• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS PENERAPAN TRIPLE BOTTOM LINE, STAKEHOLDERS, DAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) STUDI KASUS PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK

N/A
N/A
Lintang Anggia

Academic year: 2024

Membagikan "ANALISIS PENERAPAN TRIPLE BOTTOM LINE, STAKEHOLDERS, DAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) STUDI KASUS PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK "

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS

PENERAPAN TRIPLE BOTTOM LINE, STAKEHOLDERS, DAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)

STUDI KASUS PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK

Dosen pengampu:

Stevia Septiani, S.E., M.Si

Disusun oleh:

Lintang Anggia Pramesti (H1401211073)

DEPARTEMEN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN IPB UNIVERSITY

2022

(2)

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

Perusahaan tidak hanya memiliki tanggung jawab kepada para pemilik saham, tetapi juga memiliki tanggung jawab lainnya, seperti tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility) serta tanggung jawab atas keberlanjutan lingkungan hidup (sustainable environtment responsibility). Saat ini, penilaian terhadap perusahaan yang tumbuh dan berkelanjutan tidak hanya dilihat dari pencapaian profitnya, tetapi juga dilihat dari bagaimana kepedulian perusahaan terhadap lingkungan sekitarnya. Berkaitan dengan hal itu, timbul konsep triple bottom line yang terdiri dari profit, people, dan planet.

Belakangan ini, adanya peningkatan terhadap tuntutan masyarakat atas keterbukaan dan responsibilitas perusahaan sebagai wujud penerapan Good Corporate Governance (GCG). Penerapan GCG pada perusahaan bisa dilakukan melalui implementasi CSR. Di era globalisasi ini, penerapan CSR menjadi sangat penting sejalan dengan kepedulian masyarakat terhadap produk yang ramah lingkungan yang semakin meningkat.

Pada saat didirikan tahun 1971, PT Indofood Sukses Makmur Tbk awalnya bergerak dalam bidang pengolahan makanan dan minuman. PT Indofood Sukses Makmur Tbk mengumumkan sebuah komitmen untuk terus membuat produk yang bermutu, aman, dan halal untuk dikonsumsi. Pada akhir tahun 1980, PT Indofood Sukses Makmur Tbk mulai beroperasi di pasar internasional dengan mengekspor mi instan ke beberapa negara ASEAN, Timur Tengah, Hongkong, Taiwan, China, Belanda, Inggris, Jerman, Australia, dan negara-negara di Afrika.

B. Rumusan Masalah

1. Bagaimana penerapan konsep triple bottom line pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk?

2. Bagaimana penerapan konsep stakeholders pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk?

3. Bagaimana penerapan konsep Corporate Social Responsibility pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk?

C. Tujuan Penulisan

1. Mengetahui penerapan konsep triple bottom line pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk

2. Mengetahui penerapan konsep stakeholders pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk

3. Mengetahui penerapan konsep Corporate Social Responsibility pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk

(3)

BAB II

PEMBAHASAN DAN ANALISIS A. Profil Perusahaan

PT Indofood Sukses Makmur Tbk adalah sebuah perusahaan yang memproduksi bermacam-macam jenis makanan dan minuman. PT Indofood Sukses Makmur Tbk berdiri pada tahun 1990 dengan nama awal PT Panganjaya Intikusuma yang kemudian berubah menjadi PT Indofood Sukses Makmur Tbk pada tahun 1994.

Pemilik PT Indofood Sukses Makmur Tbk adalah Salim Group yang pertama didirikan oleh Sudono Salim. PT Indofood Sukses Makmur Tbk mempunyai visi dan misi, yaitu:

Visi

Menjadi total food solutions company Misi

1. Memberikan solusi atas kebutuhan pangan secara berkelanjutan 2. Meningkatkan stakeholder’s values secara berkesinambungan

3. Senantiasa meningkatkan kompetensi karyawan, proses produksi dan teknologi kami.

PT Indofood Sukses Makmur Tbk sampai saat ini terus melakukan perluasan usaha dengan mengakuisisi 80% saham perusahaan yang bergerak dibidang perkebunan, agribisnis, dan distribusi. Pada tahun 2005, PT Indofood bekerja sama dengan PT Pelayaran Tahta Bahtera mengakuisisi perusahaan perkebunan di Kalimantan Barat dan mengakuisisi PT Supermi Indonesia dan PT Sarimi Asli Jaya.

