BAB V PENUTUP
5.2 Saran
Berdasarkan kesimpulan yang diperoleh dalam penelitian ini, maka diajukan saran sebagai berikut:
1. Akuntabilitas dan disiplin merupakan faktor berkelanjutan dalam produktivitas pegawai agar pemerintah tetap produktif. Hal ini penting karena sesuai dengan visi dan misi pemerintah daerah, perangkat desa perlu meningkatkan rasa tanggung jawab dan disiplin kerja agar dapat maju dan berkembang.
2. Peneliti pemula harus dapat melihat variabel lain di luar variabel tersebut agar hasil yang lebih beragam yang dapat menjelaskan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan.
DAFTAR PUSTAKA
Alfiah, D. (2019, januari 10). Pengaruh lingkungan kerja dan dispilin kerja terhadap kinerja karyawan tetap . skripsi .
Asepa, U. y. (2017, agustus 1). Analisis pengaruh work-life balance dan pengembagan karir terhadap karir terhadap kepuasan kerja karyawan PT.Telkomsel, TBK BRANCH MALANG. jurnal.
Bintoro, M. (2017). Manajemen kinerja penilian pegawai. yogyakarta: gava meda.
Bintoro, M.T. (2017). Manajemen kineja pegawai. yogyakarta.
Bintoro, M.T. (2017). Manajemen penilaian kinerja kayawan. yogyakarta: gava media.
Chales soetyono iskandar, S. u. (2019). Manajemen sumber daya manusia.
yogyakarta: cv budi utama. Retrieved febuari 10, 2012
Dewanata, A. p. (2017, oktober 14). Karakter kemandirian dan tanggng jawab mahasiswa perantau sumatera selatan di surakarta. skripsi. Retrieved maret 13, 2021
Dhemawan, a. n. (2012, agustus 2). pengaruh motivasi,lingkungan kepuasan kerja dan kinerja pegawai di lingkungan kantor dinas pekerja umum provensi bali. jurnal. Retrieved febuari 1, 2021
Diah indirani suwondo, E. m. (2015, september 2). Hubungan lingkungan kerja,disiplin kerja dan kinerja karyawan . jurnal .
Dinsar, A. (2016). pengaruh kompensi Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Enrekang. . jurnal . Elizer, H. t. (2018, september 1). Pengaruh pelatihan,kompensasi,lingkungan
kerja tehadap kinerja pegawai. jurnal.
Hasrudy tanjung . (2015, april 1). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap pretasi kerja pada kantor dinas sosail dan tegah kerja kota medan .
Hayanti, R. (2020, November 2020). regresi linier berganda. Retrieved maret 4, 2020, from penelitian ilmia: https://penelitianilmiah.com/regresi-linier- berganda/
Juwita, R. (2016, juni 20). peningkatan kaakte siswa menjadi tanggung jawab.
jurnal. Retrieved febuari 23, 2021
Mahmudi. (2013). manajemen kinerja sektor publik. yogyakarta: sekolah tinggi ilmu manajemen ykpn.
Maryuliana, I. m. (2016, oktober 2). likerts, Sistem informasi angket pengukuran skala kenutuhan materi pembelajaran tambahan sebgai pendukung pengambilan keputusan disekolah SMP skala likerts . jurnal.
Rheza pratama, S. (2020). pengantar manajemen. yogyakarta: cv bumi utama.
Rizaldi, A. R. (2019, juni 2). kinerja pegawai dalam tinjauan. jurnal. Retrieved febuari 10, 2021
Saputri, d. a. (2019, 4 11). pengaruh pelathan dan tanggung jawab tehadap kneja pegawai di unit pelaksana teknisloka latihan kerja usaha keil dan menegah (upt LLK ukm) deli serdang. skripsi. Retrieved febuari 8, 2021
Saputri, D. a. (2019, april 11). Pengaruh pelatitahan dan tanggung jawab terhadap kinerja pegawai di unit pelaksana teknis loka latihan kerja usha kecil menegah . jurnal .
