BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
C. Deskripsi Variabel Gaya Kepemimpinan
Untuk melihat tanggapan responden terhadap indikator — indikator dan juga penghitungan skor bagi variabel Gaya kepemimpinan yang terbagi atas lima yakni Tipe yang Demokratik (Xl), tipe yang paternalistic (X2), Tipe yang kharismatik (X3), Tipe yang laissez faire (X4), Tipe yang Otokratik (X5) dapat dilihat sebagai berikut ini.
a. Variabel Tipe yang demokratik (Xl)
Indikator-indikator dan variabel ini terbagi atas empat indikator, dimana hasilnya dapat kita lihat sebagai berikut:
Tabel 5.5. Tanggapan Responden Terhadap Variabel Tipe yang Demokratik (X1)
Pertanyaan (X1)
Tingkat jawaban Responden
Skor
SS S R TS STS
F % F % F % F % F %
1.Pimpinan selalu memberikan informasi yang jelas sesuai dengan tugas
bawahannya.
6 6 28 28 35 35 27 27 4 4 305
2.Pimpinan bersikap sangat
terbuka dalam kegiatan organisasi untuk mencapai tujuan
2 2 49 49 30 30 18 18 1 1 333
3.pimpinan 9 9 50 50 29 29 10 10 2 2 354
selalu memotivasi untuk
meningkatkan gairah kerja dan membina tingkath laku saya yang produktif untuk mencapai target kinerja 4.pimpinan selalu memperhatik an fasilitas atau tempat yang layak untuk konsentrasi pekerja
19 19 53 53 22 22 4 4 2 2 383
Rata-Rata 343,75
Sumber : Data Primer diolah, 2012 ket :
SS= Sangat setuju TS = Tidak Setuju
S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju
R = Ragu-ragu
Berdasarkan tabel di atas maka dapat dijelaskan beberapa tanggapan responden terhadap variabel Tipe yang Demokratik (X1).
1. Pada pertanyaan pertama yaitu: Pimipnan selalu memberikan informasi yang jelas sesuai dengan tugas bawahannya. Sebanyak 6 orang (6%)
menjawab sangat setuju, 28 orang (28%) menjawab setuju, 35 orang (3 5%)
menjawab netral / raguragu, 27 orang (27%) menjawab tidak setuju, 4 orang (4%) menjawab sangat tidak setuju.
2. Pada pertanyaan kedua yaitu: Pimpinan bersikap sangat terbuka dalam kegiatan organisasi untuk mencapai tujuan. Sebanyak 2 orang (2%) menjawab sangat setuju, 49 orang (49%) menjawab setuju, 30 orang (30%) menjawab netral / raguragu, 18 orang (18%) menjawab tidak setuju, 1 orang (1%) menj awab sangat tidak setuju.
3. Pada pertanyaan ketiga yaitu: pimpinan selalu memotivasi untuk
meningkatkan gairah kerja dan membina tingkah laku saya yang produktif untuk mencapai target kinerja. Sebanyak 9 orang (9%) menjawab sangat setuju, 50 orang (50%) menjawab setuju, 29 orang (29%) menjawab netral / ragu-ragu, 10 orang (10%) menjawab tidak setuju, 2 orang (2%) menjawab sangat tidak setuju.
4. Pada pertanyaan ke empat yaitu: Pimpinan selalu memperhatikan fasilitas atau tempat yang layak untuk konsentrasi pekerjaan. Sebanyak 19 orang (19%) menjawab sangat setuju, 53 orang (53%) menjawab setuju, 22 orang (22%) menjawab netral / ragu-ragu, 4 orang (4%) menjawab tidak setuju, 2 orang (2%) menjawab sangat tidak setuju.
Pertanyaan (X2)
Tingkat Jawaban Responden Skor
SS S R TS STS
F % F % F % F % F %
1. pimpinan
selalu 8 8 49 49 29 29 12 12 2 2 349
Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa tanggapan terhadap gaya kepemimpinan Tipe yang Demokratik yang dimiliki PT.Toyota Kalla, sebesar 343,75 berada pada range tinggi.
b. Variabel Tipe yang Paternalistic (X2) memberikan
pemahaman yang matang terhadap perilaku sosial dan adat istiadat setempat untuk menjalankan tugas di lapangan.
