BAB V PENUTUP
B. Saran
Berdasarkan kesimpulan di atas maka adapun saran yang dapat disebarkan kepada penelitian selanjutnya antara lain yaitu:
1. Kepada komisaris untuk selalu menerapkan prinsip-prinsip GCG seperti: Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi dan Fairness dalam setiap aktivitas organ perseroan.
2. Kepada direksi agar segeranya dapat mengambil langkah-langkah perbaikan untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Salah satunya yaitu: selalu menerapkan program keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di tempat kerjanya masing-masing agar dapat mencegah atau mengantisipasi terjadinya kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja (PAK).
3. Kepada penelitian selanjutnya yang berminat melakukan penelitian yang sama diharapkan dapat menambah variabel lain diluar variabel yang digunakan dalam penelitian ini dengan objek penelitian yang lebih luas.
72
DAFTAR PUSTAKA
Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit Erlangga.
Burhanuddin, Y. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:
Prenadamedia Group.
Ghozali, I. (2018). Pengaruh Pelaksanaan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Kepuasan Kinerja Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja (Studi Kasus Pada Karyawan Yamaha Arista jabar).
Kuncoro, M. (2011). Metode Kuantitatif, Teori dan Aplikasi Untuk Bisnis dan Ekonomi, Edisi Keempat. Yogyakarta: Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN.
Mukarramah, M (2017). Hubungan Penerapan Program Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Dengan Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi IV PT. Semen Tonasa Kabupaten Pangkajene.
Nawawi. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Nugraha, H. (2019). Analisis Pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dalam Upaya Meminimalkan Kecelakaan Kerja pada Pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero). Jurnal Ilmiah Manajemen .
Pangestu, A. (2017). Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Disiplin Kerja Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Wika Realty Proyek Pembangunan Tamansari Hive Office Park).
Saputra, A. A. (2017). Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Produktivitas Kerja Pada PT. PLN (Persero) Cabang Pinrang.
Syamsuddin. (2015). Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Pada PT. Pertamina (Persero) Terminal BBM Kijang.
Sitorus, A. R. (2019). Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Medisafe Technologies.
Sedarmayanti. (2011). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV. Mandar Maju.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian dan Pengembangan. Res. Dev. D , 39-41.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:
CV. Alfabeta.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sujianto, A. E. (2014). Aplikasi Statistik Dengan Program SPSS. Jakarta:
Tulungagung Penerbit Cahaya Abadi.
Swasto, B. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia . Malang: UB Press Wahyuni, N. (2018). Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap
Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Kutai Timber Indonesia (Studi Kasus Pada PT. Kutai Timber Indonesia Kota Probolinggo). Jurnal Pendidikan Ekonomi .
L A M
P
I
R
A
N
Lampiran 1
KUESIONER PENELITIAN
Bapak/Ibu yang saya hormati, kuesioner ini bertujuan untuk memperoleh data dari responden dalam rangka melengkapi karya tulis (skripsi) sebagai salah satu syarat dalam penyelesaian Program Studi Manajemen Strata Satu (S1) di Universitas Muhammadiyah Makassar dengan judul penelitian: Pengaruh Penerapan Program Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dengan Produktivitas Kerja Karyawan di Bagian Produksi. Saya sangat berharap bapak/ibu mengisi kuesioner ini dengan objektif. Dukungan bapak/ibu merupakan kontribusi yang sangat mulia bagi pengembangan ilmu pengetahuan dan kepada saya pribadi secara khusus. Terima kasih atas kerjasama dan kesediaannya dalam mengisi kuesioner ini, semoga Allah SWT senantiasa membalas kebaikan bapak/ibu.
IDENTITAS RESPONDEN
1. Nama : ...
2. Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan 3. Umur : ...
4. Pendidikan Terakhir : ...
5. Jabatan : ...
6. Lama Bekerja : ...
PETUNJUK UMUM
1. Kajian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengukur: Pengaruh Penerapan Program Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dengan Produktivitas Kerja Karyawan di Bagian Produksi.
2. Bapak/Ibu mendapatkan kepercayaan terpilih sebagai responden, dimohon untuk mengisi seluruh instrument ini sesuai dengan pengalaman, pengetahuan, persepsi, dan keadaan yang sebenarnya.