Sari, T. I. (2017, Juni 6). Pengaruh lingkungan kerja dan displin kerja terhadap kinerja pegawai . Skripsi .
Setiawan, R. i. (2016). Prngmrbagan sumber daya manusia . jurnal .
Setyanto, a. (2016, juli 3). memperkenalkan kembali metode eksperimen dalam kajian komunikasi . jurnal .
Simbolon, C. y. (2015, juli 8). Pengaruh budaya organisasi dan pelatihan terhadap kompetesi dan dampaknya terhadap kinerja pegawai di sekretariat daerah kabupaten samosir. jurnal.
Soetyono, c. (2019). manajemen sumber daya manusia. yogyakata: cv budi utama. Retrieved febuari 4, 2021
Suratman. (2017, april). metode peneltian. jurnal. Retrieved maret 7, 2021
Tulungagung, R. i. (2017). Penelitan lapangan. Retrieved maret 6, 2021, from http://repo.iain-tulungagung.ac.id/4401/5/BAB%20III.pdf.
Uin suka riau. (2018). pengertian kinerja. Retrieved febuari 20, 2021, from
repository uin suska: http://repository.uin-
suska.ac.id/14579/7/7.%20BAB%20II__2018757ADN.pdf
Wahyudi, A. (2015, desember 2020). Pengaruh komunikasi, kedisiplinan, dan tanggng jaab tehadap kinerja pegawai di UPT dinas pendidkan polokarto skoharjo. skripsi. Retrieved maret 3, 2021
Wijayanto, A. (2018, Januri 1). http://eprints.undip.ac.id/. Retrieved Mei 20, 2021
LAMPIRAN
LEMBARAN KUISONER PENELITIAN
Kepada yang terhormat Responden penelitian pegawai Kantor Dinas kependudukan dan catatan sipil kabupaten Enrekang Provensi Sulawesi-Selatan.
Dengan hormat
Saya bertanda tangan dibawah ini Mahasiswa Universitas Bosowa Makassar Nama : Hafidzah nur syafiqa
NIM : 4517012027
Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Program Studi : Manajemen
Dalam rangka mengumpulkan dan mencarian data guna meyusun skripsi
“Analisis tanggung jawab individu dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor dinas kependudukan dan pencatatan sipil kabupaten Enrekang” maka saya dengan rendah hati memohon bantuan serta kesedian Bapak/Ibu untuk mengisi kusioner ini. Kuisioner ini bertujuan untuk kepentingan penelitian dan tidak disajikan maupun disebar luaskan serta kerahasian dalam mengisi kusioner ini dijamin sepenuhnya. Untuk ini saya berharap jawaban dari Bapak/Ibu berikan jawaban yang jujur apa adanya. Atas partisipasi dan kesedian Bapak/Ibu dalam mengisi kusioner ini saya ucapakan banyak terimah kasih.
