Saran - Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran dengan Ketidakpastian Lingkun

BAB I PENDAHULUAN

C. Saran

Penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat sebagai bahan masukan dan justifikasi bagi kepentingan praktis, dalam rangka penggunaan dan pengembangan sistem penyusunan anggara. Berikut beberapa saran berkaitan dengan keterbatasan antara lain :

1. Untuk mendapatkan hasil yang lebih optimal dalam penelitian, maka sebaiknya diusahakan menggunakan metode observasi atau pengamtan langsung kepada objek atau metode eksperimen sebagai penggati metode kuesioner.

2. Memperluas lingkup atau wilayah penelitian, memperbanyak sampel dan pemilihan sampel yang acak, sehingga hasil penelitian dapat digeneralisasikan.

3. Berdasarkan hasil penelitian dan keterbatsan penelitian, perlu dilakukan penelitian selanjutnya dengan menggunakan berbagai faktor kontekstual yang dapat dipertimbangkan sebagai variabel moderating.

Karena dapat diteliti mempunyai pengaruh dalam partisipasi dan senjangan anggaran seperti reward, budget emphasis, ketidakpastian strategik, gaya kepemimpinan, komitmen organisasi, kinerja manajerial, interaksi asimetri informasi, group cohesiveness dan budaya perusahaan.

Vitha Chiristina : Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran Dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderating Pada Pt Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk, Jawa Bagian Barat, 2010.

DAFTAR PUSTAKA

Asriningati, 2006.Pengaruh Komitmen Organisasi dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Senjangan Anggaran Studi Kasus Pada Perguruan Tinggi Swasta di Daerah Istimewa Yogyakarta, Skripsi S-1,Universitas Islam Indonesia.

Anthony, R. N. dan V. Govindarajan. 1998.Management Control Systems.Ninth Edition.Boston: McGraw-Hill Co.

Anthony, R.N. dan V. Govindarajan. 2001.Management Controls Systems.Boston:

Mc Graw-Hill Co.

Blocher, E.J., Kung H. Chen, dan Thomas W. Lin. 2000.Manajemen Biaya dengan Tekanan Stratejik, Buku Satu, Penerbit Salemba Empat, Jakarta, hal. 356.

Blocher, E.J., Kung H. Chen, dan Thomas W. Lin. 2007.Manajemen Biaya Penekanan Strategis, Salemba Empat, Jakarta, hal. 112-113.

Brownell, P., 1982.”Participation in Budgeting Process : When It Works and When It Doesn’t”, Journal of Accounting Review ,Vol.1, 124-153.

Camman, C., 1976.“Effects of The Use of Control System”, Accounting, Organizations, and Society, Vol.4, 301-313.

Darlis, E. 2000.Analisis Pengaruh Komitmen Organisasional dan Ketidakpastian Lingkungan terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran dengan Senjangan Anggaran. Tesis. Program Pasca Sarjana UGM: Yogyakarta.

Duncan, R. B, 1972.Characteristic of Organizational Environments and Perceived Environmental Uncertainty”,Administrative Science Quarterly. 17, pp.

313-327.

Dunk, Alan S, 1993.“Budgetary Participation, Agreement on evaluation criteria and Managerial Performance”, A Research Note . Accounting, Organization and Society,pp. 171-178.

Erlina dan Sri Mulyani, 2007. Metodologi Penelitian Bisnis untuk Akuntansi dan Manajemen,USU Press,Medan.

Fitri, Fauziah A,1998. Pengaruh Organizational Commitment, Information Asymetry dan Budget Emphasis dalam Hubungan antara Partisipasi dan Slack Anggaran, Tesis S-2, Universitas Gajah Mada.

Ghozali, Imam, 2002. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, BP Undip, Semarang.

Govindarajan, V, 1986. “Impact of Participation in the Budgetary Process on Managerial Attitudes and Performance: Universalistic and Contingency Perspective”.Decision Science 17, pp.486-516.

Hansen,, and Maryanne M. Mowen, 1997. ”Management Accounting”, Cincinnati Ohio.South Western Publishing Co.

Hansen, and Maryanne M. Mowen,1997. Akuntansi Manajemen, Jilid Satu, Penerbit Erlangga, Jakarta.

Hermanto, Wiwin, 2003. Pengaruh Motivasi dan Pelimpahan Wewenang Terhadap Hubungan antara Partisipasi dengan Budgetary slack.Skripsi S-1, UNS.