3. Jawaban Bapak/Ibu dijamin kerahasiaannya dan tidak memiliki dampak negatif dalam bentuk apapun.
4. Instrumen ini terdiri dari seperangkat pernyataan untuk mengukur pengaruh penerapan program sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja dengan produktivitas kerja karyawan di bagian produksi.
5. Pilhlah salah satu dari alternatif yang disediakan dengan cara memberikan tanda (√)pada kolom yang tersedia.
6. Ada lima alternatif jawaban yang dapat bapak/ibu pilih, yaitu:
- Sangat Setuju (SS) (5)
- Setuju (S) (4)
- Kurang Setuju (KS) (3)
- Tidak Setuju (TS) (2)
- Sangat Tidak Setuju (STS) (1)
A. Produktivitas Kerja Karyawan
No. Pernyataan Alternatif Jawaban
SS S KS TS STS Kemampuan
Y.1.1 Saya menguasai bidang pekerjaan yang saya kerjakan saat ini
Y.1.2 Tugas dan tanggung jawab diberikan sesuai dengan kemampuan saya
Meningkatkan Hasil yang Dicapai Y.2.1 Pekerjaan yang saya hasilkan
sudah sesuai dengan target yang ditetapkan oleh
perusahaan
Y.2.2 Dalam menyelesaikan pekerjaan, saya berupaya mendapatkan hasil yang terbaik Semangat Kerja
Y.3.1 Saya berusaha menyelesaikan pekerjaan sebelum batas waktu yang ditentukan oleh atasan Y.3.2 Saya tidak pernah mengeluh dan
merasa berat terhadap beban pekerjaan yang menjadi tanggung jawab saya Pengembangan Diri
Y.4.1 Saya tetap menyelesaikan pekerjaan walaupun tidak dituntut untuk segera diselesaikan
Y.4.2 Saya selalu berusaha untuk berprestasi di setiap bidang pekerjaan
Mutu
Y.5.1 Saya selalu berusaha untuk meningkatkan kualitas kerja saya Y.5.2 Hasil kerja saya selama ini
sesuai dengan kualitas yang ditentukan oleh perusahaan
B. Program K3
No. Pernyataan
Alternatif Jawaban SS S KS TS STS Alat-Alat Pelindung Kerja
X.1.1 Perusahaan harus selalu menyediakan alat pelindung diri ditempat kerja
X.1.2 Setiap karyawan harus mengetahui pentingnya alat pelindung diri ditempat kerja Ruang Kerja yang Aman
X.2.1 Adanya rambu-rambu
keselamatan yang dipasang di tempat kerja
X.2.2 Saya harus mengetahui potensi bahaya ditempat kerja
Penggunaan Peralatan Kerja X.3.1 Saya harus memahami
bagaimana cara menggunakan peralatan kerja ditempat kerja X.3.2 Setiap karyawan selalu
memeriksa peralatan kerja sebelum bekerja
Ruang Kerja yang Sehat X.4.1 Saya ikut serta menjaga
kebersihan di tempat kerja X.4.2 Kondisi udara di ruang kerja
memberikan kenyamanan pada selama saya bekerja
Penerangan diruang Kerja
X.5.1 Pencahayaan ditempat kerja membantu saya dalam menyelesaikan pekerjaan X.5.2 Lampu di ruangan kerja saya
berfungsi dengan baik sehingga tidak menimbulkan rasa lelah dalam bekerja
C. Sistem Manajemen K3
No. Pernyataan
Alternatif Jawaban SS S KS TS STS Penyelesaian Suatu Program Kerja
X.1.1 Perusahaan yang terlibat dalam proses produksi khususnya para pekerja harus menerapkan SMK3 ditempat kerjanya masing-masing
X.1.2 Setiap karyawan harus mengetahui bagaimana cara memadamkan api ringan (APAR) di tempat kerja Pelatihan yang Terlaksana
X.2.1 Saya selalu mengikuti pelatihan K3 yang diadakan oleh
perusahaan untuk meningkatkan pengetahuan dibidang keilmuan K3
X.2.2 Saya selalu berusaha
memperbaiki kesalahan yang pernah saya lakukan dalam melaksanakan pekerjaan dengan mengikuti pelatihan K3 secara berjenjang
Pemakaian Alat Pelindung Diri X.3.1 Dengan adanya pengawasan
tersebut membuat saya termotivasi untuk selalu
menggunakan APD saat bekerja X.3.2 Selama bekerja saya merasa
aman menggunakan APD
Penyelesaian Tindakan Pengendalian Risiko X.4.1 Dengan adanya pengendalian
risiko di perusahaan potensi- potensi bahaya yang ada di lingkungan kerja dapat teratasi X.4.2 Saya selalu melakukan
penilaian risiko ditempat kerja agar mengetahui seberapa banyak potensi bahaya yang ada ditempat kerja
Alat Sistem Manajemen K3 Tersedia
X.5.1 Peralatan di tempat saya harus bersertifikasi sesuai petunjuk K3 X.5.2 Perlunya pemberian Alat
Pelindung Diri (APD) kepada para pekerja oleh perusahaan
Lampiran 2 Data Tabulasi
NO PROGRAM K3 (X1) Total
(X1) X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10
1 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 44
2 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 45
3 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 47
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
6 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 49
7 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 48
8 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
9 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 43
10 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 45
11 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 45
12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
13 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 45
14 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 49
15 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 49
16 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 46
17 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 47
18 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 46
19 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 47
20 5 5 4 5 4 5 5 4 5 4 46
21 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 43
22 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 47
23 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 46
24 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 48
25 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 43
26 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 49
27 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 41
28 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 46
29 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
30 4 5 3 5 5 4 5 4 3 4 42
31 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
32 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
33 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 43
34 5 5 4 5 4 4 4 3 4 4 42
35 5 5 4 4 4 5 5 4 5 4 45
36 5 5 5 5 5 5 5 3 4 3 45
37 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41
38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
39 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 42
40 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 41
41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
42 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41
43 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 44
44 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 41
