Makassar diharapkan dapat mengembangkan penelitian ini khususnya penelitian tentang Bauran Pemasaran yang saat ini telah berkembang sebagai media dalam pemasaran.
2. Untuk mahasiswa perguruan tinggi dikota lainnya diharapkan dapat terbantu dengan adanya penelitian ini dan sebagai sumber referensi dalam melakukan penelitian, dan diharapkan dapat mengembangkan penelitian sejenis ketahap yang lebih lanjut.
3. Untuk peneliti selanjutnya diharapkan dapat mengembangkan dan mengkaji lebih lanjut mengenai onlineshop Missyshop dan menggali aspek-aspek lainnya yang belum tertuang dalam penelitian ini.
DAFTAR PUSTAKA
Adriana dan Chandra Tjipto, 2008. Brand manajemen dan strategi. Yogyakarta.
Elex Media Komputindo
Agus Hermawan, 2012,Komunikasi Pemasaran, Erlangga : Jakarta.
Ali, Hasan. 2013. Marketing dan Kasus-kasus Pilihan. CAPS (Center For Academic Publishing Service) : Yogyakarta.
A.M, Morissan. 2010.Periklanan komunikasi pemasaran terpadu, Jakarta : Penerbit Kencana.
Amstrong, Gary & Philip, Kotler. 2002. Dasar-dasar Pemasaran. Jilid 1, Alih Bahasa Alexander Sindoro dan Benyamin Molan. Jakarta: Penerbit Prenhalindo
Assauri, Sofjan. 2013. Manajemen Pemasaran : Dasar, Konsep dan Strategi.
Peneribit Rajawali Pers, Jakarta.
Basu S. & Handoko, T. H. (2015). Manajemen Pemasaran. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.
Danang Sunyoto, 2013 Dasar-dasar Manajemen Pemasaran. CAPS : Yogyakarta.
Dann, Stephan & Susan Dann, 2011, E-marketing. New York: Palgrave Macmilan.
Fandy Tjiptono. 2006.Manajemen Jasa. Edisi Pertama. Yogyakarta : ANDI Frans M Royan. 2009. Distributorship Management. PT. Gramedia Pustaka
Utama. Jakarta.
Hermawan Kartajaya. 2006. Hermawan Kertajaya on Segmentation Seri 9 Elemen Marketing. PT. Mizan Pustaka: Bandung.
Mahmud, M. (2015). Pengantar Pemasaran Modern. Yogyakarta: UPP AMP YKPN.
Irwan Sahaja. (2014). Pengertian Penjualan. (http://irwansahaja.blogspot.com /2014/05/pengertian-penjualan.html, diakses 12 Mei 2019).
Kannaiah, R.S.D., 2015. Consumers’ Perception on Online Shopping. Journal of Marketing and Consumer Research, 13(2), pp.14–21. Available at:
http://researchonline.jcu.edu.au/39753/1/Dr.Desti Consumers perception on Online Shopping.pdf.
51
Kasali, Rhenald. 2000. Manajemen Public Relation Konsep dan Aplikasinya di Indonesia. PT. Temprint : Jakarta.
Kemp, S. (2017, February 16). Retrieved Mei 14, 2019, from http://wearesocial.com/blog/2017/02/digital-southeast-asia-2017
Kennedy, John E; R Dermawan Soemanagara. 2006. Marketing Communication Taktik dan Strategi. PT Buana Ilmu Populer (kelompok Gramedia) : Jakarta.
Kotler, Keller, 2009,Marketing Management, Thirteenth Edition (Jilid 1), Erlangga : Jakarta.
Kotler, Philip. Garry Armstrong, 2008, Prinsip-prinsip Pemasaran (Jilid1), Erlangga : Jakarta.
Rahmi, Mohamad Rizan. 2015. The influence of Price and Service Quality of Brand Image and its Impact on Customer Satisfaction Gojek (students study on a stste university of Jakarta), Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI), Vol. 6, No. 2.
Rambat, Lupiyoadi, dan A. Hamdani. 2006.Manajemen Pemasaran Jasa. Edisi Kedua. Jakarta: Salemba Empat.
Schiffman, Leon G. And Leslie L. Kanuk. 2000.Consumer Behavior. Fifth Edition, Prentice-Hall Inc. New Jersey
Situmorang, James. R. (2011).Metrik Pemasaran Sebagai Alat Untuk Mengukur Kinerja Pemasaran Perusahaan. Universitas Katolik Parahyangan.
Sofjan Assauri, Manajemen Pemasaran : Dasar, Konsep dan Strategi Edisi 1, Cet.7, (Jakarta: PT Raja Grafindo Persada,2004), H. 168
Sondy Damanik. (2014). Pengertian dan Definisi Penjualan Menurut Para Ahli.