Hutabarat, J. dan Martini Husein,2006. Pengantar Manajemen Strategik Kontemporer : Strategik Di Tengah Operasional, PT Elex Media Komputindo, Jakarta.

Ikhsan, Arfan dan Ishak Muhammad. 2005, Akuntansi Keperilakuan, Salemba Empat, Jakarta.

Ikhsan, Arfan dan La Ane. 2007, ”Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran dengan Mneggunakan Lima Variabel Pemoderasi”, Simposium Nasional Akuntansi X, Universitas Negeri Medan.

Kadarman dan Jusuf Udaya. 2001, Pengantar Ilmu Manajemen, Penerbit Gloria, Jakarta.

Kenis,I. 1979. ”Effect of Goal Characteristics on Managerial Attitudes and Performance”, The Accounting Review, Vol.54, pp.702-721.

Madura,Jeff, 2001. Pengantar Bisnis, Buku Satu, Salemba Empat, Jakarta.

Merchant,K.A.1985, ”Budgeting ang Propersity to Create Budgetary Slack”, Accounting Organozations, and Society, Vol 10, pp.201-210.

Mulyadi. 2001, Akuntansi Manajemen, Edisi Tiga, BPFE , Yogyakarta.

Onsi,M. 1973, ”Factor Analysis of Behavioural Variables Affecting Budgetary Slack”, The Accounting Review, July, 535-548.

Schiff,M. and A.W.Lewin.1970, ”The Impact of People on Budgets”, The Accounting Review, Vol.45, pp.259-268.

Shim, Jae K., dan Joel G. Siegel. 2000, Budgeting Pedoman Lengkap Langkah- langkah Penganggaran, Penerbit Erlangga, Jakarta.

Siegel.G. dan H.R. Marconi Boulian.1989, ”Behavioural Accounting”, Cincinati Ohio, South-Western Publishing Co.

Sugiyono. 1999, Metode Penelitian Bisnis, Penerbit Alfabeta, Bandung.

Supriyono. 2001, Akuntansi Manajemen Tiga : Proses Pengendalian Teknologi Maju Dan Globalisasi, Edisi Kedua, BFE, Yogyakarta.

Umar, Husein. 2001, Riset Akuntansi, PT.Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Wirakusumah, R.Arifin.1987, Hubungan Persepsi Tugas Manajer Lini Dengan Apresiasi Lingkungan Organisasi Dan Penganggaran Partisipatif (Suatu Survai Sistem Akuntansi Manajemen pada Tiga Badan Usaha Milik Negara Perkebunan), Disertasi S-3, Universitas Padjadjaran.

Young, S. M. 1985, ”Participative Budgeting:The Effects of Risk Aversion and Assymetric Informations on Budgetary Slack, ”Journal of Accounting Research 23,pp.829-842.

.2004, Buku Petunjuk Teknis Penulisan Proposal Penelitian dan Penulisan Skripsi, Jurusan Akuntansi,Fakultas Ekonomi, Universitas Sumatera Utara, Medan.