Agar tetap sukses, perusahaan ini memegang nilai disiplin dengan cara perusahaan menjalankan bisnis dengan integritas, memperlakukan stakeholder dengan hormat dan bersatu supaya menjadi unggul dengan inovasi yang berkelanjutan.

Produk Indofood sangat terkenal dan disukai oleh banyak masyarakat Indonesia dan dunia. Salah satu produk unggulan dari PT Indofood Sukses Makmur Tbk adalah mi instan benama Indomie. Divisi mi instan merupakan divisi terbesar di Indofood dan pabriknya tersebar di 15 kota.

B. Triple Bottom Line

(4)

1. People

 Building Human Capital 1. Indofood Riset Nugraha 2. Pustaka Anak Nusantara 3. Masa Depan Pertiwi

 Encouraging Good Governance 1. Bogasari Mitra Partnership 2. Partnership with Farmers 2. Planet

 Protecting The Environment 1. Kebijakan K3L

2. Pengolahan limbah

3. Best Practice Certification: HACCP, GMP, ISO, Halal, SNI 3. Profit

Pada tahun 2020, PT Indofood Sukses Makmur Tbk berhasil meningkatkan penjualan netto sebesar 7%, laba usaha sebesar 31%, laba bersih sebesar 7,9%, dan core profit sebesar 22%.

C. Internal Stakeholders 1. Employee (Karyawan)

PT Indofood Sukses Makmur Tbk mengadakan pelatihan bagi karyawannya untuk meningkatkan keterampilan teknis dan soft skills karyawannya di semua tingkatan. PT Indofood Sukses Makmur Tbk mendirikan beberapa pusat pelatihan, seperti di Jawa Barat, Riau, Sumatra Utara, Sumatra Selatan, dan Kalimantan Barat.

2. Struktur Manajemen

Struktur Manajemen berisi Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, dan beberapa divisi.

D. External Stakeholders 1. Konsumen

Konsumen adalah setiap orang yang menggunakan barang atau jasa yang dihasilkan oleh PT Indofood Sukses Makmur Tbk.

2. Pemerintah

(5)

Pemerintah berperan dalam membuat peraturan, seperti Undang-Undang yang mengatur semua hal yang berkaitan dengan perusahaan, seperti tata cara penataan modal usaha, hak-hak karyawan, membayar pajak, dan lain-lain.

3. Kompetitor

Kompetitor adalah perusahaan lain yang memproduksi barang dan jasa yang dihasilkan oleh PT Indofood Sukses Makmur Tbk.

E. Corporate Social Responsibility (CSR)

1. Sebagai produsen dari produk-produk kemasan, PT Indofood Sukses Makmur Tbk menyadari dampak sampah yang dihasilkan. Oleh karena itu, PT Indofood Sukses Makmur Tbk berkomitmen untuk menerapkan prinsip ekonomi sirkular dan bekerja sama dengan masyarakat dan pemerintah untuk mengelola sampah yang dihasilkan.

2. Pada tahun 2021, PT Indofood Sukses Makmur Tbk berhasil mengurangi emisi GRK sebesar 14,9%, energi, serta air.

3. PT Indofood Sukses Makmur Tbk menggunakan kemasan karton yang berbahan dasar yang berkelanjutan dan sudah terverifikasi oleh Forest Stewardship Council (FSC).

4. Sumber energi yang digunakan menggunakan energi terbarukan.

5. Penurunan intensitas air sebesar 8,5%.

6. Sejak tahun 2016, PT Indofood Sukses Makmur Tbk telah menanam lebih dari 186.500 pohon melalui berbagai program.

7. Produk yang dihasilkan sudah dilengkapi dengan Sistem Manajemen Keamanan Pangan dan Mutu, serta semua produknya sudah terverifikasi halal.