2. pimpinan memahami konflik yang terjadidan menyamakan persepsi untuk menjalankan visi dan misi
organisasi.
8 8 50 50 31 31 10 10 1 1 354
3.Pimpinan memahami keadaan bawahan dan mendalami kebutuhan yang akan dilakukan.
7 7 53 53 31 31 8 8 1 1 357
4.Pimpinan selalu memberi dukungan untuk mencapai tujuan organisasi
10 10 56 56 26 26 7 7 1 1 367
Rata-Rata 356,75
Indikator-indikator dan vaniabel ini terbagi atas empat indikator, dimana hasilnya dapat kita lihat sebagai berikut:
Tabel 5.6 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Tipe yang Paternalistic (X2)
Sumber: Data Primer diolah, 2012 Ket:
SS= Sangat Setuju TS = Tidak Setuju
S = Setuju STS= Sangat Tidak Setuju R = Ragu-ragu
Berdasarkan tabel di atas maka dapat dijelaskan beberapa tanggapan responden terhadap variabel Tipe yang Paternalistic (X2)
1. Pada pertanyaan pertama yaitu: pimpinan selalu memberikan pemahaman yang matang terhadap perilaku sosial dan adat istiadat. Sebanyak 8 orang (8%) menjawab sangat setuju, 49 orang (49%) menjawab setuju, 29 orang (29%) menjawab netral/ ragu-ragu, 12 orang (12%) menjawab tidak setuju, 2 orang (2%) menjawab sangat tidak setuju.
2. Pada pertanyaan kedua yaitu: pimpinan memahami konflik yang terjadi dan menyamakan persepsi untuk menjalankan visi dan misi organisasi. Sebanyak 8 orang (8%) menjawab sangat setuju, 50 orang (50%) menjawab setuju, 31 orang (31%) menjawab netral/ ragu-ragu, 10 orang menjawab tidak setuju, 1 orang (1%) menjawab sangat tidak setuju.
3. Pada pertanyaan ketiga yaitu: pimpinan memahami keadaan bawahan dan mendalami kebutuhan yang akan dilakukan. Sebanyak 7 orang (7%) menjawab sangat setuju, 53 orang (53%) menjawab setuju, 31 orang (31%) menjawab netral/ ragu-ragu, 8 orang (8%) menjawab tidak setuju, 1 orang (1%) menjawab sangat tidak setuju.
4. Pada pertanyaan ke empat yaitu: Pimpinan selalu memberi dukungan untuk mencapai tujuan organisasi. sebanyak 10 orang (10%) menjawab sangat setuju, 56 orang (56%) menjawab setuju, 26 orang (26%) menjawab netral/
ragu-ragu, 7 orang (7%) menjawab tidak setuju, 1 orang (1%) menjawab sangat tidak setuju.
Dari hasil tersebt dapat disimpulkan bahwa tanggapan terhadap gaya kepemimpinan Tipe Paternalistic yang dimiliki PT. Toyota Kalla sebesar 356,75 berada pada range tinggi.
c. Variabel Tipe yang Kharismatik (X3)
Indikator-indikator dari variabel ini terbagi atas empat indikator, dimana hasilnya dapat kita lihat sebagai berikut:
Tabel 5.7 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Tipe yang Kharismatik (X3)
Pertanyaan (X3) Tingkat Jawaban Responden Skor
SS S R TS STS
F % F % F % F % F %
1. Pimpinan saya sangat berwibawa sehingga
13 13 64 64 17 17 4 4 2 2 382
memberikan pengaruh kepada bawahannya 2. Pimpinan sangat simpatik terhadap saya dan
memberikan nasehat apabila terjadi kesalahan.
