• Tidak ada hasil yang ditemukan

analisis penjadwalan proses produksi pakaian

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "analisis penjadwalan proses produksi pakaian"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

i

ANALISIS PENJADWALAN PROSES PRODUKSI PAKAIAN DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM)

PADA PT. FIXIFPRO BANDUNG Ditulis oleh:

Kania Nurul Karunia Pembimbing :

Dr. Ir. H. Sriwidodo S., BMEng.,M.Mngt.

ABSTRAK

Proses produksi pakaian di PT. Fixifpro Bandung memiliki masalah keterlambatan dimana keterlambatan tersebut dilihat dari adanya selisih dari jadwal keterlambatan pengiriman pakaian, kemudian keterlambatan tersebut karena adanya keterlambatan bahan baku, Part Reject , Working Error, Drawing Error, dan adanya kecelakaan kerja, keterlambatan juga terlihat pada proses produksi pakaian. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui elemen-elemen kerja, kurun waktu yang dibutuhkan selama proses produksi pakaian dan mengetahui jalur kritis dalam proses pakaian agar diketahui besar waktu penyelesaian di PT. Fixifpro Bandung.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dan kualitatif dan teknik pengumpulan data dilakukan sesuai dengan dua tujuan penelitian dengan wawancara dan observasi.

Hasil penelitian ini menunjukan bahwa durasi dari proses produksi pakaian ini selama 112,75 jam dan akivitas dalam proses produksi pakaian terdiri dari Persiapan Bahan Baku, Persiapan Alat (mesin), Persiapan Accecoris, Pola, Cutting, Sewing, Buttoning, Washing, Steam, Qc Final, Packing, Hasil CPM menunjukan jadwal yang optimal adalah selama 112 jam dan hal tersebut dinilai lebih efisien dari penjadwalan yang dilakukan perusahaan yaitu 112,75 jam dan hasil CPM diketahui lintasan kritisnya adalah A-B-D-E-F-G-H-I-J-K.

Keywords : Scheduling, Clothing Production Process, Critical Path Method

(2)

ii

SCHEDULING ANALYSIS OF CLOTHING PRODUCTION PROCESS WITH CRITICAL PATH METHOD (CPM)

IN. FIXIFPRO BANDUNG

Written by : Kania Nurul Karunia

Preceptor :

Dr. Ir. H. Sriwidodo S., BMEng.,M.Mngt.

ABSTRACT

The process of producing clothes at PT. Fixifpro Bandung has a delay problem where the delay is seen from the difference in the schedule for late delivery of clothes, then the delay is due to delays in raw materials, Part Reject, Working Error, Drawing Error, and workplace accidents, delays are also seen in the clothing production process. The purpose of this study is to find out the elements of work, the period of time needed during the process of producing clothes and knowing the critical paths in the clothing process so that the time of completion at PT. Fixifpro Bandung.

The method used in this study is descriptive quantitative and qualitative and data collection techniques are carried out in accordance with two research objectives by interview and observation.

The results of this study indicate that the duration of this clothing production process for 112,75 hours and activities in the clothing production process consists of Raw Material Preparation, Machine Preparation, Acccessor Preparation, Patterns, Cutting, Sewing, Buttoning, Washing, Steam, Qc Final, Packing, CPM Results show the optimal schedule is 112 hours and it is considered more efficient than the scheduling conducted by the company which is 112,75 hours and the result is known as the critical path is A-B-D-E-F-G-H-I-J-K.

Keywords : Scheduling, Clothing Production Process, Critical Path Method

Referensi

Dokumen terkait

Pada proses pengolahan air minum, (IPAM) PDAM Surya Sembada Kota Surabaya sangat tergantung akan kualitas air baku dari sungai untuk diolah menjadi air produksi.. Pencemaran

Penelitian ini terfokus pada analisis kegagalan proses produksi blouse dengan menggunakan metode FTA untuk mengidentifikasi risiko yang ada hingga ditemukan akar

Jika jumlah persediaan bahan baku lebih besar daripada (>) jumlah kebutuhan bahan baku suatu komponen yang akan diproduksi, maka proses produksi tersebut dapat dilakukan,

Bahan baku merupakan bahan utama yang digunakan dalam proses produksi. Dapat dikatakan bahwa bahan baku merupakan unsur terpenting dalam suatu proses produksi,

DOKUMENTASAI PROSES PRODUKSI DAN PEMASARAN.. Persiapan Alat &

Terkait dengan analisis CPM PERT durasi optimal proses produksi 72 jam dengan biaya Rp 1.237.176 sedangkan dari mekanisme yang ada waktu proses produksi

Tujuan dari litbang produksi hidrogen adalah menemukan proses produksi hidrogen dengan bahan baku air yang mempunyai efisiensi termal jauh lebih tinggi dibanding

“Analisis Efisiensi Tata Letak Layout Fasilitas Produksi Pt Tropica Cocoprima Lelema.” Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi 74:5466–75... “Proses