45 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 46
46 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 44
47 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 45
48 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 49
49 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41
50 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 46
51 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 44
52 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
53 5 5 4 5 4 4 5 5 5 4 46
54 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 49
55 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
56 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 47
57 5 5 4 5 5 5 5 4 5 4 47
58 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 47
59 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
60 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 48
61 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 48
62 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 47
63 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4 44
64 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 43
65 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
66 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 42
67 5 5 4 5 5 5 4 3 4 4 44
68 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 48
69 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
70 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 48
71 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
72 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 47
73 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 47
74 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 46
75 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
76 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 44
77 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 48
78 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 39
79 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 42
80 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3 44
81 5 5 5 5 4 5 4 4 5 4 46
82 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 47
83 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 42
84 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 43
85 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
86 5 5 4 4 5 5 5 4 5 5 47
No. SISTEM MANAJEMEN K3 Total
(X2) X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10
1 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 44
2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
3 5 5 4 4 5 5 5 4 5 5 47
4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 48
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
6 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 46
7 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 48
8 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 43
9 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 46
10 5 4 4 5 5 5 5 4 5 4 46
11 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 44
12 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 47
13 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 41
14 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 49
15 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 49
16 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 46
17 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 48
18 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 46
19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
20 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 44
21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 41
22 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 48
23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
24 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 49
25 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 42
26 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
27 5 5 4 4 4 4 4 3 5 5 43
28 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 48
29 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 48
30 5 5 3 5 4 4 5 5 4 4 44
31 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
32 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
33 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 42
34 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 41
35 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 43
36 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 48
37 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 41
38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 41
39 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 43
40 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 45
41 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41
42 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 42
43 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 42
44 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 44
45 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 49
46 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 43
47 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
48 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 49
49 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
50 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 47
51 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 43
52 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 49
53 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 42
54 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 47
55 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
56 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 43
57 5 5 4 4 5 5 4 4 4 5 45
58 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 43
59 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
60 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 45
61 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 48
62 5 4 5 4 5 5 4 4 5 5 46
63 4 5 4 4 4 5 4 5 5 5 45
64 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 42
65 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 42
66 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 41
67 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 48
68 5 5 5 4 4 5 4 4 5 5 46
69 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 45
70 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 44
71 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 49
72 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 48