Hormat saya,
Hafidzah nur syafiqa
Identias Responden
Untuk kelengkapan data penelitian, kami mohon Bapak/ Ibu mengisi data dibawah ini :
1. Nama :
2. Jenis Kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan 3. Usia :( ) Kurang dari 20 tahun ( ) 31-40 tahun ( ) 21-30 tahun ( ) 41-50 tahun 4. Pendidikan terakihir : ( ) < SMA/ Sederajat
( ) D1-D3 ( ) S1-S3
5. Masa kerja :( ) kurang 2 tahun ( ) 10-15 tahun ( ) 2-5 tahun ( ) 16-20 tahun ( ) 6-10 tahun
6. Jabatan :
Petunujk pengisian
Beri tanda centang pada kolom penilaian anda :
SS = Sangat Setuju
S = Setuju
N = Netral
TS = Tidak Setuju
STS = Sangat tidak setuju Contoh :
No Pertayaan SS S N TS STS
1 Saya meyukai hasil kerja saya √
1. Tanggung jawab Petunjuk pengisian
Beritanda centang pada kolom jawaban yang dianggap paling tepat, pada alternatif jawaban berikut :
SS : Sangat setuju (5) S : Setuju (4) N : Netral ( 3 ) TS : Tidak setuju (2) STS : Sangat tidak setuju (1)
No Pertayaan SS S N TS STS
Kemampuan teknis
1 Saya memiliki kemapuan untuk mengoperasikan komputer dalam mendukung pelaksanaan tugas-tugas kerja
2 Saya mampu memahami segala sesuatu yang berhubungan dengan bidang saya
Kemampuan konseptual
3 Saya selalu di libatkan dalam proses pengambilan keputusan berdasarkan pengalaman kerja saya
4 Saya memahami secara
komprehensif kebijakan yang ditetapakan oleh instansi
Kemampuan Interpersonal
5 Saya selalu bersikap terbuka apabila mendapat teguran dari rekan kerja
6 Saya mampu mengatasi konflik antara pegawai
2. Disiplin kerja Petunjuk pengisian
Beritanda centang pada kolom jawaban yang dianggap paling tepat, pada alternatif jawaban berikut :
SS : Sangat setuju (5) S : Setuju (4) N : Netral ( 3 ) TS : Tidak setuju (2) STS : Sangat tidak setuju (1)
No Pertayaan SS S N TS STS
Kehadiran
7 Saya datang ke tempat kerja tepat waktunya
8 Saya minta izin kepada kepala kantor jika saya tidak sempat masuk kantor
Ketaatan pada peraturan
10 Saya bekerja sesuai dengan prosedur kerja yang telah ditetapkan
11 Saya dapat meyesuaikan diri terhadap prosedur kerja di tempat kerja
12 Saya memakai seragam
beratribut yang sudah ditetapkan oleh instansi
Ketaatan standar kerja
13 Saya meyelesaikan tugas sesuai waktu yang telah ditentukan 14 Saya dapat mempertanggung
jawabkan pekerjaan pekerjaan sesuai dengan tegang waktu pelaporan yang telah ditetapkan 15 Saya mengerjakan sesuai dengan
petunjuk agar apa yang saya kerjakan sesuai dengan hasil yang maksimal
Tingkat kewaspadaan tinggi
16 Ketegasan pegawai dalam mengambil keputusan berkaitan
dengan pekerjaan, sikap saling menghormati antara pimpinan dan bawahan
17 Saya menggunkan fasilitas kantor dengan baik (Peralatan kantor, ruang rapat, dll)
18 Pimpinan selalu memberikan teladan yang baik bagi pegawai Bekerja dengan etis
19 Saya menjalankan perintah atasan dengan baik
20 Saya tidak ragu bertanya kepada sesama pegawai jika ada hal yang tidak saya mengerti
21 Saya selalu memeliki rasa tanggung jawab pribadi yang tinggi dalam tanggung jawab 22 Saya selalu menghargai pendapat
orang lain
3. Kinerja
Petunjuk pengisian
Beritanda centang pada kolom jawaban yang dianggap paling tepat, pada alternatif jawaban berikut :
SS : Sangat setuju(5)
S : Setuju (4) N : Netral ( 3 ) TS : Tidak setuju (2) STS : Sangat tidak setuju (1)
No Pertayaan SS S N TS STS
Kualitas
21 Hasil pekerjaan saya memiliki kualitas baik
22 Saya menyukai hasil karya yang berkualitas
23 Saya cermat dan meminimalkan kesalahan dalam bekerja
24 Saya memenuhi persyaratan atau standar kerja yang diharapakan 25 Saya melakukan pekerjaan dengan
mengutamakan hasil pekerjaan yang bermutu dan sesuai peraturan yang ada
Kuantitas
26 Saya selalu menyiapkan pekerjaan banyak jumlahnya
27 Pretasi pegawai juga dilihat dari jumlah pekerjaan yang diselesaikan 28 Saya menangani beban kerja sebagai
mana yang ditugaskan instansi kepada pegawai
29 Saya diberikan kesempatan berinsiatif sendiri untuk mencapai target kerja yang ditetapkan
30 Saya mampu bekerja sama dengan baik sesama rekan kantor
Tepat waktu
31 Saya selalu tepat waktu pada saat akan di adakan rapat
