BAB V PENUTUP
C. Saran
Setelah mempertimbangkan hasil penelitian dan diskusi sebelumnya, peneliti menyadari adanya batasan dan kelemahan dalam studi ini. Dengan demikian, berikut adalah beberapa saran yang diberikan oleh peneliti:
1. Instansi diharapkan untuk menciptakan kondisi lingkungan kerja yang optimal dan mendukung dengan melakukan perbaikan atau penggantian peralatan kerja yang rusak, seperti proyektor, laptop, dan printer.
2. Pada variabel lingkungan kerja fisik terdapat frekuensi nilai item terendah pada indikator fasilitas sehingga perlunya peningkatan terhadap fasilitas seperti penambahan luas ruangan dan perangkat teknologi seperti AC.
3. Diharapkan agar penelitian mendatang dapat mempertimbangkan penggunaan metode pengumpulan data lain selain kuesioner, seperti wawancara, guna meningkatkan validitas hasil data yang diperoleh.
4. Penelitian selanjutnya diharapkan dapat memperluas populasi dan dilakukan pada lokasi yang berbeda sehingga hasil penelitian dapat digeneralisasikan lagi.
65 5. Dari uji koefisien determinasi dapat disimpulkan bahwa variabel yang digunakan dalam penelitian hanya mempengaruhi sekitar 23,4% dan 76,6%
dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini. Maka, peneliti selanjutnya dapat menggunakan variabel lain yang mempengaruhi kinerja pegawai seperti motivasi, kepemimpinan dan kompensasi.
66 DAFTAR PUSTAKA
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, konsep dan indikator). Riau: Zanafa Publishing, 3.
Anggreiny, A. V. (2017). Pengaruh Kompetensi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Energi Dan Sumber Daya Mineral Kabupaten Donggala. Jurnal Katalogis, 5(1), 44–51.
http://jurnal.untad.ac.id/jurnal/index.php/Katalogis/article/view/7953
Arikunto, S. (2012). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Rineka Cipta.
Astuti, S. S., & Mulyadin. (2022). Analisis Lingkungan Kerja Fisik Dan Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Sape. Jurnal Disrupsi Bisnis, 5(3), 255–262. https://doi.org/10.32493
Barnawi, & Arifin, M. (2014a). kinerja guru profesional : instrumen pembinaan, peningkatan & penilaian. Ar-ruzz media.
Barnawi, & Arifin, M. (2014b). Kinerja guru profesional : Instrumen pembinaan, peningkatan & penilaian. Ar-ruzz media.
Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemn Penilaian Kinerja Karyawan. Penerbit
gava media. http://webadmin-
ipusnas.perpusnas.go.id/ipusnas/publications/books/144803/
Capron, L., & Hulland, J. (1999). Redeployment of brands, sales forces, and general marketing management expertise following horizontal acquisitions: A resource-based view. Journal of Marketing, 63(2), 41–54.
https://doi.org/10.2307/1251944
Christine, Hendry, & Ernanda, Y. (2021). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Abdya Centra Perabot. Journal of Entrepreneurship, Management, and Industry, 15(1), 14–
28. https://doi.org/doi.org/10.46576/wdw.v15i1.1048
Dhermawan, A. A. N. B., Sudibya, I. G. A., & Utama, I. W. M. (2012). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompetensi, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai Di Lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali. Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan, 6(2), 173–184. https://ojs.unud.ac.id/index.php/jmbk/article/view/2203 Fitri, N. N., & Ferdian, A. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan
Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 6(2), 444–455. https://jim.usk.ac.id/EKM/article/view/17281/pdf Fitriani, D., Nurlaela, N., & Sudarwadi, D. (2019). Lingkungan Kerja Fisik,
67 Lingkungan Kerja Non Fisik, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Guru Smk Negeri 1 Manokwari. Cakrawala Management Business Journal, 1(1), 119. https://doi.org/10.30862/cm-bj.v1i1.8
Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2015). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Habibi, R., & Setyaningrum, R. P. (2022). Pengaruh Kompetensi, Pelatihan dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan PT. Toyota Logistra Pingloka Indonesia Cikarang Timur. Jurnal Mirai Management, 7(2), 1–13.
https://doi.org/10.37531/mirai.vxix.2411
Hasibuan, M. S. . (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara.