73 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 48
74 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 44
75 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
76 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 41
77 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 48
78 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 40
79 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
80 5 5 2 2 2 4 3 2 4 5 34
81 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 42
82 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 49
83 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42
84 4 5 4 4 5 5 4 3 4 5 43
85 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 47
86 5 4 4 5 2 4 5 5 5 5 44
No. PRODUKTIVITAS KERJA
Total (Y) Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 Y.6 Y.7 Y.8 Y.9 Y.10
1 5 4 4 5 5 4 4 5 4 4 44
2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
3 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 43
4 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 48
5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 42
6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
7 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 45
8 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 44
9 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 46
10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 49
11 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 42
12 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 43
13 5 5 4 4 4 4 3 5 5 4 43
14 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 45
15 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 46
16 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 43
17 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 47
18 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 42
19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
20 4 4 4 5 4 5 5 4 5 4 44
21 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 44
22 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 49
23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
24 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 38
25 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 43
26 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
27 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 43
28 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 47
29 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 43
30 4 5 4 5 5 3 5 5 4 4 44
31 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
32 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 48
33 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 42
34 5 4 4 5 5 5 4 4 5 4 45
35 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 49
36 5 5 4 5 5 5 5 4 5 4 47
37 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
39 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 43
40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
41 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41
42 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 44
43 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 44
44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
45 3 5 3 4 5 4 5 4 5 4 42
46 4 4 4 5 4 3 4 5 5 4 42
47 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 48
48 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
49 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 42
50 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 40
51 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
52 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
53 4 4 3 4 4 3 4 4 5 3 38
54 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41
55 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
56 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 43
57 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 46
58 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 43
59 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 41
60 4 5 4 5 5 5 4 4 5 4 45
61 4 5 5 5 5 5 3 4 5 4 45
62 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 47
63 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 42
64 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 41
65 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
66 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 48
67 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 42
68 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 43
69 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
70 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 43
71 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 42
72 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 48
73 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 46
74 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
75 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
76 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 43
77 5 5 4 5 4 4 5 5 4 5 46
78 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 43
79 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
80 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 43
81 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 43
82 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 47
83 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 40
84 4 5 4 4 5 4 3 4 4 4 41
85 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 48
86 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 48
Lampiran 3
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
No. Jenis Kelamin Frekuensi
Responden Frekuensi %
3. Laki-Laki 83 96,5%
4. Perempuan 3 3,5%
Jumlah 86 100%
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
No. Usia Frekuensi
Responden
Frekuensi%
8. 21-24 Tahun 3 3,5%
9. 25-29 Tahun 12 14,0%
10. 30-34 Tahun 20 23,3&
11. 35-39 Tahun 10 11,6%
12. 40-44 Tahun 12 14,0%
13. 45-50 Tahun 24 27,9%
14. 50-54 Tahun 5 5,8%
Jumlah 86 100%
Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja No. Lama Masa Kerja Frekuensi
Responden Frekuensi%
6. 2-5 Tahun 4 4,7
7. 6-10 Tahun 40 46,5
8. 11-15 Tahun 18 20,9
9. 16-20 Tahun 6 7,0
10. >21Tahun 18 20,9
Jumlah 86 100%
Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan No. Pendidikan
Terakhir
Frekuensi
Responden Frekuensi%
1. SMK 26 30,2%
2. SMA 44 51,2%
3. D3 3 3,5%
4. S1 13 15,1%
Jumlah 86 100%
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Sum Mean Std.