32 Saya tidak mau meyia-nyiakam waktu dalam meyelesaiakn pekerjaan
33 Saya datang, pulang dan istirahat tepat waktu
DATA TABULASI
Tanggung
Jawab Disiplin Kerja Jum
lh
Kinerja Juml
ah 1 2 3 4 5 6
JML
AH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0
1 1
1 2
1 3
1 4
1
5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0
1 1
1 2
1 3 1 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 57 2 4 4 4 3 3 4 22 4 4 4 4 4 5 4 5 3 3 4 4 4 3 4 59 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 42 3 5 5 4 4 4 4 26 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 67 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 48 4 5 5 3 3 4 3 23 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 3 4 4 5 5 66 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 58 5 5 4 4 4 4 4 25 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 71 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 58 6 4 4 5 4 5 5 27 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 3 66 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 60 7 5 4 5 4 4 3 25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 57 8 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 5 4 5 3 3 4 4 4 3 4 59 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 42 9 4 4 4 3 3 4 22 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 67 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 48 1
0 5 5 4 4 4 4 26 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 3 4 4 5 5 66 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 58 1
1 5 5 3 3 4 3 23 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 71 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 58 1
2 5 4 4 4 4 4 25 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 3 66 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 60 1
3 4 4 5 4 5 5 27 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 57 1
4 5 4 5 4 4 3 25 4 4 4 4 4 5 4 5 3 3 4 4 4 3 4 59 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 42 1
5 5 4 4 4 4 4 25 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 67 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 48 1
6 4 4 5 4 5 5 27 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 3 4 4 5 5 66 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 58 1 5 4 5 4 4 3 25 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 71 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 58
7 1
8 4 4 4 4 4 4 24 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 3 66 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 60 1
9 4 4 4 3 3 4 22 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 3 4 4 5 5 66 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 42 2
0 5 5 4 4 4 4 26 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 71 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 48 2
1 5 5 3 3 4 3 23 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 3 66 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 58 2
2 5 4 4 4 4 4 25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 58 2
3 4 4 5 4 5 5 27 4 4 4 4 4 5 4 5 3 3 4 4 4 3 4 59 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 60 2
4 5 4 5 4 4 3 25 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 67 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 57 2
5 4 4 5 4 5 5 27 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 3 4 4 5 5 66 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 42 2
6 5 4 5 4 4 3 25 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 71 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 48 2
7 4 4 4 4 4 4 24 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 3 66 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 58 2
8 4 4 4 3 3 4 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 58 2
9 5 5 4 4 4 4 26 4 4 4 4 4 5 4 5 3 3 4 4 4 3 4 59 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 60 3
0 5 5 3 3 4 3 23 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 67 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 57 3
1 5 4 4 4 4 4 25 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 3 4 4 5 5 66 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 42