Husein Umar. (2002). Metode Riset Bisnis. Gramedia Pustaka Utama.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik (cetakan 1).
Raja Grafindo Persada.
Lemma, N., Dugassa, E., & Temesgen, W. (2022). The Effect of Indoor Physical Work Environment on Employees Performance. International Journal of Current Research in Science Engineering & Technology, 03(1), 2582–5208.
https://doi.org/10.35248/2165-7556-22.12.295.Citation
Lukertina, L., & Lisnatiawati, L. (2020). The Influence of Competencies and Work Environment on the Performance of Social Care Workers. Atlantis Press, 120, 83–86. https://doi.org/10.2991/aebmr.k.200205.017
Mangkunegara, A. P. (2011). Psikologi Perusahaan. Trigenda Karya.
Mangkunegara, A. P. (2012). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. PT. Refika Aditama.
Mangkunegara, A. P., & Waris, A. (2015). Effect of Training, Competence and Discipline on Employee Performance in Company (Case Study in PT.
Asuransi Bangun Askrida). Procedia - Social and Behavioral Sciences, 211, 1240–1251. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.11.165 Misbahuddin, & Hasan, I. (2013). Analisis Data Penelitian Dengan Statistik (Edisi
2). Bumi Aksara.
Moekijat. (2007). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. CV. Mandar Maju.
Moekijat. (2013). Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja. Pionir Jaya.
68 Nguyen, P. T., Yandi, A., & Mahaputra, M. R. (2020). Factors That Influence Employee Performance: Motivation, Leadership, Environment, Culture Organization, Work Achievement, Competence And Compensation (A Study Of Human Resource Management Literature Studies). DIJBM, 1(4), 645–662.
https://doi.org/10.31933/DIJDBM
Nitisemito, A. S. (1996). Manajemen Personalia: manajemen sumber daya manusia (edisi 3). Ghalia Indonesia.
Novalasari, & Pitri, T. (2021). Pengaruh Latar Belakang Pendidikan Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Ikonoa Warehouse.
Mahasiswa Manajemen, 2(1), 67–86.
https://journal.stiepasim.ac.id/index.php/JMM/article/view/133
Novitasari, Z. B., Wilujeng, S., & Arien Anjar Puspitosari Suharso. (2022).
Pengaruh Kompetensi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Malang. JURNAL RISET MAHASISWA MANAJEMEN (JRMM), 10(2), 48–52.
https://ejournal.unikama.ac.id/index.php/JRMM/article/view/8026
Priyono, B. H., Qomariah, N., & Winahyu, P. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Guru Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Guru Sman 1 Tanggul Jember. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 4(2), 144. https://doi.org/10.32528/jmbi.v4i2.1758
Riyanda, M. (2017). Pengaruh Kompetensi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perizinan Kota Yogyakarta. Skripsi Universitas Negeri Yogyakarta.
Rosmaini, & Tanjung, H. (2019). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 1–15. https://doi.org/doi.org/10.30596/maneggio.v2i1.3366 Sajangbati, I. A. S. (2013). Motivasi, Disiplin, Dan Kepuasan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawaipt.Pos Indonesia (Persero) Cabang Bitung. Jurnal
EMBA, 1(4), 667–668.
https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/2750
Salgiarti, S., & Suryani, N. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Fasilitas Kerja Dankompetensi Pegawai Terhadap Sistem Pengelolaan Arsip Dikantor Kelurahan Se-Kecamatan Cilacap Utara. Economic Education Analysis
Journal, 6(2), 341.
https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/eeaj/article/view/16424
Sari, A. agung istri kirana, Putra, ida bagus udayana, & Amerta, i made suniastha.