Deviation Program K3
(X1) 86 39 50 3.916 45.53 3.135
Sistem Manajemen
K3 (X2)
86 34 50 3.859 44.87 3.405
Produktivitas
Kerja (Y) 86 38 50 3.760 43.72 3.180
Valid N
(listwise) 86
Correlations
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10
Program K3 (X1)
X1.1 Pearson
Correlation
1 .584** .325** .282** 0.175 .339** 0.066 0.072 .286** 0.160 .497**
Sig. (2- tailed)
0.000 0.002 0.009 0.106 0.001 0.544 0.508 0.008 0.141 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X1.2 Pearson
Correlation
.584** 1 .353** .539** .370** .481** .314** 0.198 .320** 0.147 .660**
Sig. (2- tailed)
0.000 0.001 0.000 0.000 0.000 0.003 0.068 0.003 0.176 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X1.3 Pearson
Correlation
.325** .353** 1 .374** .508** .374** .271* .238* .385** .363** .674**
Sig. (2- tailed)
0.002 0.001 0.000 0.000 0.000 0.012 0.027 0.000 0.001 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X1.4 Pearson
Correlation
.282** .539** .374** 1 .469** .376** .342** 0.169 0.177 0.067 .588**
Sig. (2- tailed)
0.009 0.000 0.000 0.000 0.000 0.001 0.119 0.103 0.540 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X1.5 Pearson Correlation
0.175 .370** .508** .469** 1 .469** .390** .217* .339** .294** .676**
Sig. (2- tailed)
0.106 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.044 0.001 0.006 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X1.6 Pearson
Correlation
.339** .481** .374** .376** .469** 1 .292** 0.087 .305** 0.207 .612**
Sig. (2- tailed)
0.001 0.000 0.000 0.000 0.000 0.006 0.426 0.004 0.055 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X1.7 Pearson
Correlation
0.066 .314** .271* .342** .390** .292** 1 .289** .321** .290** .577**
Sig. (2- tailed)
0.544 0.003 0.012 0.001 0.000 0.006 0.007 0.003 0.007 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X1.8 Pearson
Correlation
0.072 0.198 .238* 0.169 .217* 0.087 .289** 1 .566** .526** .580**
Sig. (2- tailed)
0.508 0.068 0.027 0.119 0.044 0.426 0.007 0.000 0.000 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X1.9 Pearson
Correlation
.286** .320** .385** 0.177 .339** .305** .321** .566** 1 .633** .724**
Sig. (2- tailed)
0.008 0.003 0.000 0.103 0.001 0.004 0.003 0.000 0.000 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X1.10 Pearson
Correlation
0.160 0.147 .363** 0.067 .294** 0.207 .290** .526** .633** 1 .622**
Sig. (2- tailed)
0.141 0.176 0.001 0.540 0.006 0.055 0.007 0.000 0.000 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
Program K3 (X1) Pearson Correlation
.497** .660** .674** .588** .676** .612** .577** .580** .724** .622** 1
Sig. (2- tailed)
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Correlations
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10
Sistem Manajemen
K3 (X2)
X2.1 Pearson
Correlation
1 .495** .324** .339** 0.186 .325** .320** .244* .375** .329** .589**
Sig. (2- tailed)
0.000 0.002 0.001 0.086 0.002 0.003 0.024 0.000 0.002 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X2.2 Pearson
Correlation
.495** 1 .251* .246* .323** .429** .331** .285** .343** .262* .607**
Sig. (2- tailed)
0.000 0.020 0.022 0.002 0.000 0.002 0.008 0.001 0.015 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X2.3 Pearson
Correlation
.324** .251* 1 .434** .361** .337** .366** .414** .430** .246* .657**
Sig. (2- tailed)
0.002 0.020 0.000 0.001 0.002 0.001 0.000 0.000 0.022 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X2.4 Pearson
Correlation
.339** .246* .434** 1 .341** .371** .543** .508** .237* 0.078 .650**
Sig. (2- tailed)
0.001 0.022 0.000 0.001 0.000 0.000 0.000 0.028 0.477 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X2.5 Pearson Correlation
0.186 .323** .361** .341** 1 .461** .332** .335** 0.207 0.056 .601**
Sig. (2- tailed)
0.086 0.002 0.001 0.001 0.000 0.002 0.002 0.056 0.606 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X2.6 Pearson
Correlation
.325** .429** .337** .371** .461** 1 .551** .419** .483** .266* .726**
Sig. (2- tailed)
0.002 0.000 0.002 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.013 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X2.7 Pearson
Correlation
.320** .331** .366** .543** .332** .551** 1 .711** .442** 0.151 .747**
Sig. (2- tailed)
0.003 0.002 0.001 0.000 0.002 0.000 0.000 0.000 0.164 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X2.8 Pearson
Correlation
.244* .285** .414** .508** .335** .419** .711** 1 .414** .218* .723**
Sig. (2- tailed)
0.024 0.008 0.000 0.000 0.002 0.000 0.000 0.000 0.044 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X2.9 Pearson
Correlation
.375** .343** .430** .237* 0.207 .483** .442** .414** 1 .461** .665**
Sig. (2- tailed)
0.000 0.001 0.000 0.028 0.056 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
X2.10 Pearson Correlation
.329** .262* .246* 0.078 0.056 .266* 0.151 .218* .461** 1 .436**
Sig. (2- tailed)
0.002 0.015 0.022 0.477 0.606 0.013 0.164 0.044 0.000 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
Sistem Manajemen K3 (X2)
Pearson Correlation
.589** .607** .657** .650** .601** .726** .747** .723** .665** .436** 1
Sig. (2- tailed)
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Correlations
Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 Y.6 Y.7 Y.8 Y.9 Y.10
Produktivitas Kerja (Y)
Y.1 Pearson
Correlation
1 .387** .463** .313** 0.190 .228* .260* .327** .233* .308** .592**
Sig. (2- tailed)
0.000 0.000 0.003 0.079 0.035 0.016 0.002 0.031 0.004 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
Pearson
Correlation
.387** 1 .217* .259* .286** .251* .281** .299** .231* .251* .567**
Sig. (2- tailed)
0.000 0.045 0.016 0.008 0.020 0.009 0.005 0.032 0.020 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
Y.3 Pearson Correlation
.463** .217* 1 .404** .279** .359** .313** .317** 0.181 .458** .623**
Sig. (2- tailed)
0.000 0.045 0.000 0.009 0.001 0.003 0.003 0.095 0.000 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
Y.4 Pearson
Correlation
.313** .259* .404** 1 .431** .387** .331** .337** .370** 0.180 .640**
Sig. (2- tailed)
0.003 0.016 0.000 0.000 0.000 0.002 0.001 0.000 0.097 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
Y.5 Pearson
Correlation
0.190 .286** .279** .431** 1 .406** .402** .392** .348** 0.167 .628**
Sig. (2- tailed)
0.079 0.008 0.009 0.000 0.000 0.000 0.000 0.001 0.124 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
Y.6 Pearson
Correlation
.228* .251* .359** .387** .406** 1 .419** .250* .380** .360** .652**
Sig. (2- tailed)
0.035 0.020 0.001 0.000 0.000 0.000 0.020 0.000 0.001 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
Y.7 Pearson
Correlation
.260* .281** .313** .331** .402** .419** 1 .568** .325** .410** .689**
Sig. (2- tailed)
0.016 0.009 0.003 0.002 0.000 0.000 0.000 0.002 0.000 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
Y.8 Pearson Correlation
.327** .299** .317** .337** .392** .250* .568** 1 .385** .423** .678**
Sig. (2- tailed)
0.002 0.005 0.003 0.001 0.000 0.020 0.000 0.000 0.000 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
Y.9 Pearson
Correlation
.233* .231* 0.181 .370** .348** .380** .325** .385** 1 .319** .601**
Sig. (2- tailed)
0.031 0.032 0.095 0.000 0.001 0.000 0.002 0.000 0.003 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
Y.10 Pearson
Correlation
.308** .251* .458** 0.180 0.167 .360** .410** .423** .319** 1 .602**
Sig. (2- tailed)
0.004 0.020 0.000 0.097 0.124 0.001 0.000 0.000 0.003 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
Produktivitas Kerja (Y)
Pearson Correlation
.592** .567** .623** .640** .628** .652** .689** .678** .601** .602** 1
Sig. (2- tailed)
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 86 100.0
Excludeda 0 0.0
Total 86 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics (X1)
Cronbach's Alpha
N of Items
0.822 10
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 86 100.0
Excludeda 0 0.0
Total 86 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics (X2)
Cronbach's Alpha
N of Items
0.840 10
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 86 100.0
Excludeda 0 0.0
Total 86 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics (Y)
Cronbach's Alpha
N of Items
0.827 10
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std.
Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) -5.569 2.565 -2.171 0.033
Program K3 (X1)
0.051 0.076 0.098 0.673 0.503 0.501 1.995
Sistem Manajemen K3 (X2)
0.123 0.070 0.255 1.747 0.084 0.501 1.995
a. Dependent Variable: RES2
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B
Std.
Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 22.022 4.685 4.701 0.000
Program K3 0.200 0.140 0.197 1.430 0.156 0.501 1.995
Sistem Manajemen K3
0.281 0.128 0.301 2.189 0.031 0.501 1.995
a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
T Sig.
B
Std.
Error Beta
1 (Constant) 22.022 4.685 4.701 0.000
Program K3 (X1) 0.200 0.140 0.197 1.430 0.156
Sistem Manajemen K3 (X2)
0.281 0.128 0.301 2.189 0.031
a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja(Y)
Lampiran 4
Lampiran 5
Keterangan: Pengisian kuesioner pegawai PT. Semen Tonasa
Keterangan: Pengisian kuesioner pegawai PT. Semen Tonasa