(http://sondis.blogspot.com/2014/02/pengertian-dan-definisi-penjualan.
Html, diakses 12 Mei 2019).
Sugiyono. (2016).Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Bandung:
Penerbit ALFABETA.
A M
P
I
R
A
N
Saudara-saudari yang saya hormati, Assalamualaikum Wr. Wb.,
Dengan hormat dan penuh kerendahan hati saya sebagai penulis meminta kesedian saudara-saudari meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner. Kuesioner ini digunakan dalam rangka penelitian “Pengaruh Strategi Digital Marketing Terhadap Keputusan Pembelian Produk Missyshop (Studi Kasus Pada Mahasiswa Jurusan Manajemen Angkatan 2015 Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar)” .
Keberhasilan penelitian ini akan sangat bergantung pada akurasi dan kelengkapan jawaban saudara-saudari sehingga saya sangat berharap dan menghargai jawaban jujur yang diberikan. Keterlibatan yang konstruktif saudara-saudari dalam penelitian ini, akan memberikan konstribusi yang berharga pada pengembangan ilmu pengetahuan.
Atas kesediaan dan kerja sama saudara-saudari diucapkan terimakasih.
Wassalamualaikum Wr. Wb.,
Makassar, 2019 Hormat saya,
NURFAIZAMZA A. Identitas Responden (* wajib)
No Responden : Nama responden* :
Umur* :
Jenis Kelamin* :
Jurusan* :
Stambuk :
Tanggal Pengisian :
No. HP :
B. Berilahtanda (X)pada pilhan jawaban yang sebenar-benarnya : 1. Berapa banyak uang saku anda per-bulan
<Rp.500.000 Rp.500.000 s/d 1.000.000 >Rp.1.000.000 2. Seberapa sering anda melakukan pembelian pada Produk Missyshop
a. 1 kali b. 1 – 3 kali c. Lebih dari 3x
C. Berikut adalah beberapa pernyataan-pernyataan dengan alternative jawaban sebagai berikut :
1. Pernyataan-pernyataan berikut adalah tentang variabel x Produk. Jawaban saudara/i cukup dengan memberikan tanda centang ( ) pada kolom jawaban sesuai dengan pendapat atas pernyataan pada kolom sebelah kiri.
No Pernyataan
Jawaban Sangat
Tidak Setuju
Tidak Setuju
Kurang
Setuju Setuju Sangat Setuju 1 Missyshop mempunyai
produk yang menarik 2
Missyshop mempunyai produk dengan kualitas yang baik
3
Missyshop selalu
mengeluarkan produk dengan model baru sehingga pembeli tidak bosan
‘
2. Pernyataan-pernyataan berikut adalah tentang variabel x Harga. Jawaban saudara/i cukup dengan memberikan tanda centang ( ) pada kolom jawaban sesuai dengan pendapat atas pernyataan pada kolom sebelah kiri.
No Pernyataan
Jawaban Sangat
Tidak Setuju
Tidak Setuju
Kurang
Setuju Setuju Sangat Setuju 1
Missyshop mempunyai produk dengan harga yang terjangkau
2
Harga produk Missyshop mencerminkan kualitas produknya
3
Harga produk Missyshop dapat disesuaikan dengan budgetpembeli
O B O T
1 2 3 4 5
No Pernyataan Sangat Tidak Setuju
Tidak
Setuju Kurang
Setuju Setuju
Sangat Setuju
1 Tempat penjualan produk missyshop sangat nyaman
2
Saya mempertimbangkan pembelian pada produk Missyshop karena tempatnya mudah dijangkau
3
Saya tidak ragu untuk
berbelanja secara online atau datang langsung ke toko offline Missyshop
4. Pernyataan-pernyataan berikut adalah tentang variabel xPromosi. Jawaban saudara/i cukup dengan memberikan tandacentang ()pada kolom jawaban sesuai dengan pendapat atas pernyataan pada kolom sebelah kiri.