(2022). Anteseden kinerja pegawai ( ida bagus udayana Putra & i made suniastha Amerta (eds.)). Scopindo Media Pustaka.
69 Sedarmayanti. (2013). Tata Kerja dan Produktifitas Kerja. Mandar Maju.
Setiawan, Y., Qomariah, N., & Jember, U. M. (2022). The Role of Competence , Leadership , Work Environment and Motivation in Improving Employee Performance. International Journal of Humanities and Social Science Invention, 11(2), 47–58. https://doi.org/10.35629/7722-1102014758
Siagian, S. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara.
Simanjuntak, P. J. (2003). Manajemen Hubungan Industrial. Pustaka Sinar Harapan.
Soetrisno, A. P., Riset, J., & Dan, B. (2018). Kinerja Karyawan (Studi di PT . Telekomunikasi Indonesia Tbk Witel Bandung). Jurisma, VIII(1), 62–76.
Stanley, S., & Remiasa, M. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan melalui Kreativitas Karyawan sebagai Variabel Mediasi pada Toko Emas di Pasar Atom Surabaya. Agora, 10(1), 1–
8. https://www.neliti.com/id/publications/358491/pengaruh-lingkungan- kerja-fisik-dan-non-ffbfbe1d.pdf
Sudarmanto. (2009). Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM Teori, Dimensi dan Implementasi dalam Organisasi. Pustaka Pelajar.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif dan R&D. CV. Alfabeta.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. PT.
Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. PT.
Alfabeta.
suhardi. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Asuransi Jiwa Di Kota Batam Dengan Organizational Citizenship Behavior Sebagai Variabel Intervening.
Jurnal Benefita, 4(2), 296–315.
https://www.researchgate.net/publication/334809972_Pengaruh_Motivasi_K erja_Kompetensi_Lingkungan_Kerja_dan_Kompensasi_Terhadap_Kinerja_
Karyawan_PT_Asuransi_Jiwa_di_Kota_Batam_Dengan_Organizational_Citi zenship_Behavior_Sebagai_Variabel_Intervening
Sutrisno, E. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan ke). Prenada Media Group.
Tambingon, C. K., & Tewal, B. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Karakteristik
70 Individu Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Coco Prima Lelema Indonesia. Jurnal EMBA, 7(4), 4610–4619.
Tangkilisan, H. N. S. (2005). Manajemen Publik (Yovita Hardiwati (ed.)).
Gramedia Widiasarana Indonesia.
Umiyati, H., Nugroho, H., Anwar, K., Nasfi, Silaen, N. R., Juliastuti, Priatna, I. A., Enas, U., Miati, I., Ratih, S. D., Akbar, Nugroho, L., Sugiharto, S. B., &
Syaifudin., A. (2022). MSDM Dalam Organisasi. Widina Bhakti Persada Bandung.
Untari, D. T. (2018). Metodologi Penelitian: Penelitian Kontemporer Bidang Ekonomi dan Bisnis. In Pena Persada, Banyumas, Jawa Tengah, Indonesia.
CV. Pena Persada. www.penapersada.com
Wibowo. (2007). Manajemen Kinerja (Edisi ke-3). PT. Rajagrafindo Persada.
Wibowo. (2010). Manajemen Kinerja (Edisi keti). Rajawali Pers.
Wibowo. (2014). Manajemen Kinerja (Edisi 5, c). PT. Rajagrafindo Persada.
Wibowo.(2016). Manajemen Kinerja , Edisi Kelima,Cetakan ke-11. PT.
Rajagrafindo Persada.
Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya manusia. Salemba Empat.