13 13 60 60 18 18 8 8 1 1 376
3. Pimpinan selalu menganjurkan perbuatan yang menjadi tugas dan tanggung jawab.
10 10 46 46 32 32 10 10 2 2 352
4. Pimpman selalu memberikan contoh teladan yang baik kepada bawahannya.
12 12 39 39 42 42 6 6 1 1 355
Rata-rata 366,25
Sumber: Data Primer diolah, 2012 Ket:
SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju
S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju
R = Ragu-ragu
Berdasarkan tabel di atas maka dapat dijelaskan beberapa tanggapan responden terhadap variabel Tipe yang Kharismatik (X3)
1. Pada pertanyaan pertama yaitu: Pimpinan saya sangat berwibawa sehingga memberikan pengaruh kepada bawahannya. Sebanyak 13 orang (13%) menjawab sangat setuju, 64 orang (64%) menjawab setuju, 17 orang (17%) menjawab netral/
ragu-ragu, 4 orang (4%) menjawab tidak setuju, 2 orang (2%) menjawab sangat tidak setuju.
2. Pada pertanyaan kedua yaitu: Pimpinan sangat simpatik terhadap saya dan memberikan nasehat apabila terjadi kesalahan. Sebanyak 13 orang (13%) menjawab sangat setuju, 60 orang (60%) menjawab setuju, 18 orang (18%) menjawab netral/ ragu-ragu, 8 orang (8%) menjawab tidak setuju, 1 orang (1%) menjawab sangat tidak setuju.
3. Pada pertanyaan ketiga yaitu: pimpinan selalu menganjurkan perbuatan yang mejadi tugas dan tanggung jawab. Sebanyak 10 orang ( 10%) menjawab sangat setuju, 46 orang (46%) menjawab setuju, 32 orang (32%) menjwab netral / ragu- ragu, 10 orang (10%) menjawab tidak setuju, 2 orang (2%) menjawab sangat tidak setuju.
4. Pada pertanyaan ke empat yaitu: Pimpinan selalu memberikan contoh teladan yang baik kepada bawahannya. Sebanyak 12 orang (12%) menjawab sangat setuju, 39 orang (39%) menjawab setuju, 42 orang (42%) menjawab netral/ ragu- ragu, 6 orang (6%) menjawab tidak setuju, 1 orang (1%) menjawab sangat tidak setuju.
Dan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa tanggapan terhadap gaya kepemimpinan Tipe yang Khanismatik yang dimiliki PT, Hadji Kalla sebesar 366,25 berada pada range tinggi.
d. Variabel Tipe yang Laissez faire (X4)
Indikator-indikator dan variabel ini terbagi atas empat indikator, dimana hasilnya dapat kita lihat sebagai berikut:
Tabel 5.8. Tanggapan Responden Terhadap Variabel Tipe yang Laissez faire(X4)
Pertanyaan(X4)
Tingkat Jawaban Responden
Skor
SS S R TS STS
F % F % F % F % F % 1. Pimpinan
selalu memberikan kesempatan kepada pegawai untuk
mengerjakan tugas sesuai kemampuan tanpa paksaan asalkan sesuai dengan
peraturan.
8 8 64 64 22 22 4 4 2 2 372
2. Pimpinan memberikan kepercayaan penuh kepada saya dalam melakukan tugas dan tanggung jawab saya.
8 8 64 64 20 20 7 7 1 1 371
4. Pimpinan memberikan kepercayaan penuh kepada saya dalam melaktukan tugas dan tanggung jawab
6 6 46 46 40 40 8 8 - - 350
Rata-Rata 360,25
Sutnber: Data Primer diolah, 2012 Ket:
SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju
S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju R = Ragu-ragu
Berdasarkan tabel di atas maka dapat dijelaskan beberapa tanggapan responden terhadap variabel tipe yang laissez faire (X4)
1. Pada pertanyaan pertama yaitu: Pimpinan selalu memberikan kesempatan kepada pegawai untuk mengerjakan tugas sesuai kemampuan tanpa paksaan asalkan sesuai dengan peraturan. sebanyak 8 orang (8%) menjawab sangat setuju, 22 orang (22%) menjawab netral / ragu-ragu, 4 (4%) menjawab tidak setuju, 2 orang (2%) menjawab sangat tidak setuju.
2. Pada pertanyaan kedua yaitu: Pimpinan memberikan kepercayaan kepada saya dalam melakukan tugas dan tanggung jawab saya. Sebanyak 8 orang (8%) menjawab sangat setuju, 64 orang (64%) menjawab setuju, 20 orang (20%) menjawab netral / ragu-ragu, 7 orang (7%) menjawab tidak setuju, 1 orang(1%) menjawab sangat tidak setuju.
