NAMA : ALFHA RIZZI ZAPUTRA KELAS : B KEWIRAUSAHAAN NIM : 220905501012
TUGAS : ANALISIS KEBIJAKAN BISNIS
Nama Bisnis : Jasa Rekber by Alfa
Deskripsi :Rekber atau rekening bersama adalah sebuah inovasi yang dapat menjaga keamanan transaksi ketika melakukan pembelian khususnya pada pembelian online dengan itu resiko menjadi korban penipuan akan berkurang. Cara kerja Rekber dapat dilakukan dengan langkah- langkah berikut ini :
1. Pembeli dan penjual sepakat untuk melakukan transaksi jual beli dengan menggunakan layanan rekening bersama dan membuat grub yang berisikan pembeli, penjual, dan penyedia jasa rekber (admin)
2. Pembeli mengirim uang ke penyedia jasa rekber (admin)
3. Setelah dana dikonfirmasi oleh Admin transaksi dilanjutkan dengan penjual yang mengirim barang yang dibeli pembeli
4. Pembeli konfirmasi telah menerima barang dengan sesuai
5. Penyedia rekber (admin) mengirim uang ke penjual (dipotong fee rekber) 6. Penjual konfirmasi dana masuk dan transaksi selesai dengan aman.
Visi dan misi
Visi : Menjadi Jasa Rekber terdepan di ranah Esport . Misi :
1. Menghasilkan layanan jasa berkualitas dan mampu memberikan layanan inovatif berbasis teknologi masa kini (website)
2. Membangun sumber daya manusia yang dapat dipercaya
3. Membuat lingkungan transaksi online yang nyaman dengan mengutamakan keamanan buyer dan seller
Tujuan : Adapun tujuan dari usaha ini adalah dimana diketahui bahwasanya Transaksi online marak terjadinya penipuan dari nominal kecil sampai besar maka dari itu jasa ini ada untuk mengurangi hal tersebut, menciptakan kepercayaan antara penjual dengan pembeli serta memudahkan transaksi antara penjual dengan pembeli seiring tingginya minat belanja online
Analisis SWOT
Kekuatan (Strengths) Kelemahan (Weakness) 1. Modal awal yang tidak banyak dan
dapat menabung keuntungan sambil meninglatkan kualitas layanan.
2. Tidak membutuhkan SDM yang banyak pada awal merintis
1. Diharuskan fast respon ketika ada yang menggunakan jasa.
2. Banyaknya pesaing.
Peluang (Opportunity) Ancaman (Threart)
1. Belum ada marketplace khusus dibidang game (esport).
2. Pasar yang cukup luas.
1. Setiap saat selalu bermunculan usaha yang mencoba juga menjadi penyedia jasa ini.
2. Usaha lain yang memasang memasang fee yang lebih murah
Startegi Berdasarkan SWOT
Strategi Berdasarkan Kekuatan (Strengths) Startegi Berdasarkan Kelemahan (Weakness)
1. Selalu mencari ide baru agar jasa yang disediakan dapat mengikuti
perkembangan Zaman
2. Selalu mengutamakan kepuasan pelanggan.
1. Fokus pada transaksi ketika ada yang menggunakan jasa.
2. Selalu berpikir mengenai cara agar menjadi yang terdepan.
Strategi Berdasarkan Peluang
(Opportunity) Startegi Berdasarkan Ancaman (Threart)
1. Membuat aplikasi dan website khusus seperti Shopee dibidang Game (Esport) 2. Melakukan kerja sama dengan
pedagang lainnya agar lebih mudah mendapatkan pembeli.
1. Selalu berusaha agar usaha yang dilaksanakan dapat bersaing.
2. Memasangkan harga yang murah pada awal merintis.