Yulianti, E., Taufik, M., & Budiwati, H. (2019). The Effect Of Compensation And Competence On Employee Performance: (Case Study Of PT. Serbuk Jaya Abadi In Kebon Arang District, Lumajang District). Progress Conference, 2(2
SE-Articles), 296–302.
https://proceedings.itbwigalumajang.ac.id/index.php/progress/article/view/26 3
71
LAMPIRAN
72 Lampiran 1. Data kuisioner
No Pernyataan SS S TS STS
Kompetensi (X1)
X1.1 Pengalaman kerja yang saya miliki membantu pekerjaan yang saya lakukan saat ini
X1.2 Latar belakang pendidikan saya membuat saya mampu menganalisis pekerjaan yang diberikan kepada saya
X1.3 Saya memiliki tingkat pengetahuan yang cukup memadai terkait pekerjaan yang saya kerjakan saat ini
X1.4 Dengan keterampilan yang saya miliki saya mampu menyelesaikan tugas yang diberikan pimpinan kepada saya
Lingkungan Kerja Fisik (X2)
X2.1 Bangunan di tempat kerja dalam kondisi yang aman dan nyaman.
X2.2 Semua peralatan kerja dalam kondisi baik dan layak pakai
X2.3 Fasilitas yang ada sudah sesuai dengan standar yang ada
X2.4 Pencahayaan di ruangan membuat saya lebih teliti dalam melaksanakan tugas sehari-hari.
Kinerja Pegawai (Y)
Y1.1 Saya mampu mengerjakan tugas tambahan yang diberikan atasan tepat waktu tanpa mengganggu tugas rutin.
Y1.2 Kualitas kerja saya sudah memenuhi standar yang telah ditetapkan instansi.
73 Y1.3 Saya dapat menyelesaikan tugas yang
telah menjadi tanggung jawab saya dengan hasil yang memuaskan.
Y1.4 Saya tiba dikantor selalu tepat waktu sesuai dengan ketentuan jam kerja yang berlaku.
Y1.5 Saya bersedia melakukan pekerjaan tanpa diperintah oleh atasan.
74 Lampiran 2. Surat Balasan Penelitian
75 Lampiran 3. Lembar Saran dan Perbaikan Penguji 1
76 Lampiran 4. Lembar Saran dan Perbaikan Penguji 2
77 Lampiran 5. Data Frekuensi
A. Kompetensi
X1.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 1 1.6 1.6 1.6
Tidak setuju 4 6.3 6.3 7.8
Setuju 39 60.9 60.9 68.8
Sangat setuju 20 31.3 31.3 100.0
Total 64 100.0 100.0
X1.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 1 1.6 1.6 1.6
Tidak setuju 5 7.8 7.8 9.4
Setuju 42 65.6 65.6 75.0
Sangat setuju 16 25.0 25.0 100.0
Total 64 100.0 100.0
X1.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak setuju 3 4.7 4.7 4.7
Setuju 41 64.1 64.1 68.8
Sangat setuju 20 31.3 31.3 100.0
Total 64 100.0 100.0
X1.4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak setuju 5 7.8 7.8 7.8
Setuju 38 59.4 59.4 67.2
Sangat setuju 21 32.8 32.8 100.0
Total 64 100.0 100.0
78 B. Linglungan Kerja fisik
X2.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 1 1.6 1.6 1.6
Tidak setuju 5 7.8 7.8 9.4
Setuju 39 60.9 60.9 70.3
Sangat setuju 19 29.7 29.7 100.0
Total 64 100.0 100.0
X2.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 1 1.6 1.6 1.6
Tidak setuju 2 3.1 3.1 4.7
Setuju 43 67.2 67.2 71.9
Sangat setuju 18 28.1 28.1 100.0
Total 64 100.0 100.0
X2.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak setuju 2 3.1 3.1 3.1
Setuju 47 73.4 73.4 76.6
Sangat setuju 15 23.4 23.4 100.0
Total 64 100.0 100.0
X2.4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak setuju 1 1.6 1.6 1.6
Setuju 46 71.9 71.9 73.4
Sangat setuju 17 26.6 26.6 100.0
Total 64 100.0 100.0
79 C. Kinerja Pegawai
Y1.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 1 1.6 1.6 1.6
Tidak setuju 2 3.1 3.1 4.7
Setuju 41 64.1 64.1 68.8
Sangat setuju 20 31.3 31.3 100.0
Total 64 100.0 100.0