TABULASI HASIL KUESIONER PARTISIPASI ANGGARAN

No a b c D e f TOTAL

1 6 7 6 5 5 7 36

2 7 7 4 4 5 6 33

3 5 6 4 4 5 5 29

4 7 5 4 6 5 4 31

5 4 7 5 7 4 4 31

6 4 6 5 4 5 5 29

7 5 6 5 4 4 5 29

8 6 6 4 5 5 6 32

9 5 4 5 4 4 5 27

10 5 6 5 6 6 6 34

11 5 6 6 6 5 6 34

12 7 6 4 6 6 5 34

13 5 6 5 7 6 3 32

14 5 6 3 5 4 3 26

15 5 5 5 6 7 5 33

16 4 5 4 3 7 7 30

17 3 6 3 4 5 5 26

18 5 6 5 4 5 5 30

19 5 5 3 5 4 3 25

20 5 6 5 6 6 6 34

21 6 6 5 6 6 4 33

22 3 4 4 6 4 4 25

23 5 6 5 6 6 6 34

24 6 7 6 6 6 6 37

25 6 6 4 5 6 4 31

26 6 6 6 5 6 5 34

27 7 7 7 7 5 7 40

28 5 6 5 5 5 5 31

29 6 6 5 6 7 6 36

30 3 3 4 5 6 4 25

31 5 5 4 3 4 4 25

32 4 5 3 5 4 3 24

33 7 7 7 7 7 7 42

34 7 7 7 7 7 7 42

35 5 6 4 5 5 5 30

36 4 5 4 4 5 6 28

TABULASI HASIL KUESIONER KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL

1 5 4 2 4 5 4 5 5 5 2 5 2 48

2 4 4 1 3 4 4 4 4 4 2 4 3 41

3 4 3 5 2 4 4 4 5 5 2 4 2 44

4 4 2 2 4 4 4 4 5 5 1 4 4 43

5 4 4 2 4 4 4 4 4 4 2 5 2 43

6 4 4 2 4 4 4 4 4 3 2 4 2 41

7 4 4 2 4 5 5 4 4 4 2 4 2 44

8 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 44

9 4 4 2 3 5 5 4 4 4 2 4 3 44

10 2 3 4 4 2 1 2 2 2 4 2 3 31

11 4 4 4 2 4 5 5 5 4 4 4 4 49

12 5 4 2 4 5 5 5 5 4 4 5 2 50

13 3 4 2 3 4 4 3 4 4 5 4 4 44

14 4 2 4 2 4 4 5 5 4 4 5 2 45

15 4 4 2 3 4 4 4 4 4 3 4 3 43

16 4 2 3 4 5 4 3 4 4 2 4 3 42

17 4 4 2 4 5 4 4 4 4 3 4 2 44

18 4 3 2 2 4 4 4 4 4 3 4 2 40

19 4 4 2 2 4 4 4 4 4 2 4 2 40

20 4 4 2 4 4 4 4 4 2 2 4 2 40

21 3 2 2 4 4 4 4 5 4 2 4 2 40

22 3 2 2 2 4 4 3 4 3 4 4 4 39

23 4 4 2 4 4 4 4 5 5 2 4 4 46

24 4 3 4 3 4 4 4 5 3 3 4 4 45

25 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 2 42

26 5 3 5 4 5 5 4 5 4 2 5 5 52

27 5 4 4 3 4 4 3 5 5 3 5 3 48

28 4 3 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 43

29 5 2 2 3 4 4 4 4 2 2 5 3 40

30 5 4 3 4 5 4 3 5 3 1 4 2 43

31 4 2 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 43

32 4 2 2 5 4 4 2 3 2 2 4 4 38

33 5 5 1 5 5 5 5 5 5 1 5 5 52

34 5 5 1 1 5 5 5 5 5 1 5 1 44

35 4 2 2 2 4 4 4 4 4 2 4 2 38

36 4 3 2 4 4 4 4 4 3 2 4 4 42

TABULASI HASIL KUESIONER SENJANGAN ANGGARAN

NO 1 2 3 4 5 6 7 8 Total

1 5 5 5 5 5 4 2 2 33

2 2 5 1 4 3 4 2 3 24

3 4 2 2 5 4 4 3 2 26

4 4 3 2 3 3 4 2 2 23

5 4 4 1 4 4 4 2 2 25

6 3 4 3 3 3 4 2 4 26

7 4 4 1 4 3 4 2 2 24

8 4 4 4 4 3 5 1 2 27

9 4 4 2 4 3 5 1 3 26

10 1 3 3 2 2 2 4 4 21

11 5 5 2 4 5 5 5 2 33

12 4 2 2 5 4 5 2 2 26

13 4 4 5 2 4 3 4 2 28

14 4 4 2 5 5 5 2 2 29

15 5 3 3 4 4 4 2 2 27

16 5 4 3 4 4 3 2 2 27

17 5 4 2 4 4 4 2 1 26

18 4 3 3 4 4 4 2 2 26

19 4 4 2 4 4 4 2 2 26

20 4 2 2 4 4 4 2 2 24

21 5 4 1 2 4 5 2 1 24

22 4 2 1 4 4 4 2 2 23

23 4 3 1 4 4 4 2 2 24

24 5 4 3 4 4 5 1 3 29

25 3 3 4 4 4 4 3 2 27

26 4 4 1 5 5 5 1 2 27

27 5 4 2 4 3 5 4 3 30

28 5 5 5 4 4 3 4 2 32

29 3 3 2 4 4 4 2 2 24

30 5 4 2 4 4 5 3 4 31

31 4 4 3 4 4 4 4 2 29

32 2 2 1 2 2 3 2 2 16

33 5 5 5 5 5 5 1 1 32

34 5 5 1 5 5 5 1 1 28

35 4 4 2 4 4 4 2 2 26

36 4 4 4 4 3 4 4 4 31

RELIABILITY VALIDITY PARTISIPASI ANGGARAN

Case Processing Summary

36 100,0

0 ,0

36 100,0

Valid Excluded^a Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

,806 ,809 6

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based

on Standardized

Items N of Items

Item Statistics

5,2222 1,14919 36

5,8056 ,92023 36

4,7222 1,08525 36

5,2500 1,13074 36

5,3333 ,98561 36

5,1111 1,21368 36

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6

Mean Std. Deviation N

Item-Total Statistics

39,1944 13,075 ,601 ,835 ,431

40,0278 14,256 ,168 ,479 ,521

40,6667 15,771 -,076 ,553 ,600

39,9444 16,911 -,191 ,453 ,614

39,0556 13,425 ,588 ,766 ,442

39,1944 12,961 ,578 ,802 ,429

39,3611 13,552 ,414 ,603 ,463

39,0000 12,514 ,668 ,696 ,407

39,4722 12,885 ,415 ,504 ,452

40,7778 18,006 -,325 ,667 ,639

39,0833 13,507 ,585 ,797 ,445

40,2778 14,721 ,056 ,467 ,559

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10 X2.11 X2.12

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Squared Multiple Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

REABILITY KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN

Case Processing Summary

36 100,0

0 ,0

36 100,0

Valid Excluded^a Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

,531 ,670 12

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based

on Standardized

Items N of Items

Item Statistics

4,0833 ,64918 36

3,2500 ,93732 36

2,6111 1,10267 36

3,3333 ,95618 36

4,2222 ,59094 36

4,0833 ,69179 36

3,9167 ,73193 36

4,2778 ,70147 36

3,8056 ,88864 36

2,5000 ,91026 36

4,1944 ,57666 36

3,0000 1,06904 36

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10 X2.11 X2.12

Mean Std. Deviation N

REABILITY SENJANGAN ANGGARAN

Case Processing Summary

36 100,0

0 ,0

36 100,0

Valid Excluded^a Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

,478 ,473 8

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based

on Standardized

Items N of Items

Item Statistics

4,0556 ,95452 36

3,6667 ,89443 36

2,4167 1,22766 36

3,9167 ,84092 36

3,8333 ,77460 36

4,1944 ,70991 36

2,3333 1,04198 36

2,1667 ,73679 36

Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8

Mean Std. Deviation N

Item-Total Statistics

22,5278 8,028 ,464 ,577 ,331

22,9167 8,879 ,332 ,145 ,397

24,1667 7,743 ,322 ,260 ,391

22,6667 8,857 ,377 ,525 ,383

22,7500 8,936 ,413 ,685 ,376

22,3889 9,844 ,247 ,458 ,437

24,2500 10,821 -,067 ,291 ,566

24,4167 12,250 -,260 ,544 ,584

Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Squared Multiple Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

NILAI r PRODUCT MOMENT

Taraf Signif.

5% 1% 5% 1% 5% 1%

3 0.997 0.999 27 0.381 0.487 55 0.266 0.345 4 0.95 0.99 28 0.374 0.478 60 0.254 0.33 5 0.878 0.959 29 0.367 0.47 65 0.244 0.317

6 0.811 0.917 30 0.361 0.463 70 0.235 0.306 7 0.754 0.874 31 0.355 0.456 75 0.227 0.296 8 0.707 0.834 32 0.349 0.449 80 0.22 0.286 9 0.666 0.798 33 0.344 0.442 85 0.213 0.278 10 0.632 0.765 34 0.339 0.436 90 0.207 0.27

11 0.602 0.735 35 0.344 0.43 95 0.202 0.263 12 0.576 0.708 36 0.329 0.424 100 0.195 0.256 13 0.553 0.684 37 0.325 0.418 125 0.176 0.23 14 0.532 0.661 38 0.32 0.413 150 0.159 0.21 15 0.514 0.641 39 0.316 0.408 175 0.148 0.194

16 0.497 0.623 40 0.312 0.403 200 0.138 0.181 17 0.482 0.606 41 0.308 0.398 300 0.113 0.148 18 0.468 0.59 42 0.304 0.393 400 0.098 0.123 19 0.456 0.575 43 0.301 0.389 500 0.088 0.115 20 0.444 0.561 44 0.297 0.384 600 0.08 0.105

21 0.433 0.549 45 0.294 0.38 700 0.074 0.097 22 0.432 0.537 46 0.291 0.376 800 0.07 0.091 23 0.413 0.526 47 0.288 0.372 900 0.065 0.086 24 0.404 0.515 48 0.284 0.368 1000 0.062 0.081 25 0.396 0.505 49 0.281 0.364 26 0.388 0.496 50 0.279 0.361

NORMALITAS DATA

0.00.20.40.60.81.0Observed Cum Prob

0.00.20.40.60.81.0Expected Cum Prob

Dependent Variable: Senjangan

Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual

HETEROKEDASTISITAS

-2-1012ession Studentized Residual

Dependent Variable: Senjangan Scatterplot

MULTIKOLINEARITAS

Coefficient Correlations(a)

Model

Ketidakpas

tian Partisipasi 1 Correlations Ketidakpasti

an 1.000 -.364

Partisipasi -.364 1.000 Covariances Ketidakpasti

an .004 -.001

Partisipasi -.001 .003

a Dependent Variable: Senjangan Coefficients(a)

Model

Unstandardized Coefficients

Standardiz ed Coefficient

t Sig.

Collinearity Statistics B

Std.

Error Beta

Toleran

ce VIF

1 (Consta

nt) -1.291 1.946 -.664 .512

Partisipa

si .000 .052 .001 .006 .995 .868 1.152

Ketidakp

astian .458 .063 .806 7.283 .000 .868 1.152

a Dependent Variable: Senjangan

HASIL UJI HIPOTESIS SATU

Variables Entered/Removed^b

Partisipasi^a . Enter Model

Variables Entered

Variables

Removed Method

All requested variables entered.

Dependent Variable: Senjangan b.

Model Summary

.294^a .086 .059 2.09704

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), Partisipasi a.

ANOVA^b

14.121 1 14.121 3.211 .082^a

149.517 34 4.398

163.639 35

Regression Residual Total Model 1

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), Partisipasi a.

Dependent Variable: Senjangan b.

Coefficients^a

7.499 2.428 3.088 .004

.137 .076 .294 1.792 .082

(Constant) Partisipasi Model

B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

Dependent Variable: Senjangan a.

HASIL UJI HIPOTESIS DUA

Variables Entered/Removed^b

moderat, Ketidakpa stian, Partisipasi^a

. Enter Model

Variables Entered

Variables

Removed Method

All requested variables entered.

Dependent Variable: Senjangan b.

Model Summary

.809^a .654 .621 1.33058

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), moderat, Ketidakpastian, Partisipasi

ANOVA^b

106.984 3 35.661 20.143 .000^a

56.654 32 1.770

163.639 35

Regression Residual Total Model 1

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), moderat, Ketidakpastian, Partisipasi a.

Dependent Variable: Senjangan b.

Coefficients^a

-9.840 13.795 -.713 .481

.255 .410 .547 .622 .538

.751 .472 1.321 1.590 .122

-.009 .014 -.879 -.626 .536

(Constant) Partisipasi Ketidakpastian moderat Model

B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

Dependent Variable: Senjangan a.

Residuals Statistics^a

7.5656 12.4337 11.8056 .82013 36

-5.46501 3.74383 .00000 2.00069 36

-5.170 .766 .000 1.000 36

-2.692 1.844 .000 .986 36

Predicted Value Residual

Std. Predicted Value Std. Residual

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Dependent Variable: Senjangan a.

IDENTITAS DIRI

Nama (boleh inisial) :

Umur : tahun

Jenis kelamin : Gelar Akademis Terakhir :

Jabatan :

Lama Kerja : tahun

PETUNJUK MENGERJAKAN

Bacalah baik-baik setiap pernyataan berikut dan pilihlah salah satu jawaban yang sesuai dengan keadaan saudara dengan memberi tanda sesuai dengan petunjuk pada setiap pernyataan di atasnya.

STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju

RR : Ragu-ragu S : Setuju

SS : Sangat Setuju

Dalam dokumen Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran dengan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderating pada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk, Jawa Bagian Barat (Halaman 77-96)