3
2 4 4 5 4 5 5 27 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 71 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 48 3
3 5 4 5 4 4 3 25 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 3 66 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 58 3
4 5 4 4 4 4 4 25 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 3 4 4 5 5 66 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 58 3
5 4 4 5 4 5 5 27 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 71 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 60 3
6 5 4 5 4 4 3 25 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 3 66 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 42 3
7 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 48 3
8 4 4 4 3 3 4 22 4 4 4 4 4 5 4 5 3 3 4 4 4 3 4 59 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 58 3
9 5 5 4 4 4 4 26 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 67 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 58 4
0 5 5 3 3 4 3 23 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 3 4 4 5 5 66 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 60 4
1 5 4 4 4 4 4 25 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 71 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 57 4
2 4 4 5 4 5 5 27 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 3 66 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 42 4
3 5 4 5 4 4 3 25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 48 4
4 4 4 5 4 5 5 27 4 4 4 4 4 5 4 5 3 3 4 4 4 3 4 59 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 58 4
5 5 4 5 4 4 3 25 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 67 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 58 4 4 4 4 4 4 4 24 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 3 4 4 5 5 66 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 60
6 4
7 4 4 4 3 3 4 22 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 71 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 57 4
8 4 4 4 4 4 4 24 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 3 4 4 5 5 66 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 60
UJI REGRESI BERGANDA
Variables Entered/Removeda Model Variables
Entered
Variables Removed
Method
1
Disiplin Kerja, tanggung
Jawabb
. Enter
a. Dependent Variable: Kinerja b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square Adjusted R
Square
Std. Error of the Estimate
1 .078a .006 -.038 7.17616
a. Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, tanggung Jawab ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 84.160 2 42.080 60.096 .000b
Residual 177.855 254 .700
Total 262.016 256
a. Dependent Variable: Kinerja
b. Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, tanggung Jawab
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1
(Constant) .633 1.802 .629 .000
tanggung Jawab .296 .062 .264 4.752 .000
Disiplin Kerja .580 .078 .415 7.479 .000
a. Dependent Variable: Kinerja
UJI REABILITAS
Tanggung jawab
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 48 100.0
Excludeda 0 .0
Total 48 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items
N of Items
.666 .310 7
Inter-Item Correlation Matrix
Tgj1 tgj2 tgj3 tgj4 tgj5 tgj6 Jumlah
Tgj1 1.000 .472 -.200 .095 -.122 -.690 .040
tgj2 .472 1.000 -.621 -.331 -.058 -.297 -.081
tgj3 -.200 -.621 1.000 .621 .482 .304 .649
tgj4 .095 -.331 .621 1.000 .597 .279 .795
tgj5 -.122 -.058 .482 .597 1.000 .510 .875
tgj6 -.690 -.297 .304 .279 .510 1.000 .517
Jumlah .040 -.081 .649 .795 .875 .517 1.000
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Tgj1 44.9583 10.254 -.118 . .721
tgj2 45.2917 10.509 -.207 . .723
tgj3 45.2292 7.883 .506 . .602
tgj4 45.7292 8.159 .737 . .588
tgj5 45.4375 7.315 .822 . .539
tgj6 45.6042 8.329 .331 . .643
Jumlah 24.7500 2.532 1.000 . .342
Disiplin Kerja
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 48 100.0
Excludeda 0 .0
Total 48 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items
N of Items
.732 .455 16
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Dk1 125.8750 61.856 .701 . .708
