• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Kinerja Terhadap Biaya dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value Analysis pada Proyek Konstruksi Terintegrasi Rancang dan Bangun Pembangunan Rumah Susun Polri dan BIN Ibu Kota Nusantara

N/A
N/A
Utari Niti Rahayu

Academic year: 2025

Membagikan " Analisis Kinerja Terhadap Biaya dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value Analysis pada Proyek Konstruksi Terintegrasi Rancang dan Bangun Pembangunan Rumah Susun Polri dan BIN Ibu Kota Nusantara"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

Nama : Eka Kurniawan NIM : 211910301122

Bidang Peminatan : Manajemen Konstruksi dan Pengindraan Jauh

Topik/Judul yang akan diusulkan :

“ANALISIS KINERJA TERHADAP BIAYA DAN WAKTU MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS (Studi Kasus Pada Proyek Kontruksi Terintegrasi Rancang Dan Bangun Pembangunan Rumah Susun Polri Dan Bin Ibu Kota Nusantara”

Latar Belakang (uraikan singkat) :

Keterlambatan proyek merupakan salah satu permasalahan utama yang dapat memengaruhi kinerja proyek secara keseluruhan. Pada suatu proyek sangat jarang ditemui kegiatan yang berjalan sesuai dengan yang direncanakan. Keberhasilan proyek biasanya dapat dilihat dari waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan tanpa mengurangi mutu hasil. Salah satu proyek yang terindikasi mengalami keterlambatan adalah Proyek Kontruksi Terintegrasi Rancang Dan Bangun Pembangunan Rumah Susun Polri Dan Bin Ibu Kota Nusantara. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah untuk mengukur, menganalisis, dan mengevaluasi faktor- faktor yang memengaruhi keterlambatan proyek tersebut. Metode yang dilakukan adalah dengan menggunakan Earned Value Method untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja proyek.

Metode yang diusulkan (uraikan singkat) :

Metode Earned Value Analysis adalah salah satu teknik yang digunakan dalam mengendalikan waktu dan biaya. Ide ini mengharapkan untuk mengontrol tugas dan mencari penanda eksekusi, biaya, dan waktu eksekusi yang dirinci secara progresif dalam sebuah pemeriksaan. Sehingga untuk menjauhkan dari potensi yang lebih besar dalam membuka isu-isu yang muncul, maka aktivitas mengelola pekerjaan dan mengendalikan pelaksanaan usaha dapat diketahui dengan adanya pengaturan, khususnya dengan memanfaatkan Metode Earned Value Analysis yang dapat diketahui dari pameran latihan-latihan yang dilakukan dan dapat meningkatkan kecukupan dalam mengamati latihan-latihan tugas.

(2)

RESEARCH PROBLEM DIAGRAM

RESEARCH TOPIC

6 ANALISIS KINERJA TERHADAP BIAYA DAN WAKTU MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS (Studi

Kasus Pada Proyek Kontruksi Terintegrasi Rancang Dan Bangun Pembangunan Rumah Susun Polri Dan Bin Ibu Kota

Nusantara

GAP EXISTING CONDITION

a. Kinerja pekerja kurang efisien

b. Waktu kinerja tidak sesuai dengan schedule c. …

d. … e. … f. … g. …

IDEAL CONDITION

a. Pekerja harus bekerja sesuai dengan yang telah ditetapkan

b. Waktu kinerja harus sesuai dengan schedule yang telah ditetapkan…

c. … d. … e. … f. … g. … h.

3

RESEARCH PROBLEM

Bagaimana kinerja biaya dan waktu proyek dengan menggunakan Metode Earned Value Method?

4

DETAIL OF RESEARCH PROBLEM

Permasalahan keterlambatan bermula pada pekerjaan proyek

pembangunan mengalami keterlambatan pada proses pelaksanaannya.

Hal ini menyebabkan pekerjaan lain juga mengalami keterlambatan karena pekerjaan struktur memengaruhi pekerjaan selanjutnya. Maka, untuk mengevaluasi kinerja proyek dari segi biaya dan waktu selama berlangsungnya proyek digunakanlah Earned Value Method. Dengan menerapkan metode tersebut diharapkan kinerja dapat berjalan secara optimal dan sesuai dengan rencana, biaya dan juga mutu yang telah ditetapkan.

RESEARCH OBJECTIVE

5

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penggunaan konsep Earned Value Analysis pada proyek sehingga dapat diketahui pengendalian penyimpangan waktu dan biaya selama proyek berjalan.

1 2

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian tentang metode Earned Value sudah banyak dilakukan pada pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi oleh peneliti-peneliti sebelumnya,yaitu Vanhoucke (2008)

berbagai penyebab penyimpangan yang mungkin terjadi pada pelaksanaan proyek. Dalam penelitian ini akan ditentukan berbagai faktor risiko pada rangkaian kegiatan. konstruksi

Pada umumnya penyebab keterlambatan pada pelaksanaan proyek konstruksi disebabkan oleh kelalaian atau kesalahan kontraktor, sumber daya manusia atau pekerja yang kurang

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui kinerja biaya dan waktu, estimasi biaya dan waktu pada akhir penyelesaian proyek serta faktor-faktor yang menyebabkan keterlambatan atau

1. Hal ini menunjukan bahwa proyek mengalami keterlambatan sebesar 25,19% dari rencana awal proyek yang direncanakan sebesar 60,38% dengan realisasi sebesar

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui kinerja biaya dan waktu, estimasi biaya dan waktu pada akhir penyelesaian proyek serta faktor-faktor yang menyebabkan keterlambatan atau

Hasil penelitian menunjukkan 5 (lima) faktor yang menduduki peringkat teratas sebagai penyebab terjadinya keterlambatan dan pembengkakan biaya dalam pelaksanaan

Metode yang digunakan adalah Earned Value Analysis yang merupakan sebuah metode manajemen proyek yang digunakan untuk mengukur dan menganalisis kinerja proyek berdasarkan perbandingan