No Pernyataan
Jawaban Sangat
Tidak Setuju
Tidak Setuju
Kurang
Setuju Setuju
Sangat Setuju
1 Saya tertarik dengan produk Missyshop karena adanya promo gratis ongkir pada marketplace Shopee 2 Promosi penjualan produk
Missyshop menjadi pertimbangan saya dalam melakukan pembelian
3 Missyshop harus mengadakan lebih banyak promo untuk menarik lebih banyak pelanggan
No Pernyataan
Jawaban Sangat
Tidak Setuju
Tidak Setuju
Kurang Setuju
Setuju Sangat Setuju
1 Saya memutuskan membeli produk Missyshop karena melihat jenis produk yang beragam
2 Saya memutuskan membeli produk Missyshop karena harga yang terjangkau 3 Saya memutuskan membeli
produk Missyshop karena kebutuhan
4
Saya memutuskan membeli produk Missyshop karena adanya rekomendasi teman
5
Saya memutuskan membeli ulang produk Missyshop karena puas dengan pembelian sebelumnya
Terima Kasih
4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4
6 5 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 5 4
7 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5
8 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4
9 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 3 5 5 5 5
10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4
11 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4
12 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4
13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
14 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4
15 5 5 5 4 5 4 3 4 4 5 4 5 3 4 4 4 4
16 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4
17 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 3 5
18 5 4 5 5 4 5 3 3 5 4 4 5 5 5 5 5 5
19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
20 5 5 5 5 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 5 4
21 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4
22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4
23 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4
24 3 3 2 3 2 3 4 3 3 4 3 2 5 5 5 5 5
25 5 4 5 4 3 3 3 3 4 3 4 5 4 4 2 2 4
26 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 5 4 4 5 5 5
27 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4
28 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4
29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
30 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5
31 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3
32 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5
33 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4
34 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5
35 4 4 5 4 4 5 3 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4
36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5
37 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 5 4
38 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4
39 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4
40 4 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4
41 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 5 4 4 4 5 4
42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4
43 5 5 4 4 5 4 4 5 5 4 3 4 5 5 5 5 5
44 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4
45 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5
46 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
47 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4
48 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4
49 4 5 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 5 3 4
50 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4
57 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4
58 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4
59 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4
60 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 5 4 3 4 4
61 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4
62 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4
63 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4
64 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4
65 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5
66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4
67 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4
68 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4
69 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4
70 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4
71 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5
72 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
73 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4
74 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
75 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
76 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4
77 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4
78 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5
79 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
80 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
81 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5
82 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4
83 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4
84 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4
85 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4
Statistics
X1.1 X1.2 X1.3
N Valid 85 85 85
Missing 0 0 0
Mean 4.48 4.28 4.35
Median 4.00 4.00 4.00
Sum 381 364 370
X1.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 4 44 51.8 51.8 51.8
5 41 48.2 48.2 100.0
Total 85 100.0 100.0
X1.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 1 1.2 1.2 1.2
4 59 69.4 69.4 70.6
5 25 29.4 29.4 100.0
Total 85 100.0 100.0
X1.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 4 55 64.7 64.7 64.7
5 30 35.3 35.3 100.0
Total 85 100.0 100.0
N Valid 85 85 85
Missing 0 0 0
Mean 4.11 4.18 4.12
Median 4.00 4.00 4.00
Sum 349 355 350
X2.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 3 3.5 3.5 3.5
4 70 82.4 82.4 85.9
5 12 14.1 14.1 100.0