3. Pada pertanyaan ketiga yaitu: kegiatan organisasi dilakukan sesuai dengan jadwal yang direncanakan. Sebanyak 3 orang (3%) menjawab sangat setuju, 50 orang (50%) menjawab setuju, 40 orang (40%) menjawab netral /ragu-ragu, 6 orang (6%) menjawab tidak setuju, 1 orang (1%) menjawab sangat tidak setuju.
4. Pada pertanyaan ke empat yaitu:pimpinan memberikan kepercayaan penuh kepada saya dalam melakukan tugas dan tanggung jawab. Sebanyak 6 orang
(6%) menjawab sangat setuju, 46 orang (46%) menjawab setuju, 40 orang (40%) menjawab netral / ragu-ragu, 8 orang (8%) menjawab tidak setuju.
Dari hasil tersebut dapat disimpulkan hahwa tanggapan terhadap gaya kepemimpinan Tipe yang laissez faire yang dimiliki PT. Toyota Kalla sebesar 360.25 berada pada range tinggi.
e. Variabel Tipe yang Otokratik (X5)
Indikator-indikator dan variabel ini terbagi atas empat indikator. dimana hasilnya dapat kita lihat sebagai berikut:
Tabel 5.9. Tanggapan Responden Terhadap Variabel Tipe yang Otokratik (X5)
Pertanyaan(X1)
Tingkat Jawaban Responen
Skor
SS S R TS STS
F % F % F % F % F %
1.pimpinan
selalu memberikan instruksi dan keterangan kepada saya apa yang harus saya kerjakan
10 10 59 59 23 23 7 7 1 1 370
2. pimpinan selalu memberikan breafing atau arahan yang jelas sebelum dan sesudah
melaksanakan tugas
11 11 63 63 16 16 9 9 1 1 374
3. pimpinan selalu memberikan instruksi dan keterangan yang faktual
8 8 63 63 21 21 8 8 - - 371
4. pimpinan Selalu berbuat sesuai dengan keinginannya
13 13 52 52 24 24 9 9 2 2 365
Rata-rata 370
Sumber: Data Primer diolah, 2012
Ket: SS = Sangat Setuju TS = Tidak setuju
S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju
R = Ragu-ragu
Berdasarkan tabel di atas maka dapat dijelaskan beberapa tanggapan responden terhadap variabel Tipe yang Otokratik (X5)
1. Pada pertanyaan pertama yaitu: pimpinan selalu memberikan instruksi dan keterangan kepada saya apa yang harus saya kerjakan Sebanyak 10 orang (10%) menjawab sangat setuju, 59 orang (59%) menjawab setuju, 23 orang (23%) menjawab netral / ragu-ragu, 7 orang (7%) menjawab tidak setuju, 1 orang (1%) menjawab sangat tidak setuju.
2. Pada pertanyaan kedua yaitu: pimpinan selalu memberikan breafing atau arahan yang jelas sebelum dan sesudah melaksanakan tugas. Sebanyak 11 orang (11%) menjawab sangat setuju, 63 orang (63%) menjawab setuju, 16 orang (16%) menjawab netral / ragu-ragu, 9 orang (9%) menjawab tidak setuju, 1 orang (1%) menjawab sangat tidak setuju.
3. Pada pertanyaan ketiga yaitu: pimpinan selalu memberikan instruksi dan keterangan yang faktual. Sebanyak 8 orang (8%) menjawab sangat setuju, 63
orang (63%) menjawab setuju, 21 orang (2 1%) menjawab netral / ragu-ragu, 8 orang (8%) menjawab tidak setuju.
4. Pada pertanyaan ke empat yaitu: pimpinan selalu berbuat sesuai dengan keinginannya. Sebanyak 13 orang (13%) menjawab sangat setuju, 52 orang (52%) menjawab setuju, 24 orang (24%) menjawab netral / ragu-ragu, 9 orang (9%) menjawab tidak setuju, 2 orang (2%) menjawab sangat tidak setuju.
Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa tanggapan gaya kepemimpinan Tipe yang Otokratik yang dimiliki PT. Toyota Kalla sebesar 370 berada pada range tinggi.