TUGAS REVIEW JURNAL
MATA KULIAH : Kepemimpinan / A REVIEWER : Oni Andriani Putri
NIM : 2001110545
Nama Penulis /
Tahun Judul Jurnal Tujuan Penelitian Metode Penelitian Hasil Penelitian Kelebihan Kekurangan / Saran
Desak Putu Butsi / 2019
Pengaruh Gaya
Kepemimpian Transformasional
Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas
Koperasi, UMKM,
Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Barito Timur.
Penelitian dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui dan
menganalisis pengaruh: 1) Gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai pada Dinas Koperasi, UMKM, Perindustrian dan
Perdagangan Kabupaten Barito Timur; 2) Faktor- faktor yang menghambat dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Dinas Koperasi, UMKM, dan Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Barito Timur.
Penelitian ini dilakukan menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel purposive sampling sebanyak 65 orang.
Hasil penelitian pengujian analisis GSCA menunjukan bahwa : Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, karena pengujian
model dengan moderasi
menggunakan uji GSCA
menunjukan bahwa hasil signifikan dengan nilai critical rasio sebesar 6.78 dan nilai estimate sebesar 0.699. Faktor yang menghambat dalam meningkatkan kinerja pegawai adalah, Kinerja pegawai yang rendah, Kedisiplinan pegawai yang kurang, penguasaan bidang pekerjaan yang tidak sesuai tupoksi, lambatnya pelayanan administrasi dalam melayani masyarakat, pimpinan bersikap kurang tegas terhadap bawahan, pemimpin kurang berpikir kreatif, tidak memiliki inovatif dan kurang terbuka terhadap ide – ide baru.
Gaya kepemimpinan
transformasional memberikan kontribusi kepada pegawai sebesar
Reviewer menemukan banyak kelebihan dalam jurnal ini, diantaranya ialah analisis hasil penelitian
diungkapkan secara gamblang dan menyeluruh serta diikuti dengan teori yang digunakan juga sesuai. Referensi yang digunakan dalam penulisan juga sangat banyak.
Pada penelitian ini,
peneliti hanya
menggunakan teknik pengumpulan data berupa kuesioner, sedangkan menurut reviewer ini perlu dilakuakn dengan teknik lainnya salah satunya adalah depth
interview agar
dipeorleh informasi dan gambaran variable-
variabel dan
hubungannya dengan lebih jelas
48,9% dan sisanya 52,1% di pengaruhi oleh variabel lain diluar variabel penelitian ini.
Akbar Pandu
Dwinugraha / 2020
Kepemimpinan Politik Kepala Desa
Penelitian ini mencoba untuk menguraikan gambaran kepemimpinan politik kepala desa di Kabupaten Malang
Metode pada penelitian ini mengguakan jenis penelitian kombinasi (mix methode) dnegan teknik pengumpulan data berupa kluster sampling.
Dari hasil review yang reviewer lakukan didapati hasil bahwa Sebagian besar Kepemimpinan kepala desa bersama stakeholder yang meliputi tokoh adat, tokoh agama, tokoh masyarakat, kelompok perempuan, BPD da LKD telah berjalan dengan baik.
Sayangnya proses membangun hubungan baik dengan mantan lawan politik terdahulu masih menjadi kendala terutama di klaster desa mula. Kedua, pengambilan keputusan kepala desa di tiga klaster desa memiliki tipe yang beragam dimana klaster mula terkesan liberal, madya demokratis dan lanjut demokratis-otokratis.
Ketiga, akuntabilitas informasi antara kepala desa dengan bawahan serta masyarakatnya di tiga klaster desa telah terbangun dengan baik dalam hal pemberian informasi, koordinasi, keterbukaan dan transparansi. Sayangnya kepercayaan masyarakat terhadap keterbukaan dan transparansi hanya terbangun di desa dengan klaster lanjut. Keempat, Pendelegasian wewenang dan tanggung jawab kepala desa di tiga klaster desa ditemukan pola bahwa semakin tinggi klaster desa perumusan
Hasil penelitian sudah menggambarkan kepemimpinan politik kepala desa di Kabupaten Malang dengan jelas.
Sebagai reviewer, saya menemukan
kekurangan dalam jurnal penelitian ini yaitu penulis tidak mencantumkan rincian data subjek penelitian dalam jurnal. Kemudian juga teori yang di ungkapkan tidak terlalu gamblang sehingga cukup sulit untuk di pahami
wewenang semakin terpusat dan dominan pada kepemimpinan kepala desa.
Asma
Nurhidayani / 2020
Efektivitas Gaya Kepemimpinan
Perempuan di Kabupaten Wajo
Penelitian dilakukan dengan tujuan unutk menemukan efektivitas kepemimpinan yang khas
pada perempuan
khususnya pada Kepala Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Wajo
Metode penelitian dilakukan berdasarkan kajian teoretis dari penelusuran jurnal- jurnal penelitian, buku dan makalah lainnya yang dipadukan dengan hasil wawancara dari informan.
Hasil penelusuran menunjukkan bahwa Kabupaten Wajo memiliki sejarah panjang kepemimpinan perempuan mulai dari zaman kerajaan hingga sekarang zaman modern sehingga kepemimpinan perempuan dalam masyarakat Kabupaten Wajo bukan merupakan hal yang baru. Hasil wawancara
menunjukkan bahwa
kepemimpinan Kepala Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Wajo dinilai sangat efektif oleh kepada bidang maupun staf-staf yang bekerja pada kantor tersebut, gaya kepemimpinan dengan menggunakan prinsip profesional sangat dijunjung oleh Ibu Kepala, berupaya mewujudkan kantor sebagai rumah kedua bagi para pegawai dengan terus menciptakan rasa aman dan nyaman dengan pendekatan kekeluargaan menjadikan ibu Kepala Badan sebagai sosok yang sangat dihormati dan disegani di Kantornya, hal ini didukung oleh pengalaman beliau sebagai seorang birokrat yang telah banyak dipercaya memegang jabatan- jabatan strategis, maka dari pengalaman tersebut menjadi salah satu aspek yang membuat
Kelebihan di temukan pada artikel ini, yaitu teori yang digunakan sudah tepat, dan tata bahasa yang mudah di pahami.
Reviewer menemukan kekurangan pada artikel ini adalah hasil
penelitian yang disampaikan tidak lengkap sehingga pada bagian kesimpulan dan abstrak juga terlihat yang di sampaikan tidak menyeluruh.
kepemimpinan Ibu Kepala Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Wajo dinilai efektif.