Total 85 100.0 100.0
X2.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 1 1.2 1.2 1.2
4 68 80.0 80.0 81.2
5 16 18.8 18.8 100.0
Total 85 100.0 100.0
X2.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 1 1.2 1.2 1.2
4 73 85.9 85.9 87.1
5 11 12.9 12.9 100.0
Total 85 100.0 100.0
N Valid 85 85 85
Missing 0 0 0
Mean 4.11 4.15 4.13
Median 4.00 4.00 4.00
Sum 349 353 351
X3.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 10 11.8 11.8 11.8
4 56 65.9 65.9 77.6
5 19 22.4 22.4 100.0
Total 85 100.0 100.0
X3.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2 1 1.2 1.2 1.2
3 6 7.1 7.1 8.2
4 57 67.1 67.1 75.3
5 21 24.7 24.7 100.0
Total 85 100.0 100.0
X3.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 4 4.7 4.7 4.7
4 66 77.6 77.6 82.4
5 15 17.6 17.6 100.0
Total 85 100.0 100.0
N Valid 85 85 85
Missing 0 0 0
Mean 4.19 4.12 4.22
Median 4.00 4.00 4.00
Sum 356 350 359
X4.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 5 5.9 5.9 5.9
4 59 69.4 69.4 75.3
5 21 24.7 24.7 100.0
Total 85 100.0 100.0
X4.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 5 5.9 5.9 5.9
4 65 76.5 76.5 82.4
5 15 17.6 17.6 100.0
Total 85 100.0 100.0
X4.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 2 2.4 2.4 2.4
4 62 72.9 72.9 75.3
5 21 24.7 24.7 100.0
Total 85 100.0 100.0
Y1 Y2 Y3 Y4 Y5
N Valid 85 85 85 85 85
Missing 0 0 0 0 0
Mean 4.42 4.32 4.34 4.45 4.46
Median 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Sum 376 367 369 378 379
Y1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 4 49 57.6 57.6 57.6
5 36 42.4 42.4 100.0
Total 85 100.0 100.0
Y2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 3 3.5 3.5 3.5
4 52 61.2 61.2 64.7
5 30 35.3 35.3 100.0
Total 85 100.0 100.0
Y3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 4 4.7 4.7 4.7
4 48 56.5 56.5 61.2
5 33 38.8 38.8 100.0
Total 85 100.0 100.0
5 38 44.7 44.7 100.0
Total 85 100.0 100.0
Y5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 4 46 54.1 54.1 54.1
5 39 45.9 45.9 100.0
Total 85 100.0 100.0
Uji Validitas Dan Uji Realibilitas 1. Uji Validitas
Variabel X1 (Produk)
Correlations
X1.1 X1.2 X1.3 TOTALX1
X1.1 Pearson Correlation 1 .169 .026 .640**
Sig. (2-tailed) .121 .813 .000
N 85 85 85 85
X1.2 Pearson Correlation .169 1 .131 .673**
Sig. (2-tailed) .121 .232 .000
N 85 85 85 85
X1.3 Pearson Correlation .026 .131 1 .598**
Sig. (2-tailed) .813 .232 .000
N 85 85 85 85
TOTALX1 Pearson Correlation .640** .673** .598** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 85 85 85 85
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
X2.1 X2.2 X2.3 TOTALX2
X2.1 Pearson Correlation 1 .170 -.005 .616**
Sig. (2-tailed) .120 .965 .000
N 85 85 85 85
X2.2 Pearson Correlation .170 1 .260* .744**
Sig. (2-tailed) .120 .016 .000
N 85 85 85 85
X2.3 Pearson Correlation -.005 .260* 1 .599**
Sig. (2-tailed) .965 .016 .000
N 85 85 85 85
TOTALX2 Pearson Correlation .616** .744** .599** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 85 85 85 85
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Variabel X3 (Tempat)
Correlations
X3.1 X3.2 X3.3 TOTALX3
X3.1 Pearson Correlation 1 .162 -.052 .626**
Sig. (2-tailed) .138 .634 .000
N 85 85 85 85
X3.2 Pearson Correlation .162 1 .191 .742**
Sig. (2-tailed) .138 .080 .000
N 85 85 85 85
X3.3 Pearson Correlation -.052 .191 1 .521**
Sig. (2-tailed) .634 .080 .000
N 85 85 85 85
TOTALX3 Pearson Correlation .626** .742** .521** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 85 85 85 85
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
X4.1 Pearson Correlation 1 .054 .261 .701
Sig. (2-tailed) .625 .016 .000
N 85 85 85 85
X4.2 Pearson Correlation .054 1 .094 .569**
Sig. (2-tailed) .625 .393 .000
N 85 85 85 85
X4.3 Pearson Correlation .261* .094 1 .682**
Sig. (2-tailed) .016 .393 .000
N 85 85 85 85
TOTALX4 Pearson Correlation .701** .569** .682** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 85 85 85 85
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Variabel Y (Keputusan Pembelian) Correlations
Y1 Y2 Y3 Y4 Y5
TOTA LY
Y1 Pearson Correlation 1 .203 .199 .187 .166 .563**
Sig. (2-tailed) .063 .068 .087 .128 .000
N 85 85 85 85 85 85
Y2 Pearson Correlation .203 1 .342** .129 .291** .656**
Sig. (2-tailed) .063 .001 .238 .007 .000
N 85 85 85 85 85 85
Y3 Pearson Correlation .199 .342** 1 .127 .322** .676**
Sig. (2-tailed) .068 .001 .246 .003 .000
N 85 85 85 85 85 85
Y4 Pearson Correlation .187 .129 .127 1 .169 .515**
Sig. (2-tailed) .087 .238 .246 .121 .000
N 85 85 85 85 85 85
Y5 Pearson Correlation .166 .291** .322** .169 1 .633**
N 85 85 85 85 85 85
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
2. Uji Realibilitas
Variabel X1 (Produk)
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized
Items N of Items
.726 .704 4
Variabel X2 (Harga)
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized
Items N of Items
.741 .725 4
Variabel X3 (Tempat)
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized
Items N of Items
.724 .697 4
Cronbach's Alpha
Alpha Based on Standardized
Items N of Items
.738 .722 4
Variabel Y (Keputusan Pembelian)
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized
Items N of Items
.739 .760 6
Uji Regresi Linear Berganda
Model Summary
Model R
R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Change Statistics R Square
Change
F
Change df1 df2
Sig. F Change
1 .289a .084 .038 1.475 .084 1.826 4 80 .132
a. Predictors: (Constant), Produk X1, Harga X2, Tempat X3, Promosi X4
Total 190.000 84 a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian
b. Predictors: (Constant), Produk X1, Harga X2, Tempat X3, Promosi X4
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 21.802 7.570 2.880 .005
Produk .674 .296 .261 2.248 .019
Harga -.269 .294 -.104 -.915 .363
Tempat .668 .299 .242 2.236 .028
Promosi .643 .283 .231 2.227 .030
a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian