TUGAS
PRESENTASI
Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya
Oleh :
Ajeng Alfiyani Nurhasanah
ANALISIS
SWOT PADA USAHA
MINUMAN
BOBA
Saya akan menyajikan analisis SWOT yang mendalam untuk memahami posisi bisnis minuman boba dalam lingkungan yang
sangat dinamis saat ini, yang mencakup faktor-faktor internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan dalam bisnis ini, serta faktor eksternal yang menawarkan peluang dan serta ancaman.
Analisis SWOT ini akan membantu dalam pengambilan
keputusan strategis dan pengembangan rencana bisnis yang lebih baik.
LATAR
BELAKANG
0
1
Boba adalah bola tapioka yang sering menjadi isian dari
minuman bubble tea. Boba berbahan dasar tepung tapioka yaitu tepung dari singkong. Tapioka tidak memiliki banyak
rasa, sehingga rasa manis dari boba sebagian besar berasal dari gula atau madu yang direndam sebelum disajikan.
Minuman bubble tea terus melakukan inovasi besar. Minuman ini terus bertransformasi agar menciptakan daya tarik bagi
masyarakat.
ANALISIS SWOT PADA USAHA MINUMAN BOBA
0
1
• Peningkatan kesadaran lingkungandapat menarik pelanggan yang peduli terhadap lingkungan.
• Inovasi produk ramah lingkungan
• Memiliki desain kemasan produk yang menarik
• Bahan baku mudah ditemukan
• Packing yang mudah dibawa dan praktis
• Mengutamakan kualitas produk demi pencapaian loyalitas konsumen
STRENGTHS
0
2
• Harga bahan fluktuatif
• Biaya tinggi untuk praktik ramah lingkungan
• Produk yang mudah ditiru
• Banyaknya pesaing
• Keterbatasan target pasar
WEAKNESS
0
3
• Bisa bergabung dengan Kemitraan dan kolaborasi Lingkungan
• Peningkatan Permintaan untuk Produk Ramah Lingkungan
• Iklim Indonesia yang tropis
0
4 OPPORTUNITIES
• Banyak competitor dengan harga yang lebih murah.
• Perubahan tren konsumen
• Harga bahan baku tidak stabil
• Musim hujan
• Perubahan regulasi lingkungan, misalnya larangan penggunaan sedotan sekali pakai.
0
4 THREATS
0 5
SKOR
PEMBOBOTAN
0 6
SKOR
PEMBOBOTAN
0 6
MATRIKS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR STRATEGI INTERNAL PADA USAHA
MINUMAN BUBBLE TEA
0 7
MATRIKS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR STRATEGI EXTERNAL PADA USAHA
MINUMAN BUBBLE TEA
0
7 KESIMPULAN
Hasil pembobotan faktor-faktor yang berpengaruh diperoleh hasil bahwa faktor-faktor internal (Kekuatan dan Kelemahan) lebih besar pengaruhnya dibandingkan dengan faktor-faktor eksternal (peluang
dan ancaman) terhadap usaha bisnis minuman boba, dengan rasio 3,486 : 2,993 .
Rasio yang lebih besar menunjukkan adanya pengaruh yang lebih kuat terhadap objek masalah. Dengan demikian, faktor - faktor internal
dinyatakan memiliki pengaruh yang lebih besar atau lebih kuat dalam usaha Boba.