Y1.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Sangat tidak setuju 1 1.6 1.6 1.6
Tidak setuju 2 3.1 3.1 4.7
Setuju 41 64.1 64.1 68.8
Sangat setuju 20 31.3 31.3 100.0
Total 64 100.0 100.0
Y1.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Setuju 48 75.0 75.0 75.0
Sangat setuju 16 25.0 25.0 100.0
Total 64 100.0 100.0
Y1.4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak setuju 2 3.1 3.1 3.1
Setuju 42 65.6 65.6 68.8
Sangat setuju 20 31.3 31.3 100.0
Total 64 100.0 100.0
Y1.5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Setuju 44 68.8 68.8 68.8
Sangat setuju 20 31.3 31.3 100.0
80
Total 64 100.0 100.0
Lampiran 6. Hasil Output SPSS A. Uji Validitas
1. Kompetensi
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
X1.1 9.66 1.816 .577 .658
X1.2 9.73 2.008 .463 .724
X1.3 9.61 2.020 .570 .667
X1.4 9.63 1.952 .538 .681
2. Lingkungan Kerja Fisik
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
X2.1 9.67 1.462 .430 .697
X2.2 9.64 1.345 .642 .542
X2.3 9.66 1.721 .468 .661
X2.4 9.61 1.734 .467 .662
3. Kinerja Pegawai
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Y1.1 13.09 2.245 .654 .724
Y1.2 13.09 2.213 .677 .715
Y1.3 13.09 2.721 .584 .752
Y1.4 13.06 2.790 .401 .804
81
Y1.5 13.03 2.666 .570 .754
B. Uji Reliabilitas 1. Kompetensi
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.742 4
2. Lingkungan Kerja Fisik Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.707 4
3. Kinerja Pegawai
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.792 5
82 C. Uji Asumsi Klasik
1. Normalitas
2. Uji Multikolinearitas
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 10.088 1.858 5.430 .000
Kompetensi (X1) .568 .158 .524 3.588 .001 .589 1.698
Lingkungan kerja fisik (X2)
-.083 .178 -.068 -.465 .644 .589 1.698
3. Uji Heteroskedastisitas
83 4. Analisis regresi berganda
Variables Entered/Removeda
Model
Variables Entered
Variables
Removed Method
1 Lingkungan kerja fisik (X2), Kompetensi (X1)b
. Enter
a. Dependent Variable: Kinerja pegawai (Y) b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 .483a .234 .208 1.724
a. Predictors: (Constant), Lingkungan kerja fisik (X2), Kompetensi (X1)
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 55.232 2 27.616 9.296 .000b
Residual 181.205 61 2.971
Total 236.437 63
a. Dependent Variable: Kinerja pegawai (Y)
b. Predictors: (Constant), Lingkungan kerja fisik (X2), Kompetensi (X1)
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 10.088 1.858 5.430 .000
Kompetensi (X1) .568 .158 .524 3.588 .001
Lingkungan kerja fisik (X2) -.083 .178 -.068 -.465 .644
a. Dependent Variable: Kinerja pegawai (Y)
84 Collinearity Diagnosticsa
Model Dimension Eigenvalue Condition Index
Variance Proportions
(Constant)
Kompetensi (X1)
Lingkungan kerja fisik (X2)
1 1 2.985 1.000 .00 .00 .00
2 .010 17.708 .86 .42 .03
3 .006 22.820 .14 .58 .97
a. Dependent Variable: Kinerja pegawai (Y)
5. Uji t (Parsial)
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics B
Std.
Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 10.088 1.858 5.430 .000 Kompetensi
(X1)
.568 .158 .524 3.588 .001 .589 1.698 Lingkungan
kerja fisik (X2)
-.083 .178 -.068 -.465 .644 .589 1.698
6. Uji Koefisien Determinasi
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 .483a .234 .208 1.724
a. Predictors: (Constant), Lingkungan kerja fisik (X2), Kompetensi (X1) b. Dependent Variable: Kinerja pegawai (Y)
85
86
87