8. Sejak 2009, PT Indofood Sukses Makmur Tbk sudah memberikan edukasi kepada masyarakat tentang gizi pangan.

9. Memberikan fasilitas untuk Posyandu di Provinsi Jawa Barat dan Jawa Tengah.

10. Sejak 1998, PT Indofood Sukses Makmur Tbk memberikan pendanaan riset kepada mahasiswa untuk melanjutkan pendidikan dan penelitiannya.

(6)

BAB 111 SIMPULAN

PT Indofood Sukses Makmur Tbk didirikan pada tahun 1990 dengan nama awal PT Panganjaya Intikusuma. PT Indofood Sukses Makmur Tbk adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan makanan dan minuman. Hasil penjualan mi instan adalah kontribusi terbesar laba dari PT Indofood Sukses Makmur Tbk.

Penerapan konsep internal stakeholders pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk dilihat dari employees(karyawan) dan struktur manajemennya. Sedangkan konsep external stakeholdersnya terdiri dari konsumen, pemerintah, dan kompetitor perusahaan tersebut.

PT Indofood Sukses Makmur Tbk sudah menerapkan konsep triple bottom line yang terdiri dari people, planet, dan profit. PT Indofood Sukses Makmur Tbk memberikan beasiswa kepada pelajar dan bekerja sama dengan petani local. PT Indofood Sukses Makmur Tbk juga mengelola limbah untuk menjaga lingkungan. PT Indofood Sukses Makmur Tbk juga mencatat peningkatan keuntungan di tahun 2020.

PT Indofood Sukses Makmur Tbk juga telah menerapkan konsep corporate social responsibility. Konsep tersebut dilakukan memalui beberapa kegiatan, seperti menggunakan bahan baku kemasan yang berkelanjutan, mengurangi emisi GRK, mengurangi penggunaan efisiensi air, menanam lebih dari 186.500 pohon melalui berbagai program, serta memberi pendanaan kepada mahasiswa untuk melanjutkan pendidikan dan melakukan riset lanjutan.

(7)

DAFTAR PUSTAKA

Felishia. 2009. ANALISA DAN PENERAPAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DI PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK.

https://www.indofood.com/ [Diakses 2022 Oktober 03]

https://www.indofood.com/page/sustainability-report [Diakses 2022 Oktober 03]

Referensi

Dokumen terkait

Indofood Sukses Makmur, Tbk dari tahun 2006 sampai dengan tahun 2008, maka dapat disimpulkan keadaan perusahaan dilihat dari rasio likuiditas, perusahaan dalam keadaan tidak

Sukses Makmur Tbk. Berdasarkan gambaran data tabel.1, rumusan masalah yang ditarik adalah bagaimana PT Indofood Sukses Makmur Tbk pada tahun 2019-2020 meningkatkan

Dari hasil penelitian ini diharapkan PT Indofood Sukses Makmur Tbk dan PT Mayora Indah Tbk dapat mengetahui bagaimana perbandingan kondisi keuangan antara kedua

Tujuan pemberian kompensasi menurut Handoko [2011:156] dengan yang diterapkan oleh PT Indofood CBP Sukses Makmur sebagai berikut: 1) Memperoleh Personalia yang

Berdasarkan grafik diatas, dapat dilihat kondisi Trend Return On Asset pada PT. Indofood CBP Sukses Makmur, Tbk dari tahun 2016 sampai 2019 mengalami peningkatan dan

Berdasarkan rasio efisiensi PT Indofood Sukses Makmur Tbk pada tahun 2017-2019 untuk perputaran persediaan, perputaran aset tetap, dan perputaran total aset menunjukkan

Indofood Sukses Makmur, Tbk mengalami kenaikan yang sebesar 0,04 dikarenakan jumlah pendapatan yang diperoleh dari kegiatan arus kas tahun 2020 lebih besar dibandingkan dengan tahun

Analisa Globalisasi Pasar dan Internasionalisasi Rantai Nilai Pada Pt Indofood Sukses Makmur Tbk Davin Ewaldo¹, Sartika Rahmawati², Lina³ 1,2,3Program Studi Manajemen, Fakultas