Dk2 125.8750 61.856 .701 . .708
Dk3 125.9792 62.787 .594 . .713
Dk4 125.9792 62.787 .594 . .713
Dk5 125.6667 61.121 .885 . .703
Dk6 125.8750 66.622 .098 . .734
Dk7 126.0000 66.681 .096 . .734
Dk8 125.8750 69.856 -.287 . .750
Dk9 126.5208 64.127 .601 . .719
Dk10 126.5208 64.127 .601 . .719
Dk11 126.2292 63.925 .270 . .725
Dk12 125.8750 61.856 .701 . .708
Dk13 126.0417 62.381 .675 . .711
Dk14 125.9792 58.319 .785 . .691
Dk15 126.1458 63.617 .308 . .723
JLM 65.1875 16.922 1.000 . .798
Kinerja
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 48 100.0
Excludeda 0 .0
Total 48 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items
N of Items
.934 .731 13
tem-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
kj1 49.7500 38.404 .641 . .931
Kj2 49.5833 37.099 .729 . .928
KJ3 49.8958 39.202 .652 . .931
Kj4 49.7083 37.020 .793 . .926
Kj5 49.5625 36.166 .836 . .924
Kj6 50.0625 42.443 .351 . .938
Kj8 49.7500 38.404 .641 . .931
Kj9 49.5417 35.700 .887 . .922
Kj10 49.7083 37.020 .793 . .926
Kj11 49.8750 38.282 .762 . .927
Kj12 49.8750 40.324 .475 . .936
Kj13 49.5625 38.209 .594 . .933
VAR00001 49.8750 35.218 .844 . .924
UJI VALIDITAS
Correlations
Tgj1 tgj2 tgj3 tgj4 tgj5 tgj6 Jumlah
Tgj1
Pearson Correlation 1 .472** .200 .095 .122 .690** .440
Sig. (2-tailed) .001 .174 .519 .408 .000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48
tgj2
Pearson Correlation .472** 1 .621** .331* .058 .297* .381
Sig. (2-tailed) .001 .000 .022 .697 .041 .000
N 48 48 48 48 48 48 48
tgj3
Pearson Correlation .200 .621** 1 .621** .482** .304* .649**
Sig. (2-tailed) .174 .000 .000 .001 .036 .000
N 48 48 48 48 48 48 48
tgj4
Pearson Correlation .095 -.331* .621** 1 .597** .279 .795**
Sig. (2-tailed) .519 .022 .000 .000 .055 .000
N 48 48 48 48 48 48 48
tgj5
Pearson Correlation .122 .058 .482** .597** 1 .510** .875**
Sig. (2-tailed) .408 .697 .001 .000 .000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48
tgj6
Pearson Correlation -690** .297* .304* .279 .510** 1 .517**
Sig. (2-tailed) .000 .041 .036 .055 .000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48
Jumlah
Pearson Correlation .040 -.081 .649** .795** .875** .517** 1
Sig. (2-tailed) .788 .582 .000 .000 .000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Dk1 Dk2 Dk3 Dk4 Dk5 Dk6 Dk7 Dk8 Dk9 Dk10 Dk11 Dk12 Dk13 Dk14 Dk15 JLM
Dk1
Pearson
Correlation 1 1.000** .043 .043 .642** .417** -.086 -.417** .413** .413** .765** 1.000** .707** .372*
* -.263 .732*
*
Sig. (2-tailed) .000 .774 .774 .000 .003 .561 .003 .004 .004 .000 .000 .000 .009 .071 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Dk2
Pearson
Correlation 1.000** 1 -.043 -.043 .642** .417** -.086 -.417** .413** .413** .765** 1.000** .707** .372*
* -.263 .732*
*
Sig. (2-tailed) .000 .774 .774 .000 .003 .561 .003 .004 .004 .000 .000 .000 .009 .071 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Dk3
Pearson
Correlation -.043 -.043 1 1.000** .519** -.043 .253 .043 .334* .334* -.218 -.043 .241 .671*
* .874** .633*
*
Sig. (2-tailed) .774 .774 .000 .000 .774 .083 .774 .020 .020 .136 .774 .099 .000 .000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Dk4
Pearson
Correlation -.043 -.043 1.000** 1 .519** -.043 .253 .043 .334* .334* -.218 -.043 .241 .671*
* .874** .633*
*
Sig. (2-tailed) .774 .774 .000 .000 .774 .083 .774 .020 .020 .136 .774 .099 .000 .000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Dk5
Pearson
Correlation .642** .642** .519** .519** 1 .000 .497** .000 .644** .644** .127 .642** .454** .789*
* .206 .897*
*
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 1.000 .000 1.000 .000 .000 .389 .000 .001 .000 .160 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Dk6
Pearson
Correlation .417** .417** -.043 -.043 .000 1 -.086 -.417** -.413** -.413** .765** .417** .088 - .429*
* -.263 .459
Sig. (2-tailed) .003 .003 .774 .774 1.000 .561 .003 .004 .004 .000 .003 .550 .002 .071 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Dk7
Pearson
Correlation -.086 -.086 .253 .253 .497** -.086 1 .086 .320* .320* -.271 -.086 -.548** .170 -.128 .455
Sig. (2-tailed) .561 .561 .083 .083 .000 .561 .561 .027 .027 .063 .561 .000 .249 .386 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Dk8 Pearson
Correlation -.417** -.417** .043 .043 .000 -.417** .086 1 -.413** -.413** -.765** -.417** -.088 .029 .263 .530
Dk9
Pearson
Correlation .413** .413** .334* .334* .644** -.413** .320* -.413** 1 1.000** .082 .413** .292* .792
* .133 .628
*
Sig. (2-tailed) .004 .004 .020 .020 .000 .004 .027 .004 .000 .580 .004 .044 .000 .369 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Dk10
Pearson
Correlation .413** .413** .334* .334* .644** -.413** .320* -.413** 1.000** 1 .082 .413** .292* .792*
* .133 .628*
*
Sig. (2-tailed) .004 .004 .020 .020 .000 .004 .027 .004 .000 .580 .004 .044 .000 .369 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Dk11
Pearson
Correlation .765** .765** -.218 -.218 .127 .765** -.271 -.765** .082 .082 1 .765** .400** -.147 -.420** .353*
Sig. (2-tailed) .000 .000 .136 .136 .389 .000 .063 .000 .580 .580 .000 .005 .320 .003 .004
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Dk12
Pearson
Correlation 1.000** 1.000** -.043 -.043 .642** .417** -.086 -.417** .413** .413** .765** 1 .707** .372*
* -.263 .732*
*
Sig. (2-tailed) .000 .000 .774 .774 .000 .003 .561 .003 .004 .004 .000 .000 .009 .071 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Dk13
Pearson
Correlation .707** .707** .241 .241 .454** .088 -.548** -.088 .292* .292* .400** .707** 1 .586*
* .330* .706*
*
Sig. (2-tailed) .000 .000 .099 .099 .001 .550 .000 .550 .044 .044 .005 .000 .000 .022 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Dk14
Pearson
Correlation .372** .372** .671** .671** .789** -.429** .170 .029 .792** .792** -.147 .372** .586** 1 .586** .818*
*
Sig. (2-tailed) .009 .009 .000 .000 .000 .002 .249 .847 .000 .000 .320 .009 .000 .000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Dk15
Pearson
Correlation -.263 -.263 .874** .874** .206 -.263 -.128 .263 .133 .133 -.420** -.263 .330* .586*
* 1 .387*
*
Sig. (2-tailed) .071 .071 .000 .000 .160 .071 .386 .071 .369 .369 .003 .071 .022 .000 .002
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
JLM
Pearson
Correlation .732** .732** .633** .633** .897** .159 .155 -.230 .628** .628** .353* .732** .706** .818*
* .387** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .281 .294 .115 .000 .000 .014 .000 .000 .000 .007
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Correlations
kj1 Kj2 KJ3 Kj4 Kj5 Kj6 Kj8 Kj9 Kj10 Kj11 Kj12 Kj13
kj1
Pearson
Correlation 1 .865** .427** .295* .854** .096 .636** .555** .295* .407** -.008 .523**
Sig. (2-tailed) .000 .002 .041 .000 .515 .000 .000 .041 .004 .959 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Kj2
Pearson
Correlation .865** 1 .780** .532** .680** .189 .865** .701** .532** .364* -.015 .378**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .199 .000 .000 .000 .011 .921 .002
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
KJ3
Pearson
Correlation .427** .780** 1 .828** .387** .000 .853** .770** .828** .485** .000 .567
Sig. (2-tailed) .002 .000 .000 .007 1.000 .000 .000 .000 .000 1.000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Kj4
Pearson
Correlation .295* .532** .828** 1 .561** .120 .649** .870** 1.000** .845** .443** .441
Sig. (2-tailed) .041 .000 .000 .000 .415 .000 .000 .000 .000 .002 .003
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Kj5
Pearson
Correlation .854** .680** .387** .561** 1 .200 .523** .721** .561** .783** .407** .700**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .007 .000 .173 .000 .000 .000 .000 .004 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Kj6
Pearson
Correlation .096 .189 .000 .120 .200 1 .096 .211 .120 .016 .768** .800**
Sig. (2-tailed) .515 .199 1.000 .415 .173 .515 .149 .415 .916 .000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Kj8
Pearson
Correlation .636** .865** .853** .649** .523** .096 1 .555** .649** .407** -.008 .493
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .515 .000 .000 .004 